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追溯管理制度3篇 追溯制度解決方案

時間:2024-02-26 15:36:00 綜合范文

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追溯管理制度3篇 追溯制度解決方案

追溯管理制度1

  1、目的

  通過建立追溯制度,確定從采購到加工、到銷售整個過程中產(chǎn)品的流向和信息,即生產(chǎn)的產(chǎn)品人上往下能夠跟蹤,從下往上能夠追溯,有助于查找不符合的原因,提高召回能力和組織的生產(chǎn)效率。

  2、范圍

  適用于要公司產(chǎn)品

  3、涉及的部門及小組成員

  組長:xx

  組員:xx

  質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、倉庫采購部

  4、定義、實施

  4.1可追溯性:通過

  登記的日期、批號、對產(chǎn)品的生產(chǎn)歷史和使用或位置予以追蹤的能力。

  4.2實施

  4.2.1公司通對原輔料和產(chǎn)成品實施批號管理,建立進貨驗收記錄,生產(chǎn)記錄,入庫記錄,出貨記錄,根據(jù)號管理實現(xiàn)追溯。

  4.2.2生產(chǎn)原料,需由采購部按產(chǎn)品要求采購符合產(chǎn)品質(zhì)量的原料。

  4.2.3原料進廠由倉庫通知質(zhì)檢部,對原料進行進廠檢查。質(zhì)檢部接到通知后對原料進行驗收,并按時做好記錄,檢驗合格后通倉庫部。

  4.2.4倉庫接到質(zhì)檢部通知后,將原料入庫,并做好原料入庫記錄。

  4.2.5車間領(lǐng)用,庫房應(yīng)做好原料出庫記錄,車間應(yīng)做好原料領(lǐng)用記錄。

  4.2.6車間生產(chǎn),應(yīng)做好生產(chǎn)記錄。

  4.2.7成品在質(zhì)檢部檢驗合格后,由生產(chǎn)部和倉庫做好成品交付記錄。

  4.2.8成品出庫由質(zhì)檢部檢驗后出具出廠檢驗報告后,產(chǎn)品予以出庫。

  5、追溯

  5.1對已出現(xiàn)質(zhì)量問的成品都要進行質(zhì)量追溯;

  5.2質(zhì)量追溯由采購部、質(zhì)檢、生產(chǎn)部、倉庫聯(lián)合完成

  5.3溯源

  5.3.1根據(jù)客戶的質(zhì)量投訴報告,確定成品的生產(chǎn)批號;

  5.3.2由質(zhì)檢部根據(jù)生產(chǎn)部提供的該批號的生產(chǎn)時的生產(chǎn)記錄,查明使用的原料批次;

  5.3.3通過原料進廠驗收記錄,判定出該批次原料的供貨方信息,加工過程信息。

  5.4追蹤

  5.4.1根據(jù)供應(yīng)商提供的某原料的某批次質(zhì)量不合格報告由質(zhì)檢部通過原料進廠驗收記錄確定該批次原料的進廠日期及數(shù)量,然后通知到庫房、生產(chǎn)部;

  5.4.2庫房根據(jù)原料入庫記錄,出庫記錄,檢查庫存,并封存該批次剩余原料;

  5.4.3生產(chǎn)部根據(jù)原料領(lǐng)用記錄和生產(chǎn)記錄,確定使用該批次原料的成品的數(shù)量及生產(chǎn)批次,告知倉庫;

  5.4.4倉庫根據(jù)生產(chǎn)部提供的信息和成品入庫記錄、出庫記錄,確定使用該批次原料的成品的出庫數(shù)量、剩余數(shù)量,并封存剩余庫存;并根據(jù)出庫記錄確定使用該批次原料的成品的銷售途徑、銷售信息,數(shù)量,將信息告知質(zhì)檢部;

  5.4.5由質(zhì)檢部評估危害性,是否實施召回。

  6、相關(guān)記錄

  《進廠原料檢驗記錄》

  《原料領(lǐng)用記錄》

  《生產(chǎn)記錄》

  《原料入庫記錄》

  《成品入庫記錄》

  《成品檢驗記錄》

  《成品出庫記錄》

追溯管理制度2

  1.0目的:

  通過對不同類型的服務(wù)過程進行正確標(biāo)識(記錄),確保在使用時對服務(wù)質(zhì)量、工作過程作出評價并追溯。

  2.0適用范圍:

  2.1公司各類服務(wù)標(biāo)識、標(biāo)牌。

  2.2相關(guān)服務(wù)的工作記錄。

  3.0職責(zé):

  3.1綜合事務(wù)部負責(zé)公司相關(guān)標(biāo)識的設(shè)計。

  3.2綜合事務(wù)部負責(zé)員工工作服、工作證、標(biāo)識等的制作和管理。

  3.3工程技術(shù)部負責(zé)對標(biāo)識(牌)進行安裝和維護保養(yǎng)。

  3.4各崗位員工按規(guī)定要求認真填寫工作記錄,綜合管理部協(xié)同相關(guān)部門負責(zé)對不合格服務(wù)進行評價和追溯。

  4.0程序:

  4.1公司員工上崗時必須穿著規(guī)定的制服,佩戴統(tǒng)一的工作證。不同崗位采用不同類型和顏色的服裝加以區(qū)別。

  4.2物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)識應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  4.2.1小區(qū)區(qū)域位置標(biāo)識;

  4.2.2交通類標(biāo)識;

  4.2.3消防類標(biāo)識;

  4.2.4辦公類標(biāo)識;

  4.2.5公共設(shè)備、設(shè)施類標(biāo)識;

  4.2.6宣傳類標(biāo)識;

  4.2.7材料類標(biāo)識;

  4.2.8其它標(biāo)識。

  4.3相關(guān)部門在明顯的地方用清楚易懂的標(biāo)牌標(biāo)識有關(guān)服務(wù)過程。

  5.0支持性工具

  《標(biāo)識目錄一覽表》

  編制:審核:批準:日期:

追溯管理制度3

  為加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國食品安全法》和其他相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

  一、加強產(chǎn)地環(huán)境管理,推行產(chǎn)地編碼

  指導(dǎo)建立產(chǎn)地編碼,建立生產(chǎn)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制度。以農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為主體,分散種植戶為補充,建立有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地編碼和生產(chǎn)者基礎(chǔ)信息,從源頭做到農(nóng)產(chǎn)品身份可識別、可追溯。

  二、推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范及種植標(biāo)準化,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系

  按照標(biāo)準化生產(chǎn)要求,大力推廣良好農(nóng)業(yè)規(guī)范及種植標(biāo)準化,規(guī)范生產(chǎn)過程,建立健全各種生產(chǎn)檔案,包括生產(chǎn)(經(jīng)營)者編號、生產(chǎn)(經(jīng)營)者名稱,種植品種、肥料施用、農(nóng)藥施用、添加劑使用、收獲和其他田間作業(yè)記錄以及產(chǎn)品檢測等相關(guān)信息,落實質(zhì)量管理責(zé)任制,建立產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。

  三、加大產(chǎn)地產(chǎn)品監(jiān)測力度,建立合格產(chǎn)品準出制度

  加強產(chǎn)品監(jiān)測,并建立產(chǎn)品合格把關(guān)制度,完善不合格產(chǎn)品的處理措施。產(chǎn)品進入批發(fā)市場、儲運各環(huán)節(jié)要有追溯記錄。

  四、規(guī)范包裝標(biāo)識,建立相應(yīng)的備案制度

  對公司的產(chǎn)品,建立規(guī)范的包裝標(biāo)識。包裝標(biāo)識須標(biāo)明產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地編碼、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者、產(chǎn)品認證情況等信息,并建立詳細的備案管理,確保產(chǎn)品流向可追蹤。

  五、建立質(zhì)量安全追溯與監(jiān)管信息平臺

  根據(jù)工作推進情況,建立相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與監(jiān)管管理系統(tǒng),建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)庫、農(nóng)產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)庫、以及銷售流向數(shù)據(jù)庫,通過互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程可追溯管理。

  六、追溯程序的啟動

  對發(fā)生問題組織以及個人,根據(jù)最初信息源立即啟動追溯程序,包括查找生產(chǎn)日期、確定種植基地和批次號,通過查閱田間管理日志、臺帳、檢測報告等分析原因。對于違規(guī)事實,由相關(guān)部門經(jīng)調(diào)查核實后,依法處置相關(guān)責(zé)任人,并及時進行整改修復(fù)。

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