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天貓倉庫打包發(fā)貨崗位職責(zé)共3篇(淘寶天貓打包發(fā)貨人員)

時(shí)間:2022-07-09 09:59:35 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的天貓倉庫打包發(fā)貨崗位職責(zé)共3篇(淘寶天貓打包發(fā)貨人員),以供借鑒。

天貓倉庫打包發(fā)貨崗位職責(zé)共3篇(淘寶天貓打包發(fā)貨人員)

天貓倉庫打包發(fā)貨崗位職責(zé)共1

  倉庫打包員崗位職責(zé)

【篇1:倉庫管理員崗位職責(zé)說明書(打包員)】

  倉庫管理員職責(zé)權(quán)利說明書

【篇2:倉庫各崗位職責(zé)】

  倉庫各崗位職責(zé)

  倉儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司成本控制部門,連接銷售、采購,財(cái)務(wù),售后各部門,倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作,在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。

一、倉庫主管主要崗位職責(zé)如下:

1.安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工,使每位員工各盡其能,各盡其責(zé),

  同時(shí)相互配合。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排,并制定適宜的輪休交接制

  度,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題,確保倉庫各項(xiàng)工作正常開展。

3.檢查、監(jiān)督倉庫各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)

  的主動(dòng)性,并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗(yàn)貨、登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。 5.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作,抽調(diào)人員積極主動(dòng)參

  與盤存,使盤存工作順利有效進(jìn)行。

6.及時(shí)與采購部溝通廠家到貨情況,并積極配合各部門做好新品上架工作。

7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,按進(jìn)出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相

  關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲(chǔ)方式,完善倉庫管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

8.長期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn),做好倉庫物品保管工作。 9.服從上級(jí)的管理和工作指令,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責(zé) 1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域,以便準(zhǔn)確快速配貨。

2.做好日常貨品配發(fā)工作,并熟悉每個(gè)貨品在倉庫存放的位置,當(dāng)日配出的貨品

  必須全部配發(fā)到位,不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配,不得私自作主發(fā)貨。

4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量,并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類,做到

  準(zhǔn)確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨,確保所配貨品無損壞,彩盒破損及少配件

  貨品嚴(yán)禁配貨出庫,配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域,對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí),一定要堆放整齊有序,必要時(shí)并口頭與包裝員交

  代清楚,避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度,以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、

  有效性。

8.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

三、包裝員崗位職責(zé)

1.根據(jù)各貨品基本包裝要求,熟練掌握各貨品的包裝方法,正確使用包裝工具和

  包裝所用材料。

2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱,內(nèi)部貨品要充實(shí),嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝

  不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品,怕震怕壓的貨品裝箱時(shí),內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊,

  空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí),使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無損壞。

4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí),還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充,防止 貨品在箱中晃動(dòng),在運(yùn)輸途中碰撞損壞。

5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬,彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置,如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí), 配

  件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi),以便客戶查收,嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求:對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝,如使用紙箱包裝的貨品要求

  對(duì)紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確,不錯(cuò)位,松緊適度,做到該封膠帶的地方封

  好,不該封的地方不要封,杜絕浪費(fèi)膠帶,同時(shí)也提高包裝速度。 9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度,不得一絲妥協(xié),確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上

  一致,確定無誤后,方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。

10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象,快遞面單要

  求貼于包裝好的貨品正面中間位置,貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。

11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損,同時(shí)應(yīng)注意貨品另

  一面是否已經(jīng)貼好快遞單,嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫,嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。

12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作,不同品種包裝材料及紙

  箱不得混放。

13.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

四、稱重/掃描員崗位職責(zé)

1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)

  象。 2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量,以便及時(shí)發(fā)

  現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象

3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如:包裝不規(guī)范、

  膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等)

4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量,是否與包裝好的貨品外形及重量相符,

  核實(shí)無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量,抽出快遞單客戶聯(lián)。

5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù),以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳,嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟,

  造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描,掃描后要及時(shí)保存,

  嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

7.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

【篇3:淘寶天貓倉庫部門各崗位職責(zé)】

  倉庫部門各崗位職責(zé)

  倉庫主管:

1.定期組織對(duì)倉庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)記錄,并和店鋪實(shí)際庫存進(jìn)行核對(duì)。 2.對(duì)于缺貨或者過季產(chǎn)品及時(shí)通知店鋪進(jìn)行下架。 3.確保倉庫各崗位工作正常和休假安排協(xié)調(diào)。 4.針對(duì)每月進(jìn)銷存進(jìn)行匯總記錄并移交財(cái)務(wù)。 5.每月對(duì)倉庫盤點(diǎn)并制作報(bào)損單移交財(cái)務(wù)核查。

  入庫員:

1.針對(duì)倉庫產(chǎn)品警戒庫存及時(shí)填寫進(jìn)貨單,并轉(zhuǎn)交倉庫主管, 2.每天對(duì)警戒庫存的填充,確保倉庫正常產(chǎn)品的供應(yīng)。 3.根據(jù)輔料包括吊牌,包裝,禮品等數(shù)量的及時(shí)補(bǔ)充。 4.根據(jù)實(shí)際入庫單數(shù)量打印吊牌并交給包裝人員。

5.對(duì)實(shí)際入庫單的所有產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量核對(duì)記錄并上傳系統(tǒng)。

  打單員:

1.根據(jù)每天產(chǎn)生的訂單進(jìn)行審核,和打印。

2.針對(duì)有疑義的訂單第一時(shí)間移交給客服進(jìn)行核對(duì)并后期跟進(jìn)。 3.對(duì)每天的快遞單進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)和備份。 4.將每天發(fā)出的訂單,在系統(tǒng)中減除,確保系統(tǒng)庫存無誤。

  配貨員:

1.核對(duì)快遞單和發(fā)貨單信息是否一致。如有疑問第一時(shí)間移交打單員處理并跟進(jìn)。

2.根據(jù)快遞單和發(fā)貨單信息進(jìn)行配貨,整理擺放整齊并移交打包員。 3.如有出現(xiàn)缺貨訂單,或者需延期發(fā)貨訂單,第一時(shí)間移交客服處理。

  打包員:

1.對(duì)配貨員移交的產(chǎn)品和訂單再次進(jìn)行最終核對(duì),包括快遞公司,地址,電話,產(chǎn)品貨號(hào),顏色,尺碼,禮品等信息。對(duì)以上信息確認(rèn)無誤后,開始打包。

2.打包完成后,根據(jù)快遞公司不同將產(chǎn)品進(jìn)行分類。并通知快遞公司取貨。

天貓倉庫打包發(fā)貨崗位職責(zé)共2

  倉庫打包崗位職責(zé)

【篇1:倉庫管理員崗位職責(zé)說明書(打包員)】

  倉庫管理員職責(zé)權(quán)利說明書

【篇2:倉庫各崗位職責(zé)】

  倉庫各崗位職責(zé)

  倉儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司成本控制部門,連接銷售、采購,財(cái)務(wù),售后各部門,倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作,在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。

一、倉庫主管主要崗位職責(zé)如下:

  同時(shí)相互配合。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排,并制定適宜的輪休交接制

  度,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題,確保倉庫各項(xiàng)工作正常開展。

3.檢查、監(jiān)督倉庫各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)

  的主動(dòng)性,并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗(yàn)貨、登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。 5.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作,抽調(diào)人員積極主動(dòng)參

  與盤存,使盤存工作順利有效進(jìn)行。

6.及時(shí)與采購部溝通廠家到貨情況,并積極配合各部門做好新品上架工作。

7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,按進(jìn)出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相

  關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲(chǔ)方式,完善倉庫管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

8.長期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn),做好倉庫物品保管工作。 9.服從上級(jí)的管理和工作指令,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責(zé)

1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域,以便準(zhǔn)確快速配貨。 2.做好日常貨品配發(fā)工作,并熟悉每個(gè)貨品在倉庫存放的位置,當(dāng)日配出的貨品

  必須全部配發(fā)到位,不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配,不得私自作主發(fā)貨。

4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量,并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類,做到

  準(zhǔn)確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨,確保所配貨品無損壞,彩盒破損及少配件

  貨品嚴(yán)禁配貨出庫,配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域,對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí),一定要堆放整齊有序,必要時(shí)并口頭與包裝員交

  代清楚,避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度,以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、

  有效性。

8.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

三、包裝員崗位職責(zé)

1.根據(jù)各貨品基本包裝要求,熟練掌握各貨品的包裝方法,正確使用包裝工具和

  包裝所用材料。

2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱,內(nèi)部貨品要充實(shí),嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝

  不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品,怕震怕壓的貨品裝箱時(shí),內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊,

  空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí),使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無損壞。

4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí),還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充,防止

  貨品在箱中晃動(dòng),在運(yùn)輸途中碰撞損壞。

5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬,彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置,如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí),配

  件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi),以便客戶查收,嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求:對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝,如使用紙箱包裝的貨品要求

  對(duì)紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確,不錯(cuò)位,松緊適度,做到該封膠帶的地方封

  好,不該封的地方不要封,杜絕浪費(fèi)膠帶,同時(shí)也提高包裝速度。 9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度,不得一絲妥協(xié),確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上

  一致,確定無誤后,方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。

10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象,快遞面單要

  求貼于包裝好的貨品正面中間位置,貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。

11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損,同時(shí)應(yīng)注意貨品另

  一面是否已經(jīng)貼好快遞單,嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫,嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。

12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作,不同品種包裝材料及紙

  箱不得混放。

13.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

四、稱重/掃描員崗位職責(zé)

1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)

  象。

2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量,以便及時(shí)發(fā)

  現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象 3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如:包裝不規(guī)范、

  膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等)

4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量,是否與包裝好的貨品外形及重量相符,

  核實(shí)無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量,抽出快遞單客戶聯(lián)。

5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù),以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳,嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟,

  造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描,掃描后要及時(shí)保存,

  嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

7.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

【篇3:網(wǎng)店倉庫人員崗位職責(zé)】

  倉庫人員崗位職責(zé)

  裝卸貨、理貨上架人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架,準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成組長分配的任務(wù);

2、裝卸貨理貨過程中,輕拿輕放服從分配,聽從指揮,注意安全,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

3、裝卸貨過程中,愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等,使用完畢及時(shí)歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理;

4、與配貨人員通力合作,做好貨物的上下架工作。

5、統(tǒng)計(jì)每日到貨數(shù)量,做好登記,和貼條碼人員合作貼好條碼; 6、與配貨人員通力合作、互相配合一起做好上架工作并服從配貨人員安排,將急需的貨物第一時(shí)間上架,按類擺放,做好標(biāo)識(shí)。

7、每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序;干凈衛(wèi)生 符合5s規(guī)范。

8、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,不遲到、不早退、不脫崗; 9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平,不斷探索提高裝卸貨和理貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。

10、對(duì)提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作

  配貨員崗位職責(zé) 1、每天根據(jù)組長分配的配貨快遞單,嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行揀

  貨,準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成組長分配的配貨任務(wù);

2、配貨過程中,發(fā)現(xiàn)商品批號(hào)、規(guī)格與實(shí)際商品不一致時(shí)及時(shí)向組長匯報(bào)與客服協(xié)調(diào)溝通,共同維護(hù)庫存準(zhǔn)確性。

3、配貨過程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏臏?zhǔn)確性負(fù)責(zé)

4、配貨過程中,愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等,使用完

  畢及時(shí)歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理;

5、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保證配貨區(qū)整潔有序;與裝卸貨人員通力合作,做好貨物的上下架工作。 6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,不遲到、不早退、不脫崗; 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平,不斷探索提高配貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。

8、對(duì)提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、每天根據(jù)快遞單,對(duì)配貨員配好的貨物逐個(gè)條目進(jìn)行掃描驗(yàn)貨,

  保證配貨員配的商品與快遞單要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)一致,保證公司配貨準(zhǔn)確率;

2、驗(yàn)貨過程中,發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況,

  應(yīng)即時(shí)反應(yīng)情況并報(bào)組長處理;不得將配貨員所配的不合格的貨物強(qiáng)行過關(guān)。

3、驗(yàn)貨過程中,愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等,使用完畢及時(shí)歸位,

  發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長處理;

4、完成每日訂單快遞檢查工作,防止貨單不一致以及殘次品落入

  客戶;保證配貨準(zhǔn)確率。

5、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保

  證驗(yàn)貨區(qū)整潔有序;

6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,不遲到、不早退、不脫崗; 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知

  識(shí)水平,不斷探索提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。

8、對(duì)提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與驗(yàn)貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制

  度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、每天根據(jù)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無誤的商品,根據(jù)公司規(guī)定要求,進(jìn)行逐單打包; 2、打包過程中,應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求(如送貨單

  注明需以紙箱包裝,則不論商品多少,均應(yīng)以合適紙箱包裝),并根據(jù)商品要求進(jìn)行合理包裝,預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報(bào)損,對(duì)已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況,應(yīng)即時(shí)報(bào)組長處理; 3、打好包的商品,必須貼好快遞面單,注意封口,確保符合快遞發(fā)運(yùn)要求

4、已打包好的快遞包裹按順序擺放,做好稱重前期工作

5、打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況,發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時(shí)報(bào)組長處理。快遞包裝袋根據(jù)需要合理應(yīng)用,不得混用快遞類包裝袋,有特殊要求的除外。

6、包裝過程中,愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等,使用完畢及時(shí)歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長處理;

7、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作;

8、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平,不斷探索如何提高打包效率的辦法

9、對(duì)提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制

  度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

10、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、將打包好的包裹進(jìn)行掃描稱重;做好貨物出庫及快遞發(fā)貨要求的最后一關(guān),

2、根據(jù)公司要求對(duì)所稱重的快遞包裹進(jìn)行重量登記 3、將稱重后的快遞包裹按照快遞公司類別分類擺放。

4、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知

  識(shí)水平,不斷探索如何提高稱重效率的辦法。

5、對(duì)提高稱重準(zhǔn)確率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流

  程優(yōu)化有建議權(quán)

6、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

天貓倉庫打包發(fā)貨崗位職責(zé)共3

  倉庫打包員崗位職責(zé)倉庫打包員崗位職責(zé) 倉庫打包員崗位職責(zé)

  篇1: 倉庫管理員崗位職責(zé)說明書(打包員)倉庫管理員職責(zé)權(quán)利說明書

  篇2:

  倉庫各崗位職責(zé)倉庫各崗位職責(zé) 倉儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司成本控制部門,連接銷售、采購,財(cái)務(wù),售后各部門,倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作,在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。

一、倉庫主管主要崗位職責(zé)如下:

1.安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工,使每位員工各盡其能,各盡其責(zé), 同時(shí)相互配合。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排,并制定適宜的輪休交接制 度,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題,確保倉庫各項(xiàng)工作正常開展。

3.檢查、監(jiān)督倉庫各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào) 的主動(dòng)性,并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗(yàn)貨、登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。 5.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作,抽調(diào)人員積極主動(dòng)參 與盤存,使盤存工作順利有效進(jìn)行。

6.及時(shí)與采購部溝通廠家到貨情況,并積極配合各部門做好新品上架工作。 7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,按進(jìn)出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相 關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲(chǔ)方式,完善倉庫管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

8.長期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 S管理標(biāo)準(zhǔn),做好倉庫物品保管工作。

9.服從上級(jí)的管理和工作指令,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責(zé)

1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域,以便準(zhǔn)確快速配貨。

2.做好日常貨品配發(fā)工作,并熟悉每個(gè)貨品在倉庫存放的位置,當(dāng)日配出的貨品 必須全部配發(fā)到位,不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配,不得私自作主發(fā)貨。 4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量,并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類,做到 準(zhǔn)確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨,確保所配貨品無損壞,彩盒破損及少配件 貨品嚴(yán)禁配貨出庫,配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域,對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí),一定要堆放整齊有序,必要時(shí)并口頭與包裝員交 代清楚,避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度,以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。

8.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。 三、包裝員崗位職責(zé) 1.根據(jù)各貨品基本包裝要求,熟練掌握各貨品的包裝方法,正確使用包裝工具和 包裝所用材料。

2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱,內(nèi)部貨品要充實(shí),嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝 不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品,怕震怕壓的貨品裝箱時(shí),內(nèi)件與箱板之間要用

  緩沖材料襯墊, 空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí),使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無損壞。

4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí),還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充,防止 貨品在箱中晃動(dòng),在運(yùn)輸途中碰撞損壞。

5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬,彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置,如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí),配 件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi),以便客戶查收,嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求: 對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝,如使用紙箱包裝的貨品要求 對(duì)紙箱上下進(jìn)行“??”或“?” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確,不錯(cuò)位,松緊適度,做到該封膠帶的地方封 好,不該封的地方不要封,杜絕浪費(fèi)膠帶,同時(shí)也提高包裝速度。

9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度,不得一絲妥協(xié),確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上 一致,確定無誤后,方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。

10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象,快遞面單要 求貼于包裝好的貨品正面中間位置,貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。 1 1.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損,同時(shí)應(yīng)注意貨品另 一面是否已經(jīng)貼好快遞單,嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫,嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。 1 2.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作,不同品種包裝材料及紙 箱不得混放。 1 3.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。 四、稱重/掃描員崗位職責(zé)

1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn) 象。

2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量,以便及時(shí)發(fā) 現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象

3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如: 包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等) 4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量,是否與包裝好的貨品外形及重量相符, 核實(shí)無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量,抽出快遞單客戶聯(lián)。

5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù),以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳,嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟, 造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描,掃描后要及時(shí)保存, 嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

7.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

  篇3:

  網(wǎng)店倉庫人員崗位職責(zé)倉庫人員崗位職責(zé) 裝卸貨、理貨上架人員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架,準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成組長分配的任務(wù); 2、裝卸貨理貨過程中,輕拿輕放服從分配,聽從指揮,注意安全,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

3、裝卸貨過程中,愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等,使用完畢及時(shí)歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理; 4、與配貨人員通力合作,做好貨物的上下架工作。

5、統(tǒng)計(jì)每日到貨數(shù)量,做好登記,和貼條碼人員合作貼好條碼; 6、與配貨人員通力合作、互相配合一起做好上架工作并服從配貨人員安排,將急需的貨物第一時(shí)間上架,按類擺放,做好標(biāo)識(shí)。

7、每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序;干凈衛(wèi)生 符合5S規(guī)范。

8、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,不遲到、不早退、不脫崗;

9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平,不斷探索提高裝卸貨和理貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。

10、對(duì)提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作配貨員崗位職責(zé)

1、每天根據(jù)組長分配的配貨快遞單,嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行揀 貨,準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成組長分配的配貨任務(wù); 2、配貨過程中,發(fā)現(xiàn)商品批號(hào)、規(guī)格與實(shí)際商品不一致時(shí)及時(shí)向組長匯報(bào)與客服協(xié)調(diào)溝通,共同維護(hù)庫存準(zhǔn)確性。

3、配貨過程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏臏?zhǔn)確性負(fù)責(zé) 4、配貨過程中,愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等,使用完 畢及時(shí)歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理; 5、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保證配貨區(qū)整潔有序;與裝卸貨人員通力合作,做好貨物的上下架工作。

6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,不遲到、不早退、不脫崗; 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平,不斷探索提高配貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。 8、對(duì)提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、每天根據(jù)快遞單,對(duì)配貨員配好的貨物逐個(gè)條目進(jìn)行掃描驗(yàn)貨, 保證配貨員配的商品與快遞單要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)一致,保證公司配貨準(zhǔn)確率; 2、驗(yàn)貨過程中,發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況, 應(yīng)即時(shí)反應(yīng)情況并報(bào)組長處理;不得將配貨員所配的不合格的貨物強(qiáng)行過關(guān)。 3、驗(yàn)貨過程中,愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等,使用完畢及時(shí)歸位, 發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長處理; 4、完成每日訂單快遞檢查工作,防止貨單不一致以及殘次品落入 客戶;保證配貨準(zhǔn)確率。

5、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保 證驗(yàn)貨區(qū)整潔有序; 6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,不遲到、不早退、不脫崗; 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知 識(shí)水平,不斷探索提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。 8、對(duì)提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與驗(yàn)貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制 度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、每天根據(jù)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無誤的商品,根據(jù)公司規(guī)定要求,進(jìn)行逐單打包; 2、打包過程中,應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求(如送貨單 注明需以紙箱包裝,則不論商品多少,均應(yīng)以合適紙箱包裝),并根據(jù)商品要求進(jìn)行合理包裝,預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報(bào)損,對(duì)已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況,應(yīng)即時(shí)報(bào)組長處理; 3、打好包的商品,必須貼好快遞面單,注意封口,確保符合快遞發(fā)運(yùn)要求 4、已打包好的快遞包裹按順序擺放,做好稱重前期工作

5、打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況,發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時(shí)報(bào)組長處理。快遞包裝袋根據(jù)需要合理應(yīng)用,不得混用快遞類包裝袋,有特殊要求的除外。

6、包裝過程中,愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等,使用完畢及時(shí)歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長處理; 7、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作; 8、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平,不斷探索如何提高打包效率的辦法

9、對(duì)提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制 度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

10、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、將打包好的包裹進(jìn)行掃描稱重;做好貨物出庫及快遞發(fā)貨要求的最后一關(guān),

2、根據(jù)公司要求對(duì)所稱重的快遞包裹進(jìn)行重量登記 3、將稱重后的快遞包裹按照快遞公司類別分類擺放。

4、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知 識(shí)水平,不斷探索如何提高稱重效率的辦法。

5、對(duì)提高稱重準(zhǔn)確率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流 程優(yōu)化有建議權(quán)

6、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 篇4: 倉庫出入庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé)倉庫出入庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 崗位名稱: 檢驗(yàn)員 直接上級(jí): 倉庫主管 下屬崗位: 無 崗位性質(zhì): 在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出商品的管理工作 崗位權(quán)限: 行使對(duì)進(jìn)出商品的管理權(quán)限 管理責(zé)任:: 對(duì)商品出入庫的管理工作全面負(fù)責(zé)

(一)目的 為了規(guī)范公司的倉庫管理程序,促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作,加強(qiáng)對(duì)商品存放及出入庫安全,提高商品的有效利用率,合理控制費(fèi)用的支出,保障公司商品及時(shí)供應(yīng)及銷售工作的正常開展,本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫檢驗(yàn)員職責(zé)及商品出入庫管理程序。

(二)商品入庫

1、檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫商品的數(shù)量,并檢查好商品的規(guī)格、型號(hào),做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤,如有出入即時(shí)通知相關(guān)采購人員處理,核實(shí)無誤后在供應(yīng)商單據(jù)上簽字(檢驗(yàn)員×××)。

2、填寫入庫單并簽字,把供應(yīng)商單據(jù)附在入庫單后面。

3、商品進(jìn)庫,倉管主管和檢驗(yàn)員現(xiàn)場交接接收,主管確認(rèn)無誤后, 在入庫單上簽字(倉管主管×××)。 (三)商品出庫

1、檢驗(yàn)員根據(jù)銷售單對(duì)倉庫管理員分揀的商品進(jìn)行檢驗(yàn),核實(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否單、物相符。

2、出庫時(shí),對(duì)還沒有檢驗(yàn)的商品要先驗(yàn)收后發(fā)貨。 3、根據(jù)商品合理打包,原則少、輕、固。 4、在周轉(zhuǎn)箱上標(biāo)記信息: 收貨人姓名、總件數(shù)、件數(shù)序號(hào)。

5、有缺貨的即時(shí)通知客戶及銷售人員做好售后工作。 6、需要變更的銷售單報(bào)財(cái)務(wù)修正出單。

7、在確認(rèn)的銷售單上簽字、標(biāo)記總件數(shù),監(jiān)督司機(jī)簽字。 (四)商品退貨入庫

1、客戶到庫房直接退貨,檢驗(yàn)員根據(jù)實(shí)物、按規(guī)格、數(shù)量填寫退貨單,認(rèn)真核實(shí)所退商品是否是我公司商品,不是的拒收。

2、公司已出退單由送貨司機(jī)帶回的退貨,檢驗(yàn)員依單驗(yàn)收,核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量,少退、錯(cuò)退的根據(jù)情況通知相關(guān)人員處理。損失由責(zé)任人承擔(dān)。

3、由門市負(fù)責(zé)收驗(yàn)的退貨帶回庫房,檢驗(yàn)員根據(jù)門市出具的退單核實(shí)實(shí)物,不符之處通知責(zé)任人處理,損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

4、核實(shí)無誤的退貨單由檢驗(yàn)員、倉庫主管簽名,倉庫管理員依庫房、庫位入庫。

(五)商品殘貨出庫

1、殘貨退供應(yīng)商,依照計(jì)劃在倉庫主管或檢驗(yàn)員的監(jiān)督下,由倉庫管理員打包,監(jiān)督人員根據(jù)入包商品品名、規(guī)格、數(shù)量填寫退貨單。

2、打包做標(biāo)識(shí),包裝物外注寫內(nèi)裝商品清單、總件數(shù)及件數(shù)序號(hào)。 3、退單由主管、檢驗(yàn)員簽字。 (六)單據(jù)呈交

1、簽字后的庫房單據(jù)報(bào)財(cái)務(wù),換機(jī)打單據(jù),并再次確認(rèn)簽字,司機(jī)簽字。 2、機(jī)打單據(jù)分為財(cái)務(wù)聯(lián)、庫存聯(lián)、客戶聯(lián)。 (七)各司其責(zé),損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 (八)倉庫檢驗(yàn)員日常工作要點(diǎn) 1、負(fù)責(zé)日常進(jìn)出庫監(jiān)督工作; 2、負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù); 3、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、整理工作; 4、負(fù)責(zé)問題單據(jù)的歸集、整理,處理。 5、負(fù)責(zé)外發(fā)貨物的單據(jù)打包、防損工作; 篇5: 物資倉庫管理員崗位職責(zé)物資倉庫管理員崗位職責(zé) 一、收貨入庫

1、月備貨經(jīng)采購經(jīng)理核實(shí)簽字按月采購計(jì)劃單上標(biāo)明的規(guī)格、數(shù)量收貨。日常收貨按訂單標(biāo)明的規(guī)格數(shù)量 收到,如有備貨與采購經(jīng)理核實(shí)后收貨。

2、驗(yàn)收: 嚴(yán)格按貨品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐一驗(yàn)收,點(diǎn)數(shù)。數(shù)量保證準(zhǔn)確。

3、收貨過程中如發(fā)現(xiàn)異常問題(質(zhì)量、規(guī)格等)立即停止并上報(bào)主管。不達(dá)標(biāo)貨品拒絕收貨。

4、收貨完畢后必須仔細(xì)核對(duì)送貨單的樹量,再開入庫貨單。將單據(jù)傳致庫管員進(jìn)行系統(tǒng)入庫。

二、倉庫整理與貨物擺放

1、收貨與出貨完畢后將收貨造成的衛(wèi)生殘?jiān)鍜吒蓛簟?/strong> 2、庫存貨物必須合理規(guī)劃,整齊擺放,對(duì)暫不發(fā)貨出的貨品上架保存;定期做好衛(wèi)生,隨時(shí)整理整頓保持清潔。待發(fā)貨品存放于備貨區(qū),整齊分類擺放。

3、貨物入庫時(shí)根據(jù)貨物的存放時(shí)間調(diào)整先用存貨后用新貨的原則。定期查看貨品的庫存時(shí)間,對(duì)于已超出庫存時(shí)間警介的貨品進(jìn)行清理與統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管。

4、倉庫的貨物要注明標(biāo)示,通道保持暢通整齊。 三、出庫發(fā)貨

1、根據(jù)配送主管開出領(lǐng)料單出貨備貨,嚴(yán)格領(lǐng)料注明的品種,數(shù) 量,規(guī)格,型號(hào),顏色出貨。

2、出貨必須保證數(shù)量的準(zhǔn)確,貨品包裝完整干凈,配件齊全。 3、根據(jù)庫管員出的出貨單與備貨進(jìn)行核對(duì)并對(duì)貨品進(jìn)行打包發(fā)貨。 4、非庫房人員不得在倉庫隨意亂穿,不得隨意亂動(dòng)倉庫的貨物。 四、退貨管理

1、返回的貨品一律指定一個(gè)區(qū)域擺放整齊。與返貨單核對(duì),驗(yàn)收貨品,對(duì)維修貨品交接于售后人員。

2、倉庫內(nèi)發(fā)生的殘次品做好分類擺放。 3、每月對(duì)殘次品發(fā)生清理統(tǒng)計(jì)及上報(bào)。

4、殘次退貨時(shí)做好與售后人員的交接,賬目清楚(與庫管員兼做)。退貨補(bǔ)貨單獨(dú)識(shí)別記賬(與庫管員兼做)。

五、月末工作與協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作

1、每月的倉庫盤點(diǎn)工作及差錯(cuò)的核實(shí)工作。

2、積極協(xié)助進(jìn)行新系統(tǒng)的完善工作及對(duì)各分庫的數(shù)據(jù)調(diào)整與貨品清理工作。 3、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 六、其它事項(xiàng) 1、對(duì)公司低值易耗品的管理,包括低值易耗品的驗(yàn)收,入庫,儲(chǔ)存、發(fā)放、盤點(diǎn)。

2、對(duì)總經(jīng)理及行政物資的保管與發(fā)放。 篇6: 服飾公司倉庫保管員崗位職責(zé)及工作流程服飾公司倉庫保管員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)倉庫的商品保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。并電腦員、倉管員相互配合做好倉庫的管理工作。及時(shí)匯報(bào)商品的庫存情況, 確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

3.合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序,按商品種類、規(guī)格、等級(jí) 分區(qū)存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

4.重視倉儲(chǔ)成本管理,不斷降低倉儲(chǔ)成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理,做好回收工作。各種用具等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長使用壽命。

5.各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物料盤點(diǎn)清倉,做到帳、物兩者相符,對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

6.負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作,每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核。

7.負(fù)責(zé)各專營店的盤點(diǎn)表核對(duì)工作(此工作量較大,由財(cái)務(wù)人員協(xié)助完成) 。 8.協(xié)助財(cái)務(wù)人員完成整個(gè)財(cái)務(wù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 工作流程: 一.入庫 1.商品入庫 做好入庫前數(shù)量清點(diǎn),查驗(yàn)商品質(zhì)量,符合要求,打印入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容齊全,入庫單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購部用于與供貨方原始單據(jù)核對(duì)數(shù)量金額(白色);第二聯(lián)交財(cái)務(wù)用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉管記手工數(shù)量賬簿(黃色)。二.出庫

1.每日到達(dá)公司后,首先電話詢問本市自營店昨日銷售情況及本日需補(bǔ)商品;下午三點(diǎn)半左右開始電話詢問其它地區(qū)銷售情況及需補(bǔ)充商品,做好各項(xiàng)記錄,及時(shí)了解各店銷售狀況及其它各種問題,并向領(lǐng)導(dǎo)反映。

2.根據(jù)各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確配貨并打印出庫單,配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對(duì)商品數(shù)量、收貨地址進(jìn)行核對(duì)并裝包,由打包人員進(jìn)行打包,打包員需將出庫單等單據(jù)與收貨地址再次核對(duì),以上各人員均需在配貨單簽字(打包員在收貨地址處簽字),且字跡清晰,堅(jiān)持杜絕發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯(cuò)誤者,當(dāng)事人每次罰款20元。 出庫單一式三聯(lián),第一聯(lián)交財(cái)務(wù)(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營店或代理商處(紅色).第三聯(lián)交倉管記手工賬(黃色)。 三.核對(duì)盤點(diǎn)表

1.月底自營店盤點(diǎn)表寄至公司后,由保管和財(cái)務(wù)人員根據(jù)商場小票對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行“進(jìn)銷存”核對(duì),對(duì)數(shù)量金額不一致者及時(shí)做電話詢

  問并做出正確盤點(diǎn)表,做到帳表相符。

2.與供應(yīng)商)代理商及時(shí)核對(duì)賬目,確認(rèn)進(jìn)貨、銷售金額。

3.每月與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管家婆軟件中各店的進(jìn)銷存數(shù)量核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,做到月清月結(jié)。

4.商品如有短缺或損壞,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,一律不得自行調(diào)整。 篇7: 倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) (擬定稿)

1.崗位配置 原有的理、配、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留

理貨組目標(biāo)配置4人,負(fù)責(zé)退貨處理及倉庫進(jìn)貨、貨品管理、整理等工作 配貨組目標(biāo)配置3人,負(fù)責(zé)訂貨單的配貨工作 復(fù)檢組目標(biāo)配置2人,負(fù)責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作 部門主管目標(biāo)配置1人,負(fù)責(zé)倉庫整體協(xié)調(diào)工作 制單員目標(biāo)配置1人,負(fù)責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作

電子商務(wù)部專職人員目標(biāo)配置1人,負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全部配貨、復(fù)檢、包裝工作

包裝員目標(biāo)配置1人,負(fù)責(zé)賽越、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 倉庫內(nèi)部管理人員總計(jì)13人 2.崗位職責(zé) 理貨組崗位職責(zé) 退貨員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)退貨的接收入庫工作,保證退貨入庫及時(shí)有序 負(fù)責(zé)退貨的分揀工作,判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn),并將 其有序分開 制作退貨明細(xì)表,分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號(hào)及數(shù)量,并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細(xì)表封存

與銷售部門客戶對(duì)應(yīng)的銷售及客服溝通,核對(duì)退貨數(shù)量,并督促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)

將符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給理貨員 將不符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給附件組,待客戶訂貨時(shí)退回 負(fù)責(zé)倉庫退貨區(qū)的衛(wèi)生工作,保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 倉庫主管交辦的其他工作 理貨員崗位職責(zé) 進(jìn)行產(chǎn)品的入庫清點(diǎn)和檢查工作,確保入庫產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、外觀及產(chǎn)品完好 全面負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)產(chǎn)品的儲(chǔ)存工作,確保產(chǎn)品歸位,碼放整齊 負(fù)責(zé)零散倉貨架的補(bǔ)貨工作,保證產(chǎn)品齊全、充足 負(fù)責(zé)各倉位的產(chǎn)品好牌、標(biāo)識(shí)的整理、安裝工作,保證號(hào)牌齊全,貨、牌對(duì)應(yīng)

負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的理順工作 負(fù)責(zé)倉庫倉儲(chǔ)區(qū)的衛(wèi)生工作,保證倉儲(chǔ)區(qū)整潔衛(wèi)生 負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的庫存與系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)一致 倉庫主管交辦的其他工作 配貨組崗位職責(zé) 配貨員崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)訂貨單的配貨分揀工作,確保配貨精確、高效、及時(shí) 負(fù)責(zé)訂貨單的交接、校對(duì)工作 配貨過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及庫存不準(zhǔn)確時(shí),及時(shí)通知主管及理 貨員進(jìn)行核對(duì) 倉庫主管交辦的其他工作 復(fù)檢組崗位職責(zé) 復(fù)檢員崗位職責(zé) 參照訂貨單,對(duì)配貨員配出的產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì),確保出貨品類、數(shù)量準(zhǔn)確 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查,確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行裝箱,使產(chǎn)品裝箱合理,確保達(dá)到貨物運(yùn)輸基本安 全要求 對(duì)配貨差錯(cuò)進(jìn)行糾正,聯(lián)系配貨員進(jìn)行不合格產(chǎn)品更換,并記錄差錯(cuò),以備考核

及時(shí)、準(zhǔn)確記錄復(fù)檢單號(hào)、客戶名稱、時(shí)間、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù) 監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員進(jìn)行產(chǎn)品打包操作 及時(shí)清理復(fù)檢區(qū),保證環(huán)境衛(wèi)生 倉庫主管交辦的其他工作 包裝員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽填寫、對(duì)賬單處理工作 將產(chǎn)品包裝嚴(yán)密,確保運(yùn)輸安全 標(biāo)簽填寫正確,按要求放入銷貨單 及時(shí)清理復(fù)檢區(qū),保證環(huán)境衛(wèi)生 倉庫主管交辦的其他工作 制單員崗位職責(zé) 及時(shí)打印揀貨單,確保自己清晰易辨認(rèn) 及時(shí)開具調(diào)撥單、入庫單等倉庫單據(jù),確保準(zhǔn)確無誤 根據(jù)配貨員對(duì)揀貨單的修改及時(shí)準(zhǔn)確的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù) 2. 負(fù)責(zé)電子商務(wù)快遞面單的打印工作,及時(shí)回傳快遞面單單號(hào), 確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成 倉庫主管交辦的其他工作 電子商務(wù)部專職人員崗位職責(zé) 根據(jù)訂貨單進(jìn)行配貨作業(yè),配貨流程及職責(zé)與配貨員相同 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,確保產(chǎn)品安全 根據(jù)訂貨單粘貼快遞面單,確保無差錯(cuò)、無疏漏 進(jìn)行快遞發(fā)貨操作,保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出 倉庫主管交辦的其他工作 倉庫主管崗位職責(zé) 制定、優(yōu)化倉庫操作流程及管理制度 制定倉庫員工工作考核指標(biāo) 對(duì)倉庫內(nèi)全部管理、制度、流程負(fù)責(zé) 2. 對(duì)倉庫安全三防負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)與其他各部門的流程關(guān)系,理順操作流程,協(xié)助其他部門 (特別是銷售部門)做好工作 處理倉庫所有特殊、突發(fā)情況,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) 定期向上級(jí)匯報(bào)倉庫工作情況 負(fù)責(zé)倉庫整體倉儲(chǔ)規(guī)劃,協(xié)調(diào)員工配置,確保倉庫工作有序展 開 做好員工思想工作,提高員工工作效率,杜絕拖延怠工現(xiàn)象 總經(jīng)理交辦的其他工作 3.考核標(biāo)準(zhǔn) 退貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 退貨及時(shí)入庫,處理及時(shí)、準(zhǔn)確,當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理,并制作退貨表(40%) 及時(shí)與銷售部門溝通,7個(gè)工作日內(nèi)完成退貨處理流程,退貨單錄入系統(tǒng)(20%) 待處理退貨全部放置于貨架上,不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組(20%)

退貨區(qū)整潔、衛(wèi)生(20%) 理貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊、到位,無混亂,零散倉號(hào)牌準(zhǔn)確、齊全(40%) 零散倉補(bǔ)貨及時(shí)、準(zhǔn)確(30%) 倉儲(chǔ)區(qū)地面、貨架、貨品干凈、整潔、衛(wèi)生,無積灰,碼放整齊(30%) 配貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 配貨及時(shí),每201X元訂單配貨時(shí)間平均不超過6分鐘,每天配貨貨值(訂單充足時(shí)) 不低于13萬元(70%) 配貨準(zhǔn)確,無錯(cuò)配、漏配、(有庫存)缺貨現(xiàn)象(30%) 復(fù)檢員考核標(biāo)準(zhǔn) 復(fù)檢準(zhǔn)確,無誤差,能及時(shí)檢查出配貨錯(cuò)誤,做到單、貨相符(50%) 復(fù)檢效率高,當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門時(shí)間要求復(fù)檢完成, 并完成所有記錄(20%) 裝箱合理,無運(yùn)輸安全隱患(20%) 復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔(10%) 包裝員考核標(biāo)準(zhǔn) 包裝結(jié)實(shí)、嚴(yán)密,無運(yùn)輸安全隱患(50%) 標(biāo)簽按要求填寫準(zhǔn)確無誤,張貼在顯著位置,銷貨單按要求放置到位(40%) 復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔(10%) 制單員考核標(biāo)準(zhǔn) 揀貨單打印及時(shí),字跡清晰易辨認(rèn)(40%) 倉庫單據(jù)開具及時(shí)、準(zhǔn)確,打印及時(shí)(40%) 快遞單據(jù)打印及時(shí),單號(hào)回傳及時(shí)、準(zhǔn)確(20%) 電子商務(wù)專職人員考核標(biāo)準(zhǔn) 配貨及時(shí)、準(zhǔn)確,無錯(cuò)單、漏單現(xiàn)象(40%) 包裝嚴(yán)密、結(jié)實(shí),無運(yùn)輸安全隱患(40%) 快遞單粘貼準(zhǔn)確,發(fā)貨及時(shí)(20%) 倉庫主管考核標(biāo)準(zhǔn) 倉庫規(guī)劃合理,人員配置到位,員工操作熟練(20%) 產(chǎn)品碼放整齊,倉庫干凈、整潔(20%) 人員安排合理,員工積極性高,工作效率佳(20%) 與其他相關(guān)部門配合緊密,溝通及時(shí)(20%) 進(jìn)銷存效率高,能及時(shí)、準(zhǔn)確完成訂單需求,管理嚴(yán)格、到位 (20%) 4.責(zé)任區(qū)劃 理貨組: 退貨員: 張麗均 責(zé)任區(qū)劃: 退貨區(qū),全部賽越、貝貝瑪特退貨 理貨員: 吳越 責(zé)任區(qū)劃: 全部用品區(qū) 理貨員: 尹歡歡 責(zé)任區(qū)劃: 全部棉品區(qū) 理貨員: 丁慶雪 責(zé)任區(qū)劃: 全部洗護(hù)、食品區(qū) 配貨組 配貨員: 姜珊 責(zé)任區(qū)劃: 全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外) 配貨員: 劉傳英 責(zé)任區(qū)劃: 全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外) 配貨員: 王彥華 責(zé)任區(qū)劃: 全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外) 復(fù)檢組: 復(fù)檢員: 張麗麗 責(zé)任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū),全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外) 復(fù)檢員: 張傳美 責(zé)任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū),全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外) 包裝員: (暫缺) 責(zé)任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū),全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外) 制單員: 楊冬冬 責(zé)任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū),全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外) 電子商務(wù)專職人員: 馬秀華 責(zé)任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū),全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 倉庫主管: 秦世宏 責(zé)任區(qū)劃: 倉庫全部事務(wù),全部賽越、貝貝瑪特倉管事務(wù) 濟(jì)南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司 濟(jì)南貝貝瑪特有限公司 倉庫經(jīng)理: 匡濤 篇8: 原材料倉管員崗位職責(zé)原材料倉管員崗位職責(zé) (1) 三、原材料倉管員操作規(guī)程

1、入庫 1)根據(jù)公司的安排及時(shí)做好新到原材料、輔助材料的過磅、抽包、點(diǎn)件、挑出爛包和異常料等并掛牌。然后填寫入庫單的相關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)入庫單(倉庫聯(lián))登記相關(guān)原材料帳目(有專職統(tǒng)計(jì)員的可由統(tǒng)計(jì)員錄入GCX系統(tǒng),原材料保管只負(fù)責(zé)審核)。 2)新到原料入庫時(shí),保管員必須根據(jù)倉容的實(shí)際容量,科學(xué)、規(guī)范、合理地安排倉容,并督促裝卸工嚴(yán)格按裝卸作業(yè)流程進(jìn)行分庫、分區(qū)存放,做到堆碼整齊、存放合理、美觀大方。待全部入庫完畢后立即填寫品種、數(shù)量、入庫時(shí)間等作業(yè)牌,并嚴(yán)格實(shí)行掛牌作業(yè)。

2、出庫 1)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時(shí),倉庫保管員要對(duì)倉庫內(nèi)的原料、輔料等,遵循“先進(jìn)先出”的使用原則進(jìn)行生產(chǎn)投料。新進(jìn)原料不經(jīng)品管辦允許,不得投產(chǎn)使用。 2)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時(shí),必須由生產(chǎn)車間控制室開具一式三聯(lián)(一聯(lián)存根,二聯(lián)交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),三聯(lián)交保管員)的下料通知單,倉庫保管員在收到下料通知單后才能指定位置發(fā)放原料給車間生產(chǎn)人員。 3)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時(shí),如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重霉變和其他變質(zhì)原料,要立即挑選剔出,不得投入車間使用,并及時(shí)報(bào)告品管辦,由品管辦及時(shí)作出處理意見方能使用。 4)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時(shí)必須經(jīng)常督促車間人員將用過的包裝物品、廢舊編

  織袋和油桶存放到指定位置,并按新舊程度和價(jià)值(能使用的和廢編織袋一律按每10個(gè)一小捆,50個(gè)一大捆)進(jìn)行打捆打包,然后分別存放在不同的庫房內(nèi),并擺放整齊。 5)原材料保管員每天應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用原材料實(shí)際數(shù)填寫“原材料領(lǐng)用單“(一式四聯(lián)),并經(jīng)生產(chǎn)班長審核后簽字確認(rèn),倉庫聯(lián)留存錄入GCXT系統(tǒng),生產(chǎn)聯(lián)交由生產(chǎn)部保存,財(cái)務(wù)聯(lián)定期轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部入帳。 6)下班前倉庫保管員必須督促車間人員認(rèn)真打掃領(lǐng)用原料現(xiàn)場,保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,并做好當(dāng)日工作記錄。 7)下班時(shí)如有接班者要及時(shí)做好交接班工作,如果沒有接班者則必須認(rèn)真檢查庫房無隱患,并關(guān)閉所有電源和關(guān)好窗戶、鎖好庫門后方能下班。

3、其他 1)加強(qiáng)庫存貨物安全管理,落實(shí)防火、防雷、防塵、防盜措施,并定期搞好倉庫的防潮、防霉、滅鼠工作和定期對(duì)倉庫進(jìn)行通風(fēng)換氣,確保原料完好無損, 2)對(duì)倉庫內(nèi)長時(shí)間存放的原料,應(yīng)配合品控部門定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。 3)對(duì)已發(fā)生輕度霉變的原料要及時(shí)進(jìn)行翻曬,并配合品控部門處理。 4)定期清點(diǎn)原料庫存情況,做好庫存平衡報(bào)表。 5)及時(shí)認(rèn)真對(duì)裝卸工裝卸費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)登記,如實(shí)開具力資清單和對(duì)力資進(jìn)行初審,不得開具虛假力資單。 6)不在倉庫內(nèi)堆放非原料及其它私人物品。 7)認(rèn)真做好原料、編織袋的日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)報(bào)表工作,及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù)。搞好倉庫的月底盤點(diǎn)工作,做到帳物相符。 8)經(jīng)常檢查、巡視和 打掃工作環(huán)境使其整齊清潔。 9)經(jīng)常與財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部聯(lián)系,了解貨物到站(火車)情況,做好車站接貨工作,保證車皮貨物及時(shí)入庫。 10)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配和交待的其它工作任務(wù)。 倉庫管理規(guī)章制度

(2) 一、總則

1、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

2、倉庫管理工作的任務(wù) (1) 做好物資出庫和入庫工作。 (2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。 二、倉庫物資的入庫

1、對(duì)于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

三、倉庫貨物的出庫 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員。

四、倉庫貨物的保管

1、倉庫管理員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。 2、每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

3、保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理意見,報(bào)部門主管人員。

4、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫存量,并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

5、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

6、對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。 7、建立健全出入庫人員登記制度。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

9、倉庫人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完 整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。 (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。 (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。 10、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定: (1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。 (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 (3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。 (5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

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