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完善公司崗位職責(zé)管理共1

　　公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職

　　責(zé)完善4 公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職責(zé)完善 為使公司經(jīng)營管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?，逐步提升公司內(nèi)在品質(zhì)，增強(qiáng)公司市場競爭力，明確公司各部門職責(zé)及體現(xiàn)公司員工權(quán)利義務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司利益與員工利益一致，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展，需進(jìn)一步合理配置公司職能部門，完善管理制度及崗位職責(zé)。

一、公司主要部門設(shè)立

　　公司目前設(shè)立財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、經(jīng)營管理部、工程技術(shù)部、綜合辦公室，市場開發(fā)部。公司下設(shè)各工程項(xiàng)目部，采用矩陣管理模式。

二、部門人員設(shè)置

　　各部門設(shè)部門經(jīng)理1人及職員若干，職員人數(shù)根據(jù)實(shí)際需要由部門經(jīng)理提案，經(jīng)公司會議研究討論，領(lǐng)導(dǎo)審批后配置。

三、部門規(guī)章制度的制定

　　各部門負(fù)責(zé)人制定本部門規(guī)章制度及本部們員工崗位職責(zé)，形成文件經(jīng)公司會議研究討論，領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

四、各部門職責(zé) 1.財(cái)務(wù)部職責(zé)

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程。

（2）按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

（3）管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)公司各部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。 （4）對公司生產(chǎn)經(jīng)營及資金運(yùn)行進(jìn)行核算。

（5）編制公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表，評價(jià)公司年度經(jīng)營狀況。 （6）負(fù)責(zé)本部門日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門員工工作的監(jiān)督、檢查、考評。

（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 2.材料設(shè)備部職責(zé)

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點(diǎn)包括材料設(shè)備招標(biāo)采購制度；驗(yàn)收制度；出入庫制度；機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度；庫存材料設(shè)備盤點(diǎn)檢查制度等。

（2）審查簽訂材料采購合同，辦理材料設(shè)備結(jié)算。 （3）建立材料設(shè)備采購質(zhì)量保證機(jī)制。

（4）簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同，并建立機(jī)械租賃跟蹤管理機(jī)制，辦理租賃結(jié)算。

（5）制定工程項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備使用、租賃計(jì)劃，并確保計(jì)劃順利實(shí)施。

（6）參與審查工程項(xiàng)目部上報(bào)的材料、機(jī)械使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，做出客觀、準(zhǔn)確評價(jià)。

（7）監(jiān)督工程項(xiàng)目部材料機(jī)械設(shè)備使用，并審查報(bào)表，參與工程成本核算。

（8）了解市場材料設(shè)備及機(jī)械臺班單價(jià)，并每月編制市場價(jià)格

　　信息表，給經(jīng)營管理部提供準(zhǔn)確的價(jià)格信息。 （9）建立供應(yīng)商檔案，并建立科學(xué)的評價(jià)機(jī)制。 （10）負(fù)責(zé)本部門日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門員工工作的監(jiān)督、檢查、考評。

（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 3.經(jīng)營管理部職責(zé)

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點(diǎn)包括招投標(biāo)制度；成本核算制度；勞務(wù)結(jié)算制度；設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證資料管理制度；中期結(jié)算資料管理制度；工程結(jié)算制度等。

（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

（3）審查、簽訂施工合同及勞務(wù)分包合同。

（4）測算工程項(xiàng)目成本，確定項(xiàng)目利潤指標(biāo)，編制施工預(yù)算。

（5）審查核實(shí)項(xiàng)目部工程進(jìn)度計(jì)量支付情況，及時(shí)存檔中

　　期結(jié)算資料，掌握進(jìn)度款支付進(jìn)度并做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（6）審查、核實(shí)項(xiàng)目部上報(bào)的勞務(wù)分包隊(duì)伍工程量，辦理勞務(wù)結(jié)算。

（7）及時(shí)收集、存檔簽字蓋章齊全的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證（原件）和隱蔽工程記錄，并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整施工預(yù)算。

（8）深入施工現(xiàn)場了解掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r及實(shí)際完成情況，做好月度成本分析，總結(jié)節(jié)超原因，糾正項(xiàng)目成本不利偏差，降低成本投入。

（9）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算工作，進(jìn)行項(xiàng)目最終工程決算。 （10）負(fù)責(zé)公司年度成本核算分析，匯編年度成本報(bào)表。 （11）責(zé)本部門日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門員工工作的監(jiān)督、檢查、考評。

（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 4.工程技術(shù)部

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點(diǎn)包括技術(shù)交底制度；圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度；會議紀(jì)要管理制度；工程報(bào)表管理制度；工程巡檢制度；設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管理制度；工程資料（包括電子版）管理制度；中期結(jié)算資料管理制度；工程結(jié)算制度等。

（2）組織項(xiàng)目部及相關(guān)部門進(jìn)行施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底。

（3）組織有關(guān)部門對新開工項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），應(yīng)急預(yù)案，安全、質(zhì)量保證措施及專項(xiàng)方案、措施進(jìn)行審核。

（4）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對于特殊重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，質(zhì)量技術(shù)保證措施等，向項(xiàng)目部進(jìn)行交底工作。

（5）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量及技術(shù)方面檢查指導(dǎo)工作。重點(diǎn)為施工用電安全；高空、基坑、隧道內(nèi)施工作業(yè)安全；機(jī)械設(shè)備使用安全；安全資料、施工資料及實(shí)驗(yàn)資料；施工工藝，基坑開挖和驗(yàn)槽，隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，現(xiàn)場安全文明施工等。檢查后形成記錄，對于存在的問題和隱患及時(shí)以書面形式通知項(xiàng)目部

　　和直接責(zé)任者限期整改，限期未進(jìn)行整改的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

（6）負(fù)責(zé)檢查，施工項(xiàng)目部的計(jì)量工作。

（7）組織安全質(zhì)量事故調(diào)查，審核項(xiàng)目部的處理意見并監(jiān)督項(xiàng)目部處理、整改方案的實(shí)施落實(shí)，同時(shí)確定責(zé)任人及處罰措施上報(bào)公司審批。

（8）負(fù)責(zé)圖紙、資料的發(fā)放、使用、管理工作。 （9）培訓(xùn)和指導(dǎo)本部門及工程項(xiàng)目部的技術(shù)力量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力及個(gè)人綜合素質(zhì)。

（10）對項(xiàng)目工程實(shí)行“四控一管”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控

　　制、造價(jià)控制、安全控制、合同管理，切實(shí)做到各項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，工期不超，造價(jià)合理，安全可靠。合同管理有章可巡，誠信務(wù)實(shí)。

（11）建立勞務(wù)分包隊(duì)伍考評機(jī)制。 （12）配合經(jīng)營管理部工程招投標(biāo)工作。

（12）負(fù)責(zé)本部門及項(xiàng)目進(jìn)行日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門員工工作的監(jiān)督檢查考評。

（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 5.綜合辦公室

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點(diǎn)包括辦公用品管理制度；公司文件管理制度；工程資料立卷、歸案管理制度；車輛管理制度；人事管理制度；考勤制度；假期及請假制度；后勤保障制度；值班保衛(wèi)制度；會務(wù)制度；會客制度等。

完善公司崗位職責(zé)管理共2

　　公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職責(zé)完善

　　公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職責(zé)完善

　　為使公司經(jīng)營管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?，逐步提升公司內(nèi)在品質(zhì)，增強(qiáng)公司市場競爭力，明確公司各部門職責(zé)及體現(xiàn)公司員工權(quán)利義務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司利益與員工利益一致，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展，需進(jìn)一步合理配置公司職能部門，完善管理制度及崗位職責(zé)。

一、公司主要部門設(shè)立

　　公司目前設(shè)立財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、經(jīng)營管理部、工程技術(shù)部、綜合辦公室，市場開發(fā)部。公司下設(shè)各工程項(xiàng)目部，采用矩陣管理模式。

二、部門人員設(shè)置

　　各部門設(shè)部門經(jīng)理1人及職員若干，職員人數(shù)根據(jù)實(shí)際需要由部門經(jīng)理提案，經(jīng)公司會議研究討論，領(lǐng)導(dǎo)審批后配置。

三、部門規(guī)章制度的制定

　　各部門負(fù)責(zé)人制定本部門規(guī)章制度及本部們員工崗位職責(zé)，形成文件經(jīng)公司會議研究討論，領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

四、各部門職責(zé) 1.財(cái)務(wù)部職責(zé)

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程。

（2）按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

（3）管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)公司各部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。

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　　公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職責(zé)完善

（4）對公司生產(chǎn)經(jīng)營及資金運(yùn)行進(jìn)行核算。

（5）編制公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表，評價(jià)公司年度經(jīng)營狀況。 （6）負(fù)責(zé)本部門日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門員工工作的監(jiān)督、檢查、考評。

（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 2.材料設(shè)備部職責(zé)

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點(diǎn)包括材料設(shè)備招標(biāo)采購制度；驗(yàn)收制度；出入庫制度；機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度；庫存材料設(shè)備盤點(diǎn)檢查制度等。

（2）審查簽訂材料采購合同，辦理材料設(shè)備結(jié)算。 （3）建立材料設(shè)備采購質(zhì)量保證機(jī)制。

（4）簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同，并建立機(jī)械租賃跟蹤管理機(jī)制，辦理租賃結(jié)算。

（5）制定工程項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備使用、租賃計(jì)劃，并確保計(jì)劃順利實(shí)施。

（6）參與審查工程項(xiàng)目部上報(bào)的材料、機(jī)械使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，做出客觀、準(zhǔn)確評價(jià)。

（7）監(jiān)督工程項(xiàng)目部材料機(jī)械設(shè)備使用，并審查報(bào)表，參與工程成本核算。

（8）了解市場材料設(shè)備及機(jī)械臺班單價(jià)，并每月編制市場價(jià)格信息表，給經(jīng)營管理部提供準(zhǔn)確的價(jià)格信息。

（9）建立供應(yīng)商檔案，并建立科學(xué)的評價(jià)機(jī)制。

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　　公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職責(zé)完善

（10）負(fù)責(zé)本部門日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門員工工作的監(jiān)督、檢查、考評。

（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 3.經(jīng)營管理部職責(zé)

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點(diǎn)包括招投標(biāo)制度；成本核算制度；勞務(wù)結(jié)算制度；設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證資料管理制度；中期結(jié)算資料管理制度；工程結(jié)算制度等。

（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

（3）審查、簽訂施工合同及勞務(wù)分包合同。

（4）測算工程項(xiàng)目成本，確定項(xiàng)目利潤指標(biāo)，編制施工預(yù)算。 （5）審查核實(shí)項(xiàng)目部工程進(jìn)度計(jì)量支付情況，及時(shí)存檔中期結(jié)算資料，掌握進(jìn)度款支付進(jìn)度并做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（6）審查、核實(shí)項(xiàng)目部上報(bào)的勞務(wù)分包隊(duì)伍工程量，辦理勞務(wù)結(jié)算。

（7）及時(shí)收集、存檔簽字蓋章齊全的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證（原件）和隱蔽工程記錄，并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整施工預(yù)算。

（8）深入施工現(xiàn)場了解掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r及實(shí)際完成情況，做好月度成本分析，總結(jié)節(jié)超原因，糾正項(xiàng)目成本不利偏差，降低成本投入。

（9）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算工作，進(jìn)行項(xiàng)目最終工程決算。 （10）負(fù)責(zé)公司年度成本核算分析，匯編年度成本報(bào)表。 （11）責(zé)本部門日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門

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　　員工工作的監(jiān)督、檢查、考評。

（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 4.工程技術(shù)部

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點(diǎn)包括技術(shù)交底制度；圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度；會議紀(jì)要管理制度；工程報(bào)表管理制度；工程巡檢制度；設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管理制度；工程資料（包括電子版）管理制度；中期結(jié)算資料管理制度；工程結(jié)算制度等。

（2）組織項(xiàng)目部及相關(guān)部門進(jìn)行施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底。 （3）組織有關(guān)部門對新開工項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），應(yīng)急預(yù)案，安全、質(zhì)量保證措施及專項(xiàng)方案、措施進(jìn)行審核。

（4）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對于特殊重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，質(zhì)量技術(shù)保證措施等，向項(xiàng)目部進(jìn)行交底工作。

（5）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量及技術(shù)方面檢查指導(dǎo)工作。重點(diǎn)為施工用電安全；高空、基坑、隧道內(nèi)施工作業(yè)安全；機(jī)械設(shè)備使用安全；安全資料、施工資料及實(shí)驗(yàn)資料；施工工藝，基坑開挖和驗(yàn)槽，隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，現(xiàn)場安全文明施工等。檢查后形成記錄，對于存在的問題和隱患及時(shí)以書面形式通知項(xiàng)目部和直接責(zé)任者限期整改，限期未進(jìn)行整改的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

（6）負(fù)責(zé)檢查，施工項(xiàng)目部的計(jì)量工作。

（7）組織安全質(zhì)量事故調(diào)查，審核項(xiàng)目部的處理意見并監(jiān)督項(xiàng)目部處理、整改方案的實(shí)施落實(shí)，同時(shí)確定責(zé)任人及處罰措施上報(bào)公

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　　司審批。

（8）負(fù)責(zé)圖紙、資料的發(fā)放、使用、管理工作。

（9）培訓(xùn)和指導(dǎo)本部門及工程項(xiàng)目部的技術(shù)力量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力及個(gè)人綜合素質(zhì)。

（10）對項(xiàng)目工程實(shí)行“四控一管”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全控制、合同管理，切實(shí)做到各項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，工期不超，造價(jià)合理，安全可靠。合同管理有章可巡，誠信務(wù)實(shí)。

（11）建立勞務(wù)分包隊(duì)伍考評機(jī)制。 （12）配合經(jīng)營管理部工程招投標(biāo)工作。

（12）負(fù)責(zé)本部門及項(xiàng)目進(jìn)行日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門員工工作的監(jiān)督檢查考評。

（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 5.綜合辦公室

（1）制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點(diǎn)包括辦公用品管理制度；公司文件管理制度；工程資料立卷、歸案管理制度；車輛管理制度；人事管理制度；考勤制度；假期及請假制度；后勤保障制度；值班保衛(wèi)制度；會務(wù)制度；會客制度等。

（2）負(fù)責(zé)采購、發(fā)放辦公用品及辦公用品保管、維修，建立辦公用品臺帳。

（3）草擬、審核重要文稿，把好文件質(zhì)量關(guān)。

（4）做好收發(fā)文登記、保管工作，推行電腦化建檔，負(fù)責(zé)工程資料文件立卷、歸案等管理工作。

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（5）負(fù)責(zé)車輛使用登記，辦理公司車輛各種手續(xù)，負(fù)責(zé)車輛日常檢查及維修，落實(shí)車輛管理制度。

（6）負(fù)責(zé)公司人事招聘及離職、解職工作，并及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、建立員工檔案，辦理離職、解職手續(xù)。

（7）負(fù)責(zé)員工考核工作，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

（8）負(fù)責(zé)公司員工日?？记?，執(zhí)行公司考勤制度，按規(guī)定時(shí)間將員工考勤表上報(bào)財(cái)務(wù)部門。

（9）制定公司假期制度，辦理員工請、銷假手續(xù)。

（10）負(fù)責(zé)職工宿舍日常安全及衛(wèi)生管理，制定并落實(shí)公司食堂管理制度。

（11）建立健全公司日常及節(jié)假日值班與、安全保衛(wèi)制度。 （12）監(jiān)督公司會議制度的落實(shí)，布置會場及做好會議文件、資料準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)會議記錄及會議紀(jì)要。

（13）負(fù)責(zé)公司接待工作，執(zhí)行公司會客制度。

（14）負(fù)責(zé)本部門及項(xiàng)目進(jìn)行日常業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)做好本部門員工工作的監(jiān)督檢查考評。

（15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、公司基本會議制度 1.部門周例會

　　會議時(shí)間：每周一下午4:00。 參加部門及人員：各部門負(fù)責(zé)人。

　　會議主要內(nèi)容：總結(jié)上周工作完成情況及存在問題，匯報(bào)本周工

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　　作計(jì)劃及重點(diǎn)。

2.公司月總結(jié)會

　　會議時(shí)間：每月5日下午4:00。 參加部門級人員：公司全體員工。 會議主要內(nèi)容：

（1）各部門總結(jié)上月工作計(jì)劃完成情況及實(shí)績。

（2）匯報(bào)本月本月工作計(jì)劃及目標(biāo)，以及完成目標(biāo)的具體保證措施。

（3）通報(bào)公司上月大記事。 （4）通報(bào)公司員工上月考核情況。 3.公司月生產(chǎn)調(diào)度會

　　參加人員：項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 會議時(shí)間:每月5日上午10:00 會議主要內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上月生產(chǎn)情況，以及存在的問題、難點(diǎn)與解決方案；本月工作計(jì)劃安排及目標(biāo)，以及計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施；匯報(bào)上月財(cái)務(wù)收支情況及本月資金使用計(jì)劃。

（2）研討及確定存在問題的解決方案。

（3）材料設(shè)備部總結(jié)上月材料使用情況并提出意見，提出本月材料、機(jī)械供應(yīng)及管控計(jì)劃。

（4）經(jīng)營管理部匯報(bào)上月成本核算情況及本月成本控制目標(biāo)。 （5）財(cái)務(wù)部對項(xiàng)目部資金月使用情況及計(jì)劃進(jìn)行評價(jià)。

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　　公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職責(zé)完善

（6）工程技術(shù)部綜合總結(jié)上月生產(chǎn)完成情況及存在問題的整改措施落實(shí)情況，布置本月工程進(jìn)度計(jì)劃及安全質(zhì)量目標(biāo)。

4.以上會議紀(jì)要會后一天內(nèi)完成，力求文字簡練，語言通順，用詞準(zhǔn)確，并附簽字齊全的會議簽到表。

六、公司基本信息報(bào)送制度

1.部門周工作總結(jié)計(jì)劃表，周五上午10:00前報(bào)送電子版。 2.部門月總結(jié)計(jì)劃表，每月2日下午5:00前報(bào)送電子版。 3.項(xiàng)目部周工程進(jìn)度計(jì)劃表，周五上午10:00前報(bào)送電子版。 4.項(xiàng)目部月工程進(jìn)度計(jì)劃表，每月2日下午5:00前報(bào)送電子版。 其它會議另行安排。

七、公司員工薪酬福利制度

　　按公司要求，本著多勞多得，利于彈性管理的原則，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下綜合辦公室與財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體制定公司員工薪酬福利制度。

八、綜合辦公司為整合部門，需重新組建。

九、市場開發(fā)部為公司新增設(shè)部門，部門人員配置及崗位職責(zé)、管理制度在部門成立后逐步完善。

十、工程項(xiàng)目部按公司制定的“工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度及基本工作流程”開展工作，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

　　2013年3月1日

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完善公司崗位職責(zé)管理共3

　　某公司網(wǎng)站管理崗位職責(zé)

　　網(wǎng)站管理專員，是指以從事網(wǎng)站建設(shè)和管理為主要工作內(nèi)容的崗位，該崗位側(cè)重信息技術(shù)方面，與網(wǎng)站編輯相互協(xié)調(diào)，相互補(bǔ)充。根據(jù)公司網(wǎng)站建設(shè)與管理工作分工，此崗位在XX工作部，主要是指公司互聯(lián)網(wǎng)站的建設(shè)與管理，X內(nèi)部信息網(wǎng)的建設(shè)工作。其主要職責(zé)是：

　　1，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常運(yùn)維工作，確保網(wǎng)站正常運(yùn)行，訪問順暢。 2，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)，管理工作，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提出改版方案。 3，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站改版或者新增欄目的設(shè)計(jì)開發(fā)，編程、架構(gòu)和調(diào)試工作。 4，負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)行過程中的技術(shù)改造，SEO搜索引擎優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)鍵字統(tǒng)計(jì)匯總工作，定期制作相應(yīng)報(bào)表，掌握網(wǎng)站運(yùn)行、訪問情況。

　　5，負(fù)責(zé)對網(wǎng)站編輯等內(nèi)容建設(shè)者進(jìn)行使用方法指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

　　6，負(fù)責(zé)對互聯(lián)網(wǎng)信息的搜集整理工作，對于互聯(lián)網(wǎng)上不利于公司的信息，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處理，消除影響。

　　7，協(xié)助XX工作部長對內(nèi)部信息網(wǎng)的架構(gòu)、欄目建設(shè)和運(yùn)維進(jìn)行監(jiān)管。

　　8，協(xié)助各部門、組織機(jī)構(gòu)，對其網(wǎng)站建設(shè)，依靠網(wǎng)絡(luò)平臺的子系統(tǒng)開發(fā)和管理維護(hù)工作提供技術(shù)支持。

　　9，其他與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播和網(wǎng)絡(luò)辦公有關(guān)的技術(shù)性工作。 10，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　網(wǎng)站編輯，是指通過網(wǎng)絡(luò)從事網(wǎng)站（含內(nèi)部信息網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)站）內(nèi)容維護(hù)和管理為主要的工作內(nèi)容的崗位，根據(jù)公司分工不同，這里的網(wǎng)站編輯主要是指公司互聯(lián)網(wǎng)站的信息內(nèi)容管理工作。主要職責(zé)是：

　　1，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站新聞信息采編，上傳工作。

　　2，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的欄目內(nèi)容建設(shè)，確保更新及時(shí)，信息準(zhǔn)確。 3，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息網(wǎng)信息的審核，推薦工作。

　　4，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新聞搜集整理，并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行上報(bào)工作。 5，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的專題策劃，選題，資料整理以及上傳工作。 6，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站留言板塊的信息鑒別，審核，回復(fù)，管理工作。

　　7，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的與公司有關(guān)的信息的整理和處理工作，對于不良信息，要及時(shí)反饋，迅速處理，消除影響。

　　8，協(xié)助XX工作部長對公司內(nèi)部信息網(wǎng)、分子公司網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，確保宣傳工作口徑統(tǒng)一，表述正確。

　　9，其他與網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布有關(guān)的工作。 10，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　網(wǎng)站管理員崗位職責(zé)

1、根據(jù)信息中心有關(guān)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的條例對學(xué)校計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用進(jìn)行規(guī)范化的管理，及時(shí)制止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

2、對計(jì)算機(jī)和校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的巡檢工作和安全防范工作，確保網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。

3、認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)記錄、安全備份和用戶管理工作，保證各類運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄的正確性和實(shí)時(shí)性。

4、為學(xué)校應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)的教育教學(xué)工作提供技術(shù)支持，保證學(xué)校計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行的環(huán)境要求。

5、做好校園網(wǎng)與區(qū)教育信息網(wǎng)和Internet接入情況的監(jiān)測工作，及時(shí)向區(qū)教育信息中

　　心網(wǎng)管提供信息。

6、根據(jù)校長的辦學(xué)理念，策劃、設(shè)計(jì)、制作和管理學(xué)校網(wǎng)站，負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的信息發(fā)布和日常維護(hù)。

7、及時(shí)收集學(xué)校內(nèi)外的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)信息，通過學(xué)校網(wǎng)站宣傳學(xué)校取得的各項(xiàng)成果，擴(kuò)大學(xué)校的影響。

8、建立本校教育教學(xué)數(shù)據(jù)庫和資源庫，努力開發(fā)學(xué)校管理和課程教材改革的網(wǎng)站應(yīng)用項(xiàng)目。

9、為學(xué)校師生有效利用網(wǎng)站資源提供技術(shù)支持。

10、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的安全防護(hù)和運(yùn)行監(jiān)控，做好網(wǎng)站運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄和安全備份，及時(shí)向區(qū)教育信息中心提供信息。

11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　技術(shù)服務(wù)部各崗位職責(zé)(草案)

第一條 網(wǎng)絡(luò)管理人員崗位職責(zé)

1、保障全館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

2、負(fù)責(zé)全館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理，合理規(guī)劃圖書館各局域網(wǎng)以實(shí)現(xiàn)不同的管理功能；

3、負(fù)責(zé)圖書館局域網(wǎng)入網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的申請、分配、登記和管理等工作；

4、負(fù)責(zé)圖書館局域網(wǎng)的安全、保密管理，為網(wǎng)絡(luò)用戶設(shè)置用戶名和密碼；

5、維護(hù)館內(nèi)鏡像站點(diǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)添加數(shù)據(jù)，保證各站點(diǎn)正常運(yùn)行；

6、負(fù)責(zé)對圖書館自動(dòng)化管理軟件進(jìn)行日常管理維護(hù)，及時(shí)更新軟件，并負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難性恢復(fù)；

7、不斷學(xué)習(xí)掌握最新的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并應(yīng)用于實(shí)際工作；

8、完成部領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。

　　第二條 網(wǎng)頁制作和網(wǎng)站管理人員崗位職責(zé)

1、承擔(dān)圖書館網(wǎng)站的建立和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、日常維護(hù)更新、改版等各種技術(shù)工作；

2、熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)頁制作軟件，跟蹤網(wǎng)頁制作新技術(shù)的發(fā)展，并運(yùn)用到具體工作；

3、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)站服務(wù)器的安全管理，及時(shí)修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行；

4、及時(shí)發(fā)布與本館有關(guān)的新聞、重大事件，做好圖書館的對外宣傳工作；

5、及時(shí)發(fā)布本館最新文獻(xiàn)資源信息，通過網(wǎng)站指導(dǎo)讀者利用圖書館；

6、通過留言板、論壇等交互系統(tǒng)，了解讀者需求，并認(rèn)真及時(shí)解答讀者的提問；

7、了解掌握本校教學(xué)、科研的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，盡量全面系統(tǒng)地搜集有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)向讀者推薦最新的文獻(xiàn)信息；

8、定期實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁的改版工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。 第三條 設(shè)備管理維護(hù)人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本館網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的添置、保管、維修、更改等工作；

2、負(fù)責(zé)全館技術(shù)設(shè)備部分的管理，做好設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、調(diào)撥；

3、指導(dǎo)讀者或有關(guān)工作人員合理使用設(shè)備，及時(shí)清除設(shè)備故障，保障設(shè)備的正常運(yùn)行；

4、根據(jù)本館工作實(shí)際需要，制定全館技術(shù)設(shè)備的升級和規(guī)劃方案；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。 第四條 技術(shù)服務(wù)部主任崗位職責(zé)

1、承擔(dān)本館自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研、組織和實(shí)施，不斷完善本館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

2、主持本部的業(yè)務(wù)、行政工作并協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好本部員工的思想政治工作，對本部工作職責(zé)所規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)及其執(zhí)行結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；

3、負(fù)責(zé)制訂本部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、不斷完善本部的崗位責(zé)任制，建立與健全各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查本部各項(xiàng)日常工作的執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題；

5、做好本部職工在職培訓(xùn)與職業(yè)道德教育工作：制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)工作，定期考核效果；

6、檢查、指導(dǎo)本部職工的工作，定期進(jìn)行考核；定期總結(jié)工作；打印統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向本部職工與館領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

7、關(guān)心群眾生活，在力所能及的范圍內(nèi)幫助職工解決實(shí)際困難；

8、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　網(wǎng)站責(zé)任編輯崗位職責(zé)

　　一名網(wǎng)站責(zé)任編輯的崗位職責(zé)是什么？如果你想深入了解，可以閱讀以下這篇網(wǎng)站責(zé)任編輯崗位職責(zé)，僅供參考。

1.根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營策略規(guī)劃內(nèi)容，確定網(wǎng)站的主導(dǎo)思想和主題方向，并完成內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

2.在網(wǎng)站整體運(yùn)營目標(biāo)的指導(dǎo)下，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成網(wǎng)站概要設(shè)計(jì)、流程設(shè)定、內(nèi)容策劃、頁面架構(gòu)、資源整合等工作，本合設(shè)計(jì)師做好網(wǎng)頁制作（番禺網(wǎng)頁制作）；

3.不斷完善網(wǎng)站下屬頻道的質(zhì)量、欄目，對網(wǎng)站下屬頻道的內(nèi)容整合和流程管理負(fù)責(zé)； 4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站年度目標(biāo)的分解與實(shí)施，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)策劃編輯團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)（成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量）；

5.根據(jù)市場需求，設(shè)置欄目內(nèi)容，計(jì)劃組織開展專題活動(dòng)；

6.協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動(dòng)聯(lián)系，組織重大采訪報(bào)道，審定稿件，安排版面； 7.提高網(wǎng)站訪問量，提升品牌影響力；

8.參與公司網(wǎng)站的市場推廣及創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)推廣以及相關(guān)活動(dòng)主題策劃；

9.參與公司宣傳活動(dòng)主題策劃，文檔的撰寫；

10.與技術(shù)及設(shè)計(jì)部門溝通，協(xié)調(diào)執(zhí)行網(wǎng)站策劃及設(shè)計(jì)工作； 11.建設(shè)、管理內(nèi)容部門工作。

　　相關(guān)崗位職責(zé)：商場理貨員崗位職責(zé)營業(yè)員崗位職責(zé) 總編的職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的策劃,改版,調(diào)整,并代表網(wǎng)站對外發(fā)布網(wǎng)站的信息,承擔(dān)網(wǎng)站的法律責(zé)任； 2.審查各頻道的設(shè)置,調(diào)整頻道工作人員的組成,檢查各頻道的內(nèi)容,保證與網(wǎng)站宗旨的一致性；

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,并進(jìn)行相應(yīng)控制；

4.代表網(wǎng)站對外發(fā)布網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)信息,開展對外聯(lián)絡(luò),合作交流工作； 5.決定網(wǎng)站首頁鏈接和友情鏈接的站點(diǎn),并保持正常聯(lián)絡(luò)； 6.對網(wǎng)站具有最高權(quán)限,有權(quán)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整； 7.每月向編輯部會議總結(jié)匯報(bào)網(wǎng)站工作.五,副總編的職責(zé)如下

1.協(xié)助總編工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作； 2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,起草實(shí)施方案； 3.在總編不能主持工作期間,代行總編的職責(zé).4.每月向總編提交工作小結(jié).六,設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體形象設(shè)計(jì),改版以及新建欄目的頁面模版風(fēng)格設(shè)計(jì)； 2.隨時(shí)監(jiān)控各頻道,欄目,文章的視覺形象,保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格； 3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站對外活動(dòng)時(shí)的視覺設(shè)計(jì)工作,包括名片,宣傳冊,主題海報(bào)等；

4.負(fù)責(zé)組成設(shè)計(jì)小組,指導(dǎo)開展設(shè)計(jì)工作； 5.每月向總編提交工作小結(jié).七,技術(shù)總監(jiān)職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的程序設(shè)計(jì),編制,以及個(gè)性功能的實(shí)現(xiàn)； 2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站服務(wù)器的維護(hù)和安全工作；

3.負(fù)責(zé)FTP帳號,MAIL帳號,發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)和更新； 4.負(fù)責(zé)組成技術(shù)小組,指導(dǎo)開展技術(shù)工作； 5.每月向總編提交工作小結(jié).八,頻道主編職責(zé)如下 1.每頻道設(shè)頻道主編一名；

2.接受總編的督查,對總編負(fù)責(zé)并可在總編授權(quán)范圍內(nèi),對外開展聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)； 3.負(fù)責(zé)本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù)；

4.負(fù)責(zé)組成頻道編輯組,推薦欄目主持人并經(jīng)總編確認(rèn)后聘任；

5.保證本頻道各欄目每周至少更新兩次(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并在每月策劃一次大型專題；

6.對本專欄的內(nèi)容保證與網(wǎng)站的宗旨保持一致,并負(fù)相關(guān)的法律責(zé)任； 7.決定本頻道的合作伙伴和友情鏈接,并報(bào)總編批準(zhǔn)； 8.每月向總編提交工作小結(jié).九,欄目主持人職責(zé)如下 1.每頻道設(shè)欄目主持人若干名；

2.協(xié)助頻道主編進(jìn)行本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù)； 3.負(fù)責(zé)本頻道欄目的資料收集,頁面制作,日常更新工作；

4.保證本人主持的欄目每周至少更新兩次(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并配合頻道主編在每月策劃一次大型專題；

5.每月向總編提交工作小結(jié).十,網(wǎng)站顧問組的組成

1.根據(jù)網(wǎng)站工作需要,可由總編聘請網(wǎng)站顧問；

2.網(wǎng)站顧問應(yīng)是某一方面的專家學(xué)者,能為網(wǎng)站提供較權(quán)威的信息； 3.根據(jù)需要,可以邀請網(wǎng)站顧問參加編輯部會議.十一,網(wǎng)站編輯部的議事規(guī)則

1.編輯部會議每月舉行一次,根據(jù)特殊情況可由總編臨時(shí)召集； 2.編輯部討論形成的決議,以半數(shù)通過為原則,總編具有否認(rèn)權(quán)； 3.會議前由總編發(fā)布會議通知,參加會議成員必須事先做好發(fā)言準(zhǔn)備； 4.會議前各部門負(fù)責(zé)人必須向總編提交工作總結(jié)；

5.對于不執(zhí)行會議決議或連續(xù)兩次不能參加編輯部會議的成員,經(jīng)編輯部討論可給予警告, 勸退,除名處理.十二,網(wǎng)站編輯部成員自律守則及紀(jì)律

1.不得假借職權(quán),以本網(wǎng)站的名義在外招搖撞騙；

2.各成員間應(yīng)通力合作,內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得搬弄是非或擾亂網(wǎng)站工作秩序； 3.各成員應(yīng)模范地遵守國家的法律法規(guī)和公共道德,做一個(gè)奉公守法的公民；； 4.全體成員務(wù)須時(shí)常學(xué)習(xí)新知識,鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效率；

5.各級主管要注意自身涵養(yǎng),改進(jìn)和提高管理水平；

6.各頻道信息發(fā)布必須有嚴(yán)格的信息發(fā)布流程； 7.各頻道的信息必須保證每周更新不少于兩次；

8.各頻道必須認(rèn)真負(fù)責(zé),向上網(wǎng)用戶提供良好的服務(wù),保證發(fā)布信息的合法性,安全性； 9.各頻道負(fù)責(zé)人確實(shí)保證個(gè)人負(fù)責(zé).

完善公司崗位職責(zé)管理共4

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常

　　管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)， 必須嚴(yán)格遵循公司管理制度， 努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象。

2、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。 4、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)

　　現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn) 場施工日志的準(zhǔn)確記錄。

9、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項(xiàng)目管理 報(bào)告和其他文件資料；

10、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理 素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，管控 施工單位對新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，保證工程質(zhì)量。 2、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

3、組織并會同專業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會審工作，審核施工單位上交的技術(shù)核定單。 4、審核技術(shù)質(zhì)量資料，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

5、協(xié)助業(yè)主解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題做出處理方案，對疑難問題會同業(yè) 主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做出處理意見或處理方案，并組織監(jiān)理按方案督促施工單位進(jìn)行施工。 6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控，作到事前預(yù)防、事中控 制、事后監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

8、組織專業(yè)工程師貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

9、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)業(yè)主相關(guān)部門。 10、負(fù)責(zé)對施工單位放線結(jié)果的審查工作，對建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

11、檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。 12、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。 項(xiàng)目專業(yè)工程師：

1、項(xiàng)目工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理工作。

2、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加相應(yīng)專業(yè)工程檢查驗(yàn)收，參加工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收。

4、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場 的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)， 確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、參加工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、參加業(yè)主、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、參與解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，對現(xiàn)場工程施工 進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。

9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報(bào)告和其他 文件資料。 費(fèi)用工程師職責(zé)

1、配合甲方做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開展定

　　額分析活動(dòng)， 核定各種資源消耗情況， 對工程預(yù)算情況提出建議和意見， 并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。 2、熟悉項(xiàng)目各個(gè)包施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書。

3、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度 付款額。

4、參與各類合同的洽談，掌握市場價(jià)格信息，對工程造價(jià)作出評價(jià)分析。 5、協(xié)助財(cái)務(wù)部對工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算。

6、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作。

7、做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

8、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　工程資料管理

一、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：

1、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的資料管理。

2、現(xiàn)場工程項(xiàng)目人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場資料的收集、正確和安全。

二、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：

1、工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作。

2、現(xiàn)場檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存。 3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換。 4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。 三、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：

1、設(shè)立文件簽收本，一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收。

　　整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、

2、設(shè)立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收。 3、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式，均具實(shí)名。

4、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名。 5、所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

6、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。 四、工程項(xiàng)目管理規(guī)定表格：

　　管理通用表格附后，工程管理過程中必須采用相關(guān)表格。 安全工程師職責(zé)

　　在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)主開展項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作。

1、制定項(xiàng)目部安全管理、職業(yè)健康管理計(jì)劃，明確管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

2、對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識并制定控制管理措施，制定對從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃。 3、對項(xiàng)目全過程各階段的活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整 改通知。

4、配合總包依據(jù)規(guī)定對安全事故進(jìn)行處理并報(bào)告。

5、審查總包單位人員的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)記錄。 6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序。 7、識別潛在的危險(xiǎn)源并組織采取措施予以預(yù)防和減少可能引發(fā)的傷害。

8、識別潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況并采取措施予以預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。 9、落實(shí)法律、法規(guī)對項(xiàng)目的要求， 執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境巡視檢查， 配合組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　進(jìn)度工程師職責(zé)

　　在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施進(jìn)度控制。

1、根據(jù)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)層次，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

2、向各總包單位下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，并審查各總包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，歸總完整的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。

3、組織專業(yè)工程師核實(shí)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)展情況。

4、主導(dǎo)對項(xiàng)目的進(jìn)度控制，對產(chǎn)生的偏差予以匯總，必要時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)方或有

　　關(guān)人員采取措施予以糾偏。

5、對項(xiàng)目開展過程中進(jìn)度計(jì)劃落地的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析，提醒各包商的同事強(qiáng)化進(jìn)度的

　　監(jiān)控。

6、檢查、了解、分析進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，預(yù)測可能會影響工程進(jìn)度的因素，提出措施和

　　意見，并向項(xiàng)目控制經(jīng)理及項(xiàng)目控制部報(bào)告。 7、跟蹤協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度。

8、按照變更程序，對重大的業(yè)主變更、內(nèi)部變更進(jìn)行分析，評估其對進(jìn)度計(jì)劃的影響，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。

9、定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作報(bào)告。

10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的文件、資料進(jìn)行整理、歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理工作 的總結(jié)。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

完善公司崗位職責(zé)管理共5

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

一、主持公司全面工作，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度。

三、負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃。 四、確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制，建立健全公司管理體系 五、負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎(jiǎng)罰。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃

七、負(fù)責(zé)審批資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購計(jì)劃 八、組織召開經(jīng)理辦公例會，處理日常工作，布置工作

九、掌握市場信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力

十、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 十一、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件和對外關(guān)系的協(xié)調(diào) 十二、完成上級交辦的其它工作。

　　辦公室主任崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工作制度、后勤管理制度的實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行工作。 二、負(fù)責(zé)公司員工的考勤和公司環(huán)境衛(wèi)生管理。 三、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及各種證件的年審工作。 四、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動(dòng)的籌備組織工作。 五、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)布置，協(xié)調(diào)宿舍安排。

六、負(fù)責(zé)公司公共財(cái)產(chǎn)管理、提出維修和用品配置計(jì)劃，組織勞保用品、辦公類用品、低值易耗品的采購、審價(jià)及發(fā)放，協(xié)調(diào)日常衛(wèi)生、水電（宿舍）的相關(guān)事務(wù)。

七、負(fù)責(zé)辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作。 八、負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度安排與安全運(yùn)行管理以及車輛加油及油卡的管理。

九、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖紙的整理和分類以及重要施工圖紙的歸類存檔。 十、根據(jù)經(jīng)理辦公會議，下發(fā)公司級文件。 十一、做好辦公接待工作。 十二、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

　　辦公室文員崗位職責(zé)

一、公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報(bào)刊收發(fā)管理工作。 二、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的收發(fā)、保管及歸檔。 三、各類報(bào)告及文件的上傳下達(dá)。

四、協(xié)助執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、管理。 五、協(xié)助辦公室主任做好圖紙的管理和歸檔工作。

六、協(xié)助辦公室主任對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。

七、負(fù)責(zé)對打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作。

八、協(xié)助辦公室主任對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。

九、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見。

十、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈，負(fù)責(zé)做好會前準(zhǔn)備、會后場地整理工作。

十一、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、納稅管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)公司權(quán)益。

三、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作。 四、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

五、制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 六、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

七、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降耗節(jié)費(fèi)，提高盈利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。

八、檢查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行。 九、負(fù)責(zé)向公司經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。

十、參與審查調(diào)整工資、獎(jiǎng)金、社保及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案制定與實(shí)施。

十一、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

　　財(cái)務(wù)部會計(jì)崗位職責(zé)

一、在財(cái)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

二、做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

三、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計(jì)報(bào)表、年度會計(jì)決算工作。

四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

五、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

六、根據(jù)公司提供的薪金發(fā)放名冊，按時(shí)發(fā)放公司職工的工資、獎(jiǎng)金 七、根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

八、及時(shí)做好會計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)會資料的收集、匯編、歸檔等會計(jì)檔案管理工作。

九、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。

十、對憑證、賬簿、報(bào)表等及時(shí)裝訂、歸檔。

十一、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作。

　　財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)

一、在財(cái)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會法規(guī)、公司財(cái)會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

二、根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符

三、登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正

四、根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日報(bào)表

五、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限

六、正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳 七、配合有關(guān)人員及時(shí)開展對應(yīng)收款的清算工作

八、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)

九、負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理

十、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會計(jì)資料的整理、歸檔工作

十一、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜

　　安全質(zhì)量部長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制公司和項(xiàng)目質(zhì)量安全控制總目標(biāo)，督促和核查其落實(shí)情況。

二、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和條令條款。 三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)督，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量安全管理工作。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目各參建單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量、安全的檢查評比實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)組織定期或不定期的質(zhì)量、安全檢查評比工作。

六、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目或上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題的整改落實(shí)和反饋工作。

七、負(fù)責(zé)督促、檢查各參建單位及時(shí)編制工程質(zhì)量安全資料、試驗(yàn)檢測資料、監(jiān)理日志、施工日志等相關(guān)資料，確保相關(guān)資料編制的及時(shí)性和真實(shí)性。

八、負(fù)責(zé)安全相關(guān)報(bào)表的填報(bào)、發(fā)生安全事故情況的上報(bào)以及搶險(xiǎn)救援工作的組織和協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量支付的審核。

九、組織各參建單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工程技術(shù)部長崗位職責(zé)

一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

二、主持工程技術(shù)部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

六、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助經(jīng)理做好必要的工作。

七、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行檢查并及時(shí)評定和評比。

九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

十一、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　計(jì)劃合同部長崗位職責(zé)

一、參加施工圖紙會審、各種合同的起草及審核，并對人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查，檢查各參建單位的人員履約情況

二、負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書，并審核技術(shù)的符合性 三、負(fù)責(zé)審核承包方數(shù)量、單價(jià)、工程量

四、負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集、報(bào)送 五、做好工程招投標(biāo)工作，及時(shí)掌握工程任務(wù)信息。 六、負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)

七、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)

八、對于承包單位提交的工程結(jié)算書，及時(shí)進(jìn)行審核

九、負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料，分類歸檔 十、工程完工后編寫成本分析報(bào)生產(chǎn)副總審核 十一、負(fù)責(zé)完成上級交給的其它工作任務(wù)

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