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養(yǎng)老管理制度11篇(養(yǎng)老管理體系)

時間:2024-02-20 19:22:00 綜合范文

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養(yǎng)老管理制度11篇(養(yǎng)老管理體系)

養(yǎng)老管理制度1

  當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時期,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員居住集中,且老年人自身抵抗力差,屬疫情防控的重點(diǎn)單位,2月23日,市民政局聯(lián)合市疾控中心分8組對全市42家敬養(yǎng)老院疫情期間封閉式管理開展專項(xiàng)督查,分發(fā)宣傳資料200份。

  一是“織”好防護(hù)網(wǎng)。

  我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)于1月24日起實(shí)行全封閉管理,要求堅(jiān)決做到只有養(yǎng)老院工作人員才能進(jìn)入院內(nèi)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)返崗管理措施,所有來自疫情重點(diǎn)疫區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員暫緩來嵊,紹外返崗人員院外不少于14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、民政局審核備案后才能上崗;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人實(shí)行“只出不進(jìn)”的原則,確需外出看病的老年人,讓其子女接回居家或住院治療,不得返院。

  二是“送”關(guān)心關(guān)愛。

  關(guān)心養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在生活和疫情防控措施工作中的實(shí)際困難,關(guān)愛入住老人和工作人員的心理,紓解焦慮恐懼情緒,讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)切實(shí)感受到黨委、政府的關(guān)懷與溫暖,讓入住老年人家屬“放心托付”,讓護(hù)理員“安心服務(wù)”。檢查組分發(fā)口罩4100只,消毒片84瓶,消毒酒精500升。

  三是“強(qiáng)”內(nèi)部管理。

  督促養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在做好疫情防控工作的'同時,抓好食品、消防等安全生產(chǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體責(zé)任的落實(shí),下發(fā)指導(dǎo)意見書42份;切實(shí)加強(qiáng)值班,開展日常體溫檢查,做好場內(nèi)消毒;機(jī)構(gòu)所需的生活、防疫物資,一律在機(jī)構(gòu)門口交接,堅(jiān)決切斷潛在的疫情散播途徑,須認(rèn)真記錄各類臺帳資料,確保機(jī)構(gòu)管理安全有序。

養(yǎng)老管理制度2

  一、環(huán)境衛(wèi)生制度

  1.室外環(huán)境

  A.室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。

  B.公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  2.室內(nèi)環(huán)境

  A.敬老院室內(nèi)垃圾實(shí)行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準(zhǔn)隨意堆放。

  B.室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,堅(jiān)持一天一小掃,三天一大掃。門窗要經(jīng)常擦拭干凈,室內(nèi)要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊。

  二、個人衛(wèi)生制度

  1.個人衛(wèi)生,房間整潔,勤洗衣物,勤洗澡,被子、蚊帳勤洗勤曬。

  2.敬老院對院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  3.敬老院個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的.衛(wèi)生習(xí)慣。

  4.敬老院定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識,提高自我防護(hù)能力。

  三、食品衛(wèi)生制度

  1.抓好食堂衛(wèi)生管理,注重飲食衛(wèi)生,謹(jǐn)防病從口入。

  2.食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

養(yǎng)老管理制度3

  當(dāng)前,國外疫情持續(xù)擴(kuò)散蔓延,國內(nèi)多地發(fā)生零星散發(fā)和局部聚焦性疫情,新冠肺炎疫情形勢持續(xù)嚴(yán)峻。加之春節(jié)臨近,疫情傳播風(fēng)險增大,為確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人安全,按照市疫情防控指揮部要求:自1月14日起全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行臨時封閉式管理。封閉期間把握以下幾點(diǎn)工作要求:

  1.封閉期間,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一律不得接待走訪、慰問和探視老人的外來人員。鼓勵子女和親屬利用微信視頻、電話拜年的方式慰問入院老年人。

  2.封閉期間,所有老人不得擅自離院,因身體原因確需外出看病的老人,院內(nèi)工作人員要主動幫助老年人做好防護(hù)措施。所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須設(shè)立隔離區(qū),就醫(yī)返院的老人需持核酸檢測陰性報告且必須隔離14天后再次進(jìn)行核酸檢測呈陰性后方可返回生活區(qū)。

  3.封閉期間,我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)原則上不接受新的老年人入住。經(jīng)評估確因無居住場所的急需入院(例如特困供養(yǎng)人員)時,必須向市民政局提前報備并實(shí)行“14+3”制度,即14天隔離+3天內(nèi)的核酸檢測報告,隔離期間每日上下午向市民政局上報一次體溫情況。

  4.封閉期間,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)每日實(shí)時關(guān)注老年人身體狀況,做好在院老人體溫測量,發(fā)現(xiàn)體溫異常,應(yīng)及時送醫(yī)或第一時間上報并處理。

  5.封閉期間,所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常消毒工作要提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行物品的浸泡消毒、物品表面擦拭消毒、紫外線照射消毒等多種消毒舉措,堅(jiān)決杜絕安全隱患。

  6.封閉期間,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站等醫(yī)療機(jī)構(gòu),或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)一址兩院的',應(yīng)當(dāng)按照要求為機(jī)構(gòu)住養(yǎng)老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不得對外開展服務(wù)。對內(nèi)開展服務(wù)診療時,要按照有關(guān)規(guī)定做好機(jī)構(gòu)內(nèi)感染控制。

  為創(chuàng)造安全、舒適的養(yǎng)老環(huán)境、確保養(yǎng)老行業(yè)安全發(fā)展,各機(jī)構(gòu)要高度重視春節(jié)前后疫情形勢變化,細(xì)化防控舉措,一手抓好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控,不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁,強(qiáng)化“外防輸入、內(nèi)嚴(yán)管控”,保障老年人生命安全;一手抓好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè),消除隱患,提升質(zhì)量,更好地為廣大老年人提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。

養(yǎng)老管理制度4

  一、經(jīng)常組織中心院民開展有益于身心健康的文體活動,增進(jìn)中心院民之間的溝通和友誼,努力培養(yǎng)中心院民的團(tuán)結(jié)互助精神。

  二、入住的中心院民有年齡之差、身體狀況之別,必須開展互助活動。年齡相對輕一點(diǎn)、身體條件相對好一點(diǎn)的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。

  三、身體較差、行走不便的中心院民若需購物時,必須有人幫助代購,確需上街的必須有人陪同。

  四、身體較弱的中心院民走親戚時,必須有親戚接送。五、中心院民看病時,必須有專人護(hù)送到醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診治,并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的要安排專人護(hù)理照顧生活起居。

  五、中心院民管理制度

  1.全體中心院民必須服從本中心領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守本中心各項(xiàng)規(guī)章制度并要以主人翁姿態(tài)愛護(hù)公共財務(wù),從講文明、講團(tuán)結(jié)、講衛(wèi)生的高度,互遵互助、自強(qiáng)、自愛、自立。 2.所有中心院民都必須遵守作息時間,嚴(yán)禁私自翻墻爬欄,造成的'傷害本中心概不負(fù)責(zé)。

  3.中心院民離院外出必須向管區(qū)工作人員請假,不準(zhǔn)私自外出。 4.本中心內(nèi)除自帶物品外,所有財產(chǎn)包括一草一木,均屬集體所有,愛護(hù)公物人人有責(zé)。

  5.不準(zhǔn)偷盜他人財物,污罵毆打他人,挑撥他人是非,騙取他人錢財?shù)取?/p>

  6.所有中心院民未經(jīng)允許,嚴(yán)禁到電源區(qū)、高空區(qū)、食堂,倉庫內(nèi)和有危險隱患的地方活動。

  六、門衛(wèi)管理制度

  1.門衛(wèi)管理人員應(yīng)盡心盡職,不得隨便離崗。有事要離崗時應(yīng)得到院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。

  2.所有進(jìn)入本中心人員必須服從其管理。

  3.凡非本中心車輛不得隨便進(jìn)出大院,有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可入內(nèi)。

  4.非本中心人員不準(zhǔn)自由進(jìn)出。外來人員必須說明由來(除上級領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)院幫助工作的人員例外),辦好登記手續(xù)。對入院收舊、買賣者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

  5.對個別精神病患者,離院出走不能自理人員,門衛(wèi)有責(zé)任,不予放行,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6.嚴(yán)格按照大門開啟的作息時間,具體大門開啟時間根據(jù)季節(jié)變化,并由院務(wù)管理委員會決定。

  七、房間安全管理制度

  1.本中心給供寄養(yǎng)人員提供了舒適的居住、生活環(huán)境,愛護(hù)和管理好自己的房間是院民的職責(zé)。

  2.房間內(nèi)必須整潔,非主要物品、非日常用品要存放整齊,每月清理一次。

  3.各自房間所有實(shí)物各自保管,本人臨時走出須加鎖,本中心財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)缺少,按價賠償,私人物資發(fā)生缺少,本中心概不負(fù)責(zé)。

  4.房間內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)帶易燃易爆物品進(jìn)入和存放在房間內(nèi)。不準(zhǔn)私自使用電器,不準(zhǔn)亂拉亂接電線。院安全小組每月檢查一次,如有發(fā)生,沒收工具,批評教育。情節(jié)嚴(yán)重,勸其回去。

  八、值班制度

  1.為了使全體中心院民有個安全的生活環(huán)境,本中心每天晚上3-5人值班。設(shè)值班長1人,在值班長帶領(lǐng)下每晚巡查2-3次,巡查內(nèi)容:包括大門、圍墻內(nèi)四周。

  2.每個房間的人員進(jìn)行核對,供寄養(yǎng)人員的身體狀況等,并有詳細(xì)記錄。遇到突發(fā)事件要及時處理并匯報。 3.值班人員必須住在院內(nèi)值班室。

  4.值班人員無故離崗,一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。門衛(wèi)人員必須把好大門關(guān),人員進(jìn)出要有記錄。

  九、倉庫管理制度

  1.本中心倉庫專人負(fù)責(zé),不允許私人物資同放庫內(nèi)。

  2.本中心倉庫內(nèi),所有物資必須分門別類登記造冊,做到賬、物相符。每季度盤庫一次。

  3.倉庫內(nèi)應(yīng)做到清潔整齊,無鼠蟲害、無霉變現(xiàn)象發(fā)生。 4.所有進(jìn)出物資都必須開具進(jìn)、出庫單,寫明物品、數(shù)量、用途、價值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長簽字后有效,一切工具、低值易耗品都須根據(jù)入庫單給予報銷。

  5.對一些舊物資,應(yīng)洗滌清潔,完整堆放,以備后用,對已故人員的遺物應(yīng)會同家屬,進(jìn)行清點(diǎn),屬本中心的物資應(yīng)放回倉庫,并開具入庫單,入賬。

  十、評比獎勵制度

  1.為鼓勵先進(jìn),促進(jìn)養(yǎng)老中心的精神文明建設(shè),每年開展一次文明中心院民、文明寢室的先進(jìn)評比活動。 2.對被評為文明院民的個人和文明寢室的集體,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。

  3.文明院民評比條件:

 ?、俨幻孕拧⒉毁€博、不打架、不罵人、團(tuán)結(jié)友愛、樂于助人,積極參加集體文化活動和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)勞動。 ②遵守紀(jì)律,自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度,協(xié)助護(hù)理人員做好養(yǎng)老中心管理工作。

 ?、蹖嬍艺麧崳D苦樸素、勤儉節(jié)約。 ④能為養(yǎng)老中心的發(fā)展和管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 4.文明寢室評比條件:

 ?、僮袷丶o(jì)律、執(zhí)行制度好。

  ②團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助好。

  ③室內(nèi)整潔、衛(wèi)生工作好。

 ?、軔圩o(hù)公物、文明風(fēng)氣好。

養(yǎng)老管理制度5

  環(huán)境衛(wèi)生管理制度

  一、個人衛(wèi)生

  1、衣服勤洗勤換。

  2、定期換洗被罩、床單、枕巾,必要時隨時換洗。

  3、定期洗澡、洗頭、刮胡子、剪指甲、理發(fā)。

  4、睡覺起床后整理床鋪。

  5、患病院民由服務(wù)人員或經(jīng)院里指定的其他院民幫搞個人衛(wèi)生。

  二、居室衛(wèi)生

  1、住房內(nèi)按人統(tǒng)一配置床、被褥床單、桌椅、大衣柜、鞋架、臉盆毛巾架、暖水瓶,各種物品按指定位置統(tǒng)一疊放,門外張貼身份牌。

  2、保持室內(nèi)空氣清新,潔凈衛(wèi)生,無蜘蛛網(wǎng)、污跡、煙頭、積塵和異味。及時消除蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害之物。

  3、床鋪、蚊帳、衣被、鞋和其他物品統(tǒng)一格式放置,嚴(yán)禁白天室內(nèi)存放便桶及在室內(nèi)大小便。

  4、嚴(yán)禁室內(nèi)明火取暖、做飯及從事其它烘烤,不得在室內(nèi)擅自拉線,不得在照明電線上晾掛衣物,不得放置迷信物品,不得在墻上亂釘釘子、亂帖(掛)字畫或其它物件。

  安全管理制度

  1、預(yù)防火災(zāi)事故。

  2、預(yù)防淹亡事故。

  3、預(yù)防觸電、雷擊事故。

  4、預(yù)防食物中毒事故。

  5、預(yù)防中暑事故。

  6、預(yù)防院民走失事故,建立值班登記制度和外出登記制度。

  7、加強(qiáng)外來人員管理。未經(jīng)批準(zhǔn),院內(nèi)任何人員不得留客人在院住宿,不得私自會見國外、境外人員。

  財務(wù)管理制度

  1、嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定建立健全會計賬簿,配有會計和出納員。

  2、縣級民政部門下?lián)艿墓B(yǎng)經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村補(bǔ)助的供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、自費(fèi)人員寄養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、社會個人或集體捐贈和資助的款物、自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品及生產(chǎn)經(jīng)營收入等收入和支出都必須分別設(shè)立相應(yīng)帳目,日清月結(jié),做到賬款、賬物、賬目清楚相符。

  3、嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù),各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支必須事先經(jīng)院長同意,重大開支要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級業(yè)務(wù)部門請示。經(jīng)費(fèi)報銷要有原始憑證,采購貨物要有專人驗(yàn)收,報銷憑證由2名經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、院長簽字后方可入賬,不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

  4、堅(jiān)持財務(wù)公開,做到收支賬目每半年公布一次,生活開支帳目每月公布一次。

  5、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,任何單位、組織和個人,不得以任何理由借用、挪用、拖延、抵扣、截留、私分敬老院任何經(jīng)費(fèi),不得以任何理由在敬老院報銷經(jīng)費(fèi)。

  6、建立固定資產(chǎn)登記制度,購置和制作各類生活設(shè)施,要如實(shí)登記入帳。一年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查,登記造冊存檔。

  7、敬老院財務(wù)人員工作變動時,賬據(jù)必須列入移交。

  生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

  1、持一定規(guī)模的'生產(chǎn)基地,積極發(fā)展種、養(yǎng)、加工等院辦經(jīng)濟(jì)

  2、按院民人數(shù)配置蔬菜基地,做到院民蔬菜基本自給。

  3、敬老院應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目,成立種、養(yǎng)、加工等若干生產(chǎn)小組,組織工作人員和有勞動能力的院民參加生產(chǎn)勞動,對表現(xiàn)突出且有重大貢獻(xiàn)的院民給予適當(dāng)獎勵。

  4、敬老院生產(chǎn)經(jīng)營收入必須入帳,專款專用,隨時接受院務(wù)會檢查監(jiān)督,生產(chǎn)經(jīng)營收入主要用于改善院民生活、再生產(chǎn)投入和對院民的獎勵。

  敬老院院長職責(zé)

  1、在上級行政、業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)敬老院全面工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院工作的方針、政策和法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)全院工作人員圓滿完成五保供養(yǎng)具體工作。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定并完善院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府和社會各界大力支持,完善敬老院各種生活設(shè)施,落實(shí)責(zé)任人,適時維護(hù),確保常年完好,并充分發(fā)揮其效用。

  4、組織發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)敬老院自身發(fā)展活力,不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平。

  5、組織實(shí)施院務(wù)會議,提請聘任或解聘敬老院工作人員;督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,維護(hù)供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。

  敬老院財務(wù)人員職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律,并自覺接受財政、審計及主管部門的監(jiān)督。

  2、賬目必須做到賬物相符,并按時公布收支情況。

  3、做好敬老院的預(yù)算工作,正確、及時上報有關(guān)財務(wù)會計報表,定期編寫財務(wù)收支情況分析。

  4、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟(jì)協(xié)議和其它經(jīng)濟(jì)文件,并做好存檔工作。

  5、妥善保管好各種票據(jù)、賬冊、現(xiàn)金及有關(guān)印章。

  敬老院服務(wù)人員職責(zé)

  1、認(rèn)真遵守敬老院各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,為院民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)院民的生活起居等日常工作。

  3、認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,協(xié)助院民整理好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,并監(jiān)督、協(xié)助院民搞好個人衛(wèi)生,保證院室內(nèi)清潔、無異味。

  4、組織院民開展有益身心健康的文體娛樂活動和適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)活動。

  5、及時掌握院民的心理動態(tài),做好院民的思想工作和調(diào)解工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向院長報告。

  6、協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好院民的醫(yī)治護(hù)理工作。

  7、完成院長交辦的其他工作。

  敬老院炊事人員職責(zé)

  1、敬老院炊事人員上崗前須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門認(rèn)可可以從事炊事工作,實(shí)行持證上崗。

  2、炊事人員負(fù)責(zé)全院所有人員膳食和飲用水供應(yīng),并按需要或醫(yī)囑制作軟食、流食及其它特殊飲食。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全規(guī)定,防止食品中毒事故發(fā)生。勸阻非廚房值班員或工作人員進(jìn)入廚房。

  4、穿戴工作衣、帽上班,搞好伙房、飯?zhí)脙?nèi)外衛(wèi)生,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,定期對餐具進(jìn)行消毒。

  5、接受院務(wù)會監(jiān)督,傾聽院民意見,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,經(jīng)常調(diào)劑伙食。

  6、負(fù)責(zé)食品倉庫、廚房、餐廳內(nèi)食品、物資設(shè)備、公用餐具、廚具的管理。

  敬老院院民準(zhǔn)責(zé)

  1、自覺遵守紀(jì)律,不違反制度。

  2、搞好院內(nèi)團(tuán)結(jié),不互相爭吵。

  3、提倡互助友愛,不無事生非。

  4、服從院內(nèi)管理,不擅自外出。

  5、愛護(hù)院內(nèi)財產(chǎn),不損壞公物。

  6、確保院內(nèi)清潔,不亂丟雜物。

  7、保持室內(nèi)整潔,不亂放物品。

  8、注意文明衛(wèi)生,不隨地吐痰。

養(yǎng)老管理制度6

  1,嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)定建立健全會計賬簿,最好配有兼職會計。縣財政負(fù)擔(dān)的供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和自費(fèi)人員寄養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、個人或集體捐贈和資助的款物及使用等一切經(jīng)費(fèi)收支都必須入賬,做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。

  2,經(jīng)費(fèi)報銷要有原始憑證,采購貨物要有專人驗(yàn)收,報銷憑證由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、院長簽字后方可入賬,不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

  3,堅(jiān)持財務(wù)公開,自覺接受院內(nèi)供養(yǎng)老人和有關(guān)部門的'檢查監(jiān)督,做到收支賬目每季公布一次,食堂帳目每月公布一次。

  4,及時申領(lǐng)經(jīng)費(fèi),保證供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按時、足額到位。

  5,嚴(yán)肅遵守財經(jīng)紀(jì)律,敬老院任何經(jīng)費(fèi)嚴(yán)禁私人借用,不得以任何理由挪用。

  6,建立健全固定資產(chǎn)賬目,購置和制作的各類生活設(shè)施,要如實(shí)登記入賬。堅(jiān)持一年一次的固定資產(chǎn)清查,填表造冊存檔,并上報縣民政局,確保敬老院的財產(chǎn)完整。

  7,集中保管閑置固定資產(chǎn),落實(shí)專人管理,防止流失。

  8,按實(shí)際需要有計劃地購置日常生活用品,確保入院入住老人生活。

  確山縣盤龍享樂園養(yǎng)老中心

養(yǎng)老管理制度7

  1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。

  2、食堂的'庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi)養(yǎng)老院,指定專人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。

  3、保持食堂衛(wèi)生整潔,生熟物品和餐具分開。

  4、安排好食譜,講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時就餐。

  5、每天三餐按時供應(yīng),開飯時間保持半小時,每天保障院民的熱水供應(yīng)。

  6、注意營養(yǎng),合理配餐,根據(jù)五保對象的飲食特點(diǎn)或醫(yī)囑安排好伙食。

  7、敬老院應(yīng)做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預(yù)防食物中毒和傳染病。

  8、保護(hù)食堂財產(chǎn),加強(qiáng)成本核算,減少損失和浪費(fèi)。

  9、堅(jiān)持公開辦事制度,伙食費(fèi)用每月結(jié)算公布。

  10、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費(fèi)。

  11、成立膳食管理委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食管理委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進(jìn)膳食。

養(yǎng)老管理制度8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,確保敬老院正常運(yùn)行,經(jīng)鄉(xiāng)政府研究,制定《XX鄉(xiāng)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

  一、敬老院財務(wù)管理納入鄉(xiāng)政府“三資”代理服務(wù)中心代理,各項(xiàng)收支實(shí)行統(tǒng)管,專賬核算,敬老院設(shè)報賬員1名。

  二、敬老院財務(wù)收支實(shí)行事業(yè)單位會計制度核算;實(shí)物收支敬老院建立實(shí)物臺帳,臺賬登記與實(shí)物保管分開,專人負(fù)責(zé)臺賬登記,專人保管實(shí)物。

  三、敬老院的各項(xiàng)收入全部納入三資中心專帳,存入專戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。敬老院收入包括:財政補(bǔ)助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

  四、敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個月生活費(fèi)數(shù)額核定。

  五、敬老院支出包括:生活費(fèi)支出、管理費(fèi)用支出,生產(chǎn)支出、專項(xiàng)支出、設(shè)備購置支出、修繕和其他支出等。各項(xiàng)支出依照真實(shí)、合法的原則進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大和提高。

  六、敬老院生活費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

  1、日常生活費(fèi),實(shí)行定點(diǎn)采購,每天填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、院長簽字。

  2、節(jié)假日加餐、院民發(fā)放物品,先報計劃、預(yù)算,民政辦審核,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行。

  3、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放。

  七、敬老院管理經(jīng)費(fèi)支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

  1、辦公用品:主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

  2、水電費(fèi):按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實(shí)報銷。

  3、差旅費(fèi):鄉(xiāng)內(nèi)出行不予報銷差旅費(fèi),因公到六安城區(qū)辦事,每次定額報銷10元差旅費(fèi),特殊情況外出確需租車的,憑差旅發(fā)票據(jù)實(shí)報銷。

  4、通訊費(fèi):敬老院寬帶、電話、院長捆綁手機(jī)費(fèi)每月固定129元,憑電話費(fèi)繳費(fèi)單報賬。

  5、報刊費(fèi):由民政辦統(tǒng)一征訂。

  6、物資采購費(fèi):500元以下敬老院行管人員集體研究,500元以上報請民政辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,安排采購。

  7、小型維修費(fèi)用:報民政辦審核、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后安排。

  8、固定資產(chǎn)添置:報民政辦審核、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。

  八、 敬老院副業(yè)生產(chǎn)支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

  1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實(shí)行定點(diǎn)采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實(shí)報賬。

  2、院民生產(chǎn)補(bǔ)貼,鼓勵有勞動能力的五保老人參與院內(nèi)勞動生產(chǎn)和經(jīng)營活動,給于適當(dāng)報酬。

  3、養(yǎng)豬人員工資,每月敬老院補(bǔ)助200元,并按出欄生豬肉價的15%提成作為養(yǎng)豬人員工資,每窩小豬苗出產(chǎn)后補(bǔ)助養(yǎng)豬人員500元。

  4、飼料采購,實(shí)行定點(diǎn)采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、院長簽字。

  九、專項(xiàng)款支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)。上級各單位拔入、社會各界和個人捐贈的指定用途的項(xiàng)目款和專項(xiàng)資金,按出資人要求,做到??顚S?。

  十、敬老院內(nèi)博愛超市所有用品進(jìn)貨渠道在十五墩街道鑫葉超市,以批發(fā)價格讓利和方便老人。進(jìn)貨實(shí)行送貨上門或兩人一起進(jìn)貨的方式進(jìn)行,超市??顚?。

  十一、敬老院管理和服務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)及支出手續(xù)。

  敬老院管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)由鄉(xiāng)政府會議研究確定,按月報賬支付;敬老院廚師和護(hù)理人員工資標(biāo)準(zhǔn)由敬老院集體研究,報民政辦審定、分管領(lǐng)導(dǎo)同意,按月?lián)?shí)報賬。

  未經(jīng)上級批準(zhǔn),敬老院不得以任何名義、項(xiàng)目列支獎金、福利和招待費(fèi)支出。

  十二、各項(xiàng)支出應(yīng)取得合法、規(guī)范的票據(jù),要有經(jīng)手人、證明人和院長簽批后方可報銷。。敬老院各項(xiàng)支出由經(jīng)辦人寫明事由,民政辦主任審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可報支。報賬員報賬時應(yīng)將手續(xù)完備的原始

  十三、 敬老院財務(wù)收支實(shí)行按月報賬制度憑證按支出項(xiàng)目進(jìn)行分類,填制報賬憑證和報賬明細(xì)表。報賬明細(xì)表經(jīng)鄉(xiāng)代理中心審核會計審核及中心主任簽字后一式兩份,作為敬老院報賬和公開公示的`依據(jù)。

  十四、敬老院各項(xiàng)資產(chǎn)要確定專人管理,建立固定資產(chǎn)登記臺賬(登記簿)。管理人員變動要有移交手續(xù),嚴(yán)防資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),臺賬與實(shí)物進(jìn)行核對,清查盤點(diǎn)要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認(rèn)。

  十五、敬老院要加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實(shí)行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。敬老院要成立由鄉(xiāng)民政辦主任為組長,院長、支部書記為副組長,1-2名有文化的五保對象組成的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實(shí)施有效監(jiān)督。敬老院要每天逐項(xiàng)公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

養(yǎng)老管理制度9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,保障敬老院正常運(yùn)行,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,制定《石板鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

  一、核算辦法。

  敬老院財務(wù)適用事業(yè)單位會計制度,獨(dú)立核算,專賬管理。

  二、崗位設(shè)置。

  敬老院財務(wù)管理納入政府統(tǒng)一管理,由會核中心具有會計從業(yè)資格證的會計工作人員代理做帳,設(shè)會計1名,出納1名,會計和出納不能兼任,會計和出納不能由財務(wù)審核人員兼任。

  三、資產(chǎn)管理。

  建立資產(chǎn)臺帳,落實(shí)專人負(fù)責(zé)臺賬登記,專人保管實(shí)物。管理人員變動要有移交手續(xù),防止資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),臺賬與實(shí)物進(jìn)行核對,清查盤點(diǎn)要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認(rèn)。

  四、賬戶管理。

  敬老院開設(shè)銀行帳戶,預(yù)留印鑒分開保管,不得放置一個人保管。

  五、收入管理。

  敬老院各項(xiàng)收入必須存入賬戶,不得座收座支,不得私自存入個人帳戶。敬老院收入包括:財政補(bǔ)助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

  六、支出管理。

  支取敬老院帳戶資金支付各項(xiàng)開支,先填報支出審批單,要有由經(jīng)辦人,副院長或院長簽字(副院長或院長為出納時不能做審簽人),報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再報鎮(zhèn)長審批,方可支取。敬老院支出包括:生活費(fèi)支出、管理費(fèi)用支出,生產(chǎn)支出、專項(xiàng)支出、設(shè)備購置支出、修繕房屋和其他支出等。各項(xiàng)支出應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確,具有合法、規(guī)范的票據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大和提高。敬老院各項(xiàng)支出票據(jù)由院長一支筆審簽,必須要有經(jīng)辦人簽字。

  七、備用金管理。

  敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度不超過500元,由民政辦負(fù)責(zé)監(jiān)管。

  八、日常管理

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  1、日常生活費(fèi),實(shí)行定點(diǎn)采購,每天填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、副院長或院長(副院長或院長為經(jīng)辦人時不能做審簽人簽字)簽字。

  2、敬老院內(nèi)的進(jìn)貨實(shí)行送貨上門或兩人一起進(jìn)貨的方式辦理,并填制進(jìn)貨明細(xì)帳單,由專管人員建立進(jìn)貨明細(xì)賬。

  3、敬老院建立入住人員登記卡,及時核對入住人員信息,按規(guī)定申報調(diào)整補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),不得重復(fù)申報享受補(bǔ)助。死亡人員應(yīng)及時申報核銷,一個季度內(nèi)取消政策補(bǔ)助。凡外出一個季度以上的入住人員,敬老院應(yīng)申報調(diào)整補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)管理支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)

  1、辦公用品,主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

  2、水電費(fèi),按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實(shí)報銷。

  3、差旅費(fèi),鎮(zhèn)內(nèi)出差不予報銷差旅費(fèi),因公到城區(qū)辦事,每次定額報銷50元差旅費(fèi),特殊情況外出確需租車的,先請示鎮(zhèn)長,經(jīng)鎮(zhèn)長審簽同意后方可租車。憑租車正式發(fā)票據(jù)實(shí)報銷。

  4、物資采購費(fèi),500元以下由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)核定;500元以上民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排采購。

  5、小型維修,先預(yù)算,報民政辦同意,再報分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),鎮(zhèn)長審批后安排實(shí)施。

  6、固定資產(chǎn)添置,由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)長審批后購置。

  7、管理人員工資發(fā)放,敬老院管理人員和服務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按月支付報賬;未經(jīng)上級批準(zhǔn),敬老院不得以任何名義、項(xiàng)目列支獎金、福利和招待費(fèi)支出。

  8、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放,院民零花錢的發(fā)放要造花名冊,由經(jīng)辦人和副院長、院長簽字。

  9、節(jié)假日為院民發(fā)放物品,先報計劃,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行。

  (三)生產(chǎn)性支出范圍及要求

  1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實(shí)行定點(diǎn)采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實(shí)報賬。

  2、養(yǎng)豬的.飼料采購,實(shí)行定點(diǎn)采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、副院長和院長簽字。

  九、專項(xiàng)支出管理。

  上級撥入專項(xiàng)資金、社會各界和個人捐贈的指定用途的款項(xiàng),按資金要求,先報計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排使用,做到專款專用。

  十、賬務(wù)管理。

  建立健全敬老院出納和銀行賬,每月報鎮(zhèn)會核中心做賬,做到賬實(shí)、賬表、賬賬相符,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。報表經(jīng)會計審核簽字后一式兩份,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),作為敬老院每月公開公示的依據(jù)。

  十一、加強(qiáng)監(jiān)督。

  加強(qiáng)敬老院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實(shí)行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。成立敬老院財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、財政所所長為副組長,副院長、院長、會核中心為成員的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實(shí)施有效監(jiān)督。同時,敬老院建立伙食公示制度,每天逐項(xiàng)公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

養(yǎng)老管理制度10

  院長責(zé)任制

  一、主持院內(nèi)全面工作,貫徹落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》,規(guī)范敬老院管理,努力把敬老院建設(shè)成設(shè)施配套化,環(huán)境園林化,生活舒適化,管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計劃,逐項(xiàng)抓好落實(shí);并定期向民政辦匯報工作。

  三、定期組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),時事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀(jì)守法。

  四、堅(jiān)持民主管理,定期召開_,切實(shí)安排好院民生活,積極組織院民參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  五、搞好院戶掛鉤,做好分散供養(yǎng)五保戶的生活調(diào)查和服務(wù)工作,堅(jiān)持定期走訪制度。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和農(nóng)業(yè)副業(yè)生產(chǎn),不斷增強(qiáng)敬老院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴(yán)格財務(wù)審批制度,規(guī)范財務(wù)收支行為。

  八、組織對工作人員的考評和對院民的評比工作,積極組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

  工作人員責(zé)任制

  一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能,樹立全心全意為院民服務(wù)的思想,態(tài)度熱情和藹有禮貌,不準(zhǔn)冷言冷語,更不得指責(zé)、吵罵。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事按規(guī)定程序履行請假手續(xù)。

  三、認(rèn)真做好院民的日常服務(wù),照顧老人日常生活,做好老人衛(wèi)生工作,定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被;衣服做到春季三日一洗,夏季每日一洗,秋季每周一洗,冬季每旬一洗,被褥每月拆洗一次;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、關(guān)心老人的心理健康,經(jīng)常與老人交談,了解他們的想法,掌握他們的要求,說服疏導(dǎo)他們的思想;協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛,教育院民以院為家,做院民的貼心人。

  五、負(fù)責(zé)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,物品擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀,達(dá)到窗明幾凈,無蠅、無蚊、無異味、無破亂,地面墻壁整潔。

  六、協(xié)助院民搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常為院民洗曬衣被,督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)院民身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  八、完成工作責(zé)任區(qū)和衛(wèi)生包干區(qū)的任務(wù)。

  院民守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項(xiàng)活動,自覺遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做到以院為家。

  二、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,搞好團(tuán)結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明院民。

  三、保持和維護(hù)環(huán)境整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰,不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  五、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵頂撞工作人員,講文明,講禮貌。

  六、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動,自覺鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。

  五好老人條件

  一、思想品德好:愛祖國,愛社會主義,關(guān)心人民利益,維護(hù)集體利益;

  二、遵紀(jì)守法好:遵章守紀(jì),執(zhí)行守則,不賭博,不酗酒滋事,不搞封建迷信活動;

  三、團(tuán)結(jié)互助好:互敬互愛,待人接物文明禮貌,院內(nèi)院外不吵架,不沾染不良習(xí)氣;

  四、清潔衛(wèi)生好:講究個人衛(wèi)生,房間內(nèi)外清潔,經(jīng)常參加文體活動;

  五、參加勞動好:參加力所能及的勞動,發(fā)揮特長,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,作出奉獻(xiàn)。

  院務(wù)民主管理制度

  一、建立院務(wù)管理委員會,其中院民代表人數(shù)要達(dá)到50%以上。

  二、院務(wù)管理會成員參與院內(nèi)的日常管理工作及生產(chǎn)、生活、財物、安全等方面的'計劃安排,負(fù)責(zé)實(shí)施民主監(jiān)督。

  三、預(yù)先征求院民意見,訂出每周食譜,確保早晚有稀飯饅頭,中午有葷菜,做到膳食結(jié)構(gòu)合理,葷菜搭配均勻、營養(yǎng)豐富。

  四、對購置的生活用品,實(shí)行工作人員與院民共同驗(yàn)收核實(shí),對存放糧油等物品倉庫,指定工作人員和院民代表專人負(fù)責(zé)管理,并建立管理臺賬,定期公布。

  五、組織院民對工作人員每季度進(jìn)行一次考評,年終進(jìn)行總評。

  會議學(xué)習(xí)制度

  一、每周召開一次全體院民和工作人員會議,匯報、布置院務(wù)管理等工作情況。

  二、每月召開一次院務(wù)管理委員會成員會議,積極組織院民參與伙食、物資、衛(wèi)生等方面的民主管理和監(jiān)督工作。

  三、每季召開一次五保服務(wù)中心工作會議,分析散居五保供養(yǎng)中存在的問題,研究定期走訪的內(nèi)容,制定解決實(shí)際困難的措施。

  四、每周安排一個學(xué)習(xí)日,組織工作人員和院民學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,時事政治,五保供養(yǎng)的政策和業(yè)務(wù)知識,院規(guī)民約,表揚(yáng)好人好事。

  五、每次會議學(xué)習(xí)要有專門的記錄。

  值班制度

  一、院長負(fù)責(zé)院內(nèi)的一切安全管理工作。堅(jiān)持每天安排工作人員和院民代表值班,負(fù)責(zé)老人出入院記錄、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、查看各房間老人人數(shù)、身體等情況,做好當(dāng)班記錄。

  二、負(fù)責(zé)所有院民房間按時入睡,按時關(guān)燈,按時起床,保持老人有效睡眠。

  三、檢查所有室內(nèi)門、窗、自來水是否關(guān)閉等安全防范工作。

  四、注意特殊老弱病殘老人護(hù)理檢查工作,注重身體變化情況。

  五、嚴(yán)禁閑散人員在院內(nèi)吃住。

  衛(wèi)生制度

  一、飲食衛(wèi)生:餐具堅(jiān)持每周消毒一次,病號餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開;不購、不做、不吃變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒。

  二、房間內(nèi)不準(zhǔn)燒、煮任何食物,保持室內(nèi)空氣新鮮。

  三、環(huán)境衛(wèi)生:分片落實(shí)到人,天天清掃;每月組織一次全院大掃除,清除雜草雜物;不得在院內(nèi)亂堆垃圾,公共廁所每日沖刷一次。

  四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:對內(nèi)務(wù)日理一次,確保房間衛(wèi)生整潔,東西擺放有序;每半月大掃除一次,保持窗明幾凈。

  五、個人衛(wèi)生:夏季堅(jiān)持每天洗澡,換洗衣服;冬季堅(jiān)持勤換、勤洗、勤曬衣被,每月洗澡不少于二次,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  財物管理制度

  一、財會人員要自覺遵守財務(wù)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,管好用好資金,帳目做到日清月結(jié),月月公布,實(shí)行民主理財。

  二、對五保供養(yǎng)統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)、接收的捐贈款(物)、地方財政撥款、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收入等,必須做到收支帳目清楚,賬款(物)相符,健全會計制度。

  三、對固定資產(chǎn)、各類庫存物資,要逐項(xiàng)逐件造冊登記,建賬立檔,定期清點(diǎn);發(fā)放要有清單,做到有據(jù)可查。

  四、堅(jiān)持院長一支筆審核、民政助理或鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù),所有財務(wù)開支以及購買物資要有人證明和有人驗(yàn)收,并在票據(jù)上簽名,必須堅(jiān)持先審批后報銷;對手續(xù)不符的,財會人員可以拒付。

  五、院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財務(wù)報表,要按月及時匯總、上報。

  五保服務(wù)中心活動制度

  一、以敬老院為依托,實(shí)行院戶掛鉤,重視和關(guān)心散居五保戶的供養(yǎng)工作,建立健全散居五保戶的檔案資料。

  二、堅(jiān)持定期走訪散居五保戶,及時了解他們的生活、健康情況,幫助他們解決實(shí)際問題,并做好走訪記錄。

  三、協(xié)助民政辦檢查督促包護(hù)人認(rèn)真執(zhí)行包護(hù)協(xié)議,履行包護(hù)職責(zé),確保五保供養(yǎng)政策及時到位。

  四、做好節(jié)日走訪慰問工作。

  五、定期組織散居五保老人體檢。

  六、不定期地組織分散五保老人和社會老人到敬老院,舉辦形式多樣的自娛自樂活動。

  安全管理制度

  一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長是敬老院安全工作的第一責(zé)任人,制定敬老院安全責(zé)任制和各方面安全措施,敬老院所有人員應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

  二、定期采用多種形式對工作人員和院民進(jìn)行安全知識教育,普及安全防范常識,提高應(yīng)對安全工作能力。

  三、建立安全工作檢查制度,建立安全事故應(yīng)對預(yù)案,每年組織演練不少于1次,院長要經(jīng)常組織檢查院內(nèi)安全設(shè)施情況,排除安全隱患。

  四、建立重大事故報告制度。敬老院出現(xiàn)的重大安全事故要立刻按程序上報,特殊情況可直接上報縣民政局。

  五、配備一定的消防器材和應(yīng)急照明燈,確定專人管理。樓道、主要出入口應(yīng)保持暢通,無雜物堆放。

  六、不準(zhǔn)擅自更換燈泡或擅自接電,以防造成觸電事故。

  七、不準(zhǔn)吵嘴、打架,以防造成摔傷事故。

  八、不準(zhǔn)在床上躺著吸煙,不準(zhǔn)在廚房灶后堆放柴草,以防造成火災(zāi)等事故;

  九、不準(zhǔn)過量飲酒,以防造成醉酒傷人等事故。

  十、不準(zhǔn)體弱、有病老人單獨(dú)上街,以防病倒途中或遇車禍。

  十一、不準(zhǔn)吃變質(zhì)的食物,以防食物中毒。

  十二、未經(jīng)敬老院工作人員同意,任何人不得隨意進(jìn)入老人宿舍。

養(yǎng)老管理制度11

  為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力,規(guī)范提升中心敬老院管理工作,縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要內(nèi)容如下:

  一、會議制度

  每月召開一次院務(wù)委員會議,由院長主持,院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加,做好會議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對院務(wù)工作的批評和建議,分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進(jìn)行總結(jié)并研究布置工作。傳達(dá)上級文件或會議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見。研究財務(wù)開支、行政管理中的重要事宜,公布財務(wù)收支情況,總結(jié)、布置工作

  二、財務(wù)管理制度

  1、實(shí)行民主理財,每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,做到??顚S?,嚴(yán)禁用公款(物)請客送禮。

  3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據(jù)相符。

  4、除伙食費(fèi)外,支出在300元以內(nèi)的由院長批準(zhǔn);300元以上1000元以內(nèi)報敬老院管理中心批準(zhǔn),1000元以上書面形式報縣民政局批準(zhǔn)。

  5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規(guī)定。

  三、衛(wèi)生管理制度

  1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格執(zhí)行個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達(dá)到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

  3、認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅(jiān)持定期消毒。

  4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供養(yǎng)人員要妥善及時地診治。

  5、定期開展衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限時改進(jìn)。

  四、食堂管理制度

  1、成立繕食委員會,實(shí)行民主管理,經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求,不斷改進(jìn)食堂工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn),確保收支平衡。

  3、每周制定一次食譜,講究營養(yǎng),科學(xué)配餐。

  4、采購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收入庫。

  5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。

  6、不購買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的食品。

  五、請示報告制度

  1、敬老院對自己無權(quán)決定或無力解決的問題,應(yīng)及時向上級請示。請示通常采取書面形式,逐級進(jìn)行。

  2、敬老院應(yīng)每月一次書面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應(yīng)及時報告。

  六、要事日記和夜班巡查制度

  1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

  2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是:出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀(jì)、上級領(lǐng)導(dǎo)來院、院內(nèi)重大活動、院外人員來院慰問和服務(wù)情況;院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

  3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容:外出院民回院情況,電器使用情況、門窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。

  4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫,《夜班巡查登記簿》由護(hù)理人員填寫。

  5、敬老院院長負(fù)責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實(shí)填寫。

  七、工作人員考勤制度

  1、院工作人員每月工作日為26天,其余4天為輪流休息日,輪休要確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)下進(jìn)行,炊事員、護(hù)理員由院長批準(zhǔn),記錄在案備查,管理人員由管理中心批準(zhǔn),記錄在案備查。

  2、院工作人員上班實(shí)行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點(diǎn)在專門的.簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當(dāng)事雙方均視為曠工一天。

  3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

  4、院工作人員請銷假:工作人員因?。ɑ蛱厥馇闆r)請假,憑醫(yī)院證明和病歷單報管理中心批準(zhǔn),不予扣款,因事請假,報管理中心批準(zhǔn),每天扣款20元,輪休假不予扣款。

  6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。

  7、實(shí)行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護(hù)理人員在院值班,對院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負(fù)責(zé),確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

  8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報管理中心備案。

  八、外出管理制度

  1、工作時間內(nèi)敬老院炊事、護(hù)理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請假,未經(jīng)批準(zhǔn)外出視為曠工

  2、炊事、護(hù)理人員外出由院長批準(zhǔn),管理人員外出由敬老院管理中心批準(zhǔn),并同時報告當(dāng)?shù)孛裾L。

  3、供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi),向管理人員報告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷假。

  4、外出人員因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn),超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養(yǎng)人員應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  九、接待制度

  1、對來院的人員,應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件,查清身份,問明來意,進(jìn)行登記,熱情接待,認(rèn)真處理他們提出的問題。

  2、院民親屬來院,敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。

  3、未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

  4、對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品,應(yīng)認(rèn)真檢查,確保安全。

  5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費(fèi),并開具發(fā)票入帳,在院務(wù)公開欄內(nèi)公布。

  十、證件和印章管理制度

  1、供養(yǎng)人員的各種證件,由敬老院代為保管;

  2、供養(yǎng)人員需要用證件時,到敬老院領(lǐng)取,用后交回。遺失證件,應(yīng)當(dāng)及時報告,需補(bǔ)辦時,由敬老院代為辦理。

  3、敬老院的印章應(yīng)指定專人保管,印章丟失應(yīng)及時上報核發(fā)機(jī)關(guān)處理。

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