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店鋪管理規(guī)章制度9篇(店鋪管理規(guī)則)

時間:2024-02-10 15:42:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的店鋪管理規(guī)章制度9篇(店鋪管理規(guī)則),供大家參考。

店鋪管理規(guī)章制度9篇(店鋪管理規(guī)則)

店鋪管理規(guī)章制度1

  一、員工制度。

  1、店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元。

  2、如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元。

  3、不可佩帶過多的首飾。

  4、工裝要整齊,臟了就要洗。

  5、老員工要帶新近的員工。

  二、員工準則。

  1、員工應具有強烈的服務意識與服務觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象。

  2、員工應遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其安排。

  3、如遇不明事項應遵從領導,同事之間要和睦相處,要對新近員工以友善的態(tài)度。

  4、員工應愛惜公司的財務。

  5、員工要對待工作要有滿腔的熱情,對顧客要以友善的態(tài)度,不可以對顧客提出的要求刻意刁難。

  三、員工的儀容儀表。

  1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

  2、要按公司化妝標準化妝,不可留長指甲,涂重顏色指甲。

  3、制服要干凈、整潔,不能有異味。

  4、店員不能穿拖鞋。

  四、工裝、工牌佩帶情況。

  1、工服是公司的`形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。

  2、工作時間內(nèi)必須佩帶工牌,要注意個人的儀容儀表。

  3、凡利用工牌在外做不正當?shù)氖拢瑢⒁暻楣?jié)嚴重給予處罰。

  4、未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元。

  五、店鋪衛(wèi)生。

  1、櫥窗、通道、展廳需打掃干凈。

  2、試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃。

  六、店鋪制度。

  1、工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。

  2、不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

  3、工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  4、不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  5、工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

  6、工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  7、穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

  8、員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應以店鋪利益為先。

  七、閑聊接打私人電話。

  1、沒有顧客時不準聊與工作內(nèi)容無關的事項。

  2、不準在忙時接打私人電話。

  八、員工的整體素質(zhì)。

  1、有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼。

  2、在為顧客服務時要使用禮貌用語。

  3、在遇到難纏的顧客時要有耐心。

  4、即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客。

  九、對貨品的熟悉程度。

  1、熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價格。

  2、熟悉產(chǎn)品的位置、歸類。

  十、店鋪的整體陳列。

  1、根據(jù)服裝的色系及其款式進行陳列。

  2、根據(jù)不同的風格進行陳列。

  十一、團隊合作意識。

  1、小組之間的相互合作。

  2、組與組之間的相互幫助。

  十二、新近員工制度。

  1、老員工要帶新員工熟悉環(huán)境、貨品。

  2、在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答。

  3、新員工的適用時間內(nèi)要遵從公司的制度及各項安排,不可推諉。

店鋪管理規(guī)章制度2

  一、店面行為規(guī)范

  1、客戶到店,接待人員必需立刻起立,“歡迎光臨__藥店”,主動迎接。前臺靠近自來水桶的人員供應倒水等服務。

  2、嚴禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關的事,對上司必需稱職務。

  3、前臺不允許放與項目無關的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等。

  4、有領導伴侶來訪,由前臺人員負責引見并供應倒水服務。茶幾處只用于接待使用,不得在此談天、睡覺等。

  5、業(yè)務、導購隨時作好接待客戶的預備,必需隨時有人在前臺,以免影響接待客戶。

  6、工作時間內(nèi)必需仔細接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

  7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴禁播放視頻音樂。

  8、業(yè)務員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應準時做好相關工作記錄。

  9、尊老愛幼,不得以貌取人,不得譏笑他人。

  二、店面管理

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  1、依據(jù)店面新老員工的實際狀況制定有針對性的培訓方案。

  2、培訓方案應充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)學問、產(chǎn)品學問、服務禮儀、銷售技巧、顧客反對看法及疑議等。

  3、依據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績。

  4、建立公司內(nèi)部群,實行網(wǎng)絡在線的溝通學習探討。

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  1、依據(jù)與客戶的成交狀況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢和匯總,有可持續(xù)進展的客戶,要準時跟蹤反饋。

  2、常常對顧客檔案進行分析整理,將顧客進行等級區(qū)分,督促員工做好顧客的回訪工作,了解客戶的建材產(chǎn)品需求狀況。

  3、定期作顧客消費記錄查詢及分析,了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費力量,喜愛的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等,針對不同的客戶群體做針對性的產(chǎn)品促銷活動。

  4、建立產(chǎn)品職業(yè)溝通群,與非同類各行業(yè)合作伙伴及潛在客戶的.網(wǎng)上溝通探討,鞏固合作伙伴、培育潛在客戶。

  (三)銷售管理

  1、依據(jù)店面實際狀況,制定合理的月、季、年銷售方案及制定銷售目標。

  2、依據(jù)銷售方案,制定適應當?shù)叵M狀況的促銷方案,報老板批準并執(zhí)行。

  3、依據(jù)方案,實施銷售方案及促銷方案,對以上兩種銷售方案進行最終總結,吸取閱歷,不斷提高店面的銷售業(yè)績!

  三、店員職責及要求

  1、嚴格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特別狀況不能任憑調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請示經(jīng)理批準。

  2、熱忱待客、禮貌服務,主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習產(chǎn)品學問或相互溝通銷售技巧。

  3、每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均光明無灰塵。

  4、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

  5、全店人員要團結全都,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關門停止營業(yè)。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。

  6、每月填制銷售明細表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學習,并針對庫存的產(chǎn)品進行針對性的銷售。

  7、努力學習產(chǎn)品學問,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應用銷售技巧;深化領悟我們的服務理念,引導顧客參觀展廳,具體熱忱介紹相關產(chǎn)品特點,要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動幫助店長完成銷售工作。

  8、聽從上級工作支配,努力完成下達的銷售指標。

  四、工作流程

 ?。ㄒ唬┙M織晨會的召開

  1、人員狀況確認(出勤、休假、輪班、儀容儀表及精神狀況)。

  2、傳達老板重要文件及通知。

  3、昨日營業(yè)狀況確認、分析。

  4、針對營業(yè)問題,指示有關人員改善。

  5、安排當日工作方案。

  (二)對店內(nèi)狀況的確認及工作支配

  1、店面、展柜、樣板的衛(wèi)生清潔狀況。

  2、監(jiān)督店員的工作狀況,錯誤地方準時訂正。

  3、檢查當天需送貨的客戶信息,與客服溝通好支配送貨事宜。

  五、接單流程

  接待客戶—分析客戶—確認定單交款—接單下單(客服)—完成定單。

  1、每接待一位客戶,由當事銷售人員在客戶來訪登記上記錄。

  2、客戶、設計師和公司員工進入公司前臺必需全體起立,以示敬重。

  3、銷售人員接待完客戶并完成應做工作后應馬上回前臺。

  4、老客戶、電話預約客戶到店面詢問相關事宜,都算從前職員接待客戶一次。

  5、只要客戶詢問有關事宜,即算接待客戶一次,仔細填寫客戶資料。

  六、績效管理

 ?。ㄒ唬╀N售方案制定

  1、應依據(jù)當季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當月銷售方案,再把方案分解到每一周、每一天。

  2、該方案必需包括總銷售額、上月的實際銷售額對比,分析差額。

  3、應依據(jù)實際銷售狀況對暢銷品、滯銷品進行分析,并對促銷活動提出建議。

 ?。ǘ╀N售方案執(zhí)行

  依據(jù)銷售方案仔細執(zhí)行,經(jīng)理應對每天方案執(zhí)行狀況作出總結,分析各成員對進店的顧客的接待狀況、顧客信息的收集狀況,督促導購員、業(yè)務員進行電話回訪或上門訪問,確保與進入店面留信息的顧客都能達成交易。

 ?。ㄈ﹫?zhí)行狀況分析

  1、每周、每月每位員工要對經(jīng)理就方案執(zhí)行狀況進行述職報告,分析差異緣由,執(zhí)行狀況的好壞直接關系到自身的切身利益及有關店面的各種嘉獎。

  2、經(jīng)理對整個店的銷售負責,并要就每周、每月的執(zhí)行狀況作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和方案的差異緣由,執(zhí)行狀況的好壞直接關系到店面及自身的考核及評比。

 ?。ㄋ模┛冃Э己思凹为?、懲罰

  1、可依據(jù)實際銷售狀況對員工的銷售力量進行分析,對完成銷售任務或超額完成任務的員工進行合理嘉獎;

  2、對于長時間銷售不達標或者管理、服務水平執(zhí)行較差的員工,將賜予自動降薪或按公司相關規(guī)定處理。

  七、售后服務管理制度

  為規(guī)范售后服務管理,樹立公司良好形象,培育員工廉潔、勤勉、守紀、高效、敬業(yè)精神,特制定售后服務管理制度:

  1、應自覺樹立公司良好形象,統(tǒng)一著裝,舉止文明,儀表端莊,言語親切,行動靈敏,辦事嚴謹。

  2、應仔細維護公司利益,珍惜每一筆業(yè)務,注意每一次服務細節(jié),厲行節(jié)省,嚴禁鋪張鋪張。

  3、應樹立“為您服務到永久”的服務理念。進入客戶房間時,腳要套上自帶的塑料袋,以免弄臟地板。搬運安裝產(chǎn)品時,要當心謹慎,避開損傷產(chǎn)品或破壞客戶的物品。如需搬動客戶東西時,應先征得客戶同意,一般狀況不得向客戶要水要煙,不得大聲喧嘩,如不當心損壞客戶財物,應主動賠禮賠禮。

  4、安裝或修理產(chǎn)品時,應急躁細致,仔細負責。工具應放在工具袋內(nèi),不得隨便剪線、踩踏。結束后要準時清理垃圾,裝入塑料袋帶出客戶房間。

  5、安裝或修理的過程中,一般狀況不要求客戶幫忙。演示產(chǎn)品時,應細心介紹產(chǎn)品各項功能,要不厭其煩地回答客戶的問題。安裝或修理結束后,應收回全部欠款,不得向客戶索取小費。

  6、要保管好所攜帶的相關物品,仔細清點,特殊要注意工具是否遺漏。

  7、結束業(yè)務后,應準時返回公司,不得無故在外逗留,以便公司支配新的業(yè)務。

  8、返回公司后,應按規(guī)定標準準時報銷相關費用。

  八、員工出差及報銷管理制度

  為了實現(xiàn)公司費用報銷明確化、規(guī)范化、流程化、準時化的要求和利潤最大化的目標。特制定以下規(guī)定,望各部門據(jù)此執(zhí)行。

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  1、員工出差前應提交《出差申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出差。

  2、報銷標準。出差人員每次報銷來往車費、住宿費按實際發(fā)生額憑票據(jù)報銷。

  3、報銷時間。出差人員在返回公司兩個工作日內(nèi),須到財務部門按報銷程序核報本次差旅費,否則,前帳不清,后帳不借。因個人緣由需向公司有借支款項行為,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方能借支,借支款項均需在月內(nèi)沖銷或還款,否則將從本月工資內(nèi)扣除沖抵。

  4、差旅費報銷的原始憑證必需真實、合理,否則,不予報銷。差旅費報銷單須由本人填寫齊全,不得涂改,不得填報與本次出差無關的費用,凡經(jīng)財務人員及審批人員發(fā)覺有違規(guī)報銷的,除追回所報款額外,違規(guī)責任人員須擔當?shù)阮~賠償責任。

  5、報銷程序:出差(報銷)人員按要求填寫報銷單———交會計審核(真實性、合理性)核對金額簽字———總經(jīng)理審批———出納處領去現(xiàn)金。

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  1、業(yè)務款待費須嚴格執(zhí)行“先批后支”和“領導伴隨制”的原則,由財務核準,報總經(jīng)理批準后方可借支;原則上員工不得擅自單獨發(fā)生業(yè)務款待費,否則費用自理。

  2、業(yè)務款待費金額在150元以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意批準,金額在150元以上經(jīng)總經(jīng)理同意批準后方能進行。業(yè)務款待費的發(fā)票必需為正式真實的稅務發(fā)票,超出150元以上的款待費,在報銷時除供應正式發(fā)票外,還需附消費清單,并有經(jīng)辦人簽字,證明人證明,方能報銷。

  3、單項款待費用超過500元以上的,需提前申請、研討、審批。

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  1、各部門的辦公電話,由公司統(tǒng)一制定標準,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施,超出部分由部門自行負責。

  2、享受電話費報銷的員工及總經(jīng)理,以各自報銷標準金額的90%/月封頂,嚴格執(zhí)行“低不補高不報”的限額報銷制度,每月憑話費發(fā)票報銷。

  注:

  1、以上各項費用報銷流程均如差旅費報銷流程。

  2、從即日起,公司將各部門費用與其績效考核相結合獎罰制度相掛鉤。

  3、如核對錯誤造成損失的,由財務人員負責全部責任,并做罰款。

  九、公司用車管理制度

  1、公司車輛為公司業(yè)務車輛,任何人嚴禁公車私用,一經(jīng)查實,將對當事人按每次200元罰款處理。

  2、公司員工因業(yè)務需要用車,需事先向公司書面申請,經(jīng)內(nèi)務部批準后由內(nèi)務部指定派車。

  3、公司專職司機需對使用車輛安全及使用狀況負責,每天下班無用車后需把車輛停放在公司指定停車地點,嚴禁把車輛借給他人使用或在下班后將車開出訪用,一經(jīng)查實,第一次罰款200元,其次次作開除處理。

  4、公司車輛加油需在公司指定加油站加油,公司司機在報銷燃油發(fā)票、停車及過路過橋費時,需附加公司的派車申請單并注明實際公里數(shù),公司其他人無權向公司報銷上述費用。

店鋪管理規(guī)章制度3

  第一條、個人儀表

  一、全部人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。

  二、發(fā)式要求:男員工必需短發(fā),頭發(fā)必需常常清洗,保持干凈,無頭屑。女員工短發(fā)應常常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長發(fā)必需扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。

  三、工作服要求:清潔、合身熨燙,干凈無破損,工號牌須佩帶于上衣的左胸處。衣袖褲管不準卷起,不得穿高領內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必需齊全并扣好。佩帶項鏈或其他飾物不能露出制服外。

  四、身體要求:常洗澡,無體會,保持牙齒清潔,口氣清爽。男員工不得留胡須,女員工必需化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,常常洗手,除佩戴結婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

  其次條、工作服

  1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應在工作期間穿著,不得私自挪作他用。

  2、員工應按規(guī)定更換服裝,保持制服干凈,如遇制服脫線應準時縫補,人為損壞須按價賠償。

  第三條、考勤記錄:

  員工必需按規(guī)定要求,進行上下班打卡確認簽到,進行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進行屬違反店規(guī),將受嚴峻處分。

  第四條、私人財物:

  員工有責保管好自己財物,珍貴物品不宜帶進店內(nèi),若有遺失,公司恕不負責賠償。

  第五條、拾遺:

  員工在店范圍內(nèi)拾到任何財物,必需馬上送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。

  第六條、私人控訪及電話

  1、員工不準在店營業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。

  2、員工在工作時間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機,手機要開無聲。

  第七條、全部員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的'地方,喝好水后請整齊擺放在規(guī)定的位置。

店鋪管理規(guī)章制度4

  1、目的:

  對冷藏藥品的選購、儲存、銷售必需嚴格執(zhí)行國家有關冷鏈管理的管理規(guī)定。

  2、依據(jù):

  《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和相關的法律法規(guī)。

  3、適用范圍:

  門店有冷藏藥品管理。

  4、責任:

  門店收貨、驗收、儲存、銷售人員。

  5、內(nèi)容:

  5.1、經(jīng)營冷藏藥品的,應有配套的調(diào)控和顯示溫濕度冷藏設備。冷藏設備應放置在干燥、通風、避開陽光直射、遠離熱源之處;電源線路與插座應專線專用。

  5.2、冷藏藥品的收貨區(qū)應在陰涼或冷藏環(huán)境中,不得置于露天、陽光直射和其他可能轉變四周環(huán)境溫度的'位置。收貨前,如能當場導出隨行的溫度記錄儀記錄數(shù)據(jù),應查看并確認運輸全程溫度符合規(guī)定的要求后,方可接收貨物;如不能當場導出隨行的溫度記錄儀數(shù)據(jù),應暫移入規(guī)定溫度的待檢區(qū),待獲得運輸全程溫度數(shù)據(jù)并確認符合規(guī)定后,才能移入合格品區(qū)。冷藏藥品收貨時,應向供貨單位索取冷藏藥品運輸交接單,做好實時溫度記錄,并簽字確認。冷藏藥品的收貨、入店通常應在15分鐘內(nèi)完成。

  5.3、冷藏藥品到貨時,應對其運輸方式、運輸設施或設備內(nèi)溫度、運輸時間等質(zhì)量掌握狀況進行重點檢查并記錄,對不符合溫度要求運輸?shù)膽苁铡?/p>

  5.4、冷藏藥品驗收記錄應記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項內(nèi)容,同時包括發(fā)貨方溫度記錄儀編號、收貨時間、入庫的時間等。

  5.5、零售藥店已出售給消費者的冷藏藥品,退回后不得再次進行銷售。

  5.6、藥品零售企業(yè)銷售冷藏藥品需為消費者供應服務,以保證藥品在適應的溫度下,便于攜帶。

店鋪管理規(guī)章制度5

  為加強門店、食堂的財務賬目監(jiān)督,增加理財?shù)耐噶炼群托б?,本著公正、無私、合理、實效的'理財原則,特訂立本制度。

  1、開學初由寄宿部主任(書記兼任)支配選購名單,名單由現(xiàn)金保管老師門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人選購小組,輪換值日選購。

  2、需選購時門店、食堂經(jīng)理先出具選購清單,并通知小組指定成員預支現(xiàn)金,執(zhí)行選購。

  3、選購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。選購時門店、食堂經(jīng)理有義務講價、議價,把好質(zhì)量關。

  4、選購任務完成后,選購人員伴同貨物一同返校,先驗貨后下貨。與食堂貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員樂觀協(xié)作現(xiàn)金保管老師在財務處辦理好報賬業(yè)務,必需做到票據(jù)確鑿真實,手續(xù)齊全(選購組成人員和銷售員簽字),準時向寄宿部主任報賬。

  5、嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自選購物品,一經(jīng)發(fā)覺不予報賬。

  6、如遇售主送貨上門,門店、食堂經(jīng)理要準時通知小組成員議價和驗貨,辦好交接手續(xù)。選購小組成員在不清晰選購狀況的條件下,不得任憑簽字證明。

  7、整個選購支配和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責,車費和補助按月造表報賬。

  8、大型選購須由校務會議打算,理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

店鋪管理規(guī)章制度6

  1、樹立顧客至上,服務第一的思想,有較強責任心,禮貌待客、熱忱服務、堅守崗位、不謀私利。

  2、具有良好的專業(yè)學問和會話力量,熱忱主動、有禮貌地接待來客,儀容端莊、反應靈敏、應變力量強,擅長動用語言技巧為顧客供應最佳服務。

  3、負責顧客的支配、接待、預訂及選樣、取件等工作。

  4、熟識影樓專業(yè)學問,能滿意顧客提出的要求和解答疑難問題。

  5、嚴格遵守影樓的各項規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)道德,努力把門市工作做好。

  6、向顧客做推銷工作要有誠懇、熱忱的態(tài)度,要自覺維護影樓的.聲譽,嚴禁消失違反職業(yè)道德的行業(yè)。

  7、送客時留意送上祝愿語,服務中“請”字開頭,“謝”不離口。

  8、顧客走后,準時檢查是否存遺留物品,如有,報告主管,一起清點,記錄并通過顧客。

  9、服務中肯定要留下顧客檔案,服務后送交客戶服務部。

  10、準時清理桌面、相冊相框,桌?恢復原樣以保持大廳的格調(diào)。

  11、聽從主管支配,協(xié)作部門其他人員做好本職工作。

  12、客服時提示顧客拍照時?足金額,如當日未交齊經(jīng)手人負責。

  13、按規(guī)定站班列位,站班時嚴禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預約單、流程單、水單等)必需具體完整。

  14、選片時,看樣門市必需在小樣后標明規(guī)格并讓顧客確認,若發(fā)生錯誤,更改尺寸寫錯或出件數(shù)量寫錯,照價賠償。

  15、門市贈送應的確依靠權限范圍,具有成本觀念,必需主管簽字以削減不必要的成本鋪張。

店鋪管理規(guī)章制度7

  1、員工制度

  1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

  2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

  3)不可佩帶過多的首飾

  4)工裝要整齊,臟了就要洗

  5)老員工要帶新近的員工

  2、員工準則

  1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象

  2)員工應遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其安排

  3)如遇不明事項應遵從領導,同事之間要和睦相處,要對新近員工以友善的態(tài)度

  4)員工應愛惜公司的財務

  5)員工要對待工作要有滿腔的熱情,對顧客要以友善的態(tài)度,不可以對顧客提出的要求刻意刁難

  3、員工的儀容儀表

  1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

  2)要按公司化妝標準化妝,不可留長指甲,涂重顏色指甲。

  3)制服要干凈、整潔,不能有異味。

  4)店員不能穿拖鞋。

  4、工裝、工牌佩帶情況

  1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。

  2)工作時間內(nèi)必須佩帶工牌,要注意個人的儀容儀表。

  3)凡利用工牌在外做不正當?shù)氖?將視情節(jié)嚴重給予處罰

  4)未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元

  5、店鋪衛(wèi)生

  1)櫥窗、通道、展廳需打掃干凈

  2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃

  6、店鋪制度

  1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。

  2)不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

  3)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  4)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  5)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的.行為。

  6)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  7)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

  8)員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應以店鋪利益為先。

  7、閑聊接打私人電話

  1)沒有顧客時不準聊與工作內(nèi)容無關的事項

  2)不準在忙時接打私人電話

  8、員工的整體素質(zhì)

  1)有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼

  2)在為顧客服務時要使用禮貌用語

  3)在遇到難纏的顧客時要有耐心

  4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客

  9、對貨品的熟悉程度

  1)熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價格

  2)熟悉產(chǎn)品的位置、歸類

  10、店鋪的整體陳列

  1)根據(jù)服裝的色系及其款式進行陳列

  2)根據(jù)不同的風格進行陳列

  11、團隊合作意識

  1)小組之間的相互合作

  2)組與組之間的相互幫助

  12、新近員工制度

  1)老員工要帶新員工熟悉環(huán)境、貨品

  2)在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答

  3)新員工的適用時間內(nèi)要遵從公司的制度及各項安排,不可推諉

店鋪管理規(guī)章制度8

  店長:負責整個店面的營運管理、包括店面物品陳列、店面衛(wèi)生、店面辦公設備、店面產(chǎn)品及店面人員管理

  導購:負責顧客解說產(chǎn)品并促成成交,店面清潔和店面陳列。導購的直接上司是店長,故相關的店面技術及銷售都必須服從店長的統(tǒng)一管理和安排。

  1、店員的.職業(yè)素質(zhì):愛崗敬業(yè)、嚴以律己、以誠待人、積極工作的心態(tài)、創(chuàng)造性思維、持續(xù)學習(不達標的一項3分)

  2、店面人員的文明規(guī)范:著裝整齊、大方得體、佩戴胸牌語言文明、行為規(guī)范、克以奉公、誠實待人、樂于奉獻、實現(xiàn)價值(不達標的一項3分)

  3、店面人員的儀容儀表:頭發(fā):干凈無異味、不飄然異色、不留怪發(fā)型、手:無過多首飾、無染指甲,著裝:服裝統(tǒng)一、要求干凈、整齊、無掉扣開線處,站立:上身穩(wěn)定、雙手安放兩側、不要背著雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋,身子不要測斜、坐姿端莊、不能翹二郎腿(不達標的一項3分)

  4、所有員工早上必須9點上班、9:05由店長主持晨會、分工當天的工作安排、注意事項(沒按時完成一項3分)

  5、9:15打掃衛(wèi)生、檢查辦公設備是否能正常運行(沒按時完成的一項3分)

  6、17:10開始寫當天的工作日志、17:20開始整理店面、17:30下班(沒按時完成的一項3分)

  7、延時、拖拉、沒有按時完成工作任務的(扣分3分并根據(jù)公司損失盡心賠償)

  8、嚴守工作時間、不得遲到、早退,不無故缺崗(前一項3分、缺崗10分)

  9、上班時間不干私活、不吃零食、不打瞌睡(每次考核一項3分)

  10、嚴禁上班時間聚眾聊天、無所事事、不得隨意帶來親戚朋友走訪。離崗超過十分鐘以上到30分以內(nèi)像預告通知、30分鐘以上到3小時需向店長請假、半天以上到一天請假需向店長書面請假并由經(jīng)理同意(每次考核一項3分)

  11、同事之間團結奮進、不得相互排斥、造謠,不拉幫結對、分幫派(每次考核一項3分)

  12、接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。(每次考核一項3分)

  13、嚴禁當著客戶發(fā)牢騷、對客戶評頭論足、指指點點、不得怠慢客戶(每次考核一項3分)

  備注:所有人員必須執(zhí)行上述規(guī)定、違反一次扣除考核相關分、店長負責執(zhí)行、經(jīng)理助理進行監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)店長監(jiān)督不善、扣除店長雙倍考核分。所有罰款從當月工資中扣除

店鋪管理規(guī)章制度9

  一、員工制度。

  1、店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元。

  2、如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元。

  3、不行佩帶過多的首飾。

  4、工裝要整齊,臟了就要洗。

  5、老員工要帶新近的員工。

  二、員工準則。

  1、員工應具有劇烈的服務意識與服務觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象。

  2、員工應遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其支配。

  3、如遇不明事項應遵從領導,同事之間要和諧相處,要對新近員工以友善的態(tài)度。

  4、員工應疼惜公司的財務。

  5、員工要對待工作要有滿腔的熱忱,對顧客要以友善的態(tài)度,不行以對顧客提出的要求刻意刁難。

  三、員工的儀容儀表。

  1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

  2、要按公司化妝標準化妝,不行留長指甲,涂重顏色指甲。

  3、制服要潔凈、干凈,不能有異味。

  4、店員不能穿拖鞋。

  四、工裝、工牌佩帶狀況。

  1、工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。

  2、工作時間內(nèi)必需佩帶工牌,要留意個人的儀容儀表。

  3、凡利用工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴峻賜予懲罰。

  4、未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元。

  五、店鋪衛(wèi)生。

  1、櫥窗、通道、展廳需打掃潔凈。

  2、試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃。

  六、店鋪制度。

  1、工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,供應優(yōu)良的服務,以客為先。

  2、不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

  3、工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  4、不準以任何理由拒絕上司合理的工作支配,必需敬重上司。

  5、工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

  6、工作時間不能擅自離崗或任憑竄崗。

  7、穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

  8、員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應以店鋪利益為先。

  七、閑聊接打私人電話。

  1、沒有顧客時不準聊與工作內(nèi)容無關的事項。

  2、不準在忙時接打私人電話。

  八、員工的整體素養(yǎng)。

  1、有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼。

  2、在為顧客服務時要使用禮貌用語。

  3、在遇到難纏的顧客時要有急躁。

  4、即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客。

  九、對貨品的'熟識程度。

  1、熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價格。

  2、熟識產(chǎn)品的位置、歸類。

  十、店鋪的整體陳設。

  1、依據(jù)服裝的色系及其款式進行陳設。

  2、依據(jù)不同的風格進行陳設。

  十一、團隊合作意識。

  1、小組之間的相互合作。

  2、組與組之間的相互關心。

  十二、新近員工制度。

  1、老員工要帶新員工熟識環(huán)境、貨品。

  2、在新員工遇不明事項時老員工要有急躁為新員工解答。

  3、新員工的適用時間內(nèi)要遵從公司的制度及各項支配,不行推諉。

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