三公經(jīng)費管理自查報告5篇(關(guān)于三公經(jīng)費管理使用情況的自查報告)

時間：2024-02-09 10:17:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的三公經(jīng)費管理自查報告5篇(關(guān)于三公經(jīng)費管理使用情況的自查報告)，歡迎參閱。

三公經(jīng)費管理自查報告1

　　為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，市、縣委若干意見、規(guī)定和縣委相關(guān)文件要求，進一步改進機關(guān)作風，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，在教育實踐活動中，我局認真查找和梳理在“三公”經(jīng)費使用管理方面存在的突出問題，針對“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查和整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工認真學習貫徹中央八項規(guī)定，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，進一步完善因公旅游、公務(wù)用車和公務(wù)接待制度和審核程序，下發(fā)了《xx縣xx局關(guān)于進一步加強工作紀律的通知》，制定了《公務(wù)接待管理制度》《公車使用管理制度》《財務(wù)審批管理制度》等具體管理措施，嚴格執(zhí)行規(guī)定要求，控制“三公”經(jīng)費管理，公私嚴明，沒有出現(xiàn)違規(guī)人情消費等方面的問題。

　　二、整改措施

　　從完善監(jiān)管制度，嚴控各項經(jīng)費支出方面入手，狠抓“三公”經(jīng)費專項治理，嚴格“三公”支出管理，提出了五項強化措施。

　　一是規(guī)范財務(wù)管理，提高工作效能。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。同時要增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強對會議經(jīng)費、考察及差旅費的管理的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化;控制出縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

　　三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高公車使用效率。

　　四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

　　五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　三、整改成效

　　通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我局20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，既節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，有效促進了各項工作的良性開展。

　　(一)公務(wù)用車費

　　我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的'規(guī)定。

　　(二)公務(wù)接待費用

　　我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。

　　(三)公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

　　公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

　　四、下一步打算

　　下一步我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

三公經(jīng)費管理自查報告2

　　xx縣xx鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見，對xx年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓等經(jīng)費進行了重點自查?，F(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督

　　我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導小組，專門制定了《車輛管理制度》《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

　　二、狠抓落實，嚴格自查“三公”支出

　　財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府20xx年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。

　　1、公務(wù)接待費用

　　政府對來客接待，嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準，陪同人員按來客人數(shù)的x%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標準不超過x元/人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。

　　2、公車運行費用

　　政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用，不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。

　　3、公務(wù)外出費用

　　政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。

　　4、公務(wù)用品購買

　　政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公”備案審核再報賬。

　　三、強化措施，建立長效機制

　　根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強化措施。

　　1、嚴格接待標準，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。

　　2、加強對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導審批后，才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的'使用效率。

　　3、加強外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導同意后方可外出，否則不予報銷費用。

　　4、加強會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。

　　5、加強培訓費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓，盡量在本鎮(zhèn)培訓，減少住宿費用。

　　6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。

　　7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行x人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導簽字，方可入賬。

三公經(jīng)費管理自查報告3

　　根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務(wù)接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導

　　為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。

　　二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費

　　1、會議及公務(wù)接待費用

　　我局20xx年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，20xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元，20xx年會議及接待費用為53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

　　我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。

　　2、外出學習培訓參觀考察情況

　　3、公務(wù)用車購置和運行費用

　　我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。

　　三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

　　根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的`一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

　　四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。

　　五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

　　六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

　　七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。

　　八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費管理自查報告4

　　一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查長效機制

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

　　二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出

　　1、公務(wù)接待費用

　　20xx—20xx年我院沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在

　　2、公款出國(境)費用

　　20xx—20xx年我院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　3、公車購置及運行費用

　　20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。

　　三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

　　根據(jù)自查結(jié)果，學院對嚴格三公支出管理，提出了強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強對考察及差旅費的管理。

　　三是加強節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的`檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。

　　四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。

　　五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費管理自查報告5

　　為進一步加強我局“三公”經(jīng)費的管理使用，結(jié)合20xx年本單位實際情況，進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、截止5月底“三公”經(jīng)費支出情況：

　　1、公務(wù)接待費方面：未發(fā)生公務(wù)接待費。

　　2、公務(wù)用車費用方面：共計支出32409.42元（包含汽油費、車輛保險，修理費等）。無違規(guī)購車、豪華裝修行為；車輛實行統(tǒng)一調(diào)度、定點維修、定點加油、定點保險、統(tǒng)一結(jié)賬的辦法進行管理。倡導駕駛員自己動手進行日常保養(yǎng)，減少車輛維修次數(shù)。嚴格控制車輛過路費。制定百公里油耗定額標準，努力降低油耗。辦公室車輛管理人員每月對單車運行、費用等情況進行統(tǒng)計分析，并報分管辦領(lǐng)導，加強管理和控制。

　　3、出國（境）及外出學習考察費用方面：無出國（境）學習考察情況。國內(nèi)參加學習培訓必須有業(yè)務(wù)相關(guān)部門會議通知并經(jīng)主管局長同意后才能進行，差費報銷嚴格按照規(guī)定標準進行，不存在用公款支付應(yīng)由個人負擔的費用。

　　4、其他方面：無公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補貼和獎金等行為。嚴格控制一般性支出，不發(fā)生與業(yè)務(wù)開展無關(guān)的費用，厲行節(jié)約，提高財政資金使用效益。

　　二、執(zhí)行公務(wù)卡消費制度情況：

　　1、建立公務(wù)卡管理制度情況：

　　一般公務(wù)支出盡量使用轉(zhuǎn)帳支付，差旅費及其他零星購買支出在具備刷卡條件情況下按要求使用公務(wù)卡結(jié)算。只有個別金額較小或無刷卡條件的'支出以現(xiàn)金報銷，如司機停車費、過路過橋費等。

　　2、辦卡及使用情況：按照財政實行公務(wù)卡消費制度的時間為單位在編人員辦理了公務(wù)卡，現(xiàn)在基本實現(xiàn)一人一卡，便于工作。

　　3、按照公務(wù)卡強制結(jié)算目錄要求，符合公務(wù)卡結(jié)算情況下強制使用公務(wù)卡進行結(jié)算。

　　4、公務(wù)卡報銷按照相關(guān)財務(wù)制度進行報銷。

　　三、“三公”經(jīng)費公開情況：

　　對20xx年“三公”經(jīng)費預(yù)算情況在政府門戶網(wǎng)站進行了公示，5月份，對今年1-5月份本單位各項經(jīng)費支出（包括“三公”經(jīng)費）在本單位范圍內(nèi)進行了公示。公示數(shù)據(jù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致。

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