下面是范文網(wǎng)小編整理的PMC工作職責(zé)3篇 pmc工作職責(zé)與解決方法，供大家賞析。

PMC工作職責(zé)1

　　1、銷售訂單及變更的評審。

　　2、生產(chǎn)訂單的審查，產(chǎn)銷評估和協(xié)調(diào)。

　　3、負(fù)責(zé)《生產(chǎn)月計劃》、《生產(chǎn)周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《補貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的審查。

　　4、臨時采購和緊急采購的審批。

　　5、制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

　　6、分配及落實倉庫工作計劃，組織倉庫日常盤點工作。

　　7、起草和修改倉庫各項作業(yè)流程和管理制度，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)制度工作計劃等規(guī)定的落實和效果對比。

　　8、加強各倉庫之間的工作的協(xié)調(diào)與控制，保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運作。

　　9、參與供應(yīng)商的評估和考核。

　　10、主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報；組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。

　　11、落實各項公司制度在本部門的實施和執(zhí)行。

　　12、統(tǒng)籌本部門的工作，制定本部門發(fā)展、改善計劃，指派、檢查和監(jiān)管相關(guān)部門生產(chǎn)工作的完成情況。

　　13、教育培訓(xùn)本部門員工，并對本部門員工進行指標(biāo)考核和評比，提出獎罰措施。

　　14、完成上級安排的其他工作。

PMC工作職責(zé)2

　　1、生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的跟進與控制，成品出貨安排。

　　2、物料需求計劃的編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

　　3、B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

　　6、積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

PMC工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)倉庫及PMC的日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)編寫部門相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設(shè)計。

　　3、負(fù)責(zé)編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結(jié)。

　　4、負(fù)責(zé)制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新。

　　5、負(fù)責(zé)審核《物料需求計劃》，并結(jié)合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量。

　　6、負(fù)責(zé)追蹤物料的.進度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進。

　　7、負(fù)責(zé)進倉單及出倉單的審批工作，監(jiān)督進出倉是否按計劃進行。

　　8、負(fù)責(zé)對每份訂單進行單清單結(jié)，統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務(wù)部。

　　9、負(fù)責(zé)組織每月實物盤點工作。

　　10、根據(jù)每月盤點結(jié)果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復(fù)意見作相應(yīng)的處理。

　　11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的退貨監(jiān)管工作。

　　12、負(fù)責(zé)倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作。

　　13、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的合理布局，落實“5S”管理及評比工作。

　　14、負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)及考核工作。

　　15、負(fù)責(zé)完成上級的其它工作安排。

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