下面是范文網(wǎng)小編分享的崗位職責怎么形容共3篇(什么崗位職責形容詞)，供大家參考。

崗位職責怎么形容共1

　　崗位職責怎么寫

【篇1：崗位職責范文大全】

　　崗位職責范文大全

　　崗位名稱：人事行政經(jīng)理

　　所屬部門：人事行政部

　　直接上級：總經(jīng)理

　　崗位性質(zhì)：

1、負責公司人員績效管理、入職培訓、員工考勤等各項人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過人事管理與開發(fā)，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。 2、完善、健全公司各項規(guī)章制度，推動公司規(guī)范化管理, 對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀律，會議紀律進行監(jiān)督，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)。

　　工作權(quán)限：1、有對于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)； 2、有對公司各項管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；

3、有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)； 5、有對公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán)； 6、有對中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎懲建議權(quán)；

7、有組織安排召開會議和企業(yè)文化活動開展計劃的建議權(quán)； 8、有嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務；

9、有嚴格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務；

　　主要職責：

1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導下達的工作指令；

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責；

3、負責員工的錄用、入職培訓、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項； 4、負責對員工進行心理溝通和思想教育，及時開導并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；

5、負責員工考勤、獎懲、請假、調(diào)動等管理工作；

6、負責對公司各勞動崗位勞動力流動安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；

7、負責監(jiān)督公司各項制度的正常運行，并協(xié)助各部門班組解決各種問題；

8、負責并落實公司各勞動崗位的與績效考核工作； 9、負責做好公司各勞動崗位員工勞動紀律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況。

10、負責對公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，負責對公司各項制度在管理使用中存在的問題做補充、完善工作。

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　　不如這里的崗位職責說明書全面

　　管理副總經(jīng)理崗位職責 1、參與公司重大決策。

2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。

3、公司業(yè)務流程、管理條例、崗位職責再造。 4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。 5、公司法律事務的處理。 6、公司網(wǎng)站的建設。 7、負責公司安全管理。

　　技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責 1、參與公司重大決策。

2、負責管理與指導軟件部、技術(shù)部工作。 3、負責軟件項目開發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。 5、參與重大項目的立項。

6、負責重大信息搜索及組織。 7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網(wǎng)絡資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓工作。

　　業(yè)務副總經(jīng)理崗位職責 1、參與公司重大決策。 2、負責公司市場銷售的指導和開發(fā)。

3、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關(guān)系。 4、對公司日常業(yè)務進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。 5、參與重大項目的立項。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。

　　財務副總經(jīng)理崗位職責 1參與公司重大決策。 2公司管理財務工作。 3負責北京辦事處工作。 4對公司資本融資與運作。 5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。 6協(xié)助實施績效考核。 7信息化建設。

　　總經(jīng)理秘書崗位職責

1、負責總經(jīng)理辦公服務工作。 2、負責總經(jīng)理日程安排。

3、負責會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發(fā)放和收集。

4、負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。 5、負責每周工作安排的編發(fā)。

6、負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

7、招標文件的制作。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。

　　人力資源、監(jiān)督崗位職責

1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。

2、組織公司培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執(zhí)行情況。 3、辦理離職員工各種手續(xù)。 4、負責各部門績效考核工作。 5、組織紀律檢查。

6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。 7、網(wǎng)站建設與維護。 8、法律事務處理。 9、公司合同審核。 10、媒體宣傳、新聞采訪。 11、組織企業(yè)文化活動。

12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。

　　檔案員職責

1、電話傳達。

2、信件、資料、報紙收發(fā)。

3、復印資料及復印機維修管理。

4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。 5、飲用水管理。

6、技術(shù)服務工作統(tǒng)計與監(jiān)察。

　　業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。 3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。 4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。

7、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。 9、密切與客戶及供應商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。 1、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。 12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。 13、開拓新市場，增加新客戶。 14、組織本部門員工業(yè)務培訓。

15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 采購經(jīng)理崗位職責

1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。 2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。

5、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。

6、密切與供應商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、及時供貨。

7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、負責門市產(chǎn)品選型、市場導向、宣傳資料。 11、組織本部門員工業(yè)務培訓

12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

　　采購員崗位職責

1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。

4、采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。

5、承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。 6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設。

7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、參加本部門員工業(yè)務培訓。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

　　售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責

1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

4、參與公司其他工程項目的建設，并為其提供建議與技術(shù)支持。 5、組織本部門員工業(yè)務培訓 6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。 7、完成公司安排的其他工作。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

　　售后服務經(jīng)理崗位職責

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。 3、合理分工，做好用戶的送貨及設備安裝調(diào)試工作。

4、提高本部門技術(shù)服務水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。

5、審核《技術(shù)服務報告單》，做好本部門的績效考核工作。

6、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

7、開拓新市場，增加新客戶。

8、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭能力。 9、控制本部門的各項費用。 10、定期組織本部門員工業(yè)務培訓。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

　　售后服務部工程師崗位職責

1、做好用戶的送貨及設備安裝調(diào)試工作。

2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標識性信息、用戶的詳細信息及相關(guān)人員信息。

3、對公司售出產(chǎn)品進行售后服務和維修。

4、服務過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

5、認真填寫《技術(shù)服務報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

6、開拓新市場，增加新客戶。 7、參加本部門業(yè)務培訓。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

　　內(nèi)控結(jié)算員崗位職責

1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項目負責人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進行協(xié)調(diào)使用。

2、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。

3、與合同執(zhí)行人確認合同執(zhí)行計劃書，合同執(zhí)行前由項目負責人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負責人將貨物運到用戶處。 5、由財務部制定驗收單，由內(nèi)控部進行前期驗收。

【篇2：企業(yè)各部門崗位職責范文[1]】

　　企業(yè)各部門崗位職責范文 表 企業(yè)各部門

　　編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 企業(yè)部門 總經(jīng)理辦公室 信息部 行政部 保衛(wèi)科 基建科 人事部 財務部 技術(shù)開發(fā)部 供應科 品質(zhì)管理部 營銷部 生產(chǎn)部 編號 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 企業(yè)部門 董事會 監(jiān)事會 文秘科 企管科 信息科 計劃統(tǒng)計科 技術(shù)科 研究所 會計核算科 財務科 稽核科 人事科 編號 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 企業(yè)部門

　　勞動工資科 市場科 儲運科 售后服務科 企業(yè)分公司 各營銷點 生產(chǎn)科 設備動力科 質(zhì)檢科 質(zhì)翻案科 總務科

　　輔材料供應、基本建設項目等全過程的管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

　　負責對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應全過程實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔的工作負責

1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負責；2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務；4、負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；6．根據(jù)公司領(lǐng)導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；7負責公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務指導；8．負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；10．負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；11．組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表，認真做好項目的監(jiān)督管理工作；12．負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)管理職能 主要職責

　　計核算工作；13．負責組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰 活動；14．負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作；

　　15．負責公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16．負責做好公司的宣傳報導工作；17．完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務

2.信息部 部門

　　直接上級

　　管理權(quán)限

　　管理職能

　　主要職責 信息部 部門性質(zhì) 綜合管理及信息開發(fā) 分管副總經(jīng)理 下屬部門 企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科 受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司企管、信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務 負責對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門，對所承擔的工作負責 1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認真執(zhí)行其工作指令，一切管

　　理行為向分管領(lǐng)導負責；2． 嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3． 組織編制公司經(jīng)營方針目標和生產(chǎn)經(jīng)營計劃（草案），編制信息開發(fā)、企

　　業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作；4． 負責組織公

　　司專用管理標準和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機

　　構(gòu)設置意見和建議；5． 負責公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究，定期

　　編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導決策參考；6． 負責制訂公司計算機開發(fā)應用

　　計劃，有步驟地開發(fā)計算機應用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7． 負責

　　公司微機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證

　　網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，參與新程序、新系統(tǒng)的設計開發(fā)，制訂計算機管理的 各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；8． 負責公司綜合統(tǒng)計核算和基礎管理工

　　作。定期編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)

　　計報表規(guī)范化核算及管理工作；9． 加強公司統(tǒng)計管理工作。負責公司專、

　　兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務指導和崗位培訓；10．負責公司定額管理工

　　作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對

　　各類定額完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核；11．負責制定公司經(jīng)濟責任制考

　　核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導意見基礎上，認

　　真組織制定經(jīng)濟責任制考核實施細則；12。負責執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議

　　通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢

　　查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；13．督促、協(xié)助

　　各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度；14．督促、協(xié)助各部門及時編制上報

　　各類年度、季度、月度計劃，負責做好財務、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、

　　原材料供應、經(jīng)營、設備管理等各類計劃的綜合平衡工作；15．負責公司整

　　體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計

　　劃；16．完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務

　　擔執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務

　　主要職責 作負責 1．堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主

　　管領(lǐng)導負責；

　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責； 3．負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

　　4．負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原

　　則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃

　　的實施和檢查；

　　5．負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，

　　制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；

　　6．負責做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工

　　作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強

　　用水、電費用核算，及時交納水、電費；

　　7．負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，

　　以確保員工就餐的安全。

　　8．負責公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預

　　防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順

　　利進行；

　　9．負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內(nèi)容

　　的安全保衛(wèi)責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；

　　10．嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛(wèi)檢查、驗證，物證

　　相符方能進出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處； 11．建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質(zhì)量提高；

　　11．加強部門人員的培訓教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理

　　員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期 開展崗位優(yōu)質(zhì)服務評比活動；

　　12．按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務 管理職能

　　主要職責 度、管理規(guī)程及工作指令的義務 合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作 1。嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負

　　責；2． 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜

　　絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3． 負責擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標；

　　4． 負責防火、防盜安全工作管理；5． 負責公司門衛(wèi)工作的管理；6． 負

　　責對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏；7． 負責對公司違章、違紀事件的處理；8． 負

　　責維持公司日常生活次序；9． 負責員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10．負

　　責做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11．負責公司防火、防盜安全的檢查；

　　12．負責做好公司的保密工作；13．對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比；14．協(xié)

　　助做好員工安全知識教育培訓；15．協(xié)助當?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀、違法的

　　處理；16．協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作；17．完成臨時交辦的其他工作

　　管理職能

　　主要職責 章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務 合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎設施的建設 1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責；

　　2．遵守公司各項管理制度，認真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的

　　發(fā)生；

　　3．負責擬訂公司工程項目的工作計劃；

　　4．負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關(guān)會審工作； 5．工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作； 6．負責土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整，

　　并組織有關(guān)部門做好項目的前期準備工作；

　　7．簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作；

　　8．負責工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關(guān)闕進行質(zhì)量的

　　檢驗和評定，竣工驗收及交付使用；

　　9．組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計

　　劃（草案）等工作；

　　10．組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設計等

　　部門的關(guān)系；

　　11．收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存

　　檔工作；

　　12．擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作 13。負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃； 14．負責對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比； 15．完成公司臨時交辦的其他工作 管理職能

　　主要職責 司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務 負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責 1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為

　　向主管領(lǐng)導負責；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3．負

　　責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、

　　修訂及執(zhí)行；4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、

　　分析并提出改進工作意見和建議；5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及

　　控制；6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好 公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力

　　總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額

　　的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；7．負責人事考核、考查工作。建立

　　人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的

　　人事考證、考核、考查的選拔工作；8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和

　　工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。

　　建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定

　　期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；10負責做好公司

　　員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考

　　核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；11．嚴格遵守勞動法

　　及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，

　　組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；12．負責核定各崗位工資標準。

　　做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦

　　理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；13．負責對員工勞動保護用品定額和計

　　劃管理工作；14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)

　　查處理，提出處理意見；15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓

　　員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓， 專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓模式及體系；16．認

　　真做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務 管理職能

　　主要職責 并承擔報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務 負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導的專職管理部門，對所承擔的工作負責 1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為

　　向主管領(lǐng)導負責；2．嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行

　　其工作職責；3．組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財

　　務指標計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時

　　調(diào)整和控制計劃的實施；4．負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健

　　全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施

　　和執(zhí)行；5．負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計

　　報表，搞好年度會計決算工作；6．負責編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告。

　　全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)

　　營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風險控

　　制措施，預測公司經(jīng)營發(fā)展方向；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)

　　經(jīng)營決策；8．負責固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤

　　等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折

　　舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；9．負責流動資金的管理。會同 營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同

　　部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；10．負

　　責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)

　　部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，

　　杜絕浪費；11．負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，

【篇3：公司崗位職責范文大全】

　　公司崗位職責范文大全

　　2009-12-27 21:24:53| 分類： 管理類文章|字號 訂閱

　　管理副總經(jīng)理崗位職責 1、參與公司重大決策。

2、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。 3、公司業(yè)務流程、管理條例、崗位職責再造。 4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。 5、公司法律事務的處理。 6、公司網(wǎng)站的建設。 7、負責公司安全管理。

　　技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責 1、參與公司重大決策。

2、負責管理與指導軟件部、技術(shù)部工作。 3、負責軟件項目開發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。 5、參與重大項目的立項。

6、負責重大信息搜索及組織。 7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網(wǎng)絡資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓工作。

　　業(yè)務副總經(jīng)理崗位職責 1、參與公司重大決策。

2、負責公司市場銷售的指導和開發(fā)。

3、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關(guān)系。 4、對公司日常業(yè)務進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。 5、參與重大項目的立項。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。

　　財務副總經(jīng)理崗位職責 1參與公司重大決策。 2公司管理財務工作。 3負責北京辦事處工作。 4對公司資本融資與運作。 5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。 6協(xié)助實施績效考核。 7信息化建設。

　　總經(jīng)理秘書崗位職責

1、負責總經(jīng)理辦公服務工作。 2、負責總經(jīng)理日程安排。

3、4、負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。 5、負責每周工作安排的編發(fā)。

6、負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

7、招標文件的制作。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

　　人力資源、監(jiān)督崗位職責

1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。

2、組織公司培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執(zhí)行情況。 3、辦理離職員工各種手續(xù)。 4、負責各部門績效考核工作。 5、組織紀律檢查。

6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。 7、網(wǎng)站建設與維護。 8、法律事務處理。 9、公司合同審核。

10、媒體宣傳、新聞采訪。 11、組織企業(yè)文化活動。

12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。

　　檔案員職責

1、電話傳達。

2、信件、資料、報紙收發(fā)。 3、復印資料及復印機維修管理。

4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。 5、飲用水管理。

6、技術(shù)服務工作統(tǒng)計與監(jiān)察。

　　業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。 3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。 4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。 7、推進公司的企業(yè)

　　文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。 9、密切與客戶及供應商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。 1、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。 12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。 13、開拓新市場，增加新客戶。 14、組織本部門員工業(yè)務培訓。

15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

　　采購經(jīng)理崗位職責

1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。 2、確保每月的發(fā)票正常收回。 3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。

5、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。 6、密切與供應商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、及時供貨。

7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、負責門市產(chǎn)品選型、市場導向、宣傳資料。 11、組織本部門員工業(yè)務培訓

12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

　　采購員崗位職責

1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。

4、采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。 5、承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。 6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設。

7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、參加本部門員工業(yè)務培訓。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

　　售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責

1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

4、參與公司其他工程項目的建設，并為其提供建議與技術(shù)支持。 5、組織本部門員工業(yè)務培訓 6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

崗位職責怎么形容共2

　　篇1：崗位職責 車間主任崗位職責

　　1服從領(lǐng)導調(diào)度和安排，及時傳達公司、部門的會議精神并監(jiān)督執(zhí)行。 2負責本車間生產(chǎn)環(huán)境、安全的檢查、督促和改進工作，對出現(xiàn)的人身、設備事故負責。

　　3負責跟蹤本車間工藝的實施跟蹤工作，如有出現(xiàn)影響產(chǎn)品的情況要報告部門。

　　4負責本車間的工藝改進、節(jié)能降耗、成本核算工作，集思廣益，能聽取員工的意見，對產(chǎn)品的成本負責。

　　5做好員工的安全教育和崗位培訓工作并存檔，以做調(diào)資依據(jù)。 6負責車間員工的調(diào)資工作。

　　7負責本車間所有備件的申報工作、勞保用品的申領(lǐng)工作，協(xié)助機修搞好設備檢查工作，保證設備正常運行

　　8協(xié)調(diào)車間、班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃，對本車間完成的產(chǎn)量、質(zhì)量負責 9貫徹落實下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　10負責本車間所有記錄本的檢查工作。

　　11對出現(xiàn)的質(zhì)量、操作、安全、設備等問題立刻處理并要求相應班組填寫好事故分析報告，再填寫處理意見后上交部門，在1小時以內(nèi)沒有解決的要立刻向部門報告。 14對本車間的各個崗位記錄，每月進行收集并上交部門保存。 日常事務

　　1每天檢查工藝執(zhí)行情況，對出現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量問題和不合工藝要求的查找原因。 2貫徹公司、部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級的決議。 3加強車間內(nèi)部的保密意識，確保有關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)的機密性。 4消除跑、冒、滴、漏，努力降低消耗。

　　5月末計算原輔料盤點與消耗，做好成本分析，匯總車間考勤，更換各崗位記錄本。 6對車間崗位設置、崗位記錄及人員根據(jù)生需要進行調(diào)整，更改和增添。

　　7對車間新進員工在試用期兩個月內(nèi)分四次考試，對于考試不及格或不勝任任崗位要求的要予以辭退。

　　8對車間各崗位員工每季度考試一次，對考試不合格的向部門建議，視具體情況予以降級、待崗或辭退處理。

　　9每天查看所有崗位記錄，對出現(xiàn)的問題及時處理。 10提前24小時做好車間的停機清洗、維修計劃。 11負責本車間所有衛(wèi)生區(qū)的清潔及安全工作。

　　12負責和其他車間聯(lián)系跟蹤計劃完成情況和質(zhì)量情況，作好下一步工作。 13檢查、督促員工遵守崗位操作規(guī)程和勞動紀律。

　　14負責每天消耗的統(tǒng)計上報工作（不在職時要授權(quán)班長統(tǒng)計）。

　　班長崗位職責

　　1在車間主任的領(lǐng)導下工作，對領(lǐng)導負責

　　2組織本班人員按工藝要求穩(wěn)定、均衡地進行生產(chǎn)，服從指揮聽從調(diào)度，保證按質(zhì)、按量完成任務。

　　3優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，嚴格執(zhí)行工藝指標，對產(chǎn)品質(zhì)量負責。 4安全第一，實現(xiàn)安全文明高效生產(chǎn)，杜絕違章作業(yè)。

　　5總結(jié)生產(chǎn)操作經(jīng)驗，糾正不合理的和錯誤的操作方法，發(fā)生事故及時向上級報告并協(xié)同處理。

　　6負責當班期間所有記錄的檢查工作。 7作好班前會的安排和班后會的總結(jié)工作。 8對當班出現(xiàn)的質(zhì)量、操作、安全、設備等問題要積極的解決，在30分鐘以內(nèi)沒有解決的要立刻向車間報告。

　　9按車間的要求作好當班期間、交接班時的衛(wèi)生清潔工作，組織本班人員認真按照設備三級保養(yǎng)要求作業(yè)，并做好保養(yǎng)記錄。

　　10負責新進員工的現(xiàn)場培訓工作；對本班員工的安全、操作的熟練程度負責。 11按要求作好班長交接班記錄和各項記錄表的填寫、檢查。

　　12停機清洗時負責接受車間的任務組織本班員工保質(zhì)、保量、按時完成任務。

　　日常事務

　　1每班班中檢查各崗位記錄是否規(guī)范、詳實并下班時簽名。

　　2對生產(chǎn)中的設備發(fā)生故障的及時聯(lián)系相應部門予以檢修并做好記錄，凡可能影響紙機正常生產(chǎn)的必需馬上通知上級領(lǐng)導。

　　3檢查督促各崗位認真執(zhí)行工藝指標，及時聯(lián)系抄紙、漿、輔料使用情況，對指標異常的予以及時調(diào)整。

　　4班中合理安排工作進度，保持與抄紙同步生產(chǎn)，生產(chǎn)的漿、輔料不可過多或過少，尤其是在紙車生產(chǎn)不正常時。

　　5改產(chǎn)前、后及時聯(lián)系各車間班長，合理安排替換漿料配比。 6停車清洗嚴格執(zhí)行生產(chǎn)部下達的清洗計劃安排 7不定期檢查輔料過濾器是否干凈，是否有破洞。 8每星期天白班組織本班員工清洗車間所有紗窗一次（用清洗機清洗）。 9負責本班上班期間各崗位衛(wèi)生，保持清潔無雜物。

　　輔料崗位職責：

1、在班長的領(lǐng)導下對班長負責；

2、服從班長領(lǐng)導班前接受生產(chǎn)任務和班后匯報生產(chǎn)情況。 3、負責本崗位范圍內(nèi)各種設備的操作、開機、停機、清洗工 作。

4、負責按工藝要求準確的計量加入松香或中性膠、消泡劑、

　　陽離子淀粉、染料、等輔料以及按工藝要求配漿，滿足生

　　產(chǎn)、質(zhì)量需要。

5、負責定期對漿料、輔料的加入計量進行校驗檢查工作。 6、負責本崗范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)的落實和完成工作。 7、負責配合機修、電儀人員加強對本崗位設備的巡檢、維護

　　保養(yǎng)工作。

8、負責本崗位內(nèi)各種事故的應急處理。 9、負責保持本崗位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況。 10、協(xié)助處理領(lǐng)料及原料的運輸工作。 11、認真作好原始記錄。

　　流送工崗位職責

1、在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責。

2、負責橫向定量、水分和縱向定量的調(diào)節(jié)使其在5%以內(nèi)。 3、負責成紙水分的調(diào)整，使其符合工藝要求。 4、在上漿濃度發(fā)生變化時及時和漿料聯(lián)系。

5、負責配合機修人員搞好上漿系統(tǒng)各設備運行的檢查工作

　　和工藝參數(shù)的檢查工作

6、在定量或水分變化超出工藝要求時要及時和相關(guān)崗位聯(lián) 系做好標記并記錄并調(diào)整。

7、負責流漿箱唇板和階梯擴散管的清洗工作。

8、停機清洗時負責上漿系統(tǒng)、損紙系統(tǒng)的串水工作。 9、負責配合電氣人員檢查控制室內(nèi)有電流顯示的設備的電

　　流情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

10、根據(jù)水分情況負責檢查調(diào)整多缸進汽和冷凝水系統(tǒng)，及

　　一缸汽罩熱風用汽壓力。

11、負責檢查除渣器、壓力篩進出口壓力使其在工藝范圍內(nèi)。 12、負責調(diào)整機外白水池及低濃池的液位在工藝范圍內(nèi)。 13、負責本崗區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和記錄的填寫。

　　網(wǎng)壓工崗位職責

1、在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責。

2、負責流漿箱、網(wǎng)部、壓榨部的正常運行、維護、噴

　　淋水調(diào)整以及清潔工作。

3、正確調(diào)節(jié)濕真空箱和高真空箱的真空度，處理網(wǎng)部

　　產(chǎn)生的各種紙病。

4、按照成紙抄寬，正確調(diào)整濕紙幅寬度和調(diào)整水針以

　　及壓榨部引紙輥邊封位置。。

5、按照工藝要求，負責監(jiān)視真空壓榨輥和真空引紙輥、

　　毛布真空箱的真空度，發(fā)現(xiàn)異常作相應調(diào)整，處理網(wǎng)部、

　　壓榨部產(chǎn)生的各種紙病

6、負責驅(qū)網(wǎng)輥電流的檢查調(diào)整。

7、嚴密監(jiān)視網(wǎng)部成形網(wǎng)的運行情況（網(wǎng)面是否起拱、是否

　　需清洗、跑偏），監(jiān)視毛布的運行情況包括標準線是否水平、毛布是否須清洗、表面是否損傷等情況。

8、負責換網(wǎng)前的準備保護工作，換網(wǎng)后的檢查工作以

　　及換毛布前的準備保護工作，換完后的檢查清洗工作。 9、負責配合機修人員搞好網(wǎng)部設備的檢查工作。 10、負責保管交接換網(wǎng)工具和常用工具。 11、負責水線長度的檢查調(diào)整工作。

12、負責成型網(wǎng)的清洗工作以及各區(qū)毛布的清潔和清

　　洗工作，經(jīng)常檢查盲輥、導毯輥、引紙輥表面的清潔程

　　度并清潔。

13、負責水針及過濾器的檢查清洗工作。

14、負責常壓、高壓、以及噴邊水的檢查疏通工作。 15、按照生產(chǎn)工藝規(guī)定調(diào)整各壓區(qū)的線壓力。 16、檢查走臺上是否有紙屑雜質(zhì)、紙幅開放區(qū)是否掉

　　雜質(zhì)。

17、負責網(wǎng)壓部刮刀的更換清潔。 18、負責工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 19、認真作好原始記錄。

　　大缸工崗位職責：

1、在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責。

2、負責開機前的蒸汽冷凝水的檢查和大缸及風機熱交換器的預熱加溫工作。 3、負責開機時大缸刮刀的檢查和大缸油毛布噴油及引紙的準備工作； 4、負責開機或斷紙時一缸至二缸的引紙工作；

5、負責正常運行時大缸汽壓和二缸汽壓的調(diào)整工作，使其在工藝控制范圍內(nèi)； 6、負責檢查熱風氣罩的溫度并負責調(diào)整；

7、負責本崗位區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。 涂布工崗位職責：職責 1在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責；

　　2負責調(diào)整上料罐施膠淀粉（或涂料）固含量在工藝要求范圍內(nèi)； 3負責聯(lián)系涂料制備工序送施膠淀粉（或涂料）及過濾工作； 4根據(jù)工藝需求負責涂布機刮刀壓力及氣囊壓力的調(diào)整工作； 負責涂布刮刀和涂布背輥的檢查、及聯(lián)系更換工作； 5負責干燥箱的溫度控制及清潔工作；

　　6負責停機后涂布機崗位的衛(wèi)生清理和串水工作； 7負責本崗位過濾器的清理工作；

　　8負責配合機修人員做好本崗位的設備保養(yǎng)、維護工作； 9斷紙時負責配合領(lǐng)班做好引紙工作； 10負責本崗位的安全文明生產(chǎn)工作；

　　11負責本崗位記錄及原始數(shù)據(jù)的填寫工作。

　　壓光卷取工崗位職責：

1、在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責；

2、負責斷紙時協(xié)助組缸、壓光、卷取的引紙工作；

3、負責組缸引紙繩、干毯、壓光卷取引紙繩的檢查更換工作； 4、根據(jù)工藝要求負責壓光機的運行檢查及壓力調(diào)整工作； 5、負責卷取長度的計量換卷工作；

6、負責成品紙質(zhì)量檢查標識及轉(zhuǎn)移單的填寫工作； 7、負責本崗位區(qū)域的清潔安全文明生產(chǎn)工作；

8、負責配合機修、電儀人員做好本崗位的設備保養(yǎng)、維護工作 9、負責本崗位原始記錄的填寫工作；

　　復卷工崗位職責

　　1服從班長領(lǐng)導,接受車間安排的生產(chǎn)任務,發(fā)現(xiàn)異常向班長報告.2負責復卷機開\\停機工作. 3負責按生產(chǎn)計劃單準確復卷,并嚴格控制每套紙長度. 4負責本崗位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和各種應急事故的處理.5按規(guī)定認真作好的紙卷編號及原始記錄,對數(shù)據(jù)負責. 6負責車間劃分的崗位衛(wèi)生工作. 打包工崗位職責 1服從班長領(lǐng)導. 2按照工藝要求,負責產(chǎn)品的外包裝,做到包裝整齊,外觀平整,確保產(chǎn)品的外包裝質(zhì)量. 3負責核對分切規(guī)格,定量,重量等數(shù)據(jù)與合格證是否相同. 4統(tǒng)計每班的包裝材料消耗情況. 5負責搞好車間劃分的崗位衛(wèi)生. 6按6s現(xiàn)場管理要求,管理好本崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場. 7協(xié)助復卷機的引紙,接頭等工作. 篇2：崗位職責.含義.范本 崗位職責

一、崗位職責的含義： 指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內(nèi)容組成。職責，是職務與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。

二、怎樣確定崗位及職責：

1、根據(jù)工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。 2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務范圍。

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設備、工具、工作質(zhì)量和效率。 4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。 5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系；

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。

三、實行崗位職責管理的作用和意義

1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置； 2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象； 3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才； 4、是組織考核的依據(jù)；

5、提高工作效率和工作質(zhì)量； 6、規(guī)范操作行為；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

四、崗位職責范本

　　確定員工責任需要有明確的崗位職責規(guī)定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己

　　的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。一份完整的崗位職責應該包括如下內(nèi)容：

　　部門名稱：

　　直接上級： (此處輸入上級領(lǐng)導頭銜）

　　下屬部門：

　　部門性質(zhì)：

　　管理權(quán)限：

　　管理職能：

　　主要職責：

　　舉例：人事部崗位職責

　　部門名稱：人事部

　　直接上級：分管副總經(jīng)理

　　下屬部門：人事科、勞動工資科

　　部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門

　　管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

　　管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責 主要職責：

　　1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；

　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3．負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；

　　5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；

　　7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；

　　10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

　　11．嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

　　12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； 13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

　　14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見； 15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓模式及體系；

　　16．認真做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

五、制定崗位職責的原則

　　首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人

　　展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

　　其次，企業(yè)在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內(nèi)容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。

　　第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

六、崗位職責的統(tǒng)一與割裂

　　任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務的綜合體，有多大的權(quán)力就應該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。不明確自己的崗位職責，不明確自己的崗位職責，就不知道自己的定位，就不知道應該干什么、怎么干、干到什么程度。例如企業(yè)的營銷人員，難到只是個什么東西的嗎？他的準確定位應該是企業(yè)產(chǎn)品的推銷人、企業(yè)形象的代言人、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟人、流通領(lǐng)域的職業(yè)人、企業(yè)發(fā)展的當家人，還是社會責任的當事人！因此，我們不能簡單的把“我是干什么活的”作為對崗位職責的理解，雖然這種認識在社會上帶有普遍性。我們每一個人都需要充分認識自己崗位職責的內(nèi)涵，以便把握好自己的定位。

　　在深刻理解崗位職責內(nèi)涵，把握好自己的定位的基礎上。對企業(yè)員工來說，明確了應該干什么、應該怎么干、應該干到什么標準，就有可能主動去做好一些與崗位職責有關(guān)的事情，員工就有了明確的目標和義務。對企業(yè)來說，企業(yè)也有了績效考核的依據(jù)，也明確了應該為員工所做的工作

　　所支付的工資、福利、“五險一金”以及提供給員工的勞動保護、培訓教育條件等。

　　這可以看做是一種交換，這種交換中包含著企業(yè)與員工的利益往來。企業(yè)依靠員工的智力和體力實現(xiàn)發(fā)展目標，員工依靠企業(yè)得到的物質(zhì)報酬和自身發(fā)展。企業(yè)和員工在崗位職責的責權(quán)利統(tǒng)一過程中實現(xiàn)雙贏。 需要注意的是，人們還就是往往把崗位職責中的責權(quán)利割裂開來。在一般情況下，有的人特別是管理人員，往往重視了權(quán)與利而忽視了責，這樣就容易有活讓人家干，甚至自己的活也讓人家干，自己當球類健將，當裁判，當管人的人，既不盡職又不擔責，那么這種管理的方式就成了“踩別人的腳后跟”的方式，管理的結(jié)果是導致人心渙散、管理混亂；有的人特別是一般工作人員和眾多的員工，又往往重視了責與利而忽視了權(quán)，有一種“只要靠夠八小時不出事就行了”的心態(tài)，對于應該得到培訓提高、應該積極提出合理化建議等權(quán)力漠不關(guān)心，甚至認為與己無關(guān)，那么這種工作的結(jié)果很容易就是事不關(guān)己的高高掛起，應付對付湊付著過日子。當然，也有既不要錢、又不要命，不計較報酬，不在乎名利，不管自己權(quán)益的人，只知道把工作干好，只是很少，鳳毛麟角，但確實是楷模、是榜樣、是一種境界。

　　科學發(fā)展，和諧建設，有必要重新認識自己的定位，深化崗位職責的內(nèi)涵。

　　崗位職責的構(gòu)建方法

（一）下行法

　　下行法是一種基于組織戰(zhàn)略，并以流程為依托進行工作職責分解的系統(tǒng)方法。具體來說，就是通過戰(zhàn)略分解得到職責的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演什么樣的角色，應該擁有什么樣的權(quán)限。

　　利用下行法構(gòu)建工作職責的具體步驟為：

　　第一步、確定職位目的

　　根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標和部門的職能定位，確定職位目的。職位（設置）目的，說明設立該職位的總體目標，即要精練地陳述出本崗位為什么存在，

　　它對組織的特殊（或者是獨一無二）貢獻是什么。讀者應當能夠通過閱讀職位目的而辨析此工作與其他工作目標的不同。

　　職位目的一般編寫的格式為：工作依據(jù)+工作內(nèi)容（職位的核心職責）+工作成果。舉例來說，某公司計劃財務部經(jīng)理的職位總體目的可表述為：在國家相關(guān)政策和公司工作計劃的指導下，組織制定公司財務政策計劃和方案，帶領(lǐng)部門員工，對各部門提供包括成本、銷售、預算、稅收等全面財務服務，實施財務職能對公司業(yè)務經(jīng)營的有效支持作用。

　　第二步、分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域

　　通過對職位目的的分解得到該職位的關(guān)鍵成果領(lǐng)域。所謂關(guān)鍵成果領(lǐng)域，是指一個職位需要在哪幾個方面取得成果，來實現(xiàn)職位的目的。我們利用魚骨圖作為工具對上例進行職位目的的分解，得到計劃財務部經(jīng)理的關(guān)鍵成果領(lǐng)域。 第三步、確定職責目標

　　確定職責目標，即確定該職位在該關(guān)鍵成果領(lǐng)域中必須取得的成果。因為職責的描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結(jié)果，因此，從成果導向出發(fā)，應該明確關(guān)鍵成果領(lǐng)域要達成的目標，并確保每項目標不能偏離職位的整體目標。例如，計劃財務部經(jīng)理的八項關(guān)鍵成果領(lǐng)域要達到目標如下。

　　第四步、確定工作職責

　　如上所述，我們通過確定職責目標表達了該職位職責的最終結(jié)果，那么本步驟就是要在此基礎上來確定任職者到底要進行什么樣的活動，承擔什么樣的職責，才能達成這些目標。

　　因為每一項職責都是業(yè)務流程落實到職位的一項或幾項活動（任務），所以該職位在每項職責中承擔的責任應根據(jù)流程而確定，也就是說，確定應負的職責項就是確定該職位在流程中所扮演的角色。

　　在確定責任時，職位責任點應根據(jù)信息的流入流出確定。信息傳至該職位，表示流程責任轉(zhuǎn)移至該職位；經(jīng)此職位加工后，信息傳出，表示責任傳至流程中的下一個職位。該原理體現(xiàn)了“基于流程”、“明確責任”的特點。

　　以某公司的招聘工作為例，員工招聘的工作流程可以分為四個環(huán)節(jié)：

（1）招聘計劃的制定、審核與審批； （2）招聘費用的預算、審核與審批；

（3）招聘工作的實施。其中一般人員的招聘，人力資源部與主管部門負責人參加；關(guān)鍵員工的招聘，高層管理人員、人力資源部和（主管部門負責人）參加；

（4）招聘工作的反饋與檢查

　　在招聘計劃過程中：人力資源部招聘專員制定招聘計劃，然后上報人力資源部經(jīng)理審核，這樣招聘專員制定招聘計劃的職責就算完成；計劃的審核職責歸屬人力資源部經(jīng)理，如果審核沒問題，就報人力資源總監(jiān)批準；下面審批計劃的責任就轉(zhuǎn)移到人力資源總監(jiān)的職責上來。審批完成后，進入招聘流程的下一個環(huán)節(jié)。

　　可以看出，基于流程的職責分析，明確界定了每項職責中職位應該扮演什么樣的角色，以及擁有什么樣的權(quán)限。要想明晰地表達出職位在各項職責中扮演的角色及權(quán)限，在職責描述是就要準確規(guī)范地使用動詞，就像上例中的“制定”、“審核”和“審批”等。

　　第五步、進行職責描述

　　前面講到了，職責描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結(jié)果，因此，通過以上兩個步驟明確了職責目標和主要職責后，我們就可以將兩部分結(jié)合起來，對職責進行描述了，即：職責描述=做什么+工作結(jié)果。

（二）上行法

　　上行法與下行法在分析思路上正好相反，它是一種自下而上的“歸納法”。具體說，就是從工作要素出發(fā)，通過對基礎性的工作活動進行邏輯上的歸類，形成工作任務，并進一步根據(jù)工作任務的歸類，得到職責描述。雖然上行法較下行法來說不是一種特別系統(tǒng)的分解方法，但在實際工作中更為實用、更具操作性。

　　利用上行法撰寫職責的步驟是：

　　第一步、羅列和歸并基礎性的工作活動（工作要素），并據(jù)此明確列舉出必須執(zhí)行的任務；

　　第二步、指出每項工作任務的目的或目標；

　　第三步、分析工作任務并歸并相關(guān)任務；

　　第四步、簡要描述各部分的主要職責；

　　第五步、把各項職責對照職位的工作目的，完善職責描述。 如何撰寫崗位職責

　　在企業(yè)咨詢服務的過程中，發(fā)現(xiàn)牽涉到寫作的事對企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運行的目標難，二難是崗位職責寫作難。 崗位職責寫作難，難度之大超乎我的想象。流程目標界定雖然難，但企業(yè)員工還能寫出百分之十，崗位職責寫作難，難在企業(yè)人員幾乎沒有一人能獨立寫出一份合格的崗位職責?？赡苡腥藭f，是不是夸張了一點？或者說那也只是某些企業(yè)人員素質(zhì)差？不是！這兩者都不是！一點不夸張！即使某些企業(yè)，都有名校mba畢業(yè)的。但是就是他們首次寫出的崗位職責仍然過不了關(guān)。因為他們沒有清楚明白地表述出自己工作的內(nèi)容，他們把工作要達到的要求堆砌在一起，而應該主抓的工作卻遺漏了。他們使用了太多的修飾詞，甚至表決心的話語也夾雜其中。有的崗位職責就像決心書。另外，將崗位職責與工作標準混雜在一起也不可取。

　　為什么多數(shù)人寫不好自己的崗位職責？因為他不了解自己的職責是什么。為什么許多人寫出來的崗位職責讓人理解不了？因為太多教科書給出的范本不規(guī)范。為什么其他企業(yè)的崗位職責不可參考？因為不同的企業(yè)對同名崗位的職責要求不一樣。

　　崗位職責很好寫，它的用語普通的不能再普通，它不能使用修飾詞，不能用形容詞，不能用比喻，不能用夸張，它必須客觀理性、平白直說，所謂“有一說一，有二說二”用在崗位職責寫作上最為貼切。

　　崗位職責要寫好也很難，多一字不行，少一語有誤，多一項不行，少一項更不行。多一字工作變性，少一項工作落空。寫崗位職責不需要生花妙筆，寫崗位職責需要樸實文風，不能嬌柔做作，必須字斟句酌。

　　古人講寫詩功夫在詩外，看來，寫崗位職責功夫也在寫作之外，那就是你必須清楚該崗位負責的全部事項。也就是說確定崗位職責在前，寫好崗位職責在后。

　　如何確定崗位職責呢？那還得從企業(yè)戰(zhàn)略目標分解開始，然后進行企業(yè)決策分類，再從組織架構(gòu)設置到崗位配置入手，進行職能細分和流程梳理，才能搞清楚該崗位承接的事項和承擔的工作。職責明確是寫好崗位職責的前提和基礎。 茲舉實例一份，供網(wǎng)友們借鑒參考: 附：某制造企業(yè)行政部物業(yè)科基建監(jiān)理崗位職責 1.負責基建工程詢價。

2.負責基建工程隊選擇報批。 3.負責基建預算報批。 4.負責基建合同草簽。 5.負責基建施工管理。 6.負責組織基建工程驗收。 7.負責組織基建工程結(jié)算報批。 8.負責基建合同、基建檔案管理。 9.遵守公司的規(guī)章制度。

10.完成上級交辦的其它工作。

　　編輯本段各個崗位的職責（范例）

　　企業(yè)管理部經(jīng)理

1.負責企業(yè)規(guī)范化、標準化管理的推進與實施工作

2.負責企業(yè)投資與項目開放方案的審議，并參與投資決策工作 3.負責企業(yè)運行各項規(guī)章制度的草擬與完善工作

4.負責對企業(yè)各個部門工作的開展情況進行收集、匯總、分析，并提出改進建議 5.負責企業(yè)內(nèi)部審計的實施工作

　　行政部經(jīng)理

1.根據(jù)領(lǐng)導意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草企業(yè)重要文稿

2.負責企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報道日常行政事務管理工作 3.負責企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作 4.負責前臺接待、對外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作 5.負責總務后勤、車輛管理等工作

　　技術(shù)部部經(jīng)理

1.負責企業(yè)所有產(chǎn)品的設計與研發(fā)管理工作 2.負責組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測試管理工作 3.負責企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設計工作 4.負責企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進、質(zhì)量改進與控制工作 5.負責企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作

　　篇3：職位說明書工作職責(jd)怎么寫

　　職位說明書/工作職責(jd)，又稱工作說明書，包括職位基本信息、工作內(nèi)容、工作目標與職責，關(guān)鍵績效指標、任職資格、專業(yè)技能、證書與其他能力、確認簽字等八個部分。

　　編制職位說明書是人力資源管理中最為基礎的工作，也是薪酬制度、考核標準、培訓內(nèi)容等確立的依據(jù)。職位說明書要求準備、規(guī)范、清晰。在編寫之前，需要確定職位說明書的規(guī)范用語、版面格式要求和各個欄目的具體內(nèi)容。

　　例如：

　　圖片已關(guān)閉顯示，

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　　編寫職位說明書時經(jīng)常出現(xiàn)的問題有以下幾個：

　　問題一 混淆職位概要的內(nèi)容

　　職位概要，實際上是要求用一句話概述該職位的使命及作用。但如果簡單從字面上理解，很可能犯兩類錯誤：其一，將其與職位標識混淆，進而省略對該部分的描述；其二，將其定位為對崗位職責的簡單陳述，導致該項目與“工作職責”項目之間內(nèi)容邊界的模糊，最終演變?yōu)楣ぷ髀氊煹暮喡园妗?/p>

　　問題二 核心項目的遺漏或贅述

　　工作職責是職位說明書的核心部分之一。在描述時，如果忽視與工作分析調(diào)查和訪談結(jié)果的結(jié)合，就可能影響其周全性和完備性。比如，在人力資源部經(jīng)理的工作職責中必然有對公司制度、計劃等文件的管理，但如果撰寫者缺乏對該職責的了解很可能只會簡單地描述為“組織編制年度部門工作計劃、總結(jié)”，“組織實施人力資源管理的規(guī)章制度、文件”等，而一些報批、審核、督導等若干細節(jié)性職責就被忽略掉了。

　　任職資格是職位說明書的另一核心部分。它是任職者履行職位職責時，所應具備的最低資格條件(或稱必備要求)，包括學歷、工作經(jīng)驗，核心知識、核心能力、通用技能、素質(zhì)要求、工作環(huán)境等。如果不能區(qū)分各類項目的內(nèi)涵，可能導致重復描述。比如，人力資源部經(jīng)理的“核心能力”一欄中有“較強的協(xié)調(diào)能力和溝通能力”的規(guī)定，如果在“通用技能”一欄又要求任職者具備“能夠建立并維護公司內(nèi)外部良好的工作關(guān)系”的技能，很顯然，這兩部分的描述是內(nèi)含因果聯(lián)系的語義重復。

　　問題三 用語隨意、遣詞粗糙

　　職位說明書的很多項目需要以規(guī)格化的模式和語詞加以描述，如果不能謹慎用詞、斟酌用語，將可能產(chǎn)生歧義或弱化說明書的精準性。比如，將人力資源部經(jīng)理的一項工作職責描述為“負責企業(yè)人力資源管理制度、計劃等的制定和執(zhí)行”，就會產(chǎn)生以下疑問：首先是語義不清。“負責”指的是親力親為，是組織安排，還是工作監(jiān)督?第二是職責不明?！捌髽I(yè)人力資源管理制度、計劃等文件的制定和執(zhí)行”是一個連續(xù)性的管理過程，涉及組織、管理，制定、核批、審查、

　　督導、實施等諸多工作環(huán)節(jié)，僅以一句話粗略帶過，造成職責描述不清，也顯然與人力資源部經(jīng)理實際的工作內(nèi)容不符。 再比如，人力資源部經(jīng)理的任職者，應通曉現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理等方面的知識，精通國家及地區(qū)的勞動法規(guī)和政策，可如果在職位說明書的任職資格中被描述為“掌握現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理等方面的知識，知道國家及地區(qū)的勞動法規(guī)和政策”，表述方式缺少了程度性詞語的修飾，無形中擴大了任職者的資格范圍，弱化了職位說明書的準確性。

　　問題四 主次不分、輕重不明

　　有的企業(yè)認為，職位說明書就是一個職位的流水賬，編制時無需注意太多，只要把能想到的寫全了就好。殊不知，漂亮的職位說明書就好像崗位的“標簽”，能夠讓不了解它的人馬上把握概況、讓熱悉它的人立刻洞悉要點，企業(yè)如果在描述職位責任、工作聯(lián)系、任職資格等項目時，不分主次、無視重點地“眉毛胡子一把抓”，那么職位說明書的作用也就被泯滅了。

　　實際上，如果企業(yè)能夠掌握一定的編制技巧，就能夠克服以上的問題。由于職位說明書與具體崗位相關(guān)，需要結(jié)合該崗位的特點、性質(zhì)、要求等內(nèi)容加以描述。筆者選取人力資源部經(jīng)理崗位分析一下。

　　要點一 明確職位說明書各項目的邊界

　　撰寫職位說明書之前，應準確定位各項目的內(nèi)涵和邊界。職位標識是一個職位最基本、獨特的信息，幫助人們形成對該職位的直觀印象，并與其他職位相區(qū)別。職位標識包括職位名稱、職位所在部門、職位編碼以及編制日期等四個內(nèi)容。工作職責則是對職位概要的具體化和明細化，是對特定職位主要的職能及對應職能下所涵蓋的主要職責的詳細描述。而職位概要則是從宏觀層面把握職位職責的一種概括性表述，不同于職位標識和工作職責。

　　職位概要一般要求按照“職責+范圍+目的”的范式進行。比如，人力資源部經(jīng)理的職位概要是“組織管理公司人力資源的選、用、育、留工作，保證公司發(fā)展和管理工作對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的要求?！逼渲?，“組織管理人力資源的選、用、育、留工作”是人力資源部經(jīng)理的職責，職責的權(quán)限范圍為“公司”，目的是“保證公司發(fā)展和管理工作對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的要求”。

　　要點二 認真梳理工作分析的結(jié)果，力求全面、無遺漏

　　無論是工作職責的描述，還是任職資格的規(guī)定，都應遵循“窮舉、互斥”原則，達到“既包括所有工作內(nèi)容，又避免相互重疊”的目的。

　　為確保工作職責描述的完備性，對于部門、科室等負責人的職能，原則上可分為“制度、計劃、文件管理”、“業(yè)務管理”、“部門／科室管理”、“其他”等四大類。其中，如果“業(yè)務管理”類涉及的內(nèi)容較多，還可以進—步細分為具

　　體的業(yè)務職能。一般員工的職能，可按照其工作的流程劃分。比如，人力資源部經(jīng)理的職能就分為“制度、計劃、文件管理”、“組織與職位管理”、“招聘管理”、“培訓管理”、“部門管理”、“其他”等幾類?！捌渌鳖愔兄饕婕芭c平行部門的業(yè)務協(xié)作關(guān)系，以及完成上級領(lǐng)導布置的工作任務。

　　為避免任職資格規(guī)定的反復性，首先要明確各項目的內(nèi)涵。比如，核心知識是完成本職位工作所需的關(guān)鍵知識；核心能力是職位對任職者的關(guān)鍵能力要求；通用技能則是一種實際操作能力，包括計算機使用技能、寫作技能、外語運用技能等。進而圈定各項目書寫的內(nèi)容或格式。比如，“核心知識”就是載入文件、書本的文字性內(nèi)容；“核心能力”的描述，最好按照“應具備的能力+要完成的任務或活動”的模式進行；若職位要求任職者掌握cad技術(shù)、excel的使用或編寫某種計算機語言程序等，就寫入“通用技術(shù)”中。

　　要點三 拿捏語詞，描述準確，切合實際

　　描述工作職責時應特別注意用詞的恰當性，最好選擇比較專業(yè)的詞匯。

　　因而，人力資源部經(jīng)理“負責企業(yè)人力資源管理制度、計劃等的制定和執(zhí)行”這一職能，就可擴展為諸如“組織建立、健全人力資源管理相關(guān)各項制度，報批后組織實施”、“組織編制年度人力資源管理工作計劃，報批后組織實施”“審核人力資源管理相關(guān)文件并督導實施”、“督導人力資源管理制度、計劃等文件執(zhí)行”等若干明晰，具體的工作職責。

　　另外，在描述職位所需的“核心知識”、“核心能力”、“通用技能”等項目時，應注意運用程度性詞匯。比如，核心知識可分成“非常熟悉”、“熟悉”、“了解”三個層次。人力資源部經(jīng)理應“熟練掌握現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理知識”，“全面理解公司的發(fā)展遠景，熟悉公司和專業(yè)公司的業(yè)務整體運作流程及制度，熟悉公司各部門的職能、職責、職權(quán)”。再比如，核心能力可分成“很強”、“較強”、“一般”三個層次。人力資源部經(jīng)理的核心能力之一是“很強的計劃管理能力，能有效制定公司的人力資源管理工作相關(guān)制度并督導實施”。

　　要點四 主次分明，突出重點

　　工作職責包括職能和具體職責兩個部分。職能是根據(jù)業(yè)務流程或工作性質(zhì)、內(nèi)容對各項職責的概括；具體職責是對某項職能執(zhí)行過程的描述。為體現(xiàn)條理性，二者最好都按照業(yè)務流程的順序加以描述。若職能間缺乏必要的流程關(guān)系，也要按照相對重要性排序確定。所謂相對重要性，即崗位職責的主次順序或占用任職者工作時間多寡來權(quán)衡。

　　為進一步突出重要性，一般每個職位的職能劃分以及對每項職能的描述都不宜超過六項，并遵循“窮舉、互斥”原則。書寫具體職責時，可采用動賓短語的格式，以提升精準性。比如，人力資源部經(jīng)理“制度、計劃、文件管理”職能里的第一項具體職責為“組織建立、健全人力資源管理相關(guān)的各項制度，報批后組織實施”。

　　另外，關(guān)鍵績效指標的確定也要注意輕重之別。首先通過現(xiàn)有制度文件、訪談、外部資料、標桿職位信息等渠道獲取備選指標，進而針對職位職責應達到的績效標準進行甄選。由于該指標主要用于考核，為體現(xiàn)“關(guān)鍵”二字，一個職位墩多選取5項指標，并依相對重要性排序。

　　當職位任職者、職位直接上級和人力資源部經(jīng)理共同在職位說明書上確認簽字后，該說明書就將成為員工工作的主要依據(jù)性文件，以及管理者對其實施管理的基礎。

崗位職責怎么形容共3

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　　崗位職責怎么寫

　　一個崗位的崗位職責都是由企業(yè)來制定，如何給每個職位都制定出符合實際的崗位職責內(nèi)容，詳細的崗位職責怎么寫呢？以下為您提供相關(guān)的資料參考。

　　所謂崗位職責，是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內(nèi)容組成。而職責是職務與責任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。以下為某公司管理員為例，為大家提供一則崗位職責范文，僅供大家參考。

　　1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；

　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3．負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；

　　5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制；

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　　6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；

　　7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；

　　9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；

　　10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

　　11．嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

　　12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；

　　13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

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　　14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

　　15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓模式及體系；

　　16．認真做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

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