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      培訓(xùn)班檔案的管理制度7篇(培訓(xùn)檔案的內(nèi)容)

      時(shí)間:2024-01-22 11:49:00 綜合范文

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      培訓(xùn)班檔案的管理制度7篇(培訓(xùn)檔案的內(nèi)容)

      培訓(xùn)班檔案的管理制度1

        1.服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。

        2.根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的`客戶資料經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)察人員核實(shí)后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶桂案。

        3.嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

        4.根據(jù)信息反饋管理人員及市場(chǎng)監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時(shí)更新客戶檔案。

        5.客戶檔案評(píng)估,及時(shí)、準(zhǔn)確向市場(chǎng)部經(jīng)理提供依據(jù)(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)。

        6.其他臨時(shí)性相關(guān)工作。

      培訓(xùn)班檔案的管理制度2

        第一條目的:

        本制度立足于建立完善的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)客戶檔案管理系統(tǒng)和客戶檔案管理規(guī)程,以提高國(guó)內(nèi)和國(guó)際營(yíng)銷效率,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)占有率,與本公司交易伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

        第二條適用范圍:

        企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)直接客戶與間接客戶都應(yīng)納入本制度的適用范圍。

        第三條內(nèi)容:

        1.客戶基礎(chǔ)資料

        客戶資料的獲取,主要是通過營(yíng)銷人員對(duì)客戶進(jìn)行的訪問搜集來的。在檔案管理系統(tǒng)中,大多以建立客戶數(shù)據(jù)庫的形式出現(xiàn)。

        客戶基礎(chǔ)資料主要包括客戶的基本情況、所有者、管理者、與本公司交易時(shí)間、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、資產(chǎn)等方面。

        2.客戶特征

        服務(wù)區(qū)域、銷售能力、發(fā)展?jié)摿?、公司文化、?jīng)營(yíng)方針與政策、企業(yè)規(guī)模(銷售額等)、經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)等。

        3.業(yè)務(wù)狀況

        主要包括目前及以往的銷售實(shí)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理者和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)、與其他競(jìng)爭(zhēng)公司的關(guān)系、與本公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作態(tài)度等。

        4.交易活動(dòng)現(xiàn)狀

        主要包括客戶的銷售活動(dòng)狀況、存在的問題、保持的優(yōu)勢(shì)、未來的對(duì)策、企業(yè)信譽(yù)與形象、信用狀況、交易條件和以往出現(xiàn)的信用問題等。

        第四條方法

        1.建立客戶檔案系統(tǒng)

        本制度規(guī)定客戶基礎(chǔ)資料的取得形式如下,并采用數(shù)據(jù)庫的形式進(jìn)行:

        (1)由銷售代表在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶訪問時(shí)進(jìn)行整理匯總。

        (2)向客戶派發(fā)客戶資料表,請(qǐng)客戶填寫。

        (3)委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。

        2.客戶分類

        利用上述資料,將企業(yè)擁有的客戶進(jìn)行科學(xué)的分類,目的在于提高銷售效率,增加企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上所占的份額。

        客戶分類的主要內(nèi)容包括:

        (1)客戶性質(zhì)分類。分類的標(biāo)識(shí)有多種,主要原則是便于銷售業(yè)務(wù)的.開展。可按客戶所在行業(yè)、客戶性質(zhì)、客戶地域、顧客類型劃分。

        (2)客戶等級(jí)分類。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,確定客戶等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),將現(xiàn)有客戶分為不同的等級(jí),以便于對(duì)客戶進(jìn)行渠道管理、銷售管理和貨款回收管理。

        3.客戶構(gòu)成分析

        利用各種客戶資料,按照不同的標(biāo)準(zhǔn),將客戶分類,分析其構(gòu)成情況,以從客戶角度全面把握本公司的營(yíng)銷狀況,找出不足,確定營(yíng)銷重點(diǎn),采取對(duì)策,提高營(yíng)銷效率。

        客戶構(gòu)成分析的主要內(nèi)容包括:

        (1)銷售構(gòu)成分析。根據(jù)銷售額等級(jí)分類,分析在公司總銷售額中,各類等級(jí)的客戶所占比重,并據(jù)此確定未來的營(yíng)銷重點(diǎn)。

        (2)商品構(gòu)成分析。通過分析企業(yè)商品總銷售量中各類商品所占比重,以確定對(duì)不同客戶的商品銷售重點(diǎn)和對(duì)策。

        (3)地區(qū)構(gòu)成分析。通過分析企業(yè)總銷售額中不同地區(qū)所占的比重,借以發(fā)現(xiàn)問題,提出對(duì)策,解決問題。

        4.客戶信用分析

        在客戶信用等級(jí)分類的基礎(chǔ)上,確定對(duì)不同客戶的交易條件、信用限度額和交易業(yè)務(wù)信用處理辦法。

        第五條客戶檔案管理應(yīng)注意的問題:

        在客戶檔案管理過程中,需注意下列問題:

        1.客戶檔案管理應(yīng)保持動(dòng)態(tài)性,不斷地補(bǔ)充新資料。

        2.客戶檔案管理應(yīng)重點(diǎn)為企業(yè)選擇新客戶,開拓新的國(guó)際市場(chǎng)提供資料。

        3.客戶檔案管理應(yīng)“用重于管”,提高檔案系統(tǒng)的質(zhì)量和效率。

        4.客戶檔案系統(tǒng)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,并確定嚴(yán)格的查閱和利用的管理辦法。

      培訓(xùn)班檔案的管理制度3

        一、制度內(nèi)容

        為做到客戶服務(wù)部與客戶的良好溝通,掌握客戶的人員構(gòu)成、公司性質(zhì)、物業(yè)費(fèi)交納情況等,有必要建立一套綜合的客戶信息系統(tǒng),而客戶檔案可以協(xié)助客戶服務(wù)部以最便捷的方式提供以上信息。因此,為充分利用客戶信息并管理好這些信息,特建立此制度。

        二、管理目標(biāo)

        客戶檔案資料全面、準(zhǔn)確、有效。

        三、適用范圍

        客戶檔案資料的管理主要是收集、整理、歸檔及使用四個(gè)環(huán)節(jié)。

        一般客戶檔案包括以下的資料:

        1.收集客戶單位資料

        2.客戶繳費(fèi)記錄包括各樣應(yīng)付之押金

        3.客戶裝修工程文件

        4.客戶遷入時(shí)填具之資料

        5.客戶資料補(bǔ)充

        6.客戶聯(lián)絡(luò)資料

        7.緊急事故聯(lián)絡(luò)人的.資料

        8.客戶與管理處往來文件

        9.客戶違規(guī)事項(xiàng)與欠費(fèi)記錄

        10.客戶維修記錄

        11.客戶投訴記錄

        12.客戶單位有關(guān)的工程檔案(與二次裝修工程有關(guān)資料)與工作程序

        四、注意事項(xiàng)

        1.及時(shí)上行下達(dá)客戶與管理之間的知識(shí)、報(bào)告、通知、通報(bào),傳送文件應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,認(rèn)真地登記并制作各種表格。

        2.協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通;

        3.做好與客戶有關(guān)各類文件的檔案工作,并定期整理,以備隨時(shí)查詢及跟進(jìn);

        4.接聽客戶投訴,解決客戶投訴;

        5.接聽客戶工程報(bào)修電話,及時(shí)聯(lián)系修復(fù)。

      培訓(xùn)班檔案的管理制度4

        1、客戶檔案由與客戶直接聯(lián)系的人一周內(nèi)負(fù)責(zé)建立,交直接上級(jí)審核,專人負(fù)責(zé)保管。

        2、與公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系的主要經(jīng)銷商、醫(yī)院、藥店、零售商等每季度由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)客戶檔案進(jìn)行填充、修改和完善,填充、修改和完善的.內(nèi)容按時(shí)交檔案管理人。

        3、客戶檔案管理人按照公司有關(guān)規(guī)定妥善保管,分類整理。

        4、檔案的保管應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,不得將檔案材料拿給無關(guān)人員閱讀或憑私人關(guān)系隨意借閱。

        5、客戶檔案是公司的重要財(cái)產(chǎn),任何人不得據(jù)為己有。

      培訓(xùn)班檔案的管理制度5

        為進(jìn)一步推進(jìn)我公司培訓(xùn)檔案管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,根據(jù)長(zhǎng)治公司要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

        1.培訓(xùn)檔案分為:教學(xué)檔案、培訓(xùn)檔案及員工一人一檔,各類檔案要分類存放。

        2.培訓(xùn)科指定專人負(fù)責(zé)管理檔案,隊(duì)組學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案由隊(duì)組負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)管理。

        3.培訓(xùn)檔案內(nèi)容

        3.1.教學(xué)檔案

       ?。?)上級(jí)頒發(fā)的各類培訓(xùn)教學(xué)文件及培訓(xùn)教材;

       ?。?)各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)管理制度、教學(xué)計(jì)劃、會(huì)議記錄、教學(xué)調(diào)查表、工作總結(jié)、培訓(xùn)試卷等

        3.2.培訓(xùn)檔案

        (1)舉辦的各種培訓(xùn)資料(含外出培訓(xùn)):培訓(xùn)通知、學(xué)員名冊(cè)、簽到表、培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)效果評(píng)估表;

       ?。?)學(xué)員培訓(xùn)檔案(學(xué)員個(gè)人受培訓(xùn)的`記錄);

       ?。?)證書及花名冊(cè)。

        3.3.員工一人一檔

        (1)全體職工個(gè)人培訓(xùn)情況;

        (2)學(xué)員個(gè)人培訓(xùn)信息表、身份證復(fù)印件、上崗證復(fù)印件、學(xué)歷職稱復(fù)印件等。

        4.各培訓(xùn)人員都要將各種材料及時(shí)上交,歸檔以便保存,凡經(jīng)審核的歸檔材料,任何人不得私自涂改。

        5.各期培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)資料,都要統(tǒng)一存入培訓(xùn)檔案,按明碼順序分類存放,擺放整齊,存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠咬等設(shè)施。

        6.因工作需要借用培訓(xùn)人員檔案,應(yīng)履行借閱登記手續(xù),用后及時(shí)歸還。查閱時(shí)不得污損、卷折,不得在卷內(nèi)畫線、打圈,批注涂改。若需要復(fù)印,請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后復(fù)印。查閱,借閱歸檔材料,須經(jīng)過培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),借閱時(shí)間不得超過一周。

        7.嚴(yán)格實(shí)行一期一檔制度,建立一期一檔。按期裝訂成冊(cè),標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,書寫整齊,編好明碼。

        8.做好安全保衛(wèi)工作,管理好檔案,培訓(xùn)科各類安全培訓(xùn)檔案必須長(zhǎng)期保存。

      培訓(xùn)班檔案的管理制度6

        一、必須建立健全各類培訓(xùn)檔案,如:教學(xué)檔案、培訓(xùn)學(xué)員考勤、成績(jī)、培訓(xùn)合格證、操作證等檔案,并指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作。

        二、按照《山西省煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)檔案管理辦法》建立教學(xué)檔案,并以班(期)次為單位進(jìn)行立卷。

       ?。ㄒ唬┙虒W(xué)檔案的內(nèi)容材料:

        1、卷宗目錄

        2、教學(xué)工作總結(jié)

        3、開辦培訓(xùn)班的有關(guān)文件(計(jì)劃、報(bào)告、批文等)

        4、教學(xué)大綱

        5、教學(xué)計(jì)劃表

        6、考試試卷

        7、學(xué)員登記表

        8、學(xué)員考勤

        9、考試成績(jī)登記表

        10、參加培訓(xùn)學(xué)員相應(yīng)的學(xué)歷證明、身份證明材料

        (二)所有立卷材料應(yīng)該按照《山西省煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)檔案管理辦法》附件提供的`樣表及填寫說明規(guī)范填寫。表內(nèi)所列內(nèi)容、責(zé)任人簽名、單位印章等不得隨意漏填和缺項(xiàng),沒有內(nèi)容的在卷宗目錄欄內(nèi)予以注明。

        三、職工技能培訓(xùn)檔案,按班(期)次參照上款內(nèi)容和要求立卷,分工種(崗位)按年度匯總,妥善保管。

        四、培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)檔案、資料必須專人專柜管理,按規(guī)定需移交單位檔案室保管的應(yīng)及時(shí)移交。

        五、檔案記錄填寫要字跡工整,嚴(yán)禁涂改、剪裁,檔案附件資料必須齊全。各類檔案只可查閱,不得外借,不得丟失、損壞。

        六、凡歸入學(xué)籍檔案的材料,應(yīng)及時(shí)整理,經(jīng)科長(zhǎng)審查后才能歸入本人檔案。所有資料要做到填報(bào)及時(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,真實(shí)、可靠、齊全。

      培訓(xùn)班檔案的管理制度7

        1.客戶檔案的管理工作由客務(wù)部負(fù)責(zé)。

        2.客戶資料按單元號(hào)一戶一檔建立,按樓層統(tǒng)一存放在客戶檔案文件柜內(nèi)。

        3.每個(gè)客戶檔案內(nèi)由入住資料、二裝資料、往來函和房門鎖、電話、車位、水牌、客戶加班等申請(qǐng)單等組成,退租客戶的資料須及時(shí)裝訂另存。

        4.每個(gè)客戶檔案均按日期順序排列,將最新的文件擺在最前面。

        5.客戶檔案的`標(biāo)牌須與檔案內(nèi)現(xiàn)客戶的公司名稱吻合。

        6.客務(wù)部每年整理一次退租客戶檔案,對(duì)已裝訂好的退租客戶資料打印目錄后按樓層裝入文件盒內(nèi)存放。

        7.客戶檔案查閱可向客務(wù)主管借出,經(jīng)客務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后在客務(wù)部辦公室閱覽。

        8.原始客戶檔案一般不可修改,客務(wù)部工作檔案需經(jīng)客務(wù)部經(jīng)理同意方可修改。

        9.客務(wù)部檔案應(yīng)積極推行計(jì)算機(jī)管理,由客務(wù)主管設(shè)置客戶檔案管理系統(tǒng),將客戶各類資料、各單元房屋使用情況等輸入計(jì)算機(jī)中,進(jìn)行資料分析、整理和信息傳遞。

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      學(xué)校檔案管理制度9篇(檔案交接管理制度)


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