下面是范文網(wǎng)小編整理的優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料8篇(評優(yōu)秀員工事跡怎么寫)，供大家閱讀。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料1
xx是公司項目部的一名新進(jìn)員工，參與工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快嫻熟把握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法樂觀調(diào)動廣闊員工，特殊是一線員工的勞動樂觀性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時，也關(guān)心和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)學(xué)問和親身實踐，樂觀參加和協(xié)作了設(shè)備點檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的特別狀態(tài)和生產(chǎn)的高效平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門汲取和接受。其突出的工作業(yè)績和劇烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都好評。
20xx年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順當(dāng)實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司項目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下，如今正如火如荼的掀起一場"保平安、促生產(chǎn)'的年終沖刺運動。xx也立足自身崗位，本著"服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先'順當(dāng)完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo)，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責(zé)，還履行了作為公司項目部的一員所肩負(fù)著歷史進(jìn)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守，深深感染著四周每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚?，F(xiàn)將該今年來的工作表現(xiàn)狀況匯報如下：
一、擁有豐富的理論學(xué)問、超高的實踐力量和扎實的學(xué)習(xí)功底
xx于20xx年1月份進(jìn)入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他仔細(xì)學(xué)習(xí)、虛心求教，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅在很短的時間內(nèi)熟識了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)峻，生產(chǎn)崗位人員不能準(zhǔn)時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并樂觀參加到這項工作當(dāng)中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴(yán)峻時，節(jié)約了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消退，削減了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員平安的同時，還便利了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù)，做到特別信息的準(zhǔn)時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避開了二次檢修狀況的發(fā)生，在節(jié)約了人力和預(yù)算的同時，還削減了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，20xx年7月，xx加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還依據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程，利用閑暇之余，潛心討論，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供四周同事們查閱和學(xué)習(xí)，極大的便利了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排解，節(jié)約了排解故障時所需的時間，有效的愛關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅在很短的時間內(nèi)熟識了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)峻，生產(chǎn)崗位人員不能準(zhǔn)時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并樂觀參加到這項工作當(dāng)中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴(yán)峻時，節(jié)約了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消退，削減了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員平安的同時，還便利了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù)，做到特別信息的準(zhǔn)時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避開了二次檢修狀況的發(fā)生，在節(jié)約了人力和預(yù)算的同時，還削減了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，20xx年7月，xx加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還依據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程，利用閑暇之余，潛心討論，總結(jié)和編纂了一大批有用的.故障手順書，以供四周同事們查閱和學(xué)習(xí)，極大的便利了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排解，節(jié)約了排解故障時所需的時間，有效的愛護(hù)的生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還樂觀做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易消失的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣準(zhǔn)時排解。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。此外他還樂觀協(xié)作設(shè)備點檢方對特別設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了很多有價值的建議和看法，并得到相關(guān)點檢的認(rèn)可和接受。
四、具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，平安形勢又非常嚴(yán)峻等問題，他立足崗位，樂觀穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備仔細(xì)巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，準(zhǔn)時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達(dá)目標(biāo)，致使設(shè)備運行周期過長，高壓電機(jī)及減速機(jī)時有異音產(chǎn)生，再加上補(bǔ)油周期過長（6M），對設(shè)備無疑是一大損害，由于他準(zhǔn)時發(fā)覺這一問題的嚴(yán)峻性，提出了縮短補(bǔ)油周期（3M）的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
他還加強(qiáng)了對重點設(shè)備的巡查力度，發(fā)覺一起重大隱患就準(zhǔn)時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障特別信息的具體匯總和準(zhǔn)時有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣闊員工去學(xué)習(xí)，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。回顧過去的一年，他認(rèn)為自己取得的成果跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的關(guān)心和教導(dǎo)和個人辛勤努力密不行分。展望將來一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項目部的進(jìn)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料2
XX，綜掘一區(qū)機(jī)電班長，自擔(dān)任班組長近7年的時間里，該同志工作扎扎實實，勤勤懇懇，不計較個人得失，默默無聞的工作，曾多次被評為“先進(jìn)個人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。
他不怕困難，善于思考，刻苦鉆研，隨著掘錨機(jī)在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用，后部運輸問題制約了單進(jìn)水平的提高，他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究，在外部增加一部扒裝機(jī)輔助運輸，該裝置解決了困擾掘錨機(jī)使用的關(guān)鍵問題，先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項，多次受到公司表彰獎勵。
XX在生產(chǎn)一線工作中始終堅持安全第一的方針，現(xiàn)場安全管理，堅持按章作業(yè)，正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來，他在現(xiàn)場制止三違100多人次，查處隱患60余起，他視質(zhì)量為職工的命根子，向質(zhì)量要安全，向質(zhì)量要效益，他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，具有較強(qiáng)的實干精神，吃苦在前，任勞任怨，工作中月月出滿勤、干滿點，天天早下井、晚上井，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己，哪里有困難、有危險他就干在哪里，盯在現(xiàn)場，以自己的`實際行動感召職工，極大地調(diào)動了職工的積極性，在他的帶領(lǐng)下，全班出勤率始終保持在90%以上，為完成計劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料3
XX是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長，他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。XX在班組的安全管理工作中，能嚴(yán)格履行班組長權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行公司及工區(qū)的各項方針政策，認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項規(guī)章制度和隱患排查制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動，遵守承諾，誠實守信，工作素質(zhì)較高，具有較強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理，治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點工程，多次通過集團(tuán)公司質(zhì)量驗收，取得了建區(qū)以來95.4分最高成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；同時，他所在班組大膽創(chuàng)新，哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問題，哪里就有他們的`身影，對制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運行等問題，XX總是不斷的摸索試驗，成功對煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設(shè)備故障率，減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時間，確保了工作面的安全運行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績突出，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。
日常的生產(chǎn)工作中，XX善于發(fā)現(xiàn)問題，對設(shè)備存在的隱患，無論大小，第一時間進(jìn)行排除，堅決杜絕各類隱患。鑒于此，他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣，XX也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時，XX還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競賽活動，通過集思廣益，合力完成了轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)裝置、語音報警裝置的革新等5項，在工區(qū)安全合理建議征集活動中，該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng)，起到了較好的表率作用。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料4
從去年九月份至今，堆場共進(jìn)出了五百多臺冷箱，每臺箱都經(jīng)過了他的檢驗及修理，出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴；相反，由于其嫻熟的技術(shù)，得到了多家客戶的贊揚。hlc的箱東對其技術(shù)表示非常滿意。cps把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地，這其中和他的努力是分不開的。
記者在采訪過程中，所有采訪對象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系。筆者大為疑惑，究竟xxx有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他，他與客戶之間又有著一根什么樣的點石成金的魔力棒呢?就此，記者也當(dāng)面問了他。xxx告訴記者：“其實與客戶最重要地是坦誠以待，設(shè)身處地地為客戶著想。
其實客戶是為了維護(hù)自己公司的利益，你搞不好會使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實到位，不能欺騙客戶，我們不是做一桿子的買賣。我們修箱不是說從一臺箱上一下子就能賺多少錢，關(guān)鍵圖的.還是客戶的這個量。一定要給客戶提供個性化的服務(wù)。有些私人堆場為了圖利，騙客戶，最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同?！?/p>
說起與客戶的關(guān)系，xxx還給記者說了這樣一件事。有一次一臺cps的裝了貨的冷箱，由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了，晚上一點多打電話我，司機(jī)非常著急。因為里面裝的都是農(nóng)產(chǎn)品，如果不修好蒸發(fā)器，整箱貨物都有可能壞掉，那會對船運公司造成很大的名譽(yù)與金錢上的損失。當(dāng)時xxx馬上從家里打車趕到堆場，一看現(xiàn)場情況，需要更換馬達(dá)，但當(dāng)時聯(lián)系不上客戶。
當(dāng)時單間已經(jīng)來不及先與箱東聯(lián)系，xxx當(dāng)機(jī)立斷，將另外一臺空箱的馬達(dá)卸下來上在這臺箱上，并用電腦下載資料告訴客戶實際情況。船公司后來還專門表揚了xxx，說以后遇到這種情況不要等他們，要靈活處理。也正是通過這次事件，cps的箱東林先生非常地信任他，進(jìn)行了特別授權(quán)。以后修箱時遇到一些需要更換一些小零件時，可以先換過之后再申報給他們。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機(jī)時，都會咨詢xxx的意見，因為他已經(jīng)完全把xxx作為一個朋友來看待。他經(jīng)常對xxx說這樣一句話：“小梁，你來了，我的心就踏實了……”
這句話正是體現(xiàn)了客戶們對xxx多年來工作的信任，也是對他這個冷機(jī)維修班長最高的打分
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料5
他個頭不高，人看上去很瘦小，藍(lán)色的安全帽上滿是劃痕，多年來憑借踏實的工作作風(fēng)帶領(lǐng)著看水班組多次被評為公司班組建設(shè)先進(jìn)集體、集團(tuán)安全先進(jìn)班組、個人也榮獲漢鋼公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工班長、公司技術(shù)比武狀元等榮譽(yù)稱號，他就是小高，一個30歲出頭的一線班長。
剛進(jìn)廠那會，作為一名看水系統(tǒng)新兵，他深知學(xué)習(xí)之路任重道遠(yuǎn)，不可一蹴而就，需要從頭學(xué)起，一項一項的學(xué)，一點一滴地積累。但為了盡快熟悉工作業(yè)務(wù)，他除了積極參加相關(guān)專題培訓(xùn)，還利用休息時間翻閱相關(guān)的書籍，有不懂的地方及時向前輩學(xué)習(xí)，通過長期的磨練，他的.業(yè)務(wù)水平得到巨大提升。
“你去檢查下117#水管出水情況，如有堵塞，抓緊疏通，我去檢查4-5段接茬處的溫度變化，是不是正常運行”，小高跑前跑后，不放過每一處細(xì)節(jié)，并針對檢查的問題情況進(jìn)行拍照，將有關(guān)問題詳細(xì)記錄，完全看不出是一名看水新兵。
曾經(jīng)無數(shù)個日日夜夜，他的身影活躍在高爐檢修恢復(fù)爐況及突發(fā)問題的處置現(xiàn)場。冷卻設(shè)備易破損，是高爐人多年來的“心頭病”。為了醫(yī)治這塊“心頭病”，每逢檢修，不用安排，小高毅然決然的就會奔赴第一線。從檢修前的準(zhǔn)備，到檢修過程中的施工作業(yè)，再到檢修后的質(zhì)量確認(rèn)，他都親歷親為，每一個環(huán)節(jié)都能看到他的身影。當(dāng)班長兩年多來，他每次都能夠保質(zhì)保量地完成各類檢修及日常管理維護(hù)任務(wù)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障鐵前生產(chǎn)安全。
20xx年，他對本崗位三大規(guī)程、爐缸安全管控預(yù)案及危險作業(yè)管控等重新進(jìn)行修定和補(bǔ)充完善，并利用各種機(jī)會，通過采用現(xiàn)場講解、理論培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式讓班組人員能力素質(zhì)提升，累計完成培訓(xùn)課時達(dá)86小時。在他的帶領(lǐng)下，目前看水崗位持證上崗率達(dá)到100％，6人擁有中級工及以上職業(yè)技能鑒定證，占職工總數(shù)的60％，為公司人才隊伍建設(shè)貢獻(xiàn)一己之力。
10年的時間匆匆而過，小高從迷茫到堅定，從“門外漢”到懂行人，如今已經(jīng)成長為高級配管工，面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)新的形勢、新的挑戰(zhàn)，他把根深植于高爐這塊沃土，把對高爐冶煉的滿腔熱情化作奮力拼搏的實際行動，在平凡的崗位上繼續(xù)展現(xiàn)著自己的青春風(fēng)采。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料6
倉庫管理是保障服務(wù)不可缺少的重要組成部分。它對于經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴(yán)格，認(rèn)真，細(xì)致。XX這個普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化，是一線工作人員的典范。
服務(wù)意識、貫穿全程：XX意識到了我們倉儲服務(wù)是公司的保障單位，服務(wù)已經(jīng)滲透到工作中的各個細(xì)節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為保障生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她秉承實實在在做人做事的`理念，盡全力去滿足每個細(xì)節(jié)的要求為生產(chǎn)服務(wù)提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出錯：XX嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管制度，杜絕收發(fā)物料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時，她對物料及時登帳，對于不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時，手續(xù)不全不給出庫，遇見特殊情況時，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，真正做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財物，就如愛護(hù)自己的東西。她做到對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量和各班組領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān)，保證了倉庫物料的順利運轉(zhuǎn)。
合理安排，有序存放：為了保證倉庫庫區(qū)的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開展，她在倉庫入庫時嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給耗材周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順利周轉(zhuǎn)，同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。
控制成本、加強(qiáng)管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時時刻刻本著節(jié)約意識，奉獻(xiàn)在為控制成本，加強(qiáng)倉庫管理的點點滴滴之上。她配合財務(wù)部規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。她在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各班組物料使用管理，實實在在核算各班組所使用物料消耗，真實反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
XX在她平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。她全心全意為公司服務(wù)的意識，以及全心全意以公司利益為重的意識，深深影響著公司一線的其他員工。她積極主動，她熱情“服務(wù)”，她默默奉獻(xiàn)，攜手合作，開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效，為保障公司的正常運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料7
李小溪，女，20xx年入職，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該同志自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實踐鍛煉，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步，更重要的是站在集團(tuán)層面的高度，去指導(dǎo)安排人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。
工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個細(xì)節(jié)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
一、主動學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)人力資源工作業(yè)務(wù)能力。
萬事開頭難。20xx年1月，李小溪同志初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對于人力資源檔案、勞動合同、人力資源信息統(tǒng)計、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”。時逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更，領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作，負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核，到練兵課堂的管理。這些工作對于一個新人來說，任務(wù)重、時間緊，是一個很大的挑戰(zhàn)，但是她倒覺得這是一個認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會。她利用各種時機(jī)走訪各部門，了解部門具體工作情況，堅持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪，匯聚了大量的資料，找到了突破點。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效，員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善，工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`信任。
起步的順利并沒有讓李小溪對自己的工作滿意，她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺。她積極參加培訓(xùn)，閱讀人力資源專業(yè)書籍，為自己充電。通過知識積累，讓她在工作中更加得心應(yīng)手，結(jié)合公司的實際情況，先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項人力資源制度，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。
有了實踐的鍛煉，加上理論知識的學(xué)習(xí)，李小溪同志于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書，證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可，但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗，讓她覺得受益匪淺。
二、立足本職，嚴(yán)格要求，盡心盡力做好本職工作。
人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其作為公司的人力資源部門，需要審核各部門報送的人力資源數(shù)據(jù)、信息，進(jìn)行匯總核對，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以，對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人，不僅要為人員入口把好關(guān)，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。李小溪同志深刻意識到，在今后的工作中，要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足招聘需求，使員工隊伍進(jìn)一步充實、壯大，人才結(jié)構(gòu)更加合理。
在工作作風(fēng)上，該同志一貫堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，腳踏實地，勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部，她時刻嚴(yán)格要求自己，主動、積極地做好每一項工作，為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理，提高員工的執(zhí)行力，規(guī)范內(nèi)部工作程序，注重溝通，調(diào)動員工積極性。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，簽訂勞動合同，李小溪同志為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行，針對員工關(guān)心的幾個問題，在公司例會上多次進(jìn)行講解說明，并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑，保證了續(xù)簽工作的順利完成。
三、端正修養(yǎng)，用操守嚴(yán)把制度關(guān)。
人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點，這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認(rèn)識人力資源工作的重要性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策，對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)，扎扎實實地開展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作，來自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守，時時刻刻要秉持著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。對于這一點要求，李小溪同志比誰都清楚，所以在工作中，她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的事情。
在人力資源工作的保密制度上，李小溪同志更能意識到保密內(nèi)容對于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，每次都涉及到管理人員的崗位變動，在沒有成文發(fā)布之前，她堅持原則，絕不泄漏任何信息，嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。
四、從細(xì)節(jié)做起，為各部門提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。
作為公司的人力資源部門，掌握著最全最新的人力資源信息。李小溪同志能夠積極落實職能部門的服務(wù)職責(zé)，為幫助各部門完善人力資源工作，主動提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導(dǎo)提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。
在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導(dǎo)的指點，成為李小溪同志非常珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙，任務(wù)也是艱巨的，但是她決定，無論遇到多大的困難，都要無所畏懼，腳踏實地，帶領(lǐng)著團(tuán)隊圓滿完成任務(wù)，奉獻(xiàn)她的力量。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料8
小薛，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長。20xx年，圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀，他堅持以創(chuàng)新為動力，追趕超越、奮力爭先，取得了優(yōu)異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業(yè)組對高爐冷卻壁進(jìn)行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術(shù)對漏水冷卻壁進(jìn)行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優(yōu)化水系統(tǒng)運行模式，實施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運行更加安全可靠，有力促進(jìn)了高爐安全穩(wěn)定運行。
對5#高爐煤槍角度改進(jìn)，加強(qiáng)煤槍運行點檢，對于角度不正常、深度不合格的煤槍及時調(diào)整，對無法調(diào)整的予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風(fēng)口小套。同時，他多次組織班組培訓(xùn)，持續(xù)提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評為先進(jìn)班組。成績屬于過去。新的一年，他將以更高的`工作熱情投入到煉鐵技術(shù)改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續(xù)揮灑不平凡的人生。
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