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生產(chǎn)計(jì)劃范文3篇 生產(chǎn)計(jì)劃書范文

時(shí)間:2024-01-19 09:10:00 綜合范文

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生產(chǎn)計(jì)劃范文3篇 生產(chǎn)計(jì)劃書范文

生產(chǎn)計(jì)劃范文1

  一、檢查目的

  貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,落實(shí)公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堵塞安全漏洞,強(qiáng)化安全管理,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

  二、檢查內(nèi)容

  1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

  2、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性;

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4、有無事故隱患的存在;

  5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;

6、主要設(shè)備的安全完好性;

7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

  三、檢查形式

  1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

  2、季節(jié)性檢查:重點(diǎn)夏秋季防雷電、冬季防凍,同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

  3、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查;

  4、專項(xiàng)安全檢查:針對現(xiàn)場實(shí)際普遍存在的安全問題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。

  5、綜合性檢查:以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行1次。

  四、檢查要求

  1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報(bào)》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位;

  2、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查

  3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

  4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

  五、檢查依據(jù)

  1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;

2、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章;

  六、檢查人員

  綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

  七、時(shí)間安排

  八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。

生產(chǎn)計(jì)劃范文2

  生產(chǎn)部xx月份工作總結(jié);

  1. xx月份計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃91.67萬只產(chǎn)品,完成壓制97.8萬只(部分計(jì)劃3月份生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)提前生產(chǎn)),包裝78.1萬只,噴涂崗位在制品約14.7萬只產(chǎn)品,手動噴涂產(chǎn)能是小規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)的瓶頸。

  2. xx月份產(chǎn)品數(shù)量合格率為95.4%,重量合格率為94.27%,超出公司90%的合格率目標(biāo)。品質(zhì)室根據(jù)技術(shù)部的臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn),制定產(chǎn)品的內(nèi)部管控標(biāo)準(zhǔn),保證入庫產(chǎn)品可以達(dá)到出貨要求。

  3. 設(shè)備管理方面;認(rèn)真執(zhí)行中修計(jì)劃,對部分壓機(jī)液壓油系統(tǒng)進(jìn)行檢修。對防爆烘箱控制箱進(jìn)行改進(jìn),以減少電氣件因控制箱內(nèi)溫度高而造成的損壞。修復(fù)了模具室的硬度儀。聯(lián)系機(jī)械壓機(jī)廠家技術(shù)員對25噸壓機(jī)控制程序進(jìn)行了維修,現(xiàn)使用正常。

  4. 生產(chǎn)管理方面;對160噸以下壓機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn),并整理數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際校驗(yàn)結(jié)果對實(shí)際操作進(jìn)行指導(dǎo),避免因?qū)嶋H壓力大造成的模具損壞。改進(jìn)068產(chǎn)品倒角刀具使068產(chǎn)品倒角自動化,提高了生產(chǎn)效率。召開模具分析專題會,從內(nèi)部挖潛,強(qiáng)化模具全過程管理,要求車間規(guī)范機(jī)械壓機(jī)操作及裝模要求,對壓機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂,逐步提高操作人員技能水平,減少模具異常損耗。現(xiàn)場方面,生產(chǎn)車間各崗位清潔工具進(jìn)行分開放置,自行保管,有效地控制清潔工具的使用量,節(jié)約成本,現(xiàn)場整潔度明顯提高。

  5. 人員管理方面;生產(chǎn)車間提升周勇為機(jī)修副班長,品質(zhì)室唐紅梅為代理班長。自周勇?lián)螜C(jī)修副班長以來較好的組織了班里的日常工作,機(jī)修的執(zhí)行力得到明顯的加強(qiáng)。針對人員流失問題,生產(chǎn)部組織專題會議,并要求生產(chǎn)車間進(jìn)行分析和報(bào)告,及時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)解決。

  6. 做好春節(jié)前的安全檢查工作, 確保了節(jié)日期間沒有出現(xiàn)安全問題。

  xx月份工作計(jì)劃

  1. 認(rèn)真組織生產(chǎn)車間、品質(zhì)室、設(shè)備室完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保訂單按時(shí)按質(zhì)按量完成。

  2. 對模具壽命問題進(jìn)行深入分析。通過規(guī)范調(diào)模及保養(yǎng),通過2、3月份的各項(xiàng)管理措施的實(shí)施,減少模具的異常損耗,使模具使用費(fèi)用得到明顯控制和下降。

  3. R 角模具自動噴涂的實(shí)驗(yàn)改進(jìn)工作,尋找R 角產(chǎn)品自動噴涂的新工藝方法。

  4. 做好生產(chǎn)車間人員的補(bǔ)充工作,并做好崗前培訓(xùn)。

  5. 完成1#退火爐2#退火爐排煙管改造施工方案草案的制定工作。改進(jìn)絕緣設(shè)備,使二樓絕緣機(jī)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)穩(wěn)定。及時(shí)與倒角機(jī)廠家溝通,對倒角機(jī)進(jìn)行修復(fù)。

  6. 生產(chǎn)部生產(chǎn)車間成本核算,重點(diǎn)從模具分析控制,原輔料、消耗品等。

生產(chǎn)計(jì)劃范文3

  自活動開展以來,我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)上投入了安全設(shè)施,制定了相應(yīng)的安全措施,安全文明施工程度比過去有所提升,但也存在一些問題。主要問題:一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠,須進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育;二是安全專項(xiàng)方案實(shí)施中,還須加強(qiáng)宣貫、學(xué)習(xí),落實(shí)到每個人,片面性太強(qiáng);三是臨時(shí)用電、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。在我項(xiàng)目部技術(shù)人員和安全管理人員的共同努力下,各施工隊(duì)認(rèn)識到自身的缺點(diǎn),加強(qiáng)了對一線作業(yè)人員的安全教育,各施工隊(duì)采取了班前教育和班后總結(jié)的方式,大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識;在實(shí)施專項(xiàng)施工方案中,加大了安全檢查力度,安全檢查以定期檢查為主,專項(xiàng)檢查為輔(每月5、15、25日定期檢查),對查出的問題或隱患,能立即整改的當(dāng)場整改,不能立即整改的,下整改通知書,定時(shí)定人整改消除,不能消除的`將隱患降到最低;對特種作業(yè)人員進(jìn)行了每月一次的學(xué)習(xí),并針對性進(jìn)行了操作人員經(jīng)驗(yàn)交流,大家互補(bǔ)有無,提高了操作人員的技術(shù)水平,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

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