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經(jīng)典管理格言10篇(管理格言大全勵志)

時間:2024-01-16 11:57:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)典管理格言10篇(管理格言大全勵志),以供參閱。

經(jīng)典管理格言10篇(管理格言大全勵志)

經(jīng)典管理格言1

  1、嚴(yán)禁違章操作,確保安全生產(chǎn)。

  2、細(xì)小漏洞不補(bǔ),事故洪流難堵。

  3、今天隱患,明日災(zāi)難。

  4、貪圖省力終生憾,僥幸心理釀禍端。

  5、任何人沒有必要再用自己的鮮血和生命去論證。

  6、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

  7、人皆輕小害,易微事以多悔。

  8、安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。

  9、安全生產(chǎn)走在先,工傷事故不沾邊。

  10、寒霜偏打無根草,事故專找大意人。

  11、工作一分鐘,安全六十秒。

  12、安全生產(chǎn),人人有責(zé);一分責(zé)任,十分落實(shí)。

  13、認(rèn)真開展安全例檢,及時清除事故隱患。

  14、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)。

  15、凡大事皆起于小事,小事不論,大事又將不可救。

  16、守紀(jì)守責(zé)守規(guī)程,保質(zhì)保量保平安。

  17、沒有拉不直的繩子,沒有除不了的隱患。

  18、企業(yè)效益最重要,安全生產(chǎn)第一條。

  19、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。

  20、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。

  21、只有麻痹吃虧,沒有警惕上當(dāng)。

  22、安全投入不可少,隱患排查最重要。

  23、安全人人抓,幸福千萬家。安全兩天敵,違章和麻痹。

  24、違章違紀(jì)不狠抓,害人害已害國家。

  25、沾沾自喜事故來,時時警惕安全在。

  26、綠葉底下防蟲害,平靜之中防隱患。

  27、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

  28、麻痹導(dǎo)致終生憾,違章鑄成千古錯。

  29、繩索常在細(xì)處斷,事故多自粗心來。

  30、一人違章,眾人遭殃。

  31、安全日日好,生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。

  32、漏洞不補(bǔ),事故難堵。

  33、安全生產(chǎn)“五同時”,各級領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。

  34、安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費(fèi)。

  35、上班一走神,事故敲你門。

  36、安全在我心中,生命在我手中。

  37、人才是企業(yè)之源,質(zhì)量是企業(yè)之魂;效益是企業(yè)之本,安全是永恒主題。

  38、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

  39、人人事事講安全,事事人人保平安。

  40、寶劍鋒從磨礪出,安全好從嚴(yán)中來。

  41、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

  42、遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的根苗。

  43、沒有拉不直的繩子,也沒有消不除的隱患。

  44、放過一次違章作業(yè),就為事故開一次綠燈。

  45、時時注意安全,處處防止事故。

  46、疏忽一時釀禍害,痛苦一生追悔遲。

  47、保安全千日不足,出事故瞬間有余。

  48、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。

  49、工作盡心,安全放心,回家舒心。

  50、居安思危,常備不懈。

  51、你對違章講人情,事故對你不留情。

  52、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。

  53、安全來自預(yù)防,事故源于麻痹。

  54、入海之前要探風(fēng),上崗之前先練功。

  55、以安全之漿,撐發(fā)展之舟。

經(jīng)典管理格言2

  1. 管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化了。

  2. 溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一。

  3. 最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!

  4. 管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。

  5. 在任何情況下,責(zé)任都有一個定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

  6. 革命領(lǐng)袖說:存在就是合理!

  7. 黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

  8. 管理就是用合適的方法管人管事。

  9. 先做人,再做事。

  10. 上之所好,下必隨之。

  11. 要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。-史蒂芬??戮S。

  12. 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

  13. 賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

  14. 管理的最高境界就是利潤的最大化!

  15. 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

經(jīng)典管理格言3

  1、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

  2、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

  3、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

  4、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

  5、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

  6、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。

  7、境界決定世界。

  8、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

  9、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

  10、行動不及時是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

  11、舒服的,往往就是退步的。

  12、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。

  13、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。

  14、溝通重在換位思考。

  15、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

  16、簡單的才是有效的。

  17、沒有想法,就沒有結(jié)果。

  18、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

  19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

  20、不謀全局者不足謀一域。

  21、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

  22、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

  23、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

  24、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

  25、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

  26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。

  27、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

  28、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

  29、象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位

  30、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  31、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

  32、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

  33、不看錯不錯,只求好不好。

  34、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

  35、凡事都有三種以上的解決方法。

  36、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

  37、結(jié)果不好,就是不好。

  38、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。

  39、取是能力,舍是境界。

  40、以上一級的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。

  41、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

  42、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。

  43、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

  44、細(xì)節(jié)決定成敗。

  45、做好時間管理,做自己的主人。

  46、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

  47、先計(jì)劃再行動,先策劃再溝通。()

  48、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結(jié)果第一,過程第二。

  49、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

  50、若要如何,全憑自己。

經(jīng)典管理格言4

  有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負(fù);臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  一個好的公司與一個不好的公司的根本區(qū)別在于,即使你被裁掉,你還是很熱愛那個公司。

  銷售世界上第一號的產(chǎn)品不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。

  想要你的職員發(fā)揮出他們的最大才能,就要以對待志愿者的方式對待他們。楊致遠(yuǎn)說,“企業(yè)經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵就是發(fā)現(xiàn)比自己優(yōu)秀的人而用之”。

  無法評估,就無法管理。

  我們要選擇什么樣的人?不管做什么工作,看他是否有工作的熱情和激情,是否有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,而且有做事情的執(zhí)行力,而且要以非??斓乃俣群推渌诉M(jìn)行協(xié)作,把事情做成。這些都是非常重要的。

  我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。

  如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。

  人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。

  你不能衡量它,就不能管理它。

  領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,越合乎人情,這種關(guān)系越融洽,越親密無間,管理的效率也就越高。

  獎勵什么,就會得到什么。

  即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。

  積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

  管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么,獎勵什么,你就會得到什么,有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。

  對于一個大人物來說,如果他能利用自己的優(yōu)越地位,來保護(hù)他的下屬的利益,那么這也等于筑起了一座防止嫉妒的有效堤防。

  當(dāng)我的員工有100名時,我要站在員工前面指揮部屬;當(dāng)員工增加到1000人時,我必須站在員工中間,懇求員工鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可。

  不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

  不為別人得益著想就不會有自己的繁榮。

  不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。

經(jīng)典管理格言5

  1 企業(yè)即人?!上滦抑?/p>

  2 造人先于造物?!上滦抑?/p>

  3 管理就是決策?!詹亍の髅?/p>

  4 質(zhì)量等于利潤?!獪贰け说盟?/p>

  5 不創(chuàng)新,就滅亡?!嗬じL?/p>

  6 多想一下競爭對手?!葼枴どw茨

  7 信任固然好,監(jiān)控更重要?!袑?/p>

  8 愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。

  9 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?!上滦抑?/p>

  10 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?!R正昕

  11 溝通是管理的濃縮?!侥贰の譅栴D

  12 正確的決策來自眾人的智慧?!饕?/p>

  13 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?!芨ダ?/p>

  14 管理是一種嚴(yán)肅的愛?!髀逅埂っ房伎?/p>

  15 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維

  16 顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

  17 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

  18 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月?!葼枴どw茨

  19 管理者的最基本能力:有效溝通?!柕?/p>

  20 管理就是溝通、溝通再溝通?!芸恕ろf爾奇

  21 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

  22 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?!笮l(wèi)·史提爾

  23 大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個人。——比爾·蓋茨

  24 獎勵什么,就會得到什么?!灼鯛枴だ?/p>

  25 不只獎勵成功,而且獎勵失敗?!芸恕ろf爾奇

  26 卓有成效的管理者善于用人之長?!说谩ざ爬?/p>

  27 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?!~克爾·里杰斯特

  28 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?!芸恕ろf爾奇

  29 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個人?!_伯特·凱利

  30 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分?!上滦抑?/p>

  31 21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?!榈隆づ了箍?/p>

  32 抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?!?/p>

  33 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽?!旣悺P

  34 一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

  35 將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

  36 決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。——李·艾柯卡

  37 在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭?!葼枴どw茨

  38 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的?!ご髅鞑┦?/p>

  39 危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼

  40 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

  41 在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策?!瑺柛ダ椎隆に孤?/p>

  42 企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!上滦抑?/p>

  43 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特

  44 一個偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰?!獜埲鹈?/p>

  45 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!謧悺へ惸崴?/p>

  46 如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納

  47 自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵?!旭R斯·沃森

  48 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士

  49 感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報率最高的投資?!偬锾?/p>

  50 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫

  51 創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們?!驳稀じ窳_夫

  52 惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?!赂?/p>

  53 我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化?!?/p>

  54 將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在?!评铡た藙谒贡?/p>

  55 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會?!醢?/p>

  56 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處?!说谩ざ爬?/p>

  57 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長長久地存活下來?!焓烂?/p>

  58 可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?!材匪埂つ獱査?/p>

  59 把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益?!_莎貝斯·莫斯·坎特

  60 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的'大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

  61 人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?!鴤髦?/p>

  62 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?!獙O正義

  63 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大

  64 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才?!葼枴どw茨

  65 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?!上滦抑?/p>

  66 把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司?!葼枴どw茨

  67 千方百計(jì)請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?!材匪埂た铝炙?/p>

  68 如果有一個項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件?!鴤髦?/p>

  69 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽?!闋査埂だ?/p>

  70 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

經(jīng)典管理格言6

  把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。

  成本是第一競爭力;技術(shù)是第一生產(chǎn)力;人才是第一資源力;機(jī)制是第一原動力。

  管理者要是坐下,部下就躺下了。

  鴻海的工作精神:融合、責(zé)任、進(jìn)步。

  鴻海的經(jīng)營理念:愛心、信心、決心。

  將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  看到事情不待別人開口就著手去做。

  科技創(chuàng)新的真諦,是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。

  明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實(shí)做到。

  盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

  千方百計(jì)請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

  認(rèn)定個人成就都應(yīng)歸功于另人。

  如果你想的太多,障礙會變得很高。那樣你什么也做不了。

  什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單;什么不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。

  隨時整頓自己與環(huán)境,追求理想成效。

  我永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新。

  無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。

  一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

  以內(nèi)在意志面對壓力追求至善。

  以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

  員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。

  真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。

經(jīng)典管理格言7

  1. 管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。

  2. 管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。

  3. 君視臣如草芥'臣視君如寇仇。

  4. 管理是一種嚴(yán)肅的愛。

  5. 把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。

  6. 管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

  7. 管理沒有真理!

  8. 管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  9. 高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確。

  10. 己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

  11. 謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。

  12. 沒有規(guī)矩不成方圓。

  13. 管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。

  14. 無論一個人表面多莫強(qiáng)大,內(nèi)心都是脆弱的!

  15. 作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。

經(jīng)典管理格言8

  領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人?!U勃·伊頓,原克萊斯勒CEO

  即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”?!上滦抑纳饨?jīng)

  新經(jīng)濟(jì)時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚?!s翰·錢伯斯,美國思科公司總裁

  在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策?!瑺柛ダ椎隆に孤。绹ㄓ闷嚬究偛?/p>

  兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處

  不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

  無法評估,就無法管理。

  你不能衡量它,就不能管理它。

  如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。

  管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。

  想要什么就應(yīng)該獎勵什么,獎勵什么,你就會得到什么,有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。

  賞善而不罰惡,則亂;罰惡而不賞善,亦亂。

  我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見,摸得著,還能數(shù)得清。

  不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍?!返俑?/p>

  管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力。

經(jīng)典管理格言9

  世界頂級管理格言,這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關(guān)于世界頂級管理格言的這篇文章能對您有所幫助!

  學(xué)點(diǎn)管理格言,或許以后對你有用哦。

  1.兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  2.領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人?!U勃·伊頓,原克萊斯勒CEO

  3.要想做好學(xué)問,先要做個好人。什么叫好人?季羨林先生說:“考慮別人比考慮自己稍多一點(diǎn)就是好人”。我覺得可以再降低一點(diǎn):“考慮別人與考慮自己一樣多就是好人?!闭J(rèn)識自己的不足,懂得要依靠團(tuán)隊(duì),千方百計(jì)地為優(yōu)秀的年輕人創(chuàng)造條件,使他們脫穎而出,是我能夠獲得最高科技獎的原因之一?!踹x 中國科學(xué)院院士、中國工程院院士,北京大學(xué)教授,北大方正集團(tuán)董事

  4.只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力?!上滦抑纳饨?jīng)

  5.即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。——松下幸之助的生意經(jīng)

  6.惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——阿瑞斯·德格,美國殼牌石油公司企劃總監(jiān)

  7.沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法?!氐隆とR維特,營銷學(xué)元老

  8.新經(jīng)濟(jì)時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚?!s翰·錢伯斯,美國思科公司總裁

  9.沒有什么比忙忙碌碌更容易,沒有什么比事半功倍更困難?!猍美]亞歷克·馬肯策

  10.我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)?!猍美]奧姆威爾·格林紹

  11.在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策?!瑺柛ダ椎隆に孤。绹ㄓ闷嚬究偛?/p>

  12.三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義,日本軟件銀行集團(tuán)董事長兼總裁

  13.大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候?!柛ダ椎隆ず蔂柡郎?,德意志銀行董事會發(fā)言人

經(jīng)典管理格言10

  1、在家做個好孩子,在校做個好學(xué)生

  2、小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

  3、努力決定成績,習(xí)慣決定命運(yùn)

  4、自主自律,自強(qiáng)自信。

  5、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,追求卓越

  6、心態(tài)決定命運(yùn),自信走向成功

  7、求真尚美,勵志篤行

  8、功崇惟志,業(yè)廣為勤。

  9、拼搏鑄輝煌,狀態(tài)定命運(yùn)。

  10、失敗的盡頭是成功,努力的終點(diǎn)是輝煌

  11、今天的努力,明天的實(shí)力。

  12、耕耘于分秒,收獲于細(xì)微

  13、天道酬勤,寧靜致遠(yuǎn)

  14、手牽手,攜手共進(jìn),心連心,團(tuán)結(jié)一心

  15、我努力,我幸福;我快樂,我成長。 但求日積月累,收獲于細(xì)微;不要左顧右盼,專注于自我。

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