下面是范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)自查報(bào)告5篇(規(guī)范物業(yè)市場(chǎng)秩序自查報(bào)告),歡迎參閱。

物業(yè)自查報(bào)告1
今年入夏以來(lái),我區(qū)降水相對(duì)集中,特別是近期暴雨災(zāi)害多發(fā)。為了扎實(shí)做好物業(yè)管理區(qū)域防汛工作,積極預(yù)防可能發(fā)生的重大汛情,科學(xué)、高效、有序地組織開(kāi)展防汛工作,今天下午,麗江市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、麗江城投物業(yè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理和宏冒雨對(duì)麗惠公寓小區(qū)防汛、防災(zāi)減災(zāi),安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行自檢自查工作。
按照以往公司對(duì)安全生產(chǎn)工作安排部署,詳細(xì)檢查小區(qū)防汛前期準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)完善各類設(shè)施設(shè)備,全面落實(shí)好防汛、暑期安全等各項(xiàng)任務(wù)措施,排查各類安全隱患,全面掌握情況,切實(shí)把工作做在前、做細(xì)致、做扎實(shí)、做到位。重點(diǎn)對(duì)小區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)防汛搶險(xiǎn)設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)工作的'落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能造成重大安全事故的防汛隱患問(wèn)題,督促責(zé)任部門(mén)立即整改,整改到位,做到不留死角,不留隱患。
在檢查過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)排水管網(wǎng)、雨水井等排水設(shè)施進(jìn)行清理疏通,對(duì)輸電線路、易傾斜倒伏樹(shù)木、圍墻、擋土墻、設(shè)備房、廣告牌、地下室、防雷裝置等易引發(fā)防汛安全問(wèn)題的部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,要求責(zé)任部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人做好巡查、維護(hù)、修繕、設(shè)立警示標(biāo)示等工作。
同時(shí),和宏強(qiáng)調(diào)公司各部門(mén)務(wù)必高度重視,提高警惕,牢固樹(shù)立防汛,抓安全,重安全的思想意識(shí),提前做好小區(qū)防汛安全工作,防患于未然,確保小區(qū)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
要求公司各責(zé)任部門(mén):一要提前檢查排水排洪各種管道渠道,修復(fù)各種防汛設(shè)施設(shè)備,確保汛期防汛設(shè)施正常發(fā)揮作用。二提前制定好防汛應(yīng)急預(yù)案,把各種可能發(fā)生的險(xiǎn)情充分預(yù)料到,一旦險(xiǎn)情發(fā)生及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。三要加強(qiáng)汛期值班工作,小區(qū)重要部位必須留有值班人員,24小時(shí)值守。四要確保通訊信息暢通,特別是物業(yè)經(jīng)理及物管人員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),密切關(guān)注,及時(shí)上報(bào),遇有險(xiǎn)情及時(shí)救援,及時(shí)求助。五是各部門(mén)要互相配合,通力協(xié)作,形成合力,確保安全。
物業(yè)自查報(bào)告2
在公司和業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)分公司的消防安全工作本著“安全第一,預(yù)防為主,預(yù)防與消除相結(jié)合”的原則,樹(shù)立了“隱患比明火更危險(xiǎn),預(yù)防勝于救災(zāi),責(zé)任比泰山更重要”的理念。消防安全工作計(jì)劃有序開(kāi)展,各項(xiàng)消防安全和安全培訓(xùn)工作順利完成。今年的消防安全工作總結(jié)如下:
第一,領(lǐng)導(dǎo)重視
工作到位為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況共同組織,明確了做好消防安全工作的`職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,使今年的消防安全工作能夠有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1)負(fù)責(zé)宣傳消防安全知識(shí)、滅火器使用知識(shí)、逃生和救援知識(shí)等。
2)負(fù)責(zé)消防管理檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。
3)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),定期組織員工進(jìn)行消防演習(xí)和培訓(xùn),不定期向全體員工發(fā)送消防安全警示和消防安全知識(shí)短信。
4)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將災(zāi)害降低到最低程度,確保工人生命財(cái)產(chǎn)安全。
第二,樹(shù)立以教育為主,增強(qiáng)消防安全意識(shí)的一切安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。
消防安全和生產(chǎn)安全關(guān)系到員工的生命安全、項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。只有所有員工都了解消防安全知識(shí),提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)。只專注消防安全工作,堅(jiān)持安全第一。讓員工牢固樹(shù)立安全意識(shí),真正做到心中有數(shù),才能真正保證我們生產(chǎn)生活的安全運(yùn)行。為了提高全體員工的消防安全文化知識(shí)和技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全體系的責(zé)任理念,在定期對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全教育的基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練。通過(guò)消防安全理論的學(xué)習(xí)和消防設(shè)備操作的培訓(xùn)活動(dòng),所有員工不僅可以了解消防安全和生產(chǎn)安全的重要性,而且可以在實(shí)踐中操作消防設(shè)備,并可以利用所學(xué)采取有效措施,從而提高消防安全防范和自我保護(hù)的能力。
第三,開(kāi)展各種消防安全活動(dòng)
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月至少進(jìn)行一次全面的消防安全檢查,并確保有檢查、有結(jié)果、有隱患整改、有后續(xù)收尾。
2.以“119”消防宣傳周為契機(jī),大力開(kāi)展消防安全工作。期間,在不同地點(diǎn)懸掛了8個(gè)宣傳橫幅、10個(gè)宣傳標(biāo)語(yǔ)和10張宣傳圖片,并制作了兩個(gè)消防安全布告欄。對(duì)各項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。通過(guò)“119”消防宣傳周,消防安全得到全面、生動(dòng)的宣傳
第四,消防安全工作存在的問(wèn)題。
1.端正消防演習(xí)態(tài)度。一些人員對(duì)消防安全工作不夠重視,在培訓(xùn)和演習(xí)中不能高度重視,心態(tài)很有趣。有些員工不參加培訓(xùn)和演習(xí),也不投資演習(xí)。
2.加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)和演練。在過(guò)去的一年里,雖然我們?cè)谙腊踩ぷ鞣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但這些成績(jī)只是階段性的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求。在20xx的工作中,要樹(shù)立高度的消防安全觀念,居安思危,讓消防安全警鐘長(zhǎng)鳴,為更好地做好消防安全工作而不懈努力。
物業(yè)自查報(bào)告3
根據(jù)上級(jí)各部門(mén)對(duì)物業(yè)公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)精神,以及對(duì)服務(wù)等工作的具體要求。我們針對(duì)各項(xiàng)具體工作開(kāi)展了全面細(xì)致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
在過(guò)去的時(shí)間里,龍泉物業(yè)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,全體員工始終堅(jiān)持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務(wù)宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點(diǎn),不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,由于公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在:
一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:
20xx年1月份至12月31日,共受理投訴(需求)電話及來(lái)訪 165件,其中需求咨詢類56件,投訴類10件,售后保修、維修類99件;已完成99件,未完成0 件,綜合完成率90%。
在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機(jī)抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪的形式了解業(yè)主的`相關(guān)意見(jiàn)及建議。通過(guò)客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對(duì)我公司的綜合滿意度在95分以上。
二、收費(fèi)情況:按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)和清理三項(xiàng)資金等收費(fèi)任務(wù),按照物業(yè)公司清收計(jì)劃安排順利開(kāi)展。
三、培訓(xùn)情況:
截止3月31日。共組織培訓(xùn)4次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)20人,人均培訓(xùn)24小時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識(shí)、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、討論及團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練等。通過(guò)一系列的培訓(xùn),極大的提高了團(tuán)隊(duì)親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識(shí),提高了工作技能。
四、內(nèi)部管理方面:
我們根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行考核評(píng)估,并在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會(huì)上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。通過(guò)一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。
五、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生
?。?)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強(qiáng)調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。
?。?)有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。
(3)牛皮癬多處可見(jiàn),屢禁不止,已多次派人清除。
(4)生活垃圾日產(chǎn)日清。
?。?)物業(yè)定期組織人員對(duì)單元門(mén)門(mén)頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。
?。?)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。
六、綠化養(yǎng)護(hù)
?。?)對(duì)一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個(gè)別居民種植的蔬菜、沒(méi)收居民系在兩樹(shù)之間的涼衣繩。
?。?)對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹(shù)木全面進(jìn)行了春季養(yǎng)護(hù)工作。
?。?)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時(shí)維修處理。
七、公共秩序維護(hù)
?。?)配備專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班制。
(2)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。
(3)對(duì)商鋪移動(dòng)廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。
八、消防管理
?。?)已派物管人員對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查,杜絕個(gè)別小區(qū)業(yè)主打開(kāi)消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。
?。?)對(duì)各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理,消除安全隱患。
?。?)消防器材無(wú)缺損,失效。
九、車輛管理
?。?)加強(qiáng)各個(gè)路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進(jìn)入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。
?。?)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無(wú)堵。
?。?)對(duì)小區(qū)進(jìn)出車輛實(shí)行登記出入記錄。
十、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護(hù)。
(1)小區(qū)門(mén)口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購(gòu)買(mǎi)新蓋更換。
?。?)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(3)定期專人維護(hù),暫無(wú)破損現(xiàn)象。
物業(yè)自查報(bào)告4
為夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高公司各管理處員工的消防安全意識(shí),增強(qiáng)員工在火場(chǎng)中的應(yīng)急應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)報(bào)警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;組織和引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求,結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故,現(xiàn)場(chǎng)演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一.各管理處主管重視,組織措施到位。
為確保培訓(xùn)演練活動(dòng)的有效落實(shí),1月23日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會(huì)議,會(huì)上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動(dòng)的.方案規(guī)劃及組織實(shí)施,安保部積極配合。通過(guò)全體員工的共同努力,管理處的認(rèn)真組織,在本季度中培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二.開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動(dòng)。
1、1月25日在xxxx管理處開(kāi)展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)示范滅火器使用方法、現(xiàn)場(chǎng)滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識(shí)。
2、春節(jié)期間,安保部根據(jù)實(shí)際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”、“為了您和家人的幸福,請(qǐng)您注意安全”等宣傳語(yǔ),大力營(yíng)造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來(lái)。
3、在元旦、春節(jié)前夕開(kāi)展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開(kāi)展以人為本用心服務(wù)專業(yè)管理業(yè)主滿意以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。
4、3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會(huì)議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。
三.查找存在的問(wèn)題和隱患,重在整改落實(shí)。
在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門(mén)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理”這一主題,遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。
1、加強(qiáng)管轄區(qū)安全檢查,定期對(duì)小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查,如有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;
2、加強(qiáng)管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財(cái)務(wù)安全,在第一季度中,各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。
3、各管理處班組隊(duì)加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報(bào),認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作。
四.下一步工作重點(diǎn)。
為穩(wěn)步推進(jìn)各管理處班組隊(duì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)一線員工的履職責(zé)任心,將本季度好的措施、方法落實(shí)到實(shí)處和富有成效,公司職能部門(mén)要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對(duì)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時(shí)指導(dǎo)、督促、反饋,認(rèn)真落實(shí)所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
物業(yè)自查報(bào)告5
為深入貫徹落實(shí)20xx年《總行關(guān)于開(kāi)展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》和省消防委《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防委“8·19”會(huì)議精神的通知》,我物業(yè)公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí),吸取“8·12”事故的教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。本公司的執(zhí)行情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。
8月20日,公司組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了監(jiān)督,并對(duì)各管理處安全責(zé)任及制度落實(shí)情況、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全責(zé)任及隱患整改、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況進(jìn)行了檢查。并對(duì)照自己的崗位檢查安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。
二、采取有效措施,積極履行職責(zé)。
8月21日至8月23日,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理辦公室,監(jiān)督各管理辦公室經(jīng)理開(kāi)展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖片、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等安全知識(shí)和安全法規(guī),張貼并懸掛在各社區(qū)主要通道,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、制定進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)組織實(shí)施。
為確??傂写髾z查和省消防8月19日會(huì)議精神落實(shí),公司于8月25日對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等進(jìn)行突擊抽查,并立即向管理辦公室發(fā)出問(wèn)題較多的整改通知,要求所有整改在9月15日前完成,由總行安委會(huì)驗(yàn)收。
四、積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。
針對(duì)檢查中暴露出的突出問(wèn)題,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)檢查、轄區(qū)道路交通、消防通道是否有人、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)”自檢整改行動(dòng),不留盲點(diǎn)和死角,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。
五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處認(rèn)清安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,要求各管理處主管把工作細(xì)化到量,把責(zé)任落實(shí)到人,層層落實(shí),增強(qiáng)全體員工重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。
1.要求加強(qiáng)一線員工的應(yīng)急值班,做到不離崗不離崗。
2.要求公司行政部進(jìn)一步明確班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的`職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
3.要求各管理處安排專職安全員上報(bào)安全生產(chǎn)信息,確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。
4、要求各管理處處長(zhǎng)進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)報(bào)告工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
5.要求班組長(zhǎng)以上管理人員保持手機(jī)通訊24小時(shí)開(kāi)放,做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。
六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
通過(guò)開(kāi)展突擊檢查、自查自糾、現(xiàn)場(chǎng)檢查和聽(tīng)取匯報(bào),公司安全工作仍存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
1.基礎(chǔ)工作薄弱,頻繁人事變動(dòng)導(dǎo)致勞動(dòng)力不穩(wěn)定。安全資金投入不足,導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備、安全防護(hù)用品質(zhì)量差。
2.公司的安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí),大多是半吊子和尚,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),缺乏自學(xué)熱情。
3.安全教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低,安全意識(shí)薄弱,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
4、職能部門(mén)對(duì)管理處的監(jiān)督工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管也不敢管。
七、針對(duì)存在的安全問(wèn)題采取對(duì)策。
1、向總行報(bào)送加大安全隱患整改資金投入,確保各類隱患整改工作順利開(kāi)展,有效治理。并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定,完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)教育全體員工的安全意識(shí),明確各級(jí)員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和權(quán)限,建立公司職能部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度,提高其專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際情況加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)合格的專職安全生產(chǎn)人員,與管理處共同努力,形成合力。
4.督促一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)保護(hù)知識(shí)和與安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策、法規(guī)和措施。在轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造關(guān)心和支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5.加強(qiáng)員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、自救互救知識(shí)的培訓(xùn),從日常工作出發(fā),將生命安全、旅行安全、生產(chǎn)安全、防暴、避險(xiǎn)避災(zāi)、災(zāi)難逃生、自救等知識(shí)和常識(shí)融入工作中,形成全體員工關(guān)注安全、珍愛(ài)生命的良好氛圍。
6.提前強(qiáng)化安全防范政策,積極加強(qiáng)公司員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和資質(zhì)培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至轄區(qū)業(yè)主和企業(yè),建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長(zhǎng)效機(jī)制。
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