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會議的制度7篇(會議管理制度)

時間:2024-01-11 14:42:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的會議的制度7篇(會議管理制度),以供參閱。

會議的制度7篇(會議管理制度)

會議的制度1

  一.會議的類別

 ?。?)HSE管理委員會會議

  (2)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議

  (3)HSE專題會議

 ?。?)班前會

  二.會議的內(nèi)容

  (1)HSE管理委員會會議內(nèi)容:

  制定本單位的安全政策和目標(biāo);

  審查本單位安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)情況和安全管理狀況;

  聽取事故和隱患報告.審定處置方案;

  為安全工作提供指導(dǎo);

  制定下一步安全工作計劃。

 ?。?)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議內(nèi)容:

  發(fā)布有關(guān)的安全工作信息.交流各類安全管理經(jīng)驗;

  總結(jié)講評前一時期的安全管理工作;

  布置.安排下一步安全工作計劃,并提出實施要求;

  分析.通報安全管理狀況;

  提出對事故隱患的整改意見。

 ?。?)HSE專題會議內(nèi)容:

  一般包括:隱患整改.制訂技術(shù)改造措施.改進(jìn)操作以及解決施工中有關(guān)安全的'問題等會議。另外專題安全會議可以是:現(xiàn)場會,研討會,總結(jié)表彰會,動員會等。

 ?。?)班前會的內(nèi)容:

  工作任務(wù)及工作分配情況;

  涉及施工作業(yè)的有關(guān)安全程序要求;

  工作環(huán)境狀況及相關(guān)的操作注意事項;

  所使用的設(shè)備性能.特點及個人防護(hù)要求和應(yīng)急準(zhǔn)備。

  三.會議程序

  (1)會議的提出和組織

  1.HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次,由HSE管理委員會主任提出并組織。

  2.HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次,由HSE領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出并組織。

  3.HSE專題會議由該會議主管領(lǐng)導(dǎo)或所議專題負(fù)責(zé)人提出并組織。

  4.班前會在每天工作前.非常規(guī)工作程序前.或變更工作程序前,由各班組長進(jìn)行組織。

 ?。?)組織工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1.起草會議議程,確定主要發(fā)言報告題目;

  2.確定會議的時間.地點.參加人員.記錄人員;

  3.準(zhǔn)備會議所需的資料;

  4.通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。

  四.各類會議的出席人員

  (1)HSE管理委員會會議:所有安全生產(chǎn)委員會成員

 ?。?)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議:安全主管領(lǐng)導(dǎo).安全主管部門負(fù)責(zé)人.有關(guān)部室長.各基層單位主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督人員參加。

 ?。?)基層單位HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議:基層單位的領(lǐng)導(dǎo).安全監(jiān)督人員.班組長參加。

 ?。?)HSE專題會議:由該專題的負(fù)責(zé)人指定有關(guān)人員參加。

 ?。?)班前會:班組所有人員參加。

  五.所有安全會議要做好書面記錄,內(nèi)容應(yīng)反映會議的真實情況。

會議的制度2

  一、按幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò),分層組織各級各類學(xué)習(xí)活動。

  二、積極參加各類會議,參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不無故缺席,不遲到、早退,無特殊情況不請假,集中思想,認(rèn)真討論,積極發(fā)言,作好記錄,不看與會議無關(guān)的`報刊,不干私活,不聊天。學(xué)習(xí)時間不接電話、不接待來訪來客。

  三、全體教職工會議:每月一次,由園長主持,內(nèi)容有傳遞信息、政治學(xué)習(xí)、總結(jié)、布置工作、分析發(fā)展問題等。

  四、園務(wù)會議:按需召開,由園長主持,園務(wù)委員會成員參加。討論園內(nèi)主要工作,貫徹上級決議,修改規(guī)章制度,審查經(jīng)費預(yù)決算執(zhí)行情況及經(jīng)費使用情況等。

  五、班子會議:一般兩周一次,由園長主持,班子成員參加。交流、討論幼兒園主要工作及重大決策。

  六、條線會議:每月一次,由園長主持,條線負(fù)責(zé)人參加??偨Y(jié)、分析階段工作完成情況及存在問題,商量確定下階段工作重心及具體任務(wù)。

  七、教研組長會議:每月一次,由業(yè)務(wù)園長主持。研究討論如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有目的有計劃的制定科研課題進(jìn)行科研活動等。把握課程實施方向,研究課程實施內(nèi)容,分析課程實施中存在的問題,研討對策,調(diào)控課程實施。

  八、伙食管理委員會會議:兩月一次。討論有關(guān)幼兒伙食問題,(幼兒進(jìn)食量、熱量和蛋白質(zhì)攝入量,伙食費使用盈虧情況,庫房庫存情況等)由總務(wù)主任主持。

  九、每學(xué)期根據(jù)幼兒園的實際情況,定期召開教代會,審議園內(nèi)重要事宜,加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

會議的制度3

  為加強(qiáng)公司會議紀(jì)律,規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,特制定本辦法。

  一、會議類別:公司會議包括年終會、月例會、部門會議、專題會、訂單評審會、公司臨時會議等。

  1、年終會:由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持,各部門負(fù)責(zé)人各自總結(jié)本部門年度工作情況,按照公司總體要求和指標(biāo)提出下一年度的工作計劃等。

  2、月例會:每月定期召開,由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持,部門主管級以上員工出席。各自匯報當(dāng)月的工作完成情況及下月的工作計劃。

  3、部門會議:由公司各部門負(fù)責(zé)人自行安排,部門全體員工應(yīng)當(dāng)參加。但會議時間、參加人員等,不得與公司月例會及其它臨時會議沖突。

  4、專題討論會:為某一事例/項目專門召開的會議,由會議提擬人召集和組織。

  5、訂單評審會:為某一訂單專門召開的訂單評審會,由生產(chǎn)部召集和主持,業(yè)務(wù)部、采購部、財務(wù)部及其它相關(guān)負(fù)責(zé)人出席。

  6、臨時會議可根據(jù)實際情況由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或者主管組織和主持。

  二、會議組織

  1、公司所有會議組織遵循“誰提擬,誰主持”的原則。

  2、會議召集人需提前做好相關(guān)會前通知準(zhǔn)備工作,會議通知需明確會議時間、地點、參會人員等。會議召集前應(yīng)提前做好會議資料(如會議議題、匯報材料、計劃草案、與會人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作。

  3、會議通知一般由會議召集人提前一天以上,并以郵件形式通知參會人和會務(wù)輔助部門。

  4、公司所有會議召開均須指定專人做好會議記錄,并于24小時內(nèi)應(yīng)當(dāng)將會議紀(jì)要以郵件形式發(fā)送給相關(guān)人員。

  三、會議紀(jì)律

  1、公司會議所有參會人員均不得無故缺席、遲到、早退。

  1)參會人員遲到1分鐘,必須在會前跟全體參會者誠意道歉。遲到3分鐘,則站立參加會議。

  2)參會人員如不能按時出席,需提前向會議召集人請假,未請假者視同缺席,并處于20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

  3)凡因通知傳達(dá)原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的,由傳達(dá)人承擔(dān)相應(yīng)處罰。

  2、參會人員須自覺遵守會議記錄,與會期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至振動/無聲狀態(tài),原則上不允許接聽電話。確實因公司業(yè)務(wù)需要接聽的',須經(jīng)會議主持人同意后,離開會場處理。

  3、會議主持人為會議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會議記錄員負(fù)責(zé)。

  四、附則

  1、本制度未盡事宜,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。

  2、本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。

會議的制度4

  為進(jìn)一步嚴(yán)肅會議紀(jì)律,切實轉(zhuǎn)變會風(fēng),確保各類會議正常有序召開,保證會議效果,特制定本制度。

  一、各種會議

  1、院務(wù)委員會:由院長主持,院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要,不定期召開。傳達(dá)上級指示,研究和安排全院工作。

  2、醫(yī)院職工大會:由院長或副院長主持全院職工參加,每半年不少于一次。

  3、院周會:由院長或副院長主持,科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排本周工作。

  4、護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任主持,各科室護(hù)士長參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

  5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議:由業(yè)務(wù)院長主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加,匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的'意見。

  二、相關(guān)規(guī)定

  1、醫(yī)院各種會議實行簽名制,參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者,須提交請假條,經(jīng)院長或副院長簽字同意后,報院辦備案。

  2、會議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備,且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動狀態(tài),確需接聽電話,要離開會場,禁止在會場內(nèi)接聽。

  3、參會人員要認(rèn)真參會,舉止文明,不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

  4、不得看與會議無關(guān)的材料,包括書、雜志、報刊等,不得做與大會無關(guān)的其他事情,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。

  5、會議期間除會議工作人員外,不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情,必須經(jīng)請假后方能出場。

  6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生,禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

  7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律,各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律,若科主任不能到會,必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

  8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外,必須到會,凡不到會者,遲到一次扣10元,請假一次扣5元。

  9、院科干部除特殊搶救外,提前安排好工作,必須參會。

會議的制度5

  一、旅協(xié)全員大會由會長按照實際需要不定期主持召開(一學(xué)年不少于3次)。

  二、旅協(xié)決策層交流會由副會長每月召開一次,會議安排時間及長度按具體情況需要而定。由會長,副會長及秘書長參加。會議內(nèi)容應(yīng)包括對工作的總結(jié),對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討和解決,并確定本月工作安排。如會議涉及財務(wù)收支,會計則須參加。

  四、旅協(xié)各部門例會由各部門部長每雙周主持召開一次,會議安排時間及長度按具體情況需要而定由各部門部長、干事參加。例會內(nèi)容包括各干事向部長匯報近期以來工作開展情況,并提出各方面的意見,部長向干事傳達(dá)管理層交流會的決議以及其他各部的工作進(jìn)程并公布本部門的工作安排。如會議涉及其他部門日常事務(wù)的.配合,則該部門應(yīng)派配合人員參加此次會議。

  五、旅協(xié)其他部門臨時會議,由會長、副會長、各部門長按照實際工作需要召開。會議主持人則按照實際需要而定。

  六、各會議討論通過決議時,由與會者進(jìn)行民主表決,半數(shù)以上通過后此項決議方可生效。

  七、每次會議均應(yīng)有會議記錄員,會議記錄員由負(fù)責(zé)人指定。會后,會議記錄員應(yīng)整理好會議記錄,并復(fù)制一份交給秘書長。

  八、旅協(xié)各種會議均應(yīng)按照本會議制度執(zhí)行,如有違反,將提交旅協(xié)理事會會議嚴(yán)肅處理。

會議的制度6

  在現(xiàn)代管理中,建立必須的會議制度利用會議的方式來溝通信息,安排和協(xié)調(diào)工作,進(jìn)行咨詢、論證、決策是經(jīng)常的,也是十分必要的。實行統(tǒng)一的會議管理制度,是統(tǒng)一認(rèn)識、整齊步伐、提高工作效率,推動工作的有效方法,也是民揚民主、集思廣益、實行集體領(lǐng)導(dǎo)的必要形式。建立會議制度,是一項很重要的工作。為使每次會議都能達(dá)到預(yù)期目的,應(yīng)注意以下幾點:每次會議都要有明確的目的,都要解決一定的問題

  每次會議的議題不宜太多,可開可不開的會議堅決不開,可參加可不參加的人員不參加會議。屬于部門職責(zé)范圍或主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)解決的'問題不上會,已有成文規(guī)定或先例的事,非特殊情況不上會。

  每次會議都應(yīng)有充分準(zhǔn)備。

  會前由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)將議題送到有關(guān)辦事機(jī)構(gòu),由辦事機(jī)構(gòu)整理好議題,向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)匯報,并將議題提前通知與會人員。準(zhǔn)備不充分,沒有提出解決方案的議題不上會;主管部門沒有統(tǒng)一意見而“矛盾上交”的議題也不上會。

  會議主持人必須緊緊抓住議題 既要啟發(fā)誘導(dǎo)與會者充分發(fā)表意見,又要注意控制離題和重復(fù)的發(fā)言。發(fā)言者應(yīng)辦求語言準(zhǔn)確、簡練,到會領(lǐng)導(dǎo)要避免人必講話的慣例。 會議決議,要責(zé)成有關(guān)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行 會議形成的決議,主持人要責(zé)成有關(guān)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行;有關(guān)辦事機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)督促檢查,并收集反饋信息及時間主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。全校性的會議,由校辦統(tǒng)一安排、組織。會議時間不宜過長,會議組織者要負(fù)責(zé)整頓會風(fēng),反對遲到、早退和會上交頭接耳等不良現(xiàn)象。 指定專人作好會議記錄 會議主持人應(yīng)指定專人作好會議記錄,重要會議應(yīng)有兩名記錄者同時工作,有關(guān)辦事機(jī)構(gòu)要整理好記錄,事后按檔案管理辦法立卷歸檔。

會議的制度7

  第一條 制定目的

  為嚴(yán)肅會場紀(jì)律,保證會議順利、有序進(jìn)行,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  _____會議、_____會議及部門會議均依照本制度執(zhí)行。

  第三條 會議種類

  1.公司_____會議要求每_____天召開一次,由_____主持。

  2._____會議要求每_____天召開一次,由質(zhì)_____主持。

  3._____會議要求每_____天召開一次,由_____主持,_____參加。

  4.其它會議視情況臨時通知。

  第四條 會議的組織

  _____根據(jù)_____安排組織會議,并根據(jù)會議規(guī)模搞好會場布置,做好會前準(zhǔn)備工作。

  第五條 會議通知

  公司_____安排的.會議由_____負(fù)責(zé)通知與會人員,各部門組織的會議由各部門自行通知與會人員。會議時間相沖突時,應(yīng)堅持小會服從大會,部門服從公司管理。

  第六條 會議紀(jì)律

  1.所有與會人員接到通知后須提前到達(dá)會場,并在會議簽到薄上簽名。

  2.嚴(yán)格遵守開會時間,不得遲到、早退、中途離會,因事需提前離開的須向主持人請假。無故遲到、早退者按_____元/次罰款,無故曠會者按_____元/次罰款。

  3.會議期間,應(yīng)保持會場安靜,與會人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為靜音或調(diào)到震動狀態(tài),不得大聲接打電話,不得交頭接耳或隨意走動、出入會場,否則按_____元/次罰款。

  4.應(yīng)當(dāng)參會人員因故不能參加會議時,應(yīng)當(dāng)提前向_____請假,并說明理由。

  第七條 會議記錄

  _____與會人員應(yīng)帶專用會議記錄本,認(rèn)真做好會議記錄備查。其他與會人員也應(yīng)養(yǎng)成記錄會議內(nèi)容的習(xí)慣。

  第八條 會議紀(jì)要

  會后_____天內(nèi),_____根據(jù)需要草擬會議紀(jì)要,由_____簽發(fā)后下發(fā)到相關(guān)部門。

  第九條 會場清潔

  _____應(yīng)及時清掃會場衛(wèi)生,保持會場整潔。

  第十條 會議落實

  抓好會議精神的貫徹和落實。會后,_____應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)檢查和督促會議的落實情況,聽取經(jīng)辦部門的意見和建議,收集和整理反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時向主任匯報或召集會議討論解決。所有人員都應(yīng)服從會議工作安排,認(rèn)真執(zhí)行會議決定決議,并嚴(yán)格保守會議機(jī)密。

  第十一條 附則

  本制度自公布之日起實施,實施過程中的問題由_____負(fù)責(zé)解釋。

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供電所管理制度4篇(供電所管理機(jī)制)


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