投后管理的崗位職責(zé) 篇1
一、負(fù)責(zé)檢查市場內(nèi)商戶攤位、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況。
二、負(fù)責(zé)檢查市場內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的情況。
三、負(fù)責(zé)檢查市場內(nèi)商戶攤位擺貨情況。
四、負(fù)責(zé)檢查市場內(nèi)車輛亂停亂放情況，保證交通順暢。
五、負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)日市場內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況。
六、負(fù)責(zé)檢查市場內(nèi)商戶的電器使用情況，杜絕各種安全隱患，熟悉市場內(nèi)商戶的詳細(xì)情況。
七、負(fù)責(zé)通知和督促市場內(nèi)商戶按時交納電費、租金和其他各種費用。
八、負(fù)責(zé)給市場內(nèi)新老商戶傳達(dá)、講解市場的各種政策、規(guī)定以及新增的`內(nèi)容。
九、負(fù)責(zé)記錄、反饋市場內(nèi)商戶意見，對于商戶投訴要第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
十、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶辦理各種流程和需要解決的問題。
十一、負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)情況，如遇職能部門檢查要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
十二、負(fù)責(zé)檢查商戶各種安全、消防措施準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
十三、配合值班人員完成每天市場關(guān)門前的清場工作。
十四、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。
注意細(xì)則：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行市場管理有關(guān)政策和規(guī)定，服從上級，聽從指揮，忠于職守，努力工作。
2、依法管理，保護(hù)合法經(jīng)營，制止非法活動，及時處理市場上發(fā)現(xiàn)的違章違法活動。
3、禮貌待人，文明管理，熱情為經(jīng)營者、消費者排憂解難；調(diào)解交易糾紛，妥善處理管理中的問題。
4、管理好市場秩序和衛(wèi)生，對上市商品劃行歸市；分類擺設(shè)，搞好市場調(diào)查研究，掌握市場動態(tài)，提供市場信息。
5、做好票證管理和攤位、門面租賃費，衛(wèi)生、水電等費的收取，并及時上繳，不得挪用。
6、遵紀(jì)守法，堅持原則，秉公辦事，不優(yōu)親厚友，不收禮，不利用工作之便謀取私利。
投后管理的崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理工作。
2.負(fù)責(zé)公司所有文化用品、生活日常用品類的物資入庫登記、保管和領(lǐng)用發(fā)放工作。
3.協(xié)助做好公司倉儲管理制度等方面的資料打印整理工作。
4.負(fù)責(zé)對公司所購物品進(jìn)行驗收及協(xié)助入庫。
5.協(xié)助后勤主辦、倉管進(jìn)行倉儲的`入庫資料登記、搜集、整理等工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
投后管理的崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)對施工項目開工資料的編制報審，竣工資料的整理組卷;
2、負(fù)責(zé)對駐場項目部材料、配件、設(shè)備的進(jìn)場檢驗報審，見證取樣送檢;
3、配合項目經(jīng)理做一些圖紙方案的修改 ;
4、 協(xié)助銷售部門完成相關(guān)商務(wù)事宜(如：合同、發(fā)票、款項等跟進(jìn));
5、根據(jù)公司項目需要，協(xié)助開展招投標(biāo)工作;
6、整理投標(biāo)材料，并參加各項目的報名、投標(biāo)工作;
7、協(xié)助投標(biāo)文件的制作、編寫、裝訂、蓋章、投遞等工作;
8、完成上級交待的其他相關(guān)工作。
投后管理的崗位職責(zé) 篇4
1、協(xié)助行政部做好公司后勤事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)公司行政后勤類規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織、執(zhí)行、管理，做好部門間的協(xié)調(diào)工作。
3、證照、辦理公司各類項目年檢、批文等工作。
4、負(fù)責(zé)管理公司各類合同并建立電子目錄。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)盤點、整理工作。
7、根據(jù)公司需要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
投后管理的崗位職責(zé) 篇5
投后管理風(fēng)險管理制度
第一章 總則
第一節(jié) 為保障公司投后管理工作的正常進(jìn)行，提高對風(fēng)險事項的處置能力，規(guī)范公司投后管理工作中對風(fēng)險事項的管理體系，增強(qiáng)風(fēng)險控制的針對性和可操作性，特制定本制度。
第二節(jié) 本制度應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和公司管理規(guī)章制度，遵循公平、公正、公開和風(fēng)險可控原則。
第二章 風(fēng)險識別
第三節(jié) 風(fēng)險識別是指在風(fēng)險事故發(fā)生之前，運(yùn)用各種方法系統(tǒng)的、連續(xù)的認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險以及分析風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因。包括以下內(nèi)容：
1、感知風(fēng)險：即了解客觀存在的各種風(fēng)險，是風(fēng)險識別的基礎(chǔ)，只有通過感知風(fēng)險，才能進(jìn)一步在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，尋找導(dǎo)致風(fēng)險事故發(fā)生的條件因素，為擬定風(fēng)險處理方案，進(jìn)行風(fēng)險管理決策服務(wù)。
2、分析風(fēng)險：即分析引起風(fēng)險事故的各種因素，它是風(fēng)險識別的關(guān)鍵。 第四節(jié)
識別內(nèi)容：
1、建設(shè)風(fēng)險，即項目在建設(shè)過程可能面臨的自然風(fēng)險、安全風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險等情況；
2、環(huán)境風(fēng)險包括：
A、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與外部環(huán)境的要求相違背而受到的制裁風(fēng)險； B、國家政策、法律、社會文化、道德風(fēng)俗習(xí)慣的改變使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難；
3、財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)過程中由于企業(yè)收支狀況發(fā)生意外變動給企業(yè)財務(wù)造成困難而引發(fā)的企業(yè)風(fēng)險；
4、人事風(fēng)險是指涉及企業(yè)人事管理方面的風(fēng)險；
5、市場風(fēng)險是指市場結(jié)構(gòu)發(fā)生意外變化，使企業(yè)無法按既定策略完成經(jīng)營目標(biāo)而帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。導(dǎo)致市場風(fēng)險的因素主要有：
A、企業(yè)對市場需求預(yù)測失誤，不能準(zhǔn)確地把握消費者偏好的變化； B、競爭格局出現(xiàn)新的變化，如新競爭者進(jìn)入，所引發(fā)的企業(yè)風(fēng)險； C、市場供求關(guān)系發(fā)生變化； 第五節(jié) 基本原則?；驹瓌t分為：
1、全面周詳。為了對風(fēng)險進(jìn)行識別，應(yīng)該全面系統(tǒng)地考 察、了解各種風(fēng)險事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴(yán)重程度；風(fēng)險因素及因風(fēng)險的出現(xiàn)而導(dǎo)致的其他問題；損失發(fā)生的概率及其后果的嚴(yán)重程度。
2、綜合考察。項目公司面臨的風(fēng)險是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其中包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風(fēng)險。由于復(fù)雜風(fēng)險系統(tǒng)的存在，使得某一種獨立的分析方法難以對全部風(fēng)險奏效，因此必須綜合使用多種分析方法。一般分為三類：
A、直接損失 B、間接損失 C、責(zé)任損失
3、量力而行。風(fēng)險識別的目的就在于為風(fēng)險管理提供前提和決策依據(jù)，以保證公司和個人以最小的支出來獲得最大的安全保障，減少風(fēng)險損失，因此，在經(jīng)費限制的條件下，必須根據(jù)實際情況和自身的財務(wù)承受能力，來選擇效果最佳、經(jīng)費最省的識別方法。
4、系統(tǒng)化。風(fēng)險的識別是風(fēng)險管理的前提和基礎(chǔ)，識別的準(zhǔn)確與否在很大程度上決定風(fēng)險管理效果的好壞。為了保證最初分析的準(zhǔn)確程度，就應(yīng)該進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查分析，將風(fēng)險進(jìn)行綜合歸類，揭示其性質(zhì)、類型及后果。如果沒有科學(xué)系統(tǒng)的方法來識別和衡量，就不可能對風(fēng)險有一個總體的綜合認(rèn)識，就難以確定哪種風(fēng)險是可能發(fā)生的，也不可能較合理地選擇控制和處置的方法。這就是風(fēng)險的系統(tǒng)化原則。
第三章 風(fēng)險量化
第六節(jié) 風(fēng)險量化的基本內(nèi)容是確定哪些風(fēng)險事項需要制定應(yīng)對措施，通過風(fēng)險及風(fēng)險的相互作用的估算來評價損失可能結(jié)果的范圍。
第七節(jié) 損失衡量。風(fēng)險量化的損失大小要從三個方面來衡量： 1、損失性質(zhì)；
2、損失范圍：包括嚴(yán)重程度、變動幅度和分布情況；
3、時間分布：指風(fēng)險事件是突發(fā)的還是隨著時間的推移逐漸發(fā)生作用，該損失是馬上就感受到了，還是隨著時間的推移逐漸顯露出來。損失的時間分布往往對于項目的成敗關(guān)系極大，不可不察。
第四章 風(fēng)險對策研究
第八節(jié) 常用風(fēng)險對策主要有以下幾種： 1、風(fēng)險回避 2、風(fēng)險控制 3、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 4、風(fēng)險自擔(dān)
第五章 制定風(fēng)險管理計劃
第九節(jié) 項目風(fēng)險管理計劃就是制定風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險減緩策略，確定風(fēng)險管理的職責(zé)，為項目的風(fēng)險管理提供完整的行動綱領(lǐng)。是確定如何在項目中進(jìn)行風(fēng)險管理活動，以及制定項目風(fēng)險管理計劃的過程。主要針對項目涉及到的風(fēng)險，包括在項目周期過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及項目實施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險等進(jìn)行評估。
第十節(jié) 制定依據(jù)： 1、項目許可； 2、風(fēng)險管理政策； 3、規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任； 4、對風(fēng)險容忍度； 5、WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）。第十一節(jié) 制定的成果
1、方法：確定可能采用的風(fēng)險管理方法、工具和數(shù)據(jù)信息來源。針對項目的不同階段、不同局部、不同的評估情況，可以靈活采用不同的方法策略；
2、崗位職責(zé)：確定風(fēng)險管理活動中每一類別行動的具體領(lǐng)導(dǎo)者、支持者及行動小組成員，明確各自的崗位職責(zé)；
3、時間：明確在整個項目的生命周期中實施風(fēng)險管理的周期或頻率，包括對于風(fēng)險管理過程各個運(yùn)行階段、過程進(jìn)行評價、控制和修正的時間點或周期；
4、預(yù)算：確定用于項目風(fēng)險管理的預(yù)算；
5、評分與說明：明確定義風(fēng)險分析的評分標(biāo)準(zhǔn)并加以準(zhǔn)確的說明，有利于保證執(zhí)行過程的連續(xù)性和決策的及時性； 6、承受度：明確對于何種風(fēng)險將由誰以何種方式采取何種應(yīng)對行動。作為計劃有效性的衡量基準(zhǔn)，可以避免項目相關(guān)各方對計劃理解的歧義；
7、報告格式：明確風(fēng)險管理各流程中應(yīng)報告和溝通的內(nèi)容、范圍、渠道和方式，使投后管理內(nèi)部、與上級領(lǐng)導(dǎo)和項目公司之間的信息溝通順暢、及時、準(zhǔn)確；
8、跟蹤：為了有效地對當(dāng)前項目進(jìn)行管理、監(jiān)察、審計，以及積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，應(yīng)該將風(fēng)險及對其采取的管理行為的方方面面都記錄下來，歸檔留存。記錄應(yīng)該按照統(tǒng)一規(guī)定的文檔格式和要求。
第六章 持續(xù)追蹤風(fēng)險事件
第十二節(jié)
風(fēng)險跟蹤過程的活動包括監(jiān)視風(fēng)險狀態(tài)以及發(fā)出通知啟動風(fēng)險應(yīng)對行動。包括以下內(nèi)容：
1、比較閾值和狀態(tài)，如果指標(biāo)的值在可接受標(biāo)準(zhǔn)之外，則表明出現(xiàn)了不可接受的情況；
2、對啟動風(fēng)險進(jìn)行及時通告； 3、定期通報風(fēng)險的情況。
投后管理的崗位職責(zé) 篇6
于暉
答：銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)是：
1，督促銷售人員的工作
2，銷售計劃的制定
3，定期的銷售總結(jié)
4，銷售團(tuán)隊的管理
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定
a,開發(fā)客戶的數(shù)量
b,拜訪客戶的數(shù)量
c,客戶的跟進(jìn)
d,銷售指標(biāo)的完成6,銷售人員的計劃及總結(jié)
7,上下級的溝通
8,制定不定期的沙龍活動
7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)
8，銷售策略的運(yùn)用
9，對于反對意見的處理
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等
以上是昨天的營銷考核轉(zhuǎn)播未完的第二題回答的一部分。下面將發(fā)布后面的部分和繼續(xù)轉(zhuǎn)播營銷總監(jiān)考核。
廣州+王躍勇()16:45:11
每天8小時工作的時間分配情況：
1:9:00-9:30部門管理早會
2:9:30-10:00公司高管碰頭會議
3:10:00-11:00部門昨日安排及當(dāng)日安排工作落實情況及部分特殊事件的安排
4:11:00-11:30昨日銷售數(shù)據(jù)整合分析等
5:11:30-12:00重點客戶電話溝通
6:12:00-13:30午飯及午休
7:13:30-14:30內(nèi)部問題處理，商談。
8:14:30-16:00企劃部、設(shè)計部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等部門的溝通中
回答完畢
投后管理的崗位職責(zé) 篇7
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)建立與完善公司層面內(nèi)控制度與流程,輔助業(yè)務(wù)部門、子分公司建立與完善業(yè)務(wù)層面內(nèi)控制度與流程;
2、負(fù)責(zé)公司年度內(nèi)部控制評價工作,撰寫內(nèi)控評價工作底稿,督促主管部門對內(nèi)控問題及時整改;
3、負(fù)責(zé)定內(nèi)控培訓(xùn)方案,組織員工內(nèi)控培訓(xùn);
4、提供日常內(nèi)控咨詢服務(wù);
5、負(fù)責(zé)開展內(nèi)部審計項目,撰寫內(nèi)審工作底稿/報告,就內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出內(nèi)控制度、流程的改進(jìn)建議;
任職要求:
1.教育背景:經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.經(jīng)驗:3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(如:內(nèi)控、內(nèi)審、流程優(yōu)化等);
3.技能技巧:
(1)具有會計師事務(wù)所/咨詢公司、或上市公司/大型企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;
(2)熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營管理、風(fēng)險控制、財務(wù)管理、審計等專業(yè)知識和技能;
(3)較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力及計劃、執(zhí)行力;
(4)熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)及財務(wù)、審計準(zhǔn)則;
(5)熟練使用相關(guān)辦公軟件。
投后管理的崗位職責(zé) 篇8
工作職責(zé):
1.持續(xù)跟進(jìn)公司投后項目相關(guān)的.最新動態(tài)
2.協(xié)調(diào)投后項目相關(guān)的各種內(nèi)、外部交流
3.與合作公司的日常交流和關(guān)系維護(hù)
任職資格:
1.醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷
2.良好的英文聽說讀寫能力
3.良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神
4.了解醫(yī)藥市場和醫(yī)藥政策法規(guī)者優(yōu)先
5.有海外留學(xué)背景或涉外項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先
投后管理的崗位職責(zé) 篇9
工作職責(zé)：
1、根據(jù)公司安排對公司項目財務(wù)方面做出分析，根據(jù)運(yùn)營情況做出賬務(wù)處理。
2、配合財務(wù)經(jīng)理工作，按照要求及時完成賬務(wù)、稅務(wù)梳理工作。
3、依據(jù)對公司戰(zhàn)略的理解，開展相關(guān)行業(yè)研究并持續(xù)跟蹤公司的發(fā)展動態(tài)，對事業(yè)部提出的意向投資項目進(jìn)行篩選，評估其投資價值與風(fēng)險；。
4、牽頭團(tuán)隊進(jìn)行投資項目分析，執(zhí)行盡職調(diào)查，設(shè)計交易結(jié)構(gòu)，談判，推進(jìn)項目落地等全過程統(tǒng)籌
5、積極開展投后管理，開展投后評價及推動改善工作
6、對投資需求的融資能夠進(jìn)行規(guī)劃并積極與金融機(jī)構(gòu)溝通落實解決。
7、對公司日常經(jīng)營需要的固定資產(chǎn)的投資規(guī)劃、預(yù)算、報審及日常管理。
8、負(fù)責(zé)公司的資金計劃的編制、執(zhí)行及跟蹤資金效率的安全及改善；
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
任職要求：
1、兩年及以上產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗（大型企業(yè)投資部門或?qū)I(yè)投資基金）或財務(wù)資金管理驗。
2、有能源類產(chǎn)業(yè)投資及財務(wù)管理經(jīng)驗優(yōu)先。
3、有金融、投資、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)背景，本科以上；
4、熟悉企業(yè)融資活動，熟悉相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的融資業(yè)務(wù)；
5、英語熟練，熟練操作辦公軟件，具有較強(qiáng)的邏輯思維能力和語言表達(dá)能力；
6、工作認(rèn)真、積極主動、責(zé)任心強(qiáng)，有優(yōu)秀的溝通能力，能承受工作壓力，具有團(tuán)隊合作精神，且能隨時出差。
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