下面是范文網(wǎng)小編整理的技術(shù)中心管理制度8篇(技術(shù)中心規(guī)章制度)，歡迎參閱。
技術(shù)中心管理制度1
1.負(fù)責(zé)管理與維護(hù)多媒體設(shè)備;
2.承擔(dān)語音室日常運(yùn)行管理以及維護(hù)維修;
3.承擔(dān)管理與維護(hù)院內(nèi)有線廣播、電視、教室廣播、無線擴(kuò)音等電教設(shè)備;
4.協(xié)助學(xué)院有關(guān)活動的音響、攝錄像等技術(shù)服務(wù)工作;
5.協(xié)助教學(xué)用儀器設(shè)備的軟件安裝、耗材保障、日常維護(hù)和故障維修;
6.協(xié)助業(yè)余時間實(shí)訓(xùn)室開放值班、管理與輔導(dǎo)工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
技術(shù)中心管理制度2
崗位概要：
負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.檔案建立:根據(jù)項目總體規(guī)劃和各階段出圖計劃,以項目為單位從設(shè)計任務(wù)書開始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時向相關(guān)人員追索,收集項目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項目技術(shù)資料檔案;
2.檔案管理:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調(diào)查、指導(dǎo)各項目(部)公司檔案管理工作;
3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計合同的存檔、保管等工作;
一般工作
1.支持服務(wù):根據(jù)公司相關(guān)制度,及時做好項目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項目(部)公司檔案管理指導(dǎo);
2.其它事項:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;
主要責(zé)任
1.保證技術(shù)檔案建立的及時性;
2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;
3.保證支持服務(wù)的及時性;
4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)和差錯;
崗位權(quán)力
1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
3.依據(jù)公司的`相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:檔案、建筑等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
能力:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;
品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);
知識結(jié)構(gòu)：
熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識和業(yè)務(wù)流程;
關(guān)鍵指標(biāo)：
檔案資料完整性、資料發(fā)放準(zhǔn)確性、資料發(fā)放及時性、出現(xiàn)重大差錯次數(shù)
技術(shù)中心管理制度3
一、機(jī)房管理員工作職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)技術(shù)中心機(jī)房日常管理、設(shè)備巡視維護(hù)、文檔保存記錄等工作。
1.2定期對機(jī)房內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行檢查;熟悉并掌握設(shè)備故障的處理步驟和方法;遇突發(fā)事件時能及時到崗;發(fā)現(xiàn)故障及時報告并按操作規(guī)程進(jìn)行處理。
1.3負(fù)責(zé)機(jī)房出入權(quán)限管理和機(jī)房安全管理。
1.4機(jī)房管理員應(yīng)按照機(jī)房管理制度和細(xì)則要求,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)信息及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全及穩(wěn)定運(yùn)行。
二、機(jī)房進(jìn)出管理制度
2.1機(jī)房工作人員出入機(jī)房由門鎖和門禁系統(tǒng)控制。門禁權(quán)限由機(jī)房管理員設(shè)置。如果工作人員發(fā)生門禁卡、機(jī)房鑰匙丟失等情況應(yīng)立即向機(jī)房管理員報告;機(jī)房工作人員離崗應(yīng)及時交回鑰匙,由機(jī)房管理員消除其門禁權(quán)限。
2.2非機(jī)房工作人員不得擅自進(jìn)入機(jī)房,如因工作需要進(jìn)入機(jī)房,經(jīng)允許并辦理登記手續(xù)后由管理員陪同方能進(jìn)入機(jī)房。外來人員進(jìn)出機(jī)房,須遵守機(jī)房相關(guān)管理規(guī)定,保持機(jī)房衛(wèi)生、整潔,進(jìn)入機(jī)房要求換戴機(jī)房專用用品。
2.3相關(guān)軟硬件系統(tǒng)公司維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房后應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)房管理規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行操作。若因公司人員違規(guī)操作造成機(jī)房安全、設(shè)備或系統(tǒng)故障,相關(guān)公司應(yīng)承擔(dān)因此造成的一切責(zé)任和損失。
2.4公司人員進(jìn)入機(jī)房后,機(jī)房管理員應(yīng)全程現(xiàn)場配合并監(jiān)督公司人員的操作,要認(rèn)真核查,確保設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的安全。公司人員現(xiàn)場操作完成后,需經(jīng)機(jī)房管理員和公司人員簽字確認(rèn)后方可視為工作完成。
三、機(jī)房環(huán)境管理制度
3.1機(jī)房房間應(yīng)保持密封,降低空調(diào)的負(fù)荷;機(jī)房內(nèi)氣流組織合理,保持正壓和足夠的通風(fēng)量,應(yīng)防止導(dǎo)電、導(dǎo)磁粉塵及異物的進(jìn)入。
3.2機(jī)房管理員應(yīng)定期檢查機(jī)房防火、防水、防塵、防鼠、防盜、防靜電、防雷擊等設(shè)備設(shè)施。ups、精密空調(diào)、消防設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的現(xiàn)場檢測次數(shù)每周不少于一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)溫濕度異常時,應(yīng)及時通知公司和相關(guān)管理人員進(jìn)行處理。
3.3機(jī)房內(nèi)禁止吸煙吃東西,保持機(jī)房安靜。操作臺不擺放與工作無關(guān)的物品。
3.4機(jī)房應(yīng)保持衛(wèi)生清潔;各類設(shè)備應(yīng)合理擺放,做到整齊有序、便于管理;機(jī)房內(nèi)禁止堆放與工作無關(guān)的'雜物,禁止存放易燃、易爆、腐蝕性及強(qiáng)磁性物質(zhì)。
四、機(jī)房設(shè)備管理制度
4.1機(jī)房設(shè)備設(shè)施主要包括服務(wù)器、存儲設(shè)備、交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、供電系統(tǒng)、專用空調(diào)系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)等。未經(jīng)機(jī)房管理員同意,外來設(shè)備禁止進(jìn)入機(jī)房。
4.2機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備和物品,應(yīng)由專門人員負(fù)責(zé)安裝、拆卸和操作。未經(jīng)機(jī)房管理員的同意,其他人員不得隨意操作、挪動、拆卸或帶出機(jī)房。
4.3建立機(jī)房設(shè)備與物品管理臺賬,機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備及相關(guān)物品實(shí)行統(tǒng)一管理。登記內(nèi)容包括設(shè)備隨機(jī)資料、設(shè)備編號、品牌、型號、來源、保修期、售后服務(wù)公司、聯(lián)系電話、啟用日期等。
4.4機(jī)房設(shè)備投入使用后,應(yīng)定期檢查維護(hù)除塵,發(fā)現(xiàn)故障及時處理、登記并通知相關(guān)工作人員;現(xiàn)場檢查每周不少于一次。
五、機(jī)房運(yùn)行管理制度
5.1嚴(yán)格遵守機(jī)房值班制度,值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄。
5.2機(jī)房設(shè)備和系統(tǒng)的啟停必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時間和規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁隨意操作。
5.3機(jī)房運(yùn)行實(shí)行日檢、月檢和年檢制度。日檢,清除浮塵,檢查運(yùn)行情況和外觀,做好日志記錄;月檢,主要部件進(jìn)行邏輯功能診斷,檢查易損部件;年檢,進(jìn)行性能全面診斷,斷電檢查日常運(yùn)行時難以檢查的部件,做好檢修記錄。
5.4根據(jù)業(yè)務(wù)需要對機(jī)房內(nèi)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整時,應(yīng)詳細(xì)登記并將相關(guān)資料存檔?？赡苡绊懻９ぷ鞯?應(yīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。軟硬件系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)故障時,對所發(fā)生的故障情況、處理過程和結(jié)果等,應(yīng)詳細(xì)登記存檔。
5.5定期進(jìn)行操作系統(tǒng)、殺毒軟件及其它系統(tǒng)的升級。做好系統(tǒng)漏洞補(bǔ)丁及病毒防護(hù)工作。
5.6相關(guān)軟硬件系統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)聯(lián)系公司對關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行檢測和維護(hù),做好登記并存檔。
六、數(shù)據(jù)保密及備份制度
6.1機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度,數(shù)據(jù)資料和軟件必須由專人負(fù)責(zé)保管,未經(jīng)允許,不得私自拷貝下載、外借泄露或轉(zhuǎn)移任何信息資料與數(shù)據(jù)。
6.2嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離政策。機(jī)房內(nèi)除指定因特網(wǎng)接入設(shè)備外,其他任何設(shè)備不得以任何方式接入因特網(wǎng)。
6.3任何人不得隨意使用移動存儲介質(zhì),如需使用時,須經(jīng)機(jī)房管理人員檢驗同意后方能使用,并作好記錄。
6.4嚴(yán)禁任何人使用未經(jīng)檢測允許的介質(zhì)(軟盤、光盤等),以免系統(tǒng)遭受病毒感染。
6.5嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理制度,對操作密碼定期更改。
6.6業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整地進(jìn)行備份。確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復(fù)。備份數(shù)據(jù)不得隨意刪改。
技術(shù)中心管理制度4
1、教育技術(shù)中心主任崗位職責(zé)
⑴ 全面負(fù)責(zé)教育技術(shù)中心的日常事務(wù)和技術(shù)工作；
?、?在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，全面負(fù)責(zé)本部門的建設(shè)和發(fā)展規(guī)
劃的制定及落實(shí)；
⑶ 積極采取各種有效措施確保各項任務(wù)的及時完成；
?、?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2、教育技術(shù)研究人員崗位職責(zé)
?、?負(fù)責(zé)電教教材、多媒體課件的編導(dǎo)、制作；
?、?負(fù)責(zé)多媒體教材、課件制作室的管理；
⑶ 參與多媒體教室的建設(shè)及維護(hù)；
⑷ 負(fù)責(zé)各類多媒體教材、課件及資料的引進(jìn)、收集及管理；
?、?開展新教育技術(shù)的研究，并做好普及與培訓(xùn)工作；
?、?參與各類多媒體教學(xué)的指導(dǎo)工作；
?、?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、教育技術(shù)應(yīng)用人員崗位職責(zé)
⑴ 負(fù)責(zé)教育技術(shù)中心設(shè)備的日常維護(hù)；
?、?負(fù)責(zé)多媒體教室的'建設(shè)及維護(hù)；
?、?參與電教教材、多媒體課件的編導(dǎo)、制作；
⑷ 配合學(xué)校的重大活動做好攝像、攝影工作；
?、?參與各類多媒體教學(xué)的指導(dǎo)工作；
?、?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4、多媒體教學(xué)管理員崗位職責(zé)
?、?傳統(tǒng)教育技術(shù)手段的管理與使用；
?、?參與多媒體教室的建設(shè)工作；
⑶ 負(fù)責(zé)各類多媒體教室的軟硬系統(tǒng)的日常維護(hù)管理；
?、?參與各類攝像工作；
?、?負(fù)責(zé)本部門設(shè)備管理工作；
⑹ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)中心管理制度5
(試行)
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理，依據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)》、《養(yǎng)護(hù)綱要》等資料，結(jié)合養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于養(yǎng)護(hù)中心所有技術(shù)資料的管理，包括文書、聲像、科技、電子資料。
第三條 養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，力求管理規(guī)范、歸類準(zhǔn)確、保存完整。
第二章 資料分類
第四條 養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料分為以下幾類：
1、工程管理類：
?、艑ｍ椆こ藤Y料;
⑵養(yǎng)護(hù)工程月報：①施工單位上報②報高路集團(tuán);
?、悄甓扔媱?
?、燃径扔媱?
?、绅B(yǎng)護(hù)工程臺帳;
⑹來往函件;
?、损B(yǎng)護(hù)計劃總結(jié)資料;
⑻招標(biāo)文件;
?、秃贤募?。
2、巡查檢查類：
?、虐踩膊楹唸?
⑵質(zhì)量檢查簡報;
?、俏拿魇┕z查結(jié)果。
3、養(yǎng)護(hù)評定報告類：養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定報告。
4、計算機(jī)管理類：
?、怕访婀芾硐到y(tǒng)路面分析報告;
⑵橋梁管理系統(tǒng)報告;
?、请娮游臋n(所有存檔文件的電子備份)。
5、技術(shù)類：
?、艠蛄侯?
?、坡访骖?
⑶路基類;
?、染G化類;
?、山话差?。
6、科研開發(fā)類。
7、四新技術(shù)類：
⑴新材料;
?、菩鹿に?
?、切略O(shè)備;
⑷新方法。
第三章 管理方法
第五條 養(yǎng)護(hù)中心建立專門的工程技術(shù)檔案室存放各種技術(shù)資料(文書、聲像、科技、電子)，同時統(tǒng)一購置檔案柜、檔案盒、錄音筆、刻錄機(jī)、光盤等。
第六條 內(nèi)業(yè)管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時記錄、收集有關(guān)資料，定期整理，分類歸檔，對于日常管理類資料可按需匯編成冊，對于規(guī)模較大的工程資料應(yīng)裝訂成冊;對于計算機(jī)管理的重要資料，應(yīng)定期用軟盤或光盤備份，以保證各項資料的準(zhǔn)確、完整、有序。
第七條 文書版的資料要求保存其相應(yīng)的'電子版，聲像資料要求保留相應(yīng)的光盤。
第八條 保密資料要專門放置在專門檔案柜中嚴(yán)格進(jìn)行管理。
第四章 資料報送及收集方法
第九條 各施工單位按照《養(yǎng)護(hù)中心公文處理辦法》定期向養(yǎng)護(hù)中心報送施工資料，養(yǎng)護(hù)中心各相關(guān)負(fù)責(zé)人將其整理后送至養(yǎng)護(hù)中心工程技術(shù)檔案室存檔。
第十條 所有函件必須統(tǒng)一到養(yǎng)護(hù)中心內(nèi)業(yè)管理員處進(jìn)行統(tǒng)一編號。
第十一條 工程辦公室負(fù)責(zé)每月施工單位例會會議內(nèi)容的記錄整理。
第五章 附 則
第十二條 本辦法由養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十三條 本辦法自發(fā)文之日起試行。
技術(shù)中心管理制度6
第一章 總則
第一條 為了營造一個良好的實(shí)驗室工作環(huán)境，達(dá)到“科學(xué)、規(guī)范、安全、高效”的目的，根據(jù)國家有關(guān)實(shí)驗室規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。
第二條 實(shí)驗室隸屬于公司技術(shù)中心，主要用于開展并完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化、樣品化驗分析、新產(chǎn)品研發(fā)、小試及中試等試驗研究任務(wù)。
第三條 本管理制度適用于進(jìn)入公司技術(shù)中心實(shí)驗室的所有人員。
第二章 管理職責(zé)
第四條 技術(shù)中心主任對實(shí)驗室的管理負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)中心副主任協(xié)助主任，對分管的實(shí)驗室負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條 技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人對分管實(shí)驗室有直接管理的責(zé)任。
第六條 各實(shí)驗室負(fù)責(zé)人是實(shí)驗室使用和現(xiàn)場管理的'第一責(zé)任人，其職責(zé)包括但不限于：
?、咆?fù)責(zé)實(shí)驗室日常管理，組織安排研發(fā)、測試任務(wù)的順利進(jìn)行；
?、曝?fù)責(zé)訪客接待、外聯(lián)活動安排；
?、秦?fù)責(zé)儀器設(shè)備、試劑、耗材的申購；
?、蓉?fù)責(zé)組織實(shí)施實(shí)驗室的改造，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維修和報廢申請；
?、韶?fù)責(zé)管理實(shí)驗室業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)研發(fā)人員、分析人員及時、準(zhǔn)確地完成各項研發(fā)、分析工作；
?、守?fù)責(zé)實(shí)驗室質(zhì)量控制，審核、監(jiān)控研發(fā)、測試的數(shù)據(jù)和結(jié)果；
⑺負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)驗報告和測試報告的編寫以及實(shí)驗室的文檔管理；
?、特?fù)責(zé)實(shí)驗項目分析測試方法的開發(fā)與改進(jìn)；
?、拓?fù)責(zé)實(shí)驗室工作人員的職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流；
?、呜?fù)責(zé)實(shí)驗室安全檢查以及突發(fā)事件處理；
⑾負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查實(shí)驗室日常衛(wèi)生，有權(quán)安排本實(shí)驗室所有相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗室日常衛(wèi)生制度。
第七條 實(shí)驗室儀器設(shè)備管理員的職責(zé)包括但不限于：
⑴負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的驗收和臺帳建檔工作；
?、曝?fù)責(zé)儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、期間核查和周期檢定；
⑶負(fù)責(zé)儀器設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用和檢驗標(biāo)識的管理；
⑷負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的送修和返回；
?、韶?fù)責(zé)外出作業(yè)時所需儀器設(shè)備的調(diào)試與準(zhǔn)備；
?、守?fù)責(zé)對儀器設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行信用評價。
第八條 實(shí)驗室藥品、試劑及耗材管理員的職責(zé)包括但不限于：
?、咆?fù)責(zé)藥品、試劑的驗收、出入庫、儲存和領(lǐng)用及建立帳目檔案；
⑵負(fù)責(zé)玻璃儀器及低值耗材的驗收、出入庫、儲存和領(lǐng)用及建立帳目檔案；
?、秦?fù)責(zé)藥品、試劑及耗材的庫房管理；
?、蓉?fù)責(zé)藥品、試劑及耗材的過期報廢；
?、韶?fù)責(zé)對藥品、試劑及耗材的供應(yīng)商信用進(jìn)行評價。
第三章 實(shí)驗室基礎(chǔ)管理
第九條 所有進(jìn)入實(shí)驗室的人員都必須嚴(yán)格遵守公司技術(shù)中心實(shí)驗室的規(guī)章制度和管理辦法。
第十條 所有進(jìn)入實(shí)驗室的人員應(yīng)服從實(shí)驗室管理人員的安排，采取必要的安全措施，保證人身及儀器設(shè)備的安全。
第十一條 實(shí)驗室開放時間為正常上班時間的上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。在實(shí)驗室加班應(yīng)事先提出申請并經(jīng)批準(zhǔn)，連續(xù)工作時應(yīng)安排人員值守。
第十二條 實(shí)驗人員進(jìn)入實(shí)驗室應(yīng)穿著實(shí)驗工作服，不得將無關(guān)
技術(shù)中心管理制度7
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的.地位和作用。與國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國際合作)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施)。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng)新項目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。
五、企業(yè)信息化建設(shè)情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術(shù)中心管理制度8
一、采購:
1、學(xué)校統(tǒng)購部分按學(xué)校規(guī)定的采購程序購買。
2、信息中心自購部分按以下程序操作。
(1)批量購置或購買較貴重設(shè)備,仍按學(xué)校規(guī)定的采購程序購買。
(2)購買少量低值零配件時,由實(shí)驗室主任決定;批量購買時,由中心主任和實(shí)驗室主研究決定。
(3)采購時要2人以上,對市場要多調(diào)查,多比較,使購買的物品達(dá)到最優(yōu)的性價比。
二、驗收:
(1)由主管設(shè)備工作的副主任、及技術(shù)人員組成三人以上的驗收小組。
(2)所有設(shè)備在到貨后48小時內(nèi)進(jìn)行初檢驗收,對計算機(jī)在二周內(nèi)還要進(jìn)行48小時的烤機(jī)實(shí)驗。
(3)填寫《設(shè)備開箱及技術(shù)驗收單》中的各項內(nèi)容;驗收人、負(fù)責(zé)人、保管人均要簽名。
(4)設(shè)備的保修單、技術(shù)資料等及時分類歸檔存放。
三、使用和維護(hù):
1、中心的設(shè)備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。
(1)借方出具經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后借條到中心辦理借用手續(xù);
(2)當(dāng)著借用人的面對設(shè)備進(jìn)行檢查,借方確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常,并在借用設(shè)備清單上簽名后,方可將設(shè)備取走。
(3)返還時,對著借用設(shè)備清單核查設(shè)備及其附件,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,無誤后,給予銷帳。若有問題,要求借方作相應(yīng)的處理,并及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、因管理不善,造成儀器設(shè)備丟失和損壞,設(shè)備管理人員要按價賠償。
3、大型、精密儀器設(shè)備均建立使用、維修檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用、維護(hù)、維修等情況。
四、維修:
1、使用過程中發(fā)生故障,由使用人或設(shè)的管理人員記錄并報修。
2、一般性故障在24小時內(nèi)解決,較大的`故障一周內(nèi)解決。
3、鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)等易損件,不可修復(fù)的經(jīng)實(shí)驗室主任同意后以舊換新。
4、每年寒暑假,對機(jī)房、實(shí)驗室大修一次。維修計劃需報校領(lǐng)導(dǎo)審批。
五、報廢:
設(shè)備已過使用期限,且無法維修時向?qū)W校申請報廢,報廢的有關(guān)手續(xù)按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦理。
六、責(zé)任:
“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。人為造成的非正常事故,由當(dāng)事人或使用人負(fù)責(zé),視其程度,按原價賠償或部分賠償。在學(xué)生上機(jī)和做實(shí)驗時發(fā)生的事故由輔導(dǎo)教師和實(shí)驗室管理人員負(fù)主要責(zé)任。其它時候由中心負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。
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