下面是范文網(wǎng)小編整理的技術(shù)中心管理制度6篇(技術(shù)中心管理辦法)，歡迎參閱。

技術(shù)中心管理制度1

　　1 、全面管理中心的各項工作，負責編制中心工作計劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　2 、擬定中心各項規(guī)章制度，并負責實施。

　　3 、負責編制中心年度設備、材料、低值易耗品的`購置計劃和維修計劃;并組織實施。

　　4 、負責中心的日常管理工作，保證校園網(wǎng)絡、多媒體教室、實驗室等教學設備、設施的正常運行。

　　5 、認真抓好中心工作人員的政治思想教育和業(yè)務培訓工作;

　　6 、根據(jù)中心工作，對人員進行調(diào)整和分配。

　　6 、領(lǐng)導、組織中心工作人員完成各項日常工作，做好工作總結(jié)、評比和經(jīng)驗交流。

　　7 、完成學校領(lǐng)導交辦的其他工作。

技術(shù)中心管理制度2

　　1.負責管理與維護多媒體設備;

　　2.承擔語音室日常運行管理以及維護維修;

　　3.承擔管理與維護院內(nèi)有線廣播、電視、教室廣播、無線擴音等電教設備;

　　4.協(xié)助學院有關(guān)活動的音響、攝錄像等技術(shù)服務工作;

　　5.協(xié)助教學用儀器設備的軟件安裝、耗材保障、日常維護和故障維修;

　　6.協(xié)助業(yè)余時間實訓室開放值班、管理與輔導工作;

　　7.完成領(lǐng)導交辦的'其他工作。

技術(shù)中心管理制度3

　　一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的.制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。

　　二、企業(yè)主營業(yè)務涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。

　　三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研合作、企業(yè)合作及國際合作)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

　　四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。

　　五、企業(yè)信息化建設情況。

　　六、其他有特色的工作情況。

技術(shù)中心管理制度4

　　一、采購:

　　1、學校統(tǒng)購部分按學校規(guī)定的采購程序購買。

　　2、信息中心自購部分按以下程序操作。

　　(1)批量購置或購買較貴重設備,仍按學校規(guī)定的采購程序購買。

　　(2)購買少量低值零配件時,由實驗室主任決定;批量購買時,由中心主任和實驗室主研究決定。

　　(3)采購時要2人以上,對市場要多調(diào)查,多比較,使購買的物品達到最優(yōu)的性價比。

　　二、驗收:

　　(1)由主管設備工作的副主任、及技術(shù)人員組成三人以上的.驗收小組。

　　(2)所有設備在到貨后48小時內(nèi)進行初檢驗收,對計算機在二周內(nèi)還要進行48小時的烤機實驗。

　　(3)填寫《設備開箱及技術(shù)驗收單》中的各項內(nèi)容;驗收人、負責人、保管人均要簽名。

　　(4)設備的保修單、技術(shù)資料等及時分類歸檔存放。

　　三、使用和維護:

　　1、中心的設備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。

　　(1)借方出具經(jīng)學校領(lǐng)導簽字后借條到中心辦理借用手續(xù);

　　(2)當著借用人的面對設備進行檢查,借方確認設備運行正常,并在借用設備清單上簽名后,方可將設備取走。

　　(3)返還時,對著借用設備清單核查設備及其附件,并對設備進行檢查,無誤后,給予銷帳。若有問題,要求借方作相應的處理,并及時向中心領(lǐng)導匯報。

　　2、因管理不善,造成儀器設備丟失和損壞,設備管理人員要按價賠償。

　　3、大型、精密儀器設備均建立使用、維修檔案,詳細記錄設備的使用、維護、維修等情況。

　　四、維修:

　　1、使用過程中發(fā)生故障,由使用人或設的管理人員記錄并報修。

　　2、一般性故障在24小時內(nèi)解決,較大的故障一周內(nèi)解決。

　　3、鼠標、鍵盤、耳機等易損件,不可修復的經(jīng)實驗室主任同意后以舊換新。

　　4、每年寒暑假,對機房、實驗室大修一次。維修計劃需報校領(lǐng)導審批。

　　五、報廢:

　　設備已過使用期限,且無法維修時向?qū)W校申請報廢,報廢的有關(guān)手續(xù)按學校的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　六、責任:

　　“誰主管,誰負責”。人為造成的非正常事故,由當事人或使用人負責,視其程度,按原價賠償或部分賠償。在學生上機和做實驗時發(fā)生的事故由輔導教師和實驗室管理人員負主要責任。其它時候由中心負責人負主要責任。

技術(shù)中心管理制度5

　　(試行)

　　第一章 總 則

　　第一條 為了規(guī)范養(yǎng)護中心技術(shù)資料管理，依據(jù)《公路養(yǎng)護技術(shù)》、《養(yǎng)護綱要》等資料，結(jié)合養(yǎng)護中心實際，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于養(yǎng)護中心所有技術(shù)資料的管理，包括文書、聲像、科技、電子資料。

　　第三條 養(yǎng)護中心技術(shù)資料管理本著高起點、高標準的要求，力求管理規(guī)范、歸類準確、保存完整。

　　第二章 資料分類

　　第四條 養(yǎng)護中心技術(shù)資料分為以下幾類：

　　1、工程管理類：

　?、艑ｍ椆こ藤Y料;

　?、起B(yǎng)護工程月報：①施工單位上報②報高路集團;

　?、悄甓扔媱?

　?、燃径扔媱?

　?、绅B(yǎng)護工程臺帳;

　　⑹來往函件;

　?、损B(yǎng)護計劃總結(jié)資料;

　　⑻招標文件;

　?、秃贤募?/p>

　　2、巡查檢查類：

　　⑴安全巡查簡報;

　?、瀑|(zhì)量檢查簡報;

　　⑶文明施工檢查結(jié)果。

　　3、養(yǎng)護評定報告類：養(yǎng)護質(zhì)量評定報告。

　　4、計算機管理類：

　　⑴路面管理系統(tǒng)路面分析報告;

　?、茦蛄汗芾硐到y(tǒng)報告;

　?、请娮游臋n(所有存檔文件的電子備份)。

　　5、技術(shù)類：

　?、艠蛄侯?

　?、坡访骖?

　?、锹坊?

　?、染G化類;

　?、山话差悺?/p>

　　6、科研開發(fā)類。

　　7、四新技術(shù)類：

　?、判虏牧?

　?、菩鹿に?

　?、切略O備;

　?、刃路椒?。

　　第三章 管理方法

　　第五條 養(yǎng)護中心建立專門的工程技術(shù)檔案室存放各種技術(shù)資料(文書、聲像、科技、電子)，同時統(tǒng)一購置檔案柜、檔案盒、錄音筆、刻錄機、光盤等。

　　第六條 內(nèi)業(yè)管理員應認真負責，及時記錄、收集有關(guān)資料，定期整理，分類歸檔，對于日常管理類資料可按需匯編成冊，對于規(guī)模較大的工程資料應裝訂成冊;對于計算機管理的重要資料，應定期用軟盤或光盤備份，以保證各項資料的準確、完整、有序。

　　第七條 文書版的資料要求保存其相應的.電子版，聲像資料要求保留相應的光盤。

　　第八條 保密資料要專門放置在專門檔案柜中嚴格進行管理。

　　第四章 資料報送及收集方法

　　第九條 各施工單位按照《養(yǎng)護中心公文處理辦法》定期向養(yǎng)護中心報送施工資料，養(yǎng)護中心各相關(guān)負責人將其整理后送至養(yǎng)護中心工程技術(shù)檔案室存檔。

　　第十條 所有函件必須統(tǒng)一到養(yǎng)護中心內(nèi)業(yè)管理員處進行統(tǒng)一編號。

　　第十一條 工程辦公室負責每月施工單位例會會議內(nèi)容的記錄整理。

　　第五章 附 則

　　第十二條 本辦法由養(yǎng)護中心技術(shù)辦公室負責解釋。

　　第十三條 本辦法自發(fā)文之日起試行。

技術(shù)中心管理制度6

　　第一章 總則

　　第一條 為了營造一個良好的實驗室工作環(huán)境，達到“科學、規(guī)范、安全、高效”的目的，根據(jù)國家有關(guān)實驗室規(guī)范，結(jié)合公司實際，特制定本管理制度。

　　第二條 實驗室隸屬于公司技術(shù)中心，主要用于開展并完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化、樣品化驗分析、新產(chǎn)品研發(fā)、小試及中試等試驗研究任務。

　　第三條 本管理制度適用于進入公司技術(shù)中心實驗室的所有人員。

　　第二章 管理職責

　　第四條 技術(shù)中心主任對實驗室的管理負有全面領(lǐng)導責任。技術(shù)中心副主任協(xié)助主任，對分管的實驗室負有直接領(lǐng)導責任。

　　第五條 技術(shù)中心各部門負責人對分管實驗室有直接管理的責任。

　　第六條 各實驗室負責人是實驗室使用和現(xiàn)場管理的第一責任人，其職責包括但不限于：

　　⑴負責實驗室日常管理，組織安排研發(fā)、測試任務的順利進行；

　　⑵負責訪客接待、外聯(lián)活動安排；

　?、秦撠焹x器設備、試劑、耗材的申購；

　?、蓉撠熃M織實施實驗室的改造，儀器設備安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維修和報廢申請；

　?、韶撠煿芾韺嶒炇覙I(yè)務流程，指導研發(fā)人員、分析人員及時、準確地完成各項研發(fā)、分析工作；

　?、守撠煂嶒炇屹|(zhì)量控制，審核、監(jiān)控研發(fā)、測試的數(shù)據(jù)和結(jié)果；

　?、素撠熤笇嶒瀳蟾婧蜏y試報告的編寫以及實驗室的文檔管理；

　?、特撠煂嶒烅椖糠治鰷y試方法的開發(fā)與改進；

　?、拓撠煂嶒炇夜ぷ魅藛T的職責劃分、業(yè)務培訓和學術(shù)交流；

　?、呜撠煂嶒炇野踩珯z查以及突發(fā)事件處理；

　?、县撠煴O(jiān)督檢查實驗室日常衛(wèi)生，有權(quán)安排本實驗室所有相關(guān)人員嚴格執(zhí)行實驗室日常衛(wèi)生制度。

　　第七條 實驗室儀器設備管理員的'職責包括但不限于：

　?、咆撠焹x器設備的驗收和臺帳建檔工作；

　?、曝撠焹x器設備的使用、維護、期間核查和周期檢定；

　?、秦撠焹x器設備在檢定周期內(nèi)使用和檢驗標識的管理；

　?、蓉撠熮k理儀器設備的送修和返回；

　?、韶撠熗獬鲎鳂I(yè)時所需儀器設備的調(diào)試與準備；

　?、守撠煂x器設備供應商進行信用評價。

　　第八條 實驗室藥品、試劑及耗材管理員的職責包括但不限于：

　　⑴負責藥品、試劑的驗收、出入庫、儲存和領(lǐng)用及建立帳目檔案；

　?、曝撠煵Ａx器及低值耗材的驗收、出入庫、儲存和領(lǐng)用及建立帳目檔案；

　?、秦撠熕幤?、試劑及耗材的庫房管理；

　?、蓉撠熕幤?、試劑及耗材的過期報廢；

　?、韶撠煂λ幤贰⒃噭┘昂牟牡墓绦庞眠M行評價。

　　第三章 實驗室基礎管理

　　第九條 所有進入實驗室的人員都必須嚴格遵守公司技術(shù)中心實驗室的規(guī)章制度和管理辦法。

　　第十條 所有進入實驗室的人員應服從實驗室管理人員的安排，采取必要的安全措施，保證人身及儀器設備的安全。

　　第十一條 實驗室開放時間為正常上班時間的上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。在實驗室加班應事先提出申請并經(jīng)批準，連續(xù)工作時應安排人員值守。

　　第十二條 實驗人員進入實驗室應穿著實驗工作服，不得將無關(guān)

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