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工程公司管理制度3篇 工程公司制度管理規(guī)定范本

時(shí)間:2024-01-08 12:29:00 綜合范文

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工程公司管理制度3篇 工程公司制度管理規(guī)定范本

工程公司管理制度1

  一、設(shè)計(jì)師行為制度

  1.接待客戶(hù)熱情友好,耐心回答客戶(hù)的問(wèn)題,不與客戶(hù)頂撞爭(zhēng)吵。

  2.設(shè)計(jì)師量房收取設(shè)計(jì)定金或者接到派單后,兩日內(nèi)必須出齊設(shè)計(jì)方案并約客戶(hù)進(jìn)一步洽談。

  3.

  與客戶(hù)簽約后,設(shè)計(jì)師必須在二日之內(nèi)將合同圖紙報(bào)價(jià)出齊交到工程部,審核合同圖紙報(bào)價(jià),一天時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。因此與客戶(hù)簽約時(shí),工期從簽約之日起的第三天開(kāi)始計(jì)算,設(shè)計(jì)師與客戶(hù)協(xié)商工期時(shí)應(yīng)考慮到出圖和工程部審核、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,不允許合同圖紙報(bào)價(jià)未經(jīng)工程部審核施工隊(duì)倉(cāng)促進(jìn)場(chǎng),如合同圖紙報(bào)價(jià)經(jīng)工程部審核不合格,設(shè)計(jì)師必須在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之前將合同圖紙報(bào)價(jià)修改完畢,如因修改合同圖紙報(bào)價(jià)耽誤了已定好的工期,設(shè)計(jì)師必須與客戶(hù)協(xié)商重新簽定工期。

  4.施工開(kāi)始前,施工圖紙必須有客戶(hù)簽字確認(rèn),否則自行承擔(dān)施工造成的損失。

  5.簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí),設(shè)計(jì)師必須到場(chǎng)與客戶(hù)、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

  6.工程木工骨架完成時(shí),設(shè)計(jì)師必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

  7.施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)疑問(wèn)或更改,一天內(nèi)設(shè)計(jì)師必須到施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,客戶(hù)如需更改設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)師必須在二天內(nèi)將更改后的設(shè)計(jì)圖紙交與客戶(hù)確認(rèn),同時(shí)與客戶(hù)辦理延期協(xié)議書(shū)。

  8.工期過(guò)半時(shí),設(shè)計(jì)師必須協(xié)助施工隊(duì)與客戶(hù)辦理增減項(xiàng)單,同時(shí)與客戶(hù)辦理中期驗(yàn)收。

  9.施工完工時(shí),設(shè)計(jì)師必須與質(zhì)檢員、施工隊(duì)、客戶(hù)一起到場(chǎng)驗(yàn)收。

  10.由于設(shè)計(jì)師在預(yù)算時(shí)漏項(xiàng)以及尺寸錯(cuò)誤或隨意變更用料造成的損失,自行承擔(dān)。

  11、施工過(guò)程中,與施工隊(duì)密切配合,禁止吃、拿、卡、要施工隊(duì)。

  12、上班時(shí)間外出必須填寫(xiě)外出登記表。并說(shuō)明外出事有及回公司時(shí)間。

  13、上班時(shí)間,不得上QQ聊天違者根據(jù)店面管理制度進(jìn)行處罰。(如需給客戶(hù)聯(lián)系必須給經(jīng)理申請(qǐng)不得超過(guò)30分鐘。)

  14、公司員工不得在公司玩游戲(QQ游戲,或網(wǎng)頁(yè)游戲)看電影,違者根據(jù)店面管理制度進(jìn)行處罰。

  15、公司兩個(gè)月考核一次,考核合格后提升一次級(jí)別(設(shè)計(jì)師,主任設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師總監(jiān))

  16、根據(jù)客戶(hù)情況設(shè)計(jì)師總監(jiān)可以收設(shè)計(jì)費(fèi)(20元—60元)。

  二、報(bào)價(jià)制度

  1.報(bào)價(jià)單的項(xiàng)目單價(jià)嚴(yán)格按公司電子報(bào)價(jià)執(zhí)行。

  2.如有的項(xiàng)目在電子報(bào)價(jià)中查詢(xún)不到的,必須經(jīng)工程部同意以及部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可,不低于公司報(bào)價(jià)可做修改、添加。

  3.報(bào)價(jià)單中無(wú)漏項(xiàng)。

  4.報(bào)價(jià)單必須有設(shè)計(jì)師、部門(mén)經(jīng)理的`簽字。

  三、設(shè)計(jì)費(fèi)管理規(guī)定

  設(shè)計(jì)師在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶(hù)提供服務(wù),不允許向客戶(hù)收取設(shè)計(jì)費(fèi),如果因?yàn)榭蛻?hù)提出額外的設(shè)計(jì)要求而要收取設(shè)計(jì)費(fèi),須經(jīng)過(guò)本地區(qū)公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)和店面經(jīng)理簽字認(rèn)可方可收取。

  設(shè)計(jì)師如果在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶(hù)提供服務(wù)而向客戶(hù)收取設(shè)計(jì)費(fèi),將被處以?xún)杀对O(shè)計(jì)費(fèi)的罰金。

 ?、僭O(shè)計(jì)師私單處罰辦法

  1.凡本公司的設(shè)計(jì)師,其不通過(guò)公司私自承接的工程設(shè)計(jì)、施工,一律算作私單。

  2.已在本公司的客戶(hù),其不通過(guò)公司的增項(xiàng),或減項(xiàng)后又由本公司的設(shè)計(jì)師(或施工隊(duì))實(shí)際完成部分,也視作私單。

 ?、趯?duì)做私單的設(shè)計(jì)師處理辦法

  1.對(duì)情節(jié)不嚴(yán)重的,扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資,予以留用查看的處分,設(shè)計(jì)師等級(jí)降一級(jí)。

  2.對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,或二次再犯者,扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資,開(kāi)除出公司并予以行業(yè)通報(bào)除名,即將該設(shè)計(jì)師照片、簡(jiǎn)歷及私單事實(shí)通報(bào)本地區(qū)所有家裝公司。

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工程公司管理制度2

  1、總工辦在公司總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,是公司技術(shù)管理的歸口部門(mén)。

  2、總工辦按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-20xx)的要求,完善公司監(jiān)理工作程序。

  3、參與編寫(xiě)、審定重大工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃。

  4、協(xié)助解決重大監(jiān)理工程項(xiàng)目的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問(wèn)題。

  5、掌握工程技術(shù)發(fā)展信息,組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討與交流。

  6、總工辦負(fù)責(zé)公司監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  7、協(xié)助工程部進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的.考核及技術(shù)考試。

  7、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市、行業(yè)頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

  8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程公司管理制度3

  財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

  1、擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。

  2、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支,須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金。

  4、督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

  7、協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決策。

  8、參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。

  9、制止或者糾正違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為。

  10、簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

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