下面是范文網(wǎng)小編分享的外企財(cái)務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共5篇 財(cái)務(wù)bp工作，供大家參考。

外企財(cái)務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1． 負(fù)責(zé)售后維修中心的業(yè)務(wù)結(jié)算。

　　2． 了解SGM配件修理/索賠政策，督促配件/索賠嚴(yán)格執(zhí)行SGM的配件/索賠政策。

　　3． 負(fù)責(zé)本中心成本核算及下年的資金需求計(jì)劃。

　　4． 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作流程的不斷優(yōu)化。

外企財(cái)務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：

1.學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)制度，履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告；參與編制年度預(yù)算資金計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報(bào)告及說(shuō)明書(shū)。

2.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃； 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營(yíng)所需資金，保證公司經(jīng)營(yíng)的資金供給；指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報(bào)告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等工作。

4.主持公司的會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測(cè)、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析等報(bào)表，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告等。

6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測(cè)滾動(dòng)情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項(xiàng)付款計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行；保證資金合理使用。

7.負(fù)責(zé)公司單位往來(lái)的管理，及時(shí)核對(duì)和督促單位往來(lái)的結(jié)算；審核銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)審核；監(jiān)督工資基金計(jì)劃，審核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。

8.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及主管部門(mén)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

9.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1．0負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的日常組織、管理工作：

　　1．1負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

　　1．2編制財(cái)務(wù)部的月度、年度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告；

　　1．3制定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度；

　　1．4組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)；

　　績(jī)效指標(biāo)：工作計(jì)劃完成情況、員工的業(yè)績(jī)提升、員工滿意度

　　2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作：

　　2．1負(fù)責(zé)制定各級(jí)會(huì)計(jì)科目；

　　2．2組織進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作；

　　2．3負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作；

　　績(jī)效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯(cuò)率、報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性

　　3．0負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作：

　　3．1審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)；

　　3．2審核記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；

　　3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤(pán)點(diǎn)工作；

　　4．0負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：

　　4．1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

　　4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算分析報(bào)告；

　　4．3負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；

　　績(jī)效指標(biāo)：部門(mén)預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況

　　5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度：

　　5．1負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．2負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　績(jī)效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果

　　6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：

　　6．1制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃；

　　6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃；

　　績(jī)效指標(biāo):資金到位及時(shí)性、財(cái)務(wù)費(fèi)用增減率

　　7．0組織進(jìn)行財(cái)稅、金融政策研究，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；

　　8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部等部門(mén)的關(guān)系：

　　9．0服從上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

　　績(jī)效指標(biāo)：及時(shí)性、準(zhǔn)確性

外企財(cái)務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一：負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　二：負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。

　　三：解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。

　　四：分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　七：定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。

　　八：負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。

　　九：加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開(kāi)展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。

　　十：保證按時(shí)納稅，負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理手續(xù)。

　　十一：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　十二：貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

　　十三：組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開(kāi)辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。 十四：組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。

　　十五：負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。 十六：參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。

　　十七：組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施。負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　十八：規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　十九：負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。

　　二十：有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

二十一、承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

外企財(cái)務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在董事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方針政策，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理工作。直接上司是董事總經(jīng)理。

　　1． 結(jié)合公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定適用的財(cái)務(wù)管理辦法。建

　　立健全公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。，

　　2． 做好公司各項(xiàng)資金收取與支出的現(xiàn)金管理。并負(fù)責(zé)公司

　　資金籌劃與調(diào)度的資金運(yùn)用管理。制定和管理好稅收政策的籌劃方案和程序。

　　3． 制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核

　　算經(jīng)營(yíng)成果、定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4． 妥善保管好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他檔案資料。教

　　育財(cái)務(wù)人員要保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益。

　　5． 定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金收支的執(zhí)行情況，

　　監(jiān)督各部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，分析存在問(wèn)題，查明原因，及時(shí)向董事總經(jīng)理匯報(bào)解決問(wèn)題。

　　6． 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的工作安排和調(diào)配，組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)

　　考核和工作提高。協(xié)調(diào)公司部門(mén)間和政府有關(guān)部門(mén)等方面的關(guān)系，務(wù)求公司能正常運(yùn)作。

　　7． 監(jiān)督檢查資金、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑

　　證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。

外企財(cái)務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位性質(zhì)及管理權(quán)限:協(xié)助總經(jīng)理建立與完善的財(cái)務(wù)管理體系及財(cái)務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)。及時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益的作用；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與公司其他部門(mén)的關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、工商、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上級(jí)主管部門(mén)等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)。

　　財(cái)務(wù)是公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部成本、指標(biāo)的控制，保障資產(chǎn)正常運(yùn)行、增值及監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)制度落實(shí)全過(guò)程的核心。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：

1.學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)制度，履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告；參與編制年度預(yù)算資金計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報(bào)告及說(shuō)明書(shū)。

2.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃； 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營(yíng)所需資金，保證公司經(jīng)營(yíng)的資金供給；指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金

　　流向分析報(bào)告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等工作。

4.主持公司的會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測(cè)、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析等報(bào)表，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告等。

6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測(cè)滾動(dòng)情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項(xiàng)付款計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行；保證資金合理使用。

7.負(fù)責(zé)公司單位往來(lái)的管理，及時(shí)核對(duì)和督促單位往來(lái)的結(jié)算；審核銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)審核；監(jiān)督工資基金計(jì)劃，審核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。

8.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及主管部門(mén)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

9.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

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