社區(qū)公共衛(wèi)生服務計劃 篇1
一、指導思想
本學期小學體育與公共衛(wèi)生學科中心組工作，以教師進修學院藝術(shù)體育研訓部20xx——20xx學年度第二學期工作計劃為指導，遵循小學體育與公共衛(wèi)生20xx——20xx學年度第二學期工作計劃，以課程改革為核心，以課堂教學研究為主陣地，突出教學實踐研究，充分發(fā)揮學科中心組成員在全市教學中的研究、示范、引領(lǐng)、服務和指導作用，切實有效地提高課堂教學質(zhì)量，推動小學體育與公共衛(wèi)生教學改革健康發(fā)展。
二、重點工作
1．積極參與小學體育學科“十一五”期間小學體育學科成果物化工作。按照藝體部《關(guān)于撫順市中小學教師培訓成果系列叢書》實施方案，學科中心組成員積極參與編寫工作。要與市學科教研員一道，按照小學體育所承擔的編寫內(nèi)容，參與其中，明確各時段工作任務和具體要求，按時完成編寫任務。
2.協(xié)助學科教研員開展骨干教師培訓工作。本學期骨干教師培訓，一是繼續(xù)以新課程評價改革專題和學科培訓專題為培訓重點，強化課題研究和觀摩研討、案例分析，突出培訓的針對性，學科中心組成員要為骨干教師上教學評價專題觀摩課；二是學科中心組成員與骨干教師一道進行實踐探索，共同研究并制定的學科教師教學、學生學業(yè)評價辦法形成專題研究報告；三是部分學科中心組成員要完成對學科骨干班學員優(yōu)秀課例加以點評并形成材料。
3．參加調(diào)研工作。協(xié)助學科教研員深入基層學校，積極開展集體調(diào)研和學科調(diào)研工作。一是積極參與在部門組織下學科選取不同層次的典型、中間和薄弱學校深入開展調(diào)研，完成必要的工作；二是協(xié)助學科教研員開展學科調(diào)研工作。調(diào)研和反饋要做到了解情況要有效度，評課要有深度，交流要有廣度，指導要有高度，切實發(fā)揮學科中心組成員在學科教育教學中的研究、合作、引領(lǐng)、服務的作用，有效指導學校和教師的教學、教研工作，解決教學工作的.難題，從根本上促進學校體育教育教學質(zhì)量的提高。
三、主要工作
1．協(xié)助學科教研員開展新任教師培訓工作。學科中心組成員協(xié)助學科教研員開展20xx年小學體育新任教師培訓，按照學科培訓計劃對所承擔的培訓對象按時完成實踐指導、教學觀摩研討、說課并上實踐課、成績考核記分，各項檔案資料符合部門要求。
2．做好科研研究與指導工作。小學體育學科主持承擔的“十一五”《中小學體育教學研究方式的探索》教育科研課題已進入總結(jié)驗收階段，本學期學科中心組成員在加強對本區(qū)域課題點校課題指導工作同時，協(xié)助學科教研員完成課題結(jié)題前的準備工作。
3．兼職教研員和學科中心教研組要強化教學間的聯(lián)系，適時開展區(qū)域間的小學體育教學交流，在交流中發(fā)揮兼職教研員及中心教研組成員在教研工作中的示范、引領(lǐng)與牽動作用，積極帶動校際間互動和群眾性研究。
4.兼職教研員和學科中心教研組成員要立足本縣區(qū)，本學校上研究課和示范課，通過上研究課和示范課，不斷提升自身的教學研究和實踐能力。
5．全力協(xié)助藝體部舉辦的中小學教職工乒乓球賽。在藝體部學期末將舉辦“撫順市中小學教職工乒乓球賽”中。學科中心組成員要積極參與乒乓球賽的賽前籌備和比賽裁判工作，保證中小學教職工乒乓球賽的順利進行。
四、其它工作
完成藝體部臨時布置的學科相關(guān)工作任務。
社區(qū)公共衛(wèi)生服務計劃 篇2
民樂縣社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生
服務績效考核方案
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。
一、考核目的
逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，提高服務質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
二、考核原則
（一）堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關(guān)要求，結(jié)合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。
（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。
（三）堅持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構(gòu)服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。
三、考核內(nèi)容
（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整 改等情況。
（二）項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質(zhì)量情況。
（三）項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，?？顚Ｓ?，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。
（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。
四、考核對象
社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站
五、考核方法
（一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務站自評的基礎(chǔ)上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心以社區(qū)衛(wèi)生服務站為公共衛(wèi)生服務項目進行全面考核檢查，并將組織有關(guān)人員進行重點抽查復核。
（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調(diào)查等方法。
（三）中心各具體業(yè)務服務負責人，由院部組織業(yè)務考核小組進行考核，結(jié)果匯報院部進入當月績效考核。
（四）由項目辦組織醫(yī)療、防保、財務人員每季度對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站進行一次考核，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務補助的依據(jù)。
六、考核指標體系
以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》為標準為依據(jù)，結(jié)合單位實際，制定中心和下屬服務站考核細則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標準。具體見附件1和附件2。
七、機構(gòu)職責
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務中心：成立組織，制定制度，負責落實清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務站：是承擔轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作的基礎(chǔ)，按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務項目40%左右基礎(chǔ)性工作。按月進行自查自評，并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務月報表》上報民樂社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
八、考核結(jié)果應用
每季度對下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次考核，每年11月份進行一次全面綜合考核。季度考核結(jié)果和平時業(yè)務執(zhí)行情況占30%,考核占70%。考核結(jié)果實行100分評分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結(jié)果?？己顺煽冊?5分及以上為優(yōu)秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務費的依據(jù)。
每月對中心內(nèi)部承擔基本公共衛(wèi)生服務的職工進行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。
九、工作要求
（一）健全考核組織?；竟残l(wèi)生服務作為基層社區(qū)衛(wèi)生服 務機構(gòu)的首要任務，中心成立以主要負責人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務項目考核領(lǐng)導小組。成立以分管領(lǐng)導為組長的業(yè)務指導小組，明確責任，落實到人。
（二）完善考核制度。制定考核辦法和標準，做到公平、公開、科學、規(guī)范。及時考核，公布考核結(jié)果，限期整改?？己私Y(jié)果作為醫(yī)務人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。
（三）監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金，嚴禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵機制。根據(jù)下?lián)苜Y金進度，確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務補助。
（四）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的，除責令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
（五）接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，召開行風監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。
社區(qū)公共衛(wèi)生服務計劃 篇3
甘州區(qū)安陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院
基本公共衛(wèi)生服務績效考核及經(jīng)費發(fā)放實施
方案
為加強我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務績效考核工作，提高基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費使用效率，確?；竟残l(wèi)生服務真正落到實處，群眾真正受益，制定本辦法。
一、考核依據(jù)
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務項規(guī)范》的要求實施考核
二、考核原則
(一)客觀、公正、合理、量化的原則；
(二)全面考核與重點工作相結(jié)合的原則；(三)獎勵與懲處相結(jié)合的原則。
三、考核對象及內(nèi)容
考核參照12項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，及年初確定的目標責任書內(nèi)容，根據(jù)工作進度對轄區(qū)10個村衛(wèi)生室進行考核。
四、考核辦法
1.衛(wèi)生院成立基本公共衛(wèi)生服務績效考核領(lǐng)導小組，全面負責轄區(qū)10個村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務工作的考核。
2.考核采取每月一次固定考核與平時督導相結(jié)合的方式進
－1－ 行。
3根據(jù)考核成績兌付當年基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費，對連續(xù)三次考核不合格的村衛(wèi)生室，按照考核成績扣減相應的公共經(jīng)費，由院長進行誡勉談話，限期整改并提交整改報告及整改進度計劃。
五、考核結(jié)果及經(jīng)費發(fā)放
為充分調(diào)動各村衛(wèi)生室對基本公共衛(wèi)生工作的積極性經(jīng)院委會研究。
（一）、對每個村衛(wèi)生室保證基本經(jīng)費6000元。
(二)、老年人管理按照當年實際管理的人數(shù)每管理一人撥付30的標準。其中1.完成老年人體檢工作每完成一人撥付20元，包括體檢表的完整性，基本生命特征、健康指導、血尿常規(guī)、肝腎功、心電圖、B超、空腹血糖等體檢填寫規(guī)范，無空漏項。按照實際完成規(guī)范質(zhì)量人數(shù)進行發(fā)放。
2、電子錄入每錄入一份撥付10元。電子錄入和紙質(zhì)一致率100%，按照實際錄入質(zhì)量撥付。
（三）、高血壓、糖尿病、重性精神病患者管理每管理一人撥付70元。其中1.體檢20元，完成體檢工作包括體檢的各種輔助檢查、健康指導等無空漏項，完整率100%，按照實際完成的完整質(zhì)量數(shù)撥付。2.電子錄入10元，電子錄入和紙質(zhì)一致率100%,按照實際錄入質(zhì)量撥付.3.隨訪40元，每季度10元，完成隨訪工作包括紙質(zhì)隨訪表和電子一致率100%，用藥情況、轉(zhuǎn)診、血 －2－ 糖化驗單等、按照規(guī)范、合格率撥付。
（四）、預防接種每針3元，包括卡、證、冊相符100%，按照卡證冊相符率，剩余疫苗，注射器處置等撥付。
（五）、正常人群健康檔案每份5元。按照轄區(qū)人口總數(shù)減去老、高、糖、重、婦、兒童的檔案剩余人數(shù)完成95%以上，按照實際完成數(shù)撥付。其中1.每建一份合格的檔案撥付3元，保證真實為前提，無空漏項、邏輯錯誤等。2.電子錄入每錄一份撥付2元，必須紙質(zhì)和電子一致，一致率100%。
（六）、死亡、腫瘤每上報一例撥付5元。本村本未報死亡、腫瘤各處罰100元。
（七）、配合婦幼每管理一名孕婦、產(chǎn)婦各撥付10元。
（八）、配合婦幼每管理一名0—3歲兒童撥付5元。
（九）、績效考核，除以上之外的工作納入季度及績效考核范疇，剩余資金全部納入績效考核。年終績效成績按照第一季度、第三季度各占15%、第二季度占30%、年終占40%，計算績效考核成績，績效考核結(jié)果采取百分制記分，對年終考核的綜合成績90分以上為優(yōu)秀，80分-90分之間的為合格，80分以下的為不合格，資金的發(fā)放按照考核綜合成績兌付。對綜合考核前三名的給予獎勵；獎勵第一名1200元、第二名1000元、第三名800元執(zhí)行，考核后三名的依次分別扣除1200元、1000元、800元
－3－ 公共經(jīng)費獎勵前三名，并對考核后三名的衛(wèi)生室進行通報批評，限期整改，對連續(xù)二年考核不合格的，衛(wèi)生院對該村衛(wèi)生室負責人進行問責。如：連續(xù)三年考核不合格，對其聘任的村醫(yī)資格可采取措施，基本公共衛(wèi)生服務工作中對村醫(yī)不按要求開展工作等違紀問題將按照沙井鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度進行處罰，處罰資金全部用于獎勵工作積極，給衛(wèi)生院做出貢獻、爭得榮譽，每季度上級考核抽取的村給予獎勵和綜合考核前三名的，突出中醫(yī)特色、村級三件示范村給予獎勵。獎勵金額根據(jù)當年處罰金額進行統(tǒng)籌獎勵。
六、工作要求
(一)切實加強組織領(lǐng)導。開展基本公共衛(wèi)生服務績效考核是推動國家基本公共衛(wèi)生服務健康發(fā)展的一項重要舉措。衛(wèi)生院考核小組要把績效考核工作擺上重要議事日程，認真履行職責，密切協(xié)作配合，科學組織實施，跟蹤掌握動態(tài)，以績效考核“增壓力、增動力、增活力”，推動責任落實。
(二)認真做好績效考核各項工作。各負其責、執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務項目的村衛(wèi)生室要嚴格依照實施方案和考核評分標準，規(guī)范、有序、從嚴做好績效考核工作，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要敢于解決問題，不斷完善村級基本公共衛(wèi)生服務。
(三)嚴格執(zhí)行問責制。要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改績 －4－ 效考核資料，嚴禁利用績效考核之便向被評單位謀取利益，嚴肅查處考核工作中的弄虛作假行為，確?？己斯ぷ鞯目陀^性、公正性和嚴肅性。對弄虛作假、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責任。
5－
－
甘州區(qū)三閘鎮(zhèn)衛(wèi)生院
基本公共衛(wèi)生績效考核領(lǐng)導小組名單
組
長：黃興旭
衛(wèi)生院院長 副組長：何蓉芳
衛(wèi)生院副院長
戴
虎
衛(wèi)生院副院長 成員：王曉萍
公共衛(wèi)生科科長
張
惠
公共衛(wèi)生科專干
史慧敏
公共衛(wèi)生科專干
代惠云
公共衛(wèi)生科專干
吳惠萍
公共衛(wèi)生科專干
代興明
藥庫負責人
甘海琳
合療負責人
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)公共衛(wèi)生科，王曉萍兼任辦公室主任，負責具體工作。
－6－
社區(qū)公共衛(wèi)生服務計劃 篇4
中興路街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心
內(nèi)部職工績效考核制度
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。
一、考核目的
逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，提高服務質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
二、考核原則
（一）堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關(guān)要求，結(jié)合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。
（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。
（三）堅持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構(gòu)服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。
三、考核內(nèi)容
（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整 改等情況。
（二）項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質(zhì)量情況。
（三）項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，?？顚Ｓ?，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。
（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。
四、考核對象
社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員。
五、考核方法
（一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進行。并將組織有關(guān)人員進行重點抽查復核。
（二）中心各具體業(yè)務服務負責人，由院部組織業(yè)務考核小組進行考核，結(jié)果匯報院部進入當月績效考核。
六、考核指標體系
以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》為標準為依據(jù)，結(jié)合單位實際，制定中心考核細則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標準。
七、機構(gòu)職責
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務中心：成立組織，制定制度，負責落實灤平縣基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質(zhì)量控制。
（二）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的，除 責令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
（三）接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，召開行風監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。
中興路社區(qū)衛(wèi)生服務中心
2017-3-18
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