下面是范文網(wǎng)小編分享的城市主題管理活動方案3篇 區(qū)域主題活動設(shè)計，以供借鑒。

城市主題管理活動方案1

　　一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展

　　今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展-工作的重要任務(wù)，堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅持民主集中制，按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實(shí)例會制度，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對難點(diǎn)問題進(jìn)行會議討論，研究工作方法。同時要求各中隊(duì)在會議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員-、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展

　　二、抓宣傳教育，促進(jìn)形成城市管理合力

　　一是根據(jù)-工作需要，利用大隊(duì)-宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報道-工作的動態(tài)和宣傳-工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強(qiáng)了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。

　　三、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊(duì)分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動，由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多，人口密集、流動量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。

　　2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項(xiàng)重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù)，大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。

　　3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進(jìn)行，大隊(duì)開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項(xiàng)整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。

　　4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治，劃分了多個夜市攤點(diǎn)群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護(hù)了夜市市容秩序。

　　5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。

　　6、在堅持巡查、整改的同時，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理，清理面積達(dá)3000余立方米，實(shí)現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。

　　7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。

　　8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作，有效凈化了我市文化市場。

　　9、其他工作

(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策，配備了計生專干，制定了單位計劃生育管理措施，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。

(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保了無安全事故發(fā)生。

(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

　　四、抓中心工作，及時完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實(shí)施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作，逐戶進(jìn)行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實(shí)際問題，出資出力幫助居民辦實(shí)事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。

　　2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實(shí)際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊(duì)拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。

　　3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作，主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

　　4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊(duì)號召女職工多次參與該項(xiàng)活動，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。

城市主題管理活動方案2

　　一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象

　　鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度，開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識，責(zé)任意識，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動隊(duì)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。

　　二、強(qiáng)力整治，市容市貌換新顏

　　201-年以來全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，實(shí)行定人、定崗定責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營不聽勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理?xiàng)l例》共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進(jìn)行說服教育，達(dá)到500余人次，對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損

　　壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計完成一般程序案件29份。組織隊(duì)員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點(diǎn)，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

　　三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理

　　針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊(duì)員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動，實(shí)施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合-和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。

　　四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范

　　科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點(diǎn)，做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。

　　五、加強(qiáng)宣傳，和諧管理

　　為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣

　　傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳-規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊(duì)員的聯(lián)系方式，拉近了-和商戶、群眾之間的距離。

　　六、工作中存在的不足及下半年工作計劃

　　1、-工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃，城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強(qiáng)居民城市意識，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮-巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

　　2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。

　　3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。

城市主題管理活動方案3

(一)以爭創(chuàng)長效管理優(yōu)秀區(qū)為目標(biāo)，推動我區(qū)城市管理再上新的臺階。著力做好二方面的準(zhǔn)備：一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評最新動態(tài)，及時調(diào)整思路，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭，一著不讓地做好各項(xiàng)工作，確保我區(qū)的城管考評繼續(xù)走在全市前列，讓全區(qū)人民真正享受到長效管理帶來的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴(yán)格按照區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的工作意見》、《關(guān)于開展違法建設(shè)集中整治的實(shí)施意見》等文件精神，制定各種有利于我區(qū)城管工作實(shí)際的規(guī)章制度，并嚴(yán)格予以實(shí)施和執(zhí)行，切實(shí)做到有令必行，有禁必志，讓制度管人、制度管事，從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。

(二)以創(chuàng)建省級示范路為契機(jī)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點(diǎn)做好四大工程：一是數(shù)字化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實(shí)施三維GIS系統(tǒng)試點(diǎn)(三維地圖);重點(diǎn)區(qū)域新增30個左右視頻監(jiān)控點(diǎn)。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實(shí)施環(huán)境綜合整治工程，工程內(nèi)容包括：建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實(shí)施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站，擬新建彩虹城、站北廣場、同濟(jì)橋等三座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;對三年以來公廁改造提升工程查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。

(三)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作為抓手，促進(jìn)城管隊(duì)伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作：一是繼續(xù)深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”向我看齊活動、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動，切實(shí)提高城管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作，將單位創(chuàng)建和個人創(chuàng)建結(jié)合起來，將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來，將文明執(zhí)法考評和城管隊(duì)伍形象建設(shè)結(jié)合起來，力爭將城管打造成全市城管的一面紅旗，在全市文明執(zhí)法考評中繼續(xù)爭創(chuàng)一流。三是啟動城管隊(duì)員流動機(jī)制，在中隊(duì)長輪崗的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)城管隊(duì)員的交流工作，要按照區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管工作的意見》精神，促進(jìn)城管隊(duì)員的合理流動。四是對作業(yè)公司實(shí)行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作的保潔公司以標(biāo)段為單位繳納保證金，每個標(biāo)段繳納中標(biāo)價的1%作為保證金，年底根據(jù)排名分別給予獎勵和處罰，通過獎優(yōu)罰劣的辦法促進(jìn)各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。

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