下面是范文網(wǎng)小編整理的審理問責(zé)崗位職責(zé)共3篇(問責(zé)機(jī)關(guān)作出問責(zé)決定后)，供大家參閱。

審理問責(zé)崗位職責(zé)共1

1.認(rèn)真受理各種舉報、投訴，對來信、來電等方式的舉報及時記錄并向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，不得拒絕任何來信、來電、來訪的舉報。2.注重形象，用語文明規(guī)范，做到接待熱情，禮貌待人，耐心聽取細(xì)節(jié)情況，解答舉報人提出的問題，解釋水務(wù)執(zhí)法范疇，并且為舉報人保密。3.認(rèn)真審理調(diào)查取證后的案件材料,依據(jù)法律法規(guī)作出擬處罰的具體意見，出具相應(yīng)的法律文書，不盲目結(jié)案。4.按要求裝訂案宗，做到準(zhǔn)確、全面、整潔、規(guī)范。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審理問責(zé)崗位職責(zé)共2

　　中心崗位問責(zé)制

　　第一章總則

　　第一條 為強(qiáng)化崗位職責(zé)，提高責(zé)任意識，防止和減少工作失誤，保證政令暢通和各項工作的完成及發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)公司相關(guān)要求及中心業(yè)務(wù)分工，對履行崗位職責(zé)過程中存在問題的員工進(jìn)行責(zé)任追究，特制訂本制度。

　　第二條 崗位問責(zé)，是指中心員工在履行崗位職責(zé)過程當(dāng)中，由于本人故意或者過失，不履行或者不認(rèn)真履行職責(zé)，不執(zhí)行或拖延辦理公司和中心決定決議的事項、交辦的工作，以致影響工作進(jìn)程、結(jié)果或工作效率，給中心的利益造成損害、不良影響、嚴(yán)重后果的行為，對崗位所在人員進(jìn)行責(zé)任追究。

　　第三條 實行崗位問責(zé)制，堅持對事不對人、督促改進(jìn)，堅持懲前毖后、適當(dāng)懲戒、著眼防范，堅持責(zé)任倒追，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰舉措、誰落實。崗位問責(zé)要與年度績效考核責(zé)任書、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行責(zé)任追究和處理。

　　第二章 崗位責(zé)任內(nèi)容

　　第四條 中心各科室、站隊負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任；員工對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)直接工作責(zé)任。

　　第五條 中心員工在工作中承擔(dān)的工作責(zé)任按中心業(yè)務(wù)分工、崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行。

　　第三章 崗位問責(zé)范圍、方式和流程

　　第六條一般工作的問責(zé)由中心機(jī)關(guān)根據(jù)管理職責(zé)和相關(guān)制度進(jìn)行考 1

　　核、執(zhí)行，重大工作的問責(zé)由經(jīng)理辦公會議研究決定執(zhí)行。

　　第七條 中心經(jīng)理履行崗位問責(zé)制的監(jiān)督職能以及對崗位問責(zé)制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第八條 崗位問責(zé)處罰按情節(jié)輕重分為警告、罰款兩種方式。

　　第九條 員工在崗位不盡責(zé)，經(jīng)管理部門核實，擬定處罰意見，通知到當(dāng)事人，如當(dāng)事人對處分有異議的，可以向管理部門申請復(fù)核，復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應(yīng)當(dāng)及時糾正。

　　第十條 實行崗位問責(zé)制，要實事求是，分清集體責(zé)任和個人責(zé)任，主要責(zé)任和次要責(zé)任，分清管理責(zé)任和崗位責(zé)任。

　　第四章崗位責(zé)任追究

　　第十一條 中心員工未嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)分工、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制或有下列情形之一的，進(jìn)行責(zé)任追究：

（一）不執(zhí)行公司或中心的決定、決議，又不說明情況和原因，出現(xiàn)一次給予當(dāng)事人50元罰款。

（二）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作任務(wù)完成不好，在領(lǐng)導(dǎo)指正后仍不修改完成，給予當(dāng)事人100元罰款。

（三）不執(zhí)行公司或中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，又不說明情況和原因的，出現(xiàn)一次予以當(dāng)事人警告處罰，兩次以上予以100元罰款。

（四）在工作中不按流程履行崗位職責(zé)，造成工作失誤或安全事故的，給中心帶來損失和不良影響的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，處200-500元罰款。

（五）不履行崗位職責(zé)，出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量和責(zé)任事故，給公司或中心造成損失或不良影響的，處500元罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的予以1000元罰款。

（六）泄露公司或中心工程計劃或其它核心秘密，給公司和中心利益造

　　成損害或不良影響的，給予500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重給予1000元罰款。

（七）以權(quán)謀私，損公肥私，損害中心利益的，賠償損失，并處500元的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給公司造成重大損失，予以1000元的罰款。具有上述情形之一，違反多項條款的，一并處罰。

　　第十二條崗位問責(zé)所給予的處罰，當(dāng)事人必須于作出處罰決定之日起一周內(nèi)上交綜合辦，逾期不交可從工資或補(bǔ)貼中扣除。

　　第十三條 實行崗位問責(zé)制度本著持之以恒、從嚴(yán)考核、處罰兌現(xiàn)的原則，以鍛煉員工成長成才、強(qiáng)化班組隊伍建設(shè)為核心內(nèi)容；崗位履職情況納入員工年度綜合考評、評先的范疇，作為中心員工選拔任免的重要依據(jù)。

　　第五章附則

　　第十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

審理問責(zé)崗位職責(zé)共3

　　管理干部崗位問責(zé)制

　　一.總則 （一）目的

　　為保證公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，增強(qiáng)公司各級管理人員的責(zé)任感和責(zé)任意識，促使各部門領(lǐng)導(dǎo)恪盡職守明確管理崗位職責(zé)，提高各級管理人員的管理能力，保證公司管理運(yùn)行順暢和規(guī)范，特制定本制度。 （二）問責(zé)對象

　　公司各級管理人員 （三）問責(zé)范圍

　　公司所有決策、管理活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動 （四）問責(zé)原則

1.公平公正，實事求是原則

　　管理人員一旦出現(xiàn)失職、瀆職或無作為，不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作秩序和工作效率，貽誤良機(jī)，或者損害公司或其他部門（同事）的合法權(quán)益，造成不良影響和后果的行的行為，都要嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行問責(zé)。 2.權(quán)責(zé)一致原則

　　管理人員在行使權(quán)力的同時必然伴隨著與之對應(yīng)的責(zé)任，對于管理人員只行使權(quán)力而逃避責(zé)任的行為，相關(guān)人員要依照本制度進(jìn)行問責(zé)。

3.全面問責(zé)和重點(diǎn)問責(zé)相結(jié)合原則 在全面問責(zé)的基礎(chǔ)上，把問責(zé)重點(diǎn)放在事關(guān)大局的重點(diǎn)工作內(nèi)容上，放在公司重要戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)工作上。 4.問責(zé)為方式，整改為目的的原則

　　公司希望通過問責(zé)對公司管理中存在的問題進(jìn)行有效改進(jìn)，問責(zé)只是方式，并不是最終目的，有效的整改才是最終目標(biāo)。 五、問責(zé)

　　凡因不履行或不正確履行崗位職責(zé)，出現(xiàn)有錯行為或無作為行為，影響公司工作進(jìn)程，損害公司利益，造成不良后果和影響的，依照本制度進(jìn)行問責(zé)。 二.問責(zé)事項

　　有下列情形之一的，應(yīng)該進(jìn)行問責(zé) （一）有令不行、有禁不止 1.不履行崗位職責(zé)和義務(wù)的；

2.不執(zhí)行或不積極執(zhí)行公司有關(guān)決策決議的； 3.違反公司規(guī)章制度中禁止性條文的；

4.不糾正下屬違反公司制度中禁止性條文的行為的； 5.多次違反公司規(guī)章制度且屢禁不止的； 6.公開和公司高層管理者唱反調(diào)的； （二）決策失誤、獨(dú)斷專行

1.由于重大決策失誤導(dǎo)致公司利益受損，出現(xiàn)重大事故或存在重大事故隱患的；

2.對于公司重大決策內(nèi)容，不按照規(guī)定的程序和合理的方法進(jìn)行討論，決策和報批的；

3.所作決定違反公司規(guī)定和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致公司利益受損，出現(xiàn)重大事故或存在重大事故隱患的； 4.所做決策超出職責(zé)范圍的；

5.不認(rèn)真履行職責(zé)，因管理措施不到位，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成，影響公司整體工作和全局發(fā)展的； 6.不采納下屬合理化建議，專斷獨(dú)行的； （三）辦事拖沓，推卸責(zé)任，相互扯皮 1.對職責(zé)內(nèi)的工作拖著不辦或消極怠工的； 2.對上級或董事會決議拖沓不執(zhí)行的；

3.對應(yīng)由多個部門協(xié)調(diào)進(jìn)行的工作，主要部門不主動牽頭，協(xié)辦部門不主動支持配合的； （四）不求進(jìn)取，平庸無為

1.消極對待工作，執(zhí)行不力，監(jiān)管不到位導(dǎo)致公司整體進(jìn)程拖慢的； 2.不思進(jìn)取，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神，對公司經(jīng)營管理沒貢獻(xiàn)的； 3.對重要工作不認(rèn)真對待，不主動了解情況，不深入調(diào)查研究的； 4.不干實事，工作無進(jìn)展，效率低，成果差，引發(fā)員工意見的； 5.經(jīng)常被部門員工或同事舉報、投訴的；

6.為下屬員工分配工作任務(wù)不合理，沒有適當(dāng)放權(quán)的； （五）弄虛作假，知情不報

1.對于員工反映的事項和問題不予上報，扭曲事實的； 2.對職責(zé)范圍內(nèi)重大事件知情不報，或謊報，遲報的； 3.對員工的申訴和重大爭議不予理會的； （六）監(jiān)管不力，縱容錯誤

1.對于員工的違反制度和規(guī)范的行為不予及時的糾正和處理，包庇、縱容的；

2.部門內(nèi)部或團(tuán)隊內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，相關(guān)人員不及時進(jìn)行處理的； 3.指示或暗示下屬人員濫用職權(quán)，徇私舞弊的； （七）其他失職行為

1.問責(zé)過程中應(yīng)遵守回避制度要求而未回避的，或問責(zé)工作不能公正公平處理的；

2.在日常工作過程中，違規(guī)招聘、采購、引進(jìn)不符合公司條件者，導(dǎo)致工作秩序混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的； 3.在工程施工管理工作中，違規(guī)發(fā)放簽證、評估報告；對應(yīng)當(dāng)及時輸?shù)膶徟驔Q策事項因主觀故意超過規(guī)定的時間不出具報告造成不良影響的；

4.年度內(nèi)本部門本單位被公司給予告誡而不按要求整改到位的； 5.嚴(yán)重違反公司制度，造成本職工作未完成或拖慢其他部門工作進(jìn)度的； 三.問責(zé)方式 1.面談 2.寫書面檢查 3.公開承認(rèn)錯誤并道歉 4.通報批評 5.記大過處分

6.調(diào)整工作崗位和工資等級 7.停職反省 8.辭退 9.移交司法機(jī)關(guān) 四.問責(zé)程序

（一）發(fā)生問責(zé)事項時，部門主管級別由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查核實后報人力資源部，部門副經(jīng)理及以上級別由人力資源部進(jìn)行調(diào)查核實，人力資源部負(fù)責(zé)人由其主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查核實。

（二）經(jīng)調(diào)查核實后，若問責(zé)事項確實存在，則由人力資源部門出具書面建議，由人力資源部、財務(wù)部、辦公室及相關(guān)部門組成調(diào)查小組進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查。被調(diào)查人應(yīng)該配合調(diào)查小組的工作，如故意阻撓、拖沓或消極配合，調(diào)查小組有權(quán)申請對被調(diào)查人做出停職調(diào)查處分。調(diào)查組應(yīng)客觀聽取被調(diào)查人的申辯，并作出有效判斷。

（三）調(diào)查小組在3-5個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，并向總經(jīng)理提供書面調(diào)查報告，調(diào)查報告中寫明問責(zé)事項的具體事實，結(jié)論和處理建議。 （四）總經(jīng)理根據(jù)調(diào)查小組的書面調(diào)查報告，做出問責(zé)決定，由人力資源部根據(jù)總經(jīng)理的問責(zé)決定出具書面問責(zé)決定書，并在2個工作日內(nèi)送達(dá)相關(guān)責(zé)任人。

（五）責(zé)任人對問責(zé)決定不服的，應(yīng)該在收到問責(zé)決定書起10個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴，并由人力資源部直接上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理指派相關(guān)部門組成復(fù)查小組進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查小組在10個工作日內(nèi)完成復(fù)查工作，并提交書面復(fù)查結(jié)果，總經(jīng)理可根據(jù)復(fù)查結(jié)果維持、修改或停止原問責(zé)決定。

（六）責(zé)任人在

　　規(guī)定時間內(nèi)未向公司提出申訴的，則執(zhí)行原申訴決定；責(zé)任人怠慢執(zhí)行或不執(zhí)行問責(zé)決定的，由人力資源部強(qiáng)制執(zhí)行。

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