護(hù)理部崗位職責(zé)3篇(監(jiān)獄護(hù)理崗位職責(zé))

時間：2023-12-31 16:26:00 綜合范文

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護(hù)理部崗位職責(zé)1

　　一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)

　?。?）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。

　?。?）根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)，制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施，定期回顧總結(jié)。

　?。?）制定各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。

　?。?）召開各種會議，如全院護(hù)士大會、護(hù)理質(zhì)量講評會、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會、護(hù)士長例會等。

　?。?）組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，組織護(hù)理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。

　?。?）掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況，并對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。

　?。?）制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎懲，參與晉升、任免等工作。

　?。?）負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃，培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍，督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。制定護(hù)理科研計(jì)劃，主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。

　?。?）加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護(hù)士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。

　?。?0）經(jīng)常深入科室，收集護(hù)理工作改進(jìn)信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。

　　二、護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)

　?。?）符合醫(yī)制訂并實(shí)施護(hù)理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計(jì)劃及分解任務(wù)。

　?。?）合理安排副主任、干事工作，能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵。

　?。?）合理安排全院護(hù)理人力資源。

　?。?）落實(shí)對護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。

　?。?）確保護(hù)理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯、事故。

　　（6）及時制訂、修訂各類護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案。

　　（7）能夠按計(jì)劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。

　　（8）能按計(jì)劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。

　?。?）護(hù)理部財(cái)物管理醫(yī)院要求。

護(hù)理部崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)

　?。?）在院長及分管副院長、護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任處理護(hù)理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。協(xié)助主任組織開展護(hù)理部的日常工作。

　?。?）協(xié)助主任擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、督促落實(shí)。根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)協(xié)助擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃。

　　（3）檢查分管區(qū)域的基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、各級護(hù)理制度、病房管理、整體護(hù)理等的實(shí)施情況。定期巡視所管科室，了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、患者及醫(yī)生意見，及時小結(jié)并把意見反饋給病區(qū)以改進(jìn)工作，指導(dǎo)對危重患者的護(hù)理搶救工作。定期對所負(fù)責(zé)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見及追蹤改進(jìn)后的效果。

　?。?）參與所管病區(qū)的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、護(hù)士大會、區(qū)護(hù)士長會議。

　?。?）協(xié)助組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制，對質(zhì)量控制人員提出工作要求，進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查、月終檢查。

　?。?）協(xié)助進(jìn)行護(hù)理人力資源分配、獎懲、考核、調(diào)度等工作。

　　（7）協(xié)助主任組織護(hù)理的科研教學(xué)工作，及時引進(jìn)、論證，推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

　?。?）經(jīng)常深入臨床科室，做好護(hù)理差錯和事故的防范工作，并及時處理護(hù)理工作中發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯等事件，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。

　　（9）協(xié)助制定護(hù)生、進(jìn)修人員的實(shí)習(xí)和進(jìn)修計(jì)劃，分配帶教任務(wù)，協(xié)助組織開展護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ，協(xié)助組織護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)護(hù)士長管理能力。協(xié)助做好科護(hù)士長的管理。

　?。?0）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.熟悉本部門業(yè)務(wù)和職能范圍，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能正確組織實(shí)施。

　　2.按護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、季度安排，月、周工作重點(diǎn)開展工作。

　　3.部務(wù)會上做好匯報(bào)工作，參與布置下周工作重點(diǎn)。

　　4.參加護(hù)理行政查房、業(yè)務(wù)查房，深入科室檢查，了解臨床護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、科研質(zhì)量。

　　5.協(xié)助主任每月主持召開全院護(hù)士長會議，總結(jié)工作。

　　6.組織或參與護(hù)理科研，力爭每年有1項(xiàng)新項(xiàng)目。

　　7.護(hù)理部工作記錄完整，文件資料齊全，管理規(guī)范。

　　8.遵守考勤制度，履職考核達(dá)標(biāo)。

　　護(hù)理部副主任工作流程