企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告錦集15篇

時(shí)間：2023-12-30 10:14:48 綜合范文

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇1

尊敬的會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各位理事，各位嘉賓：

　　大家下午好！

　　本人受商會(huì)第三屆監(jiān)事會(huì)的委托，向大家報(bào)告商會(huì)20xx年以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。誠(chéng)請(qǐng)各位審議。

　　一、監(jiān)事會(huì)20xx年以來(lái)的工作情況

　　20xx年以來(lái)，商會(huì)監(jiān)事會(huì)根據(jù)商會(huì)章程及其他法律法規(guī)，在商會(huì)理事會(huì)和各位會(huì)員的支持和配合下，本著對(duì)全體會(huì)員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，對(duì)商會(huì)20xx年以來(lái)的運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護(hù)了商會(huì)和全體會(huì)員的合法權(quán)益。為商會(huì)進(jìn)一步完善服務(wù)平臺(tái)、深化商務(wù)合作、加速商會(huì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)做出了積極的努力。

　?。ㄒ唬┍O(jiān)事會(huì)一致認(rèn)為：商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會(huì)《章程》規(guī)定抓好商會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。商會(huì)會(huì)長(zhǎng)有擔(dān)當(dāng)，商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)、有責(zé)任，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會(huì)理事以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在全體會(huì)員的共用努力、支持下，商會(huì)運(yùn)行平穩(wěn)有序，開(kāi)展了許多較為有影響力的活動(dòng)，弘楊了商會(huì)精神。商會(huì)能夠堅(jiān)持依章辦會(huì)的正確方向，并緊緊圍繞辦會(huì)宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心會(huì)員企業(yè)、服務(wù)會(huì)員的意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。每次商會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本屆商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、有號(hào)召力、有凝聚力的班子。商會(huì)的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會(huì)工作人員較好的完成了本職工作，為商會(huì)樹(shù)立了良好的窗口形象。監(jiān)事會(huì)一致認(rèn)為：

　　1.第三屆商會(huì)成立以來(lái)，會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)積極主動(dòng)交納會(huì)費(fèi)，從而給商會(huì)帶來(lái)了積極影響和推動(dòng)作用。

　　2.商會(huì)每次組織重大活動(dòng)時(shí)，會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)都是一馬當(dāng)先，眾籌贊助費(fèi)用，各位輪值副會(huì)長(zhǎng)在輪值期間的輪值接待費(fèi)用都是由其自行承擔(dān)，對(duì)此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！

　　（二）20xx年以來(lái)監(jiān)事會(huì)作了以下幾項(xiàng)工作：

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會(huì)監(jiān)事會(huì)議規(guī)則》，參加了商會(huì)《章程》架構(gòu)下的各類(lèi)重要會(huì)議，參加了歷次商會(huì)輪值副會(huì)長(zhǎng)的交接過(guò)程。全面參與并監(jiān)督商會(huì)的各項(xiàng)工作，定期審議商會(huì)各職能部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告，積極聽(tīng)取廣大會(huì)員對(duì)商會(huì)工作的意見(jiàn)建議，拓寬信息互通渠道，完善問(wèn)題反饋機(jī)制，確保監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)的有效落實(shí)。

　　2.例行巡查秘書(shū)處工作，行使監(jiān)督職責(zé)。秘書(shū)處作為商會(huì)的核心職能機(jī)構(gòu)，關(guān)系著商會(huì)運(yùn)作的正?；l(fā)展。因此，監(jiān)事會(huì)依據(jù)監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，對(duì)秘書(shū)處的各項(xiàng)工作如：財(cái)務(wù)管理、檔案管理、會(huì)員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)管理等四個(gè)方面進(jìn)行例行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問(wèn)題基本上有了明顯好轉(zhuǎn)，希望仍然存在的個(gè)別問(wèn)題在下年度年會(huì)前得到改進(jìn)。

　　二、對(duì)商會(huì)的財(cái)務(wù)管理和收支進(jìn)行了審核監(jiān)督

　　20xx年以來(lái)至今，商會(huì)總收入20xx年總收入為元?？傊С鲈F(xiàn)資金累計(jì)結(jié)余元。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：商會(huì)的各項(xiàng)開(kāi)支合理，精打細(xì)算，在經(jīng)費(fèi)使用的過(guò)程中做到了嚴(yán)格控制，堅(jiān)持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。

　　三、今后監(jiān)事會(huì)工作方向

　　1.監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞商會(huì)的工作計(jì)劃，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會(huì)運(yùn)作為主，切實(shí)維護(hù)全體會(huì)員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)督促會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議提出、討論，有利于商會(huì)建設(shè)和發(fā)展的事項(xiàng)落實(shí)工作，督促商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實(shí)辦理好。

　　2.加強(qiáng)對(duì)商會(huì)資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度。強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，使商會(huì)資產(chǎn)不受損失。

　　3.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護(hù)全體會(huì)員權(quán)益的作用。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員，幾個(gè)月來(lái)監(jiān)事會(huì)的工作雖然有點(diǎn)成效，但離會(huì)員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會(huì)員，回應(yīng)會(huì)員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會(huì)的工作做好。

　　春節(jié)即將來(lái)臨，監(jiān)事會(huì)全體成員向大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)，全家幸福，萬(wàn)事順意，財(cái)運(yùn)鴻通！

　　謝謝大家！

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位會(huì)員：

　　南寧北海商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)是在20xx年x月x日第一屆一次會(huì)員(代表)大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會(huì)在理事會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，履行章程賦予的職能，認(rèn)真監(jiān)督商會(huì)的運(yùn)行?，F(xiàn)受本會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)的委托，我向全體會(huì)員作南寧北海商會(huì)20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

　　近一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)的工作主要是通過(guò)參加商會(huì)一屆一次、二次理事會(huì)議，參與討論《南寧北海商會(huì)20xx年活動(dòng)計(jì)劃》、《南寧北海商會(huì)秘書(shū)處組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能分工》以及《南寧北海商會(huì)崗位責(zé)任》和議事、會(huì)員管理等六個(gè)管理文件，參與討論20xx年工作總結(jié)和審議財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，同時(shí)，就商會(huì)工作向會(huì)員征詢(xún)意見(jiàn)及建議。我們認(rèn)為，20xx年商會(huì)的工作，是按章辦事，依規(guī)運(yùn)作，工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　1、本會(huì)堅(jiān)持在商會(huì)《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清楚，沒(méi)有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現(xiàn)商會(huì)各位理事、秘書(shū)長(zhǎng)在執(zhí)行商會(huì)職責(zé)時(shí)有違反紀(jì)律、規(guī)章或損害商會(huì)利益的行為。

　　2、商會(huì)在財(cái)務(wù)管理上是實(shí)行會(huì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開(kāi)、透明的。商會(huì)在會(huì)費(fèi)的使用、活動(dòng)的開(kāi)支等方面厲行節(jié)約，精打細(xì)算，沒(méi)有違反財(cái)務(wù)規(guī)定現(xiàn)象。

　　3、本會(huì)開(kāi)通《南寧北海商會(huì)網(wǎng)站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設(shè)《南寧北海商會(huì)法律援助中心》、組織《南寧北海商會(huì)愛(ài)鄉(xiāng)情》活動(dòng)、組織《南寧北海商會(huì)足球隊(duì)》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會(huì)發(fā)展座談會(huì)暨中秋茶敘會(huì)》、鼓勵(lì)會(huì)員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動(dòng)等，符合商會(huì)實(shí)際，加強(qiáng)了商會(huì)成員的交流互動(dòng)，增強(qiáng)了商會(huì)的活力，有利于商會(huì)的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會(huì)人士的認(rèn)同與支持。

　　4、商會(huì)在發(fā)展會(huì)員上是認(rèn)真執(zhí)行《南寧北海商會(huì)會(huì)員管理規(guī)定》，本著認(rèn)真、慎重的精神，審核入會(huì)人員是否符合入會(huì)條件。

　　商會(huì)的.建設(shè)與發(fā)展關(guān)乎全體會(huì)員的利益，我們熱切希望商會(huì)發(fā)展日益壯大，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作，保證商會(huì)的良性、健康發(fā)展。

　　謝謝大家!

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇3

　　（一）公司依法運(yùn)作情況

　　報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制；公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

　　（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。

　　（三）檢查公司募集資金實(shí)際投向情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

　　（四）檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向***集團(tuán)收購(gòu)其擁有的****有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

　　（五）檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績(jī)，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

　　（六）股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

　　****股份有限公司監(jiān)事會(huì)

　　時(shí)間：*****

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇4

各位股東：

　　根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

　　一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

　?。ㄒ唬﹫?bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

　　1、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。

　　2、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

　　3、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

　　4、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

　　5、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

　?。ǘ?、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

　　二、監(jiān)事會(huì)工作情況：

　　一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

　　1、公司依法運(yùn)作情況。

　　公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于xxx決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿(mǎn)意的狀況。

　　2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。

　　從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，報(bào)告表明：公司全年總收入xxx元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxxx元（公司本部收入為xxxx元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入xxxx元），營(yíng)業(yè)外收入xxxx元。公司凈利潤(rùn)為xxx元（其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為xxx元，物管公司凈利潤(rùn)為xxx元）。公司累計(jì)利潤(rùn)（公司本部累計(jì)利潤(rùn)，物管公司累計(jì)利潤(rùn)）。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)，查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整，賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入xxxx元（其中的xxxx元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。

　　通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

　　3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊（截止20xx年xx月xx日）共投資了xxxxx元；建設(shè)巷工程（截止xxx年xx月）投資了xxxxx元；東方明珠商鋪xxx間共計(jì)xxxx平方米，投資金額xxx元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿(mǎn)意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

　　三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司20xx年的工作建議：

　　當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

　　以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

　　2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。

　　了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。

　　督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。

　　監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

　　6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

　　在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇5

各位股東、同志們：

　　我受公司監(jiān)事會(huì)委托，向股東大會(huì)做本屆監(jiān)事會(huì)任期內(nèi)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

　　三年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)公司、對(duì)股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。

　　一、任期內(nèi)監(jiān)事會(huì)所做的主要工作

　　1、堅(jiān)持定期會(huì)議、列席會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的工作安排，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度，安排監(jiān)事會(huì)的日常工作，對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)討論提出監(jiān)事意見(jiàn)。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、公司《章程》的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)合法有效。通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)提出了監(jiān)事建議。

　　2、積極探索監(jiān)督方式，努力提高監(jiān)事會(huì)工作水平。三年來(lái)公司監(jiān)事會(huì)不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為。進(jìn)一步細(xì)化了費(fèi)用開(kāi)支監(jiān)督管理辦法等文件，使監(jiān)督檢查有章可循。同時(shí)對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期專(zhuān)項(xiàng)督察，促進(jìn)制度的落實(shí)，并對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題提出合理的整改意見(jiàn)和建議。

　　3、加強(qiáng)了對(duì)職務(wù)消費(fèi)工作的監(jiān)督檢查，全面履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)。任期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況和國(guó)資委的要求，嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費(fèi)相關(guān)政策，制訂公司職務(wù)消費(fèi)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行，預(yù)算執(zhí)行情況按要求上報(bào)國(guó)資委備案。

　　4、加強(qiáng)了對(duì)公司基本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查，特別是對(duì)公司相關(guān)職能部門(mén)在公司改建鋼結(jié)構(gòu)罩棚工程建設(shè)項(xiàng)目及倉(cāng)庫(kù)維修基金項(xiàng)目的招投標(biāo)及資金管理等情況進(jìn)行了全程的監(jiān)督檢查。

　　5、堅(jiān)持季度審計(jì)與年終審計(jì)相結(jié)合，隨時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。日常管理方面，按照公司月度工作安排，適時(shí)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行督辦。特別是對(duì)公司20xx年度改企業(yè)內(nèi)部改革工作全程監(jiān)督，確保改革工作客觀公正，維護(hù)了員工的利益。

　　6、在公司重大投資及招商引資方面，監(jiān)事會(huì)全程參與了我公司與☆☆公司共同投資和開(kāi)發(fā)☆☆☆山莊過(guò)程中的談判、合作協(xié)議的簽定，以及對(duì)公司擬入股的土地、房產(chǎn)價(jià)值評(píng)估及備案工作。

　　7、本次股東會(huì)召開(kāi)前，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)工作報(bào)告，公司三年財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告進(jìn)行審議，認(rèn)為報(bào)告中反映的內(nèi)容真實(shí)、可靠，完整、正確的體現(xiàn)了董事會(huì)、經(jīng)理層任期內(nèi)的工作成績(jī)。

　　二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司任期內(nèi)工作的獨(dú)立意見(jiàn)

　?。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\(yùn)作情況

　　三年來(lái)，公司的董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員能遵循《公司法》、《公司章程》等相關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部管理制度健全，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為，公司股東會(huì)、董事會(huì)議的召集、召開(kāi)均按照《公司法》、《公司章程》有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。董事會(huì)全面落實(shí)股東會(huì)的各項(xiàng)決議，高級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東權(quán)益的行為發(fā)生。

　　（二）公司財(cái)務(wù)的情況

　　1、按照公司監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)及農(nóng)發(fā)行對(duì)信用等級(jí)評(píng)定的要求，委托天德、凱橋會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司三年來(lái)的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，根據(jù)中介機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

　　2、根據(jù)監(jiān)事會(huì)、公司內(nèi)部審計(jì)工作要求，三年來(lái)按季對(duì)公司的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告。根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)及公司資產(chǎn)狀況對(duì)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提情況及財(cái)務(wù)核算等方面提出合理化建議，并督促整改落實(shí)到位。

　　綜上所述，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，三年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，公司較好的完成了董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并在企業(yè)發(fā)展方面取得了一定的成效。

　　三、公司存在的問(wèn)題及監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)

　　1、公司應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步完善資金管理體制，降低經(jīng)營(yíng)資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。

　　2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。在公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下，保障股東的合法利益。

　　3、公司各職能部門(mén)應(yīng)積極發(fā)揮各自的職能作用，強(qiáng)化制度建立、貫徹執(zhí)行和落實(shí)檢查等系統(tǒng)的主體責(zé)任，保證各項(xiàng)制度措施切實(shí)得以落實(shí)。

　　4、公司應(yīng)盡快制定以退城進(jìn)郊、資源整合、混合所有制經(jīng)濟(jì)模式為主題的進(jìn)一步深化改革總體方案，加快等各子項(xiàng)的工作進(jìn)度，努力推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　四、對(duì)下屆監(jiān)事會(huì)的工作建議

　　1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步督促規(guī)范公司的法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督管理層對(duì)股東會(huì)決議和董事會(huì)決策的執(zhí)行情況，關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)程度，成果業(yè)績(jī)等。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)監(jiān)督，健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。

　　3、針對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

　　4、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

　　各位股東，三年來(lái)，本屆監(jiān)事會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，在全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力下，在全體股東們的大力支持和配合下，盡力履行監(jiān)督檢查職能，做了我們應(yīng)該做的工作，但對(duì)照監(jiān)事會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還有一定的差距。我們堅(jiān)信，新一屆監(jiān)事會(huì)會(huì)把工作開(kāi)展的更好，會(huì)與董事會(huì)和全體股東共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康的發(fā)展。

　　謝謝大家！

　　20xx年8月25日

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇6

　　2011年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

　　丁漢華

　　尊敬的各位股東代表：

　　受監(jiān)事會(huì)委托，現(xiàn)在由我代表監(jiān)事會(huì)向大會(huì)作2011年度工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

　　盡管時(shí)間總是勻速地流動(dòng)，我們還是按照公司章程的規(guī)定，每年這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)特殊的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，回望思考過(guò)去一年中那些值得我們記住的事。

　　一、度過(guò)這個(gè)寒潮需要大智慧

　　2011年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，在這一年中，外部環(huán)境的變化，特別是金融環(huán)境的趨緊，市場(chǎng)不確定性的因素增加以及人力資源形勢(shì)的深刻變化都對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展提出許多新的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這個(gè)背景下，中小型企業(yè)受到的沖擊尤為明顯，而原材料、勞動(dòng)力成本上漲以及電力短缺等因素更起到了推波助瀾的作用，盡管公司采取了各種各樣的辦法和措施。例如：董事會(huì)與經(jīng)理班子簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；技改項(xiàng)目中管樁車(chē)間第二期生產(chǎn)線(xiàn)試產(chǎn)成功以及相繼落成的PC棒PE管生產(chǎn)線(xiàn)都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果；從外招勞動(dòng)力到內(nèi)部勞動(dòng)力資源整合以及天潤(rùn)公司外來(lái)工分塊分工合作的形式試圖解決產(chǎn)能問(wèn)題沒(méi)有湊效；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果不理想，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不好。2011年財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果稅后利潤(rùn) 一萬(wàn)元。虧損的厄運(yùn)再次降臨企業(yè)，無(wú)疑企業(yè)經(jīng)歷又是一個(gè)寒潮，在寒潮來(lái)襲前說(shuō)明我們還未準(zhǔn)備充分?？陀^存在的“國(guó)進(jìn)民退”讓中小型企業(yè)生存的環(huán)境逐漸惡

　　化。企業(yè)要走出困境，期待外部政策環(huán)境的改變和優(yōu)化，在短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，必須靠自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，靠能力的再造！唉聲嘆氣沒(méi)有用，接受現(xiàn)實(shí)與環(huán)境比逃避或者抱怨現(xiàn)實(shí)好得多。董事會(huì)以敏銳的目光明察秋毫，充分利用工業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的契機(jī)，在獲得股東代表的同意支持下，2011年8月10日獲南寧市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)《關(guān)于南寧鴻基水泥制品有限責(zé)任公司工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目備案的批復(fù)》。（[2011]95號(hào)）文件的精神結(jié)合公司的具體情況。歷時(shí)數(shù)月，反復(fù)討論，招商引資，多次協(xié)商，于2012年2月15日選擇與廣西國(guó)彬投資有限責(zé)任公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)，雙方簽訂了合同，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定名為南寧鴻基工業(yè)園。項(xiàng)目的建成將為企業(yè)做久、做強(qiáng)、做大、為股東及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值而打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，改革不要等被逼到無(wú)退路時(shí)才開(kāi)始，抵御這種寒潮天氣，沒(méi)有點(diǎn)大智慧真是不行了。

　　二、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)情況

（一）報(bào)告期間，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》以及《公司章程》規(guī)定依法履行職責(zé)，參加了報(bào)告期內(nèi)召開(kāi)的一次股東代表大會(huì)，一次股東（出資人）會(huì)議；并列席參加了11次現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的董事會(huì)及每月總經(jīng)理召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況及董事及高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法性，合規(guī)性進(jìn)行了有效監(jiān)督，較好地維護(hù)了股東和公司的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范運(yùn)作。

（二）監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

　　1、2011年元月18日，監(jiān)事會(huì)審議并通過(guò)了《南寧鴻基水泥制品有限責(zé)任公司經(jīng)理班子經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

　　2、2011年3月24日監(jiān)事會(huì)審核了2011年2月17日董事會(huì)對(duì)回購(gòu)股權(quán)處理征求股東代表（出資人）意見(jiàn)表，結(jié)果是有表決權(quán)114票，同意獎(jiǎng)勵(lì)107票，同意轉(zhuǎn)讓5票，同意減少注冊(cè)資本2票。

　　3、2011年4月7日監(jiān)事會(huì)通過(guò)董事會(huì)《關(guān)于將公司庫(kù)存股用于獎(jiǎng)勵(lì)和出資人的議案》。

　　4、2011年4月27日監(jiān)事會(huì)審議通過(guò)《2010年董事會(huì)工作報(bào)告》《2010年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2010年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況及2011年財(cái)務(wù)計(jì)劃安排》《2011年經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃》等四份文件，該文件于2011年4月30日第十五次股東代表大會(huì)獲得全部通過(guò)。

　　5、監(jiān)事會(huì)分別5 月14日、8月18日、10月27日聽(tīng)取經(jīng)理班子的工作匯報(bào)。近期董事會(huì)組織以監(jiān)事會(huì)人員為主的考核小組對(duì)2011年經(jīng)理班子經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核并出具了考核結(jié)果認(rèn)定書(shū)。董事會(huì)認(rèn)為在2011年度經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生虧損，沒(méi)有符合資本保值增值率在100%要求，決定給予經(jīng)理班子扣減基本薪酬5%處罰，由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制表執(zhí)行。

　　6、2011年8月28日監(jiān)事會(huì)對(duì)公司下發(fā)的《對(duì)建議工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目審議意見(jiàn)表》進(jìn)行核對(duì)，有表決權(quán)的114票，結(jié)果以107票獲得通過(guò)。

　　三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2011年度有關(guān)事項(xiàng)審核意見(jiàn)

（一）報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員監(jiān)督監(jiān)事會(huì)議辦、公司的董事、高級(jí)管理人員能夠按照《公司法》《公司章程》及有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求依法經(jīng)營(yíng)、公司的重大經(jīng)營(yíng)決策程序合法有效、公司的董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)時(shí)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格遵守《公司章程》及股東大會(huì)的決議，未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)時(shí)有違反法律法規(guī)，公司章程或損害股東及公司利益的行為。

（二）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真檢查和審核了本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定，公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。廣西東方廣信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的2011年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告書(shū)是客觀的公正的。

　　四、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2011年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)

　　公司2011年度在董事會(huì)和經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)及各位股東的關(guān)心支持下，通過(guò)全體員工的共同努力，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境對(duì)公司的不利影響，在加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理和建章立制上取得了一定成績(jī)。建議公司董事、高管進(jìn)一步解放思想，審時(shí)度勢(shì)，在寒潮里我們要做的是樹(shù)立信心，而樹(shù)立信心的根本在于對(duì)現(xiàn)狀的研判，對(duì)形勢(shì)的把握，努力完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、提升企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇7

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　　意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類(lèi)信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。

　　監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實(shí)際，為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。

　　20xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，精品合同推薦----

　　經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

　　各位股東，一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇8

　　2006企業(yè)工作報(bào)告

　　正視過(guò)去、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、展望未來(lái)

　　推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展

——年工作報(bào)告

　　全體員工同志們：

　　為了更好地完成年的工作任務(wù)，克服消極影響，調(diào)動(dòng)一切積極因素，輕裝快速前進(jìn)。我想在總結(jié)年工作和安排年工作之前，談一談“如何正確認(rèn)識(shí)

××集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的影響”；“如何正視過(guò)去”；“如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)等問(wèn)題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

　　一、正確認(rèn)識(shí)××集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的影響

××集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后，對(duì)我們影響，有如下幾個(gè)方面。

　　其一，由于股權(quán)的變動(dòng)，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，××××公司成為第一大股東。這樣整個(gè)××集團(tuán)就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)控股，而董事長(zhǎng)的易位，則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化，必然帶來(lái)集團(tuán)所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉(zhuǎn)過(guò)這個(gè)彎并非易事，這是一種影響。

　　其二，擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行方式進(jìn)行改造、裁減人員，使我們的生存基礎(chǔ)喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級(jí)干部，包括總部領(lǐng)導(dǎo)層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會(huì)的召開(kāi)和新的董事長(zhǎng)的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在年的工作上表現(xiàn)出來(lái)的是松散、消極、缺乏進(jìn)取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點(diǎn)上應(yīng)該說(shuō)，我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。

　　其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對(duì)企業(yè)的前景和個(gè)人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會(huì)使我們的目標(biāo)喪失，工作消極，會(huì)使員工隊(duì)伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。

　　所以消除這些影響，對(duì)于我們做好年的工作是十分必要的。

　　在此我要對(duì)大家說(shuō)，就股份制企業(yè)來(lái)說(shuō)，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事，沒(méi)什么可以大驚小怪的，但股權(quán)的變動(dòng)，對(duì)我們確實(shí)有一定影響，這主要是控股企業(yè)（也就是大股東）由國(guó)有變?yōu)槊駹I(yíng)，這種性質(zhì)上的變化，必然會(huì)帶來(lái)我們企業(yè)運(yùn)行上的變化，在這件事上我們無(wú)法進(jìn)行控制和干涉，也就是說(shuō)我們既始料不及，又無(wú)可奈何，而這個(gè)現(xiàn)實(shí)我們必須面對(duì)。必須承認(rèn)，它是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)化的開(kāi)始，民營(yíng)是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。

　　二、如何正視××的昨天

××的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的年中，由于始終堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新和市場(chǎng)化運(yùn)作方向，高起點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。年來(lái)經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了五次歷史性的跨越。

　　到目前為止，無(wú)論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，還是電子、電腦經(jīng)營(yíng)，在××市來(lái)說(shuō)都是最大的，經(jīng)營(yíng)品種最多，占有份額最多，對(duì)外影響最大?？梢哉f(shuō)不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)并贏得了市場(chǎng)。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強(qiáng)、省內(nèi)較有影響和聲譽(yù)的市級(jí)先進(jìn)單位，并被省工商局授予二星級(jí)市場(chǎng)，三星級(jí)市場(chǎng)的申報(bào)工作已經(jīng)完成，并已通過(guò)了省工商局的檢查驗(yàn)收，成為我市星級(jí)最高的市場(chǎng)也指日可待。

　　為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們?cè)隗w制的創(chuàng)新上；在管理的創(chuàng)新上；在經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實(shí)現(xiàn)。

　　我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因?yàn)檫@段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無(wú)到有，從小到大走過(guò)這年的風(fēng)雨路程，我們同樣能把握機(jī)遇走向未來(lái)。正視過(guò)去的目的，就是為了激勵(lì)我們義無(wú)返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)?；诖?，我想，我們沒(méi)有理由悲觀失望，沒(méi)有理由無(wú)所作為，更沒(méi)有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。

　　三、如何面對(duì)××的今天

××的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因?yàn)槲覀兪侨珖?guó)××系統(tǒng)唯一成功上市的公司，是××市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶(hù)，它擁有全省最大的電腦、電子市場(chǎng)，每年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)占全省××系統(tǒng)的％，可以說(shuō)就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在其運(yùn)行的過(guò)程中是有規(guī)律的，沒(méi)有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)永遠(yuǎn)呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后，顯現(xiàn)出來(lái)的危機(jī)。要使我們的頭腦清醒起來(lái)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)找到差距和存在的問(wèn)

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇9

　　一、20xx主要工作

　　一年來(lái)，xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

　?。ㄒ唬﹫?bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20xx歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

　?。ǘ﹫?bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

　?。ㄈ﹫?bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　20xx度，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議，具體情況為：

　　1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx月xx日通過(guò)電話(huà)會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxx有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

　　2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx月xx日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)xxx來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

　　3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)xxx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司20xx第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》的議案。

　　4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)xx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)xxxx工作報(bào)告》的議案。

　　二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)

　?。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\(yùn)作情況

　?。ǘz查公司財(cái)務(wù)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。

　?。ㄈz查公司募集資金實(shí)際投向情況

　?。ㄋ模z查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向xxx集團(tuán)收購(gòu)其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

　?。ㄎ澹z查公司關(guān)聯(lián)交易情況

　?。┕蓶|大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇10

　　一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

　　(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

　　1、20xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。

　　2、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

　　3、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

　　4、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。

　　劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

　　5、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

　　(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。

　　列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

　　二、監(jiān)事會(huì)工作情況：

　　根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

　　1、公司依法運(yùn)作情況

　　但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿(mǎn)意的狀況。

　　2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

　　從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明：公司全年總收入元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元(公司本部收入為元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入元)，營(yíng)業(yè)外收入元。

　　公司凈利潤(rùn)為元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為元，物管公司凈利潤(rùn)為-元)。

　　公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。

　　監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。

　　其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。

　　監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。

　　物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入元(其中的元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。

　　物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。

　　通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

　　3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了元;建設(shè)巷工程投資了元;東方明珠商鋪2間共計(jì)平方米，投資金額元。

　　固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。

　　但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。

　　其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。

　　所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿(mǎn)意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。

　　在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

　　三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司20xx年的工作建議：

　　當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

　　監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

　　3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。

　　4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。

　　6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

　　在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。

　　同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。

　　我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇11

尊敬的會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各位理事，各位嘉賓：

　　大家下午好!

　　本人受商會(huì)第三屆監(jiān)事會(huì)的委托，向大家報(bào)告商會(huì)20XX年以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。誠(chéng)請(qǐng)各位審議。

　　一、監(jiān)事會(huì)20XX年以來(lái)的工作情況

　　20XX年以來(lái)，商會(huì)監(jiān)事會(huì)根據(jù)商會(huì)章程及其他法律法規(guī)，在商會(huì)理事會(huì)和各位會(huì)員的支持和配合下，本著對(duì)全體會(huì)員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，對(duì)商會(huì)20XX年以來(lái)的運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護(hù)了商會(huì)和全體會(huì)員的合法權(quán)益。為商會(huì)進(jìn)一步完善服務(wù)平臺(tái)、深化商務(wù)合作、加速商會(huì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)做出了積極的努力。

　　(一)監(jiān)事會(huì)一致認(rèn)為：商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會(huì)《章程》規(guī)定抓好商會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。商會(huì)會(huì)長(zhǎng)有擔(dān)當(dāng)，商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)、有責(zé)任，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會(huì)理事以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在全體會(huì)員的共用努力、支持下，商會(huì)運(yùn)行平穩(wěn)有序，開(kāi)展了許多較為有影響力的活動(dòng)，弘楊了商會(huì)精神。商會(huì)能夠堅(jiān)持依章辦會(huì)的正確方向，并緊緊圍繞辦會(huì)宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心會(huì)員企業(yè)、服務(wù)會(huì)員的意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。每次商會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本屆商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、有號(hào)召力、有凝聚力的班子。商會(huì)的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會(huì)工作人員較好的完成了本職工作，為商會(huì)樹(shù)立了良好的窗口形象。監(jiān)事會(huì)一致認(rèn)為：

　　1、第三屆商會(huì)成立以來(lái)，會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)積極主動(dòng)交納會(huì)費(fèi)，從而給商會(huì)帶來(lái)了積極影響和推動(dòng)作用。

　　2、商會(huì)每次組織重大活動(dòng)時(shí)，會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)都是一馬當(dāng)先，眾籌贊助費(fèi)用，各位輪值副會(huì)長(zhǎng)在輪值期間的輪值接待費(fèi)用都是由其自行承擔(dān)，對(duì)此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!

　　(二)20XX年以來(lái)監(jiān)事會(huì)作了以下幾項(xiàng)工作：

　　2.例行巡查秘書(shū)處工作，行使監(jiān)督職責(zé)。秘書(shū)處作為商會(huì)的核心職能機(jī)構(gòu)，關(guān)系著商會(huì)運(yùn)作的正常化發(fā)展。因此，監(jiān)事會(huì)依據(jù)監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，對(duì)秘書(shū)處的各項(xiàng)工作如：財(cái)務(wù)管理、檔案管理、會(huì)員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)管理等四個(gè)方面進(jìn)行例行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問(wèn)題基本上有了明顯好轉(zhuǎn)，希望仍然存在的個(gè)別問(wèn)題在下年度年會(huì)前得到改進(jìn)。

　　二、對(duì)商會(huì)的財(cái)務(wù)管理和收支進(jìn)行了審核監(jiān)督

　　20XX年以來(lái)至今，商會(huì)總收入20XX年總收入為842，元?？傊С?28，元，現(xiàn)資金累計(jì)結(jié)余760，元。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：商會(huì)的各項(xiàng)開(kāi)支合理，精打細(xì)算，在經(jīng)費(fèi)使用的過(guò)程中做到了嚴(yán)格控制，堅(jiān)持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。

　　三、今后監(jiān)事會(huì)工作方向

　　3.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護(hù)全體會(huì)員權(quán)益的作用。

　　春節(jié)即將來(lái)臨，監(jiān)事會(huì)全體成員向大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)，全家幸福，萬(wàn)事順意，財(cái)運(yùn)鴻通!

　　謝謝大家!

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇12

　　一、工作回顧

　　20xx年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：

　?。ㄒ唬﹫?jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，針對(duì)對(duì)董事會(huì)決策和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，提出了審計(jì)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。

　?。ǘ┘訌?qiáng)監(jiān)督，開(kāi)展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參與年檢站第二條檢測(cè)線(xiàn)項(xiàng)目詢(xún)價(jià)評(píng)定會(huì)議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計(jì)工作。對(duì)公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見(jiàn)。

　?。ㄈ┩晟票O(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)，召開(kāi)四次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)。

　?。ㄋ模z查公司募集資金實(shí)際投向情況。報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

　　（五）檢查公司財(cái)務(wù)的情況。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審計(jì)報(bào)告真實(shí)合理，有利于股東對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解。公司董事會(huì)編制的2011年度報(bào)告真實(shí)、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

　　二、監(jiān)事會(huì)對(duì)2011年度公司運(yùn)作的獨(dú)立意見(jiàn)

　　現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提出了建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報(bào)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司財(cái)務(wù)所提供的資料，通過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。

　?。ㄒ唬?0xx年主要工作成績(jī)

　?。?）主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

　?。ǘ┠壳肮竟芾碇写嬖诘拿芘c問(wèn)題

　　雖然20xx年公司總體工作取得一定成績(jī)，但是面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。

　?。?）盈利能力一般。

　　（2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測(cè)公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開(kāi)支紅利費(fèi)用萬(wàn)元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測(cè)公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬(wàn)元，較集資額萬(wàn)元，增值。

　?。?）檢測(cè)公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險(xiǎn)一金等），公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計(jì)酬以計(jì)件為主，個(gè)人收入差異較大，高者月均收入可達(dá)以上，低者約左右；檢測(cè)站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差異不大，人均月收入約在左右。

　?。ㄈ┗A(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞成本利潤(rùn)目標(biāo)，公司職能部門(mén)基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。

　　（1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據(jù)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行登記，失去了對(duì)賬的意義。

　?。?）進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴(yán)格預(yù)算外資金（即銷(xiāo)售費(fèi)用）的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬(wàn)元以上的應(yīng)由董事會(huì)集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

　?。?）應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)票收入與檢測(cè)部門(mén)實(shí)際檢測(cè)數(shù)量對(duì)賬的流程，避免虛報(bào)收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺(tái)公司績(jī)效管理辦法和20xx年度財(cái)務(wù)概預(yù)算計(jì)劃，落實(shí)好董事會(huì)議決議。

　?。?）對(duì)重大投標(biāo)投資項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)要公開(kāi)、公證施實(shí)。項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、詢(xún)價(jià)等監(jiān)事會(huì)應(yīng)派人全過(guò)程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項(xiàng)目的合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實(shí)。

　?。?）加強(qiáng)銷(xiāo)售費(fèi)用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，在這樣的形勢(shì)下，控制不合理的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)是勢(shì)在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求，營(yíng)銷(xiāo)也一樣，需要向精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的方向轉(zhuǎn)變。精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)著重于提高營(yíng)銷(xiāo)組織的效能，從銷(xiāo)售人員的配臵，營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制上下功夫。如果財(cái)務(wù)部門(mén)淪落為記賬部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)說(shuō)，就只是一個(gè)報(bào)銷(xiāo)和走賬的工具而已。但形勢(shì)的發(fā)展要求提升財(cái)務(wù)部門(mén)職能，不僅做賬，而且要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財(cái)務(wù)制度。懂得財(cái)務(wù)不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對(duì)下面幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)特別敏感，重點(diǎn)監(jiān)控，分析總體銷(xiāo)售形勢(shì)的指標(biāo)。如銷(xiāo)售利潤(rùn)率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等等。以上矛盾和問(wèn)題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。

　　三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

　　20xx年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然不少，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益。主要要做好以下工作：

　?。ㄒ唬├^續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

　?。ǘ﹫?jiān)持定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查，開(kāi)展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)日常監(jiān)督工作，完善監(jiān)事會(huì)信息系統(tǒng)，監(jiān)事會(huì)不斷加大對(duì)董事和其他高級(jí)管理人員在履行職責(zé)，執(zhí)行決議和遵守法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。二是按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

　?。ㄋ模榱朔婪镀髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項(xiàng)目，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強(qiáng)對(duì)投資和技改項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。

　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇13

　　各位股東：

　　根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

　　一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

　　(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

　　1、XX年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。

　　2、XX年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

　　3、XX年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

　　4、XX年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

　　5、XX年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

　　(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

　　二、監(jiān)事會(huì)工作情況：

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

　　1、公司依法運(yùn)作情況

　　公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于、決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司XX年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿(mǎn)意的狀況。

　　2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

　　從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元(公司本部收入為元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入元)，營(yíng)業(yè)外收入元。公司凈利潤(rùn)為元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為元，物管公司凈利潤(rùn)為-元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入元(其中的元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

　　3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了元;建設(shè)巷工程投資了元;東方明珠商鋪2間共計(jì)平方米，投資金額元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　總之，監(jiān)事會(huì)在XX年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿(mǎn)意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

　　三、XX年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司XX年的工作建議：

　　當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

　　2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

　　6、對(duì)XX年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇14

　　各位代表，同志們：

　　受市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)的委托，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)。

　　20年，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)以黨的xx大和xx屆精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社員代表大會(huì)確定的工作思路和工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子一道，促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　(一)、積極參與和監(jiān)督理事會(huì)重大決策活動(dòng)

　　20年，監(jiān)事會(huì)作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，積極參與理事會(huì)的決策過(guò)程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會(huì)全體成員列席了每一次理事會(huì)會(huì)議，并對(duì)有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，切實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用、信貸檔案動(dòng)態(tài)管理、違規(guī)違紀(jì)人員思想動(dòng)態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等，進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，為理事會(huì)決策和主任室經(jīng)營(yíng)提供了多項(xiàng)參考意見(jiàn)。三是參與理事會(huì)的決策過(guò)程，聯(lián)社理事會(huì)在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股，在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展，在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、申請(qǐng)央行票據(jù)、化解包袱，在推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會(huì)全程參與，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺(tái)上起跳，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：聯(lián)社理事會(huì)20年的一系列的重大決策，思路清晰、目標(biāo)明確，程序規(guī)范、合法有效，切實(shí)履行了社員代表大會(huì)賦予的各項(xiàng)職責(zé)，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職，工作卓有成效。

　　(二)、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

　　20年，根據(jù)社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和思路，市聯(lián)社主任室切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強(qiáng)化管理，不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運(yùn)作過(guò)程中，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長(zhǎng)代表監(jiān)事會(huì)按時(shí)列席主任辦公會(huì)等重要活動(dòng)，對(duì)于重大事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性，確保社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想，年末各項(xiàng)存款15、04億元，上升萬(wàn)元，增幅20、9%，完成省聯(lián)社任務(wù)的101、1%;各項(xiàng)貸款9、12億元，增加萬(wàn)元，“三農(nóng)”貸款萬(wàn)元，占比43、1%，完成省聯(lián)社增幅任務(wù);全年業(yè)務(wù)收入7433萬(wàn)元，增長(zhǎng)率10、28%，綜合費(fèi)用率37、6%，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)492萬(wàn)元。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，不良資產(chǎn)萬(wàn)元，較年初下降5682萬(wàn)元，占比23、54%，較年初下降6、06個(gè)百分點(diǎn)，其中不良貸款萬(wàn)元，較年初下降5906萬(wàn)元，占比為13、62%，較年初下降10個(gè)百分點(diǎn);對(duì)社員股金，按銀監(jiān)部門(mén)的要求，進(jìn)行了重新規(guī)范，資本充足率達(dá)10、43%，年底達(dá)到了申請(qǐng)兌付人民銀行票據(jù)的要求，已向人民銀行申請(qǐng)兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“三會(huì)”運(yùn)作的基本架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度，這必將在20年實(shí)施的“內(nèi)控管理年”活動(dòng)中，發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開(kāi)通了儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)，同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng);五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力和知名度得到快速提升。

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：主任室一年來(lái)的工作，通過(guò)全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會(huì)和理事會(huì)決議要求，運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范，采取措施扎實(shí)有效;全體高級(jí)管理人員以及職能部門(mén)都能勤勉盡職，工作成績(jī)較為突出。

　　(三)、積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

　　20年，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利，在服從、服務(wù)于全局工作中，主動(dòng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、內(nèi)控意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效地開(kāi)展檢查監(jiān)督工作。

　　圍繞中心工作，積極開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)。一是轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，及時(shí)將關(guān)口前移，審計(jì)部門(mén)列席聯(lián)社審貸會(huì)議，對(duì)審貸會(huì)的權(quán)力運(yùn)作過(guò)程和決議形成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，有效防范新的`風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)由事后審計(jì)向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進(jìn)審計(jì)方法，增加勾對(duì)業(yè)務(wù)傳票、上門(mén)核對(duì)貸款、跟蹤檢查貸款大戶(hù)、召開(kāi)群眾座談會(huì)等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息;三是實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查資源共享，每月定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，向人事、信貸、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)保全部門(mén)通報(bào)檢查情況，拿出規(guī)范性意見(jiàn)，指定部門(mén)負(fù)責(zé)督促整改，實(shí)現(xiàn)三線(xiàn)監(jiān)督，齊抓共管。20年先后對(duì)23家(次)信用社進(jìn)行全面審計(jì)、36家進(jìn)行全面大檢查;在職能部門(mén)的配合下，先后對(duì)9家、10人次離任、離崗人員，進(jìn)行離任離崗審計(jì)，作出事實(shí)求是的評(píng)價(jià);對(duì)12家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查。對(duì)稽核檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇15

　　20xx年，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)要求，本著恪盡職守、勤勉盡責(zé)的工作態(tài)度，依法獨(dú)立行使職權(quán)，較好地保障了股東、公司與員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及董事、高級(jí)管理人員履職盡責(zé)等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督，促進(jìn)了公司規(guī)范運(yùn)作。現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)的工作匯報(bào)如下：

　　一、公司監(jiān)事會(huì)工作情況

　　20xx年度，公司共召開(kāi)6次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，其中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議4次，通訊會(huì)議2次，審議議題共計(jì)11項(xiàng)。監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議與股東會(huì)議，及時(shí)提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的研究，提出合理建議，增強(qiáng)對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督。

　　監(jiān)事會(huì)相關(guān)公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證劵報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)上。

　　二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的審核意見(jiàn)

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事按照規(guī)定對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況以及高級(jí)管理人員履行職責(zé)等方面進(jìn)行全面監(jiān)督，依法依規(guī)對(duì)下列事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)：

　　(一)公司依法運(yùn)作情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、公司高級(jí)管理人員履職盡責(zé)情況及公司管理制度建立健全情況進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)公司在履行決策程序時(shí)存在違反有關(guān)法律法規(guī)的情況。公司董事及高級(jí)管理人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議，未發(fā)現(xiàn)上述人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)違反信息披露規(guī)定的情況。

　　(二)檢查公司財(cái)務(wù)的情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，認(rèn)為公司定期報(bào)告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司20xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為本公司出具無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為審計(jì)報(bào)告不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

　　(三)公司重大交易事項(xiàng)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司重大資產(chǎn)收購(gòu)、關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督和核查，未發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)存在違反法定審批程序和信息披露義務(wù)的情況、交易定價(jià)顯失公平的情況，未發(fā)現(xiàn)不符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。

　　(四)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的情況

　　監(jiān)事會(huì)對(duì)公司《20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》及報(bào)告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)、全面的審核，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律、法規(guī)的要求建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能得到有效執(zhí)行;內(nèi)部控制體系符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求以及公司實(shí)際需要，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用。公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運(yùn)行情況。

　　(五)信息披露的情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)針對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行監(jiān)督,定期對(duì)公司內(nèi)幕信息知情人檔案進(jìn)行檢查，對(duì)重大事項(xiàng)信息披露情況進(jìn)行監(jiān)督。公司嚴(yán)格按照已經(jīng)建立《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記和報(bào)備工作，能夠如實(shí)、完整地記錄內(nèi)幕信息在公開(kāi)前的報(bào)告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內(nèi)幕信息知情人名單，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買(mǎi)賣(mài)公司股票的情況。

　　藥業(yè)(, , %)股份有限公司

　　監(jiān)事會(huì)

　　20xx年二月二十八日

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