公司設(shè)備安裝總工程師崗位職責(zé)共6篇(設(shè)備安裝施工員崗位職責(zé))

時間：2022-07-04 16:55:50 綜合范文

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公司設(shè)備安裝總工程師崗位職責(zé)共1

　　總工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑行業(yè)四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），并推廣應(yīng)用。

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的技術(shù)管理工作和公司對外技術(shù)聯(lián)系工作。

3、負(fù)責(zé)總工辦發(fā)出的相關(guān)技術(shù)文件的審核簽發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)處理公司各項(xiàng)目施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題；參加公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

5、參加公司各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、小區(qū)市政管線設(shè)計(jì)、園林綠化設(shè)計(jì)，施工圖紙審查等方面的工作，并對上述各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)提出建議。

6、與設(shè)計(jì)院對接，及時完成公司各項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及重大變更工作；會同營銷中心并配合設(shè)計(jì)院對建筑方案進(jìn)行探討，直至確定最終施工圖方案。

7、根據(jù)公司安排做好規(guī)劃及建筑單體設(shè)計(jì)（含人防、消防、節(jié)能等）報(bào)建手續(xù)的準(zhǔn)備工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司設(shè)備安裝總工程師崗位職責(zé)共2

1.負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目總體規(guī)劃、開發(fā)、協(xié)調(diào)、技術(shù)資源共享。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的甄選、可行性研究。3.確定項(xiàng)目的實(shí)施方案、技術(shù)要求及對外聯(lián)系。4.指導(dǎo)項(xiàng)目的完成。

公司設(shè)備安裝總工程師崗位職責(zé)共3

1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案，了解高新技術(shù)，為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案。2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時間交付，達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的能力。3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)。4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品成功。5.分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問題并制定工程方案。6.經(jīng)常性地同客戶交流以評估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況。7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評審。8.按照計(jì)劃對內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評審。9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。

公司設(shè)備安裝總工程師崗位職責(zé)共4

　　總工程師崗位職責(zé)

1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工

3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。

　　公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)

總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:

1、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案

(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。

(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。

(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。

(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。

5、技術(shù)管理

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。

(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理

(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定。

(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。

8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

　　房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽：

　　淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任；總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時上報(bào)上級，在解決事故的同時，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。

　　在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。

　　工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；

　　工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說建筑是遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實(shí)事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見書，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。

　　設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。

　　職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；

　　應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

　　審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級批準(zhǔn)后予以采納。

　　職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；

　　承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位。

　　職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會不會影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。

　　職責(zé)6.負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理工作；出現(xiàn)的問題是不是正確及時的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象，有沒有個別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。監(jiān)理作為工程第三方，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時，對

　　職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位情況，對重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

公司設(shè)備安裝總工程師崗位職責(zé)共5

　　總工程師崗位職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

2、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，編制公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

3、組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，加快本公司的技術(shù)發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的技術(shù)鑒定，并提出技術(shù)處理方案及改進(jìn)措施。

6、組織技術(shù)人員作出技術(shù)總結(jié)，并對其簽署意見。

7、經(jīng)常了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時糾正錯誤。

8、抓好質(zhì)量認(rèn)證、試驗(yàn)及計(jì)量工作。

9、組織好生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的合作，提高生產(chǎn)效率，降低成本。