下面是范文網(wǎng)小編分享的安全經(jīng)費管理制度8篇(安全經(jīng)費保障管理制度)，供大家閱讀。
安全經(jīng)費管理制度1
為進(jìn)一步加強項目部安全管理，確保各項安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費用使用的及時、到位，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和公司《財務(wù)管理制度》、《資金使用管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措費用專用于保障安全生產(chǎn)，實行專款專用，不得挪作他用。
2、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費列入項目成本，由公司統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。制定出安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報財務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由計財部安排使用資金，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。用于改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況的各種安全技術(shù)設(shè)備，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。
3、根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用范圍包括：安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用；安全培訓(xùn)及教育費用；搶險應(yīng)急措施費。
4、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。
5、安全勞動保護(hù)用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護(hù)用品，物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和適用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時，對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成損失和影響的由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6、加強對施工現(xiàn)場上上使用的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備的監(jiān)管管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。
7、項目工程施工須具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由項目部經(jīng)理及財務(wù)人員確保資金的`及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、安全生產(chǎn)專項資金的支出由項目部部經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)技術(shù)措施費或落實不到位的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分處罰。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。
安全經(jīng)費管理制度2
安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
一、安全經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn):
按照客運業(yè)務(wù)1.5%提取。
二、安全經(jīng)費的使用范圍
1、完善、改造和維護(hù)運輸工具安全狀況檢測維護(hù)系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品的支出。
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。
7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。
8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的`獎勵支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
三、安全經(jīng)費的管理
1、安全經(jīng)費由財務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。
2、安全經(jīng)費應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費的收支情況納入年度財務(wù)會計報告中。
安全經(jīng)費管理制度3
1目的
確保安全生產(chǎn)的資金投入,加強安全費用提取與使用的管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益,保證企業(yè)達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件
2適用范圍
本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理
3職責(zé)
3.1站長
3.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批
3.12確保安全生產(chǎn)所需的投入,并對因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。
3.3安全科
負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)措施計劃
3.4財務(wù)科
3.41負(fù)責(zé)安全費用計提和使用的管理,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費及時準(zhǔn)確支付
3.42監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位安全技術(shù)措施費用是否做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂?/p>
3.5辦公室
3.51負(fù)責(zé)安措項目預(yù)算費用的合適和審批
3.52負(fù)責(zé)安措項目的發(fā)包和實施
4工作程序
4.1足額提取經(jīng)費依據(jù)
4.2專款專用管理
安全費用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍
4.21安全技術(shù)措施工程的建設(shè)
4.22完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的'支出,其中:
a)安全設(shè)備設(shè)施:綜合防護(hù)、機電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、裝載運輸系統(tǒng)等:
b)道路交通運輸安全設(shè)備設(shè)施:運輸工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。
4.23配備必要的緊急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
4.24安全生產(chǎn)檢查、驗收與評估、評價支出
4.25重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出
4.26員工安全技能培訓(xùn)、教育及應(yīng)急救援演練支出
4.27員工配備勞動防護(hù)用品及防暑降溫支出
4.28安全獎勵基金的支出
4.29工傷保險費用
4.210其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出
4.3專門賬戶管理
4.31財務(wù)科應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費納入礦里的財務(wù)計劃中,提取的安全費用應(yīng)當(dāng)莊戶核算,專項用于安全生產(chǎn),不得挪用。年度結(jié)余下班年使用,當(dāng)年計劃提取安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支
4.32財務(wù)科建立《計劃提取的安全費用使用臺賬》、《安措項目開支情況表》等臺賬,每月根據(jù)安全經(jīng)費到位情況形成記錄,保證?？顚Ｓ?形成《安全投入臺賬》
4.4安全費用的財務(wù)處理
4.41對計劃提出的安全費用,分別在“制造費用”和“長期應(yīng)付款”科目下設(shè)“安全費用”二級明細(xì)科目,專戶核算安全費用的計劃提取與使用。
4.42從安全費用中形成的資產(chǎn),安全費用應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)價值
4.43執(zhí)行新會計準(zhǔn)則后,繼續(xù)按照國家規(guī)定的準(zhǔn)備計劃提取安全費用,計入生產(chǎn)成本,同時確認(rèn)負(fù)債,計入“長期應(yīng)付款”科目
4.44在定期的財務(wù)報告中,披露安全費用的提取和使用情況
4.45安全措施計劃的編制要求
4.51各單位依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求、合理話建設(shè)以及安全生產(chǎn)需要等制定本單位的年度安全措施計劃。編制本單位需要整改的年度安措項目和費用,報送安全部審批
4.52安措項目由安全科匯總,每年年底組織有關(guān)部門進(jìn)行審核、論證、確定年度安全所需的投入,形成《安全技術(shù)措施項目計劃表》報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行
4.53因生產(chǎn)需要立即進(jìn)行整改的重大隱患,由安全科、生產(chǎn)科室等有關(guān)職能部門組織相關(guān)部門現(xiàn)場對風(fēng)險進(jìn)場評價,制定安全整改措施,形成紀(jì)要報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施
4.54安措項目的費用由辦公室審核、審批
4.55為職工辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險和為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不再安全費用中列出
4.6安全生產(chǎn)費用的使用和管理
4.61依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用:安全工程、安全管理、安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品、安全標(biāo)志及標(biāo)識,安全獎勵、安全教育培訓(xùn),工傷保險、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故預(yù)防、在確定安全經(jīng)費投入時進(jìn)行充分的論證。
4.62在制定規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于盲足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出
4.63已提取維持簡單再生產(chǎn)費用的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提取維持簡單再生產(chǎn)費用,但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途
安全經(jīng)費管理制度4
1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取:
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。
4、如果上年末安全費用結(jié)余達(dá)到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時,經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意,本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全費用按照以下范圍使用:
5.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;
5.2配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出;
5.4安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出
5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;
5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
5.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;
5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報:每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃,經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程:
6.2.1外購的安全費用:各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目,供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程:計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后,分廠廠長簽字,再經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用:各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位,并寫清所屬的安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符,無計劃的安全費用要每月補申報一次,同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前,各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃,經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組,經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總,報送安全主管副總審核后,由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部。
7、安全費用的'管理
7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按照會計制度正確核算,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
7.4計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時,應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。
8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)管理使用。
8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
安全經(jīng)費管理制度5
一、根據(jù)國家規(guī)定：必須保證安全經(jīng)費的投入，按工程造價總量1%比例提取安全經(jīng)費。
二、安全經(jīng)費的使用，必須堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t。
三、安全經(jīng)費用于以下方面
1、安全宣傳：購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料，大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標(biāo)語。
2、安全教育：項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學(xué)習(xí)，召開的安全專題會議。
3、安全培訓(xùn)：單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。
4、安全整改：一般性安全事故隱患整改。
5、安全獎勵：獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人;經(jīng)過考核，實現(xiàn)了與項目負(fù)責(zé)人簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人獎勵。
6、安全設(shè)施：為保證安全而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;
7、勞動保護(hù)用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9.進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
四、安全管理部建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的'費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。
九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
安全經(jīng)費管理制度6
1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4％提??；
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2％提取；
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5％提取；
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2％提取。
4、如果上年末安全費用結(jié)余達(dá)到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意，本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全費用按照以下范圍使用：
5.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；
5.2配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出；
5.4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；
5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出
5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
5.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報：每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃，經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程：
6.2.1外購的安全費用：各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目，供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程：計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后，分廠廠長簽字，再經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用：各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位，并寫清所屬的'安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符，無計劃的安全費用要每月補申報一次，同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前，各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃，經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組，經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總，報送安全主管副總審核后，由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部。
7、安全費用的管理
7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按照會計制度正確核算，并按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
7.4計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的，應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。
8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)管理使用。
8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
安全經(jīng)費管理制度7
第一條為加強公司安全生產(chǎn)文明施工管理、維護(hù)職工人身和財產(chǎn)安全,保障安全生產(chǎn)、文明施工費用切實到位,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省建設(shè)工程費用定額(20xx)》等法規(guī)、文件的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司職能部門、基層單位和項目部。
第三條安全生產(chǎn)、文明施工投入經(jīng)費(以下簡稱經(jīng)費)是為了確保是施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用。公司每年年初根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃按2%確定年度經(jīng)費計劃;各基層單位依據(jù)年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃,確定本單位經(jīng)費計劃;各項目部依據(jù)產(chǎn)值計劃、項目進(jìn)度,確定本項目部的經(jīng)費計劃。經(jīng)費計劃可根據(jù)實際情況做適當(dāng)調(diào)整。
第四條費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
一、安全生產(chǎn)
?、灏踩Y料的編制、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置費用;
?、姘踩嘤?xùn)及教育;
?、纭叭龑殹?、“四口”、“五臨邊”防護(hù)的費用(三寶指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;四口指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口;五臨邊指陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè));
?、枋┕ぐ踩秒姷馁M用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等;
?、槠鹬貦C、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費用;
?、晔┕C具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費用;
?、霌岆U應(yīng)急措施,搶險工作中所需的特殊防護(hù)設(shè)備費用;
?、旖煌ㄊ鑼?dǎo)、警示設(shè)施費用;
?、硐涝O(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用;
?、钇渌踩雷o(hù)措施費用。
二、文明施工
?、灏匆?guī)定需設(shè)置的施工現(xiàn)場圍檔及簡單裝飾,大門、五牌一圖(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)的費用。
?、媸┕がF(xiàn)場臨時設(shè)置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電設(shè)施等按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的費用。
?、绶忾]施工、施工道路及場地的硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。
?、璎F(xiàn)場污染源的控制、設(shè)立洗車槽(備高壓水槍)、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加蓋、排水措施、除四害措施費用。
?、樾麄鳈诩安粩_民措施的費用。
㈥其它文明施工措施費用。
第五條為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用,專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用。工程項目開工前,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則,結(jié)合公司下達(dá)的產(chǎn)值計劃,制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及經(jīng)費的.支出計劃,報基層單位審核,再經(jīng)公司工程管理部復(fù)審,送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由項目部實施投入計劃,計劃實施時可根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各基層單位安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。
第六條工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
第七條對不按規(guī)定使用經(jīng)費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第八條本辦法未盡事宜按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。
第九條本辦法由公司工程管理部解釋。
第十條本辦法自頒布之日起施行。
安全經(jīng)費管理制度8
1、公司及分公司(工程處)財務(wù)部門每年要建立安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶,專人管理,?？顚Ｓ?
2、各分公司、工程處每年要根據(jù)各項目施工組織設(shè)計編制安全技術(shù)措施經(jīng)費年度計劃,經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、主任工程師審核確認(rèn),分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批,并報公司財務(wù)部備案后方可實施;
3、各分公司(工程處)每年投入安全技術(shù)措施經(jīng)費總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的'1%;
4、各所屬單位根據(jù)其項目工程造價的1%預(yù)提安全技術(shù)措施經(jīng)費,于項目開工和項目完成基礎(chǔ)時分兩次存入分公司安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶上;
5、各所屬單位使用所提取的安全技術(shù)措施時,由項目經(jīng)理提交安全技術(shù)措施經(jīng)費申請使用報告,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、主任工程師簽注意見,經(jīng)分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批同意后方可由財務(wù)從安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶中劃撥;
6、項目部在使用安全技術(shù)措施經(jīng)費時,必須?？顚Ｓ?并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監(jiān)督并匯總報于公司工程部備案。
安全經(jīng)費管理制度8篇(安全經(jīng)費保障管理制度)相關(guān)文章：
★ 醫(yī)院科室安全管理制度6篇(醫(yī)院科室安全生產(chǎn)管理制度)
★ 建筑生產(chǎn)安全管理制度4篇(建筑安全生產(chǎn)管理制度匯編)
★ 的安全生產(chǎn)管理制度4篇(安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容)
★ 公司車輛安全管理制度15篇 公司車輛規(guī)章制度及安全預(yù)案
★ 社團(tuán)經(jīng)費管理制度3篇(社團(tuán)經(jīng)費來源及管理辦法)
★ 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度3篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評標(biāo)準(zhǔn)
★ 食品安全管理員管理制度4篇 食品安全管理員基本要求有哪些