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門店管理制度4篇

時(shí)間:2023-12-07 19:01:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的門店管理制度4篇,供大家參閱。

門店管理制度4篇

門店管理制度1

  一、營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后事項(xiàng)

  (一)營業(yè)前

  1、開啟店門、照明設(shè)備、電腦、傳真機(jī)等,保持電話機(jī)暢通;

  2、檢查備用零錢是否夠用并妥善保管;

  3、檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠;

  4、檢查筆、計(jì)算器等是否備好并能正常使用;

  5、全面檢查衛(wèi)生;

  6、檢查樣品陳列是否整齊;

  7、主持晨會(huì),清點(diǎn)人數(shù),檢查服裝儀容,昨日遇到問題提出并解決,介紹新款推銷方法,安排今日重點(diǎn)工作。

 ?。ǘI業(yè)中

  1、檢查當(dāng)日商品的陳列和銷售情況;

  2、禮貌接待客戶,向客戶介紹公司商品;

  3、隨時(shí)檢查店面衛(wèi)生;

  4、檢查商品吊卡是否有掉落及破損;

  5、店長要督導(dǎo)營業(yè)員做好銷售服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)等情況,及時(shí)糾正營業(yè)員工作失誤;

  6、處理顧客投訴,做好售后服務(wù)工作。

 ?。ㄈI業(yè)后

  1、關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、照明設(shè)備等;

  2、最后巡視消防安全,鎖閉店門離開。

  二、視覺形象

  (一)員工形象

  1、總體要求:得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方、精神飽滿。

  2、員工上班須佩戴公司掛牌。

  3、頭發(fā)干凈,梳理整齊,男員工頭發(fā)不過耳,不得留胡子;女員工頭發(fā)整潔,不得做奇異發(fā)型。

  4、員工上班一律穿工作服(副總級(jí)以上及試用期員工除外),周末若無接待和外出工作,可著便裝。

  5、上班時(shí)間提倡穿正式場(chǎng)合鞋襪,皮鞋亮凈。

  6、女員工上班提倡化淡妝,飾物佩戴得當(dāng),著裝不得過于暴露和夸張。

  7、員工提倡“3米微笑”。

 ?。ǘ┙哟Y儀

  1、客戶進(jìn)出店面適時(shí)打招呼、讓座,面帶微笑,給客人以親切感。

  2、及時(shí)詢問客人需要喝什么。

  3、適時(shí)地主動(dòng)向客戶雙手遞名片。

  4、向客戶介紹商品時(shí)應(yīng)站直。

  三、陳列管理

  陳列原則:美觀、清潔、整齊、協(xié)調(diào),具體根據(jù)情況而定。

  四、銷售管理

 ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)調(diào)查

  1、調(diào)查方法,具體根據(jù)情況而定。

  2、市場(chǎng)調(diào)查一般包括以下內(nèi)容:

 ?。?)調(diào)查對(duì)象店中賣得很好的貨品是什么?

  (2)貨品陳列方法有無新鮮意味?

  (3)一般價(jià)位定在哪里?

 ?。?)暢銷商品的價(jià)格、數(shù)量、品質(zhì)如何?

 ?。?)有沒有使用廣告而銷售效果顯著的商品?

 ?。?)服務(wù)方面有沒有優(yōu)點(diǎn)?《營業(yè)的基本要素概論》

  (二)銷售計(jì)劃制定

  1、制定依據(jù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、歷年銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)行情,結(jié)合部門意見共同制定銷售目標(biāo)。

  2、部門根據(jù)實(shí)際情況,將年度銷售目標(biāo)分解為年、月、周銷售

  目標(biāo),并取得公司意見。

  3、擬定銷售計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):

 ?。?)配合已經(jīng)擬定的銷售方針與政策,來訂定計(jì)劃;

 ?。?)擬定銷售計(jì)劃時(shí),不能只注重特定的消費(fèi)群體;

 ?。?)銷售計(jì)劃的擬定必須以店長為中心,全體店員均參與為原則;

  (4)勿沿用前期的計(jì)劃,或擬訂慣性的`計(jì)劃。必須要組合新計(jì)劃,確立努力的新目標(biāo)才行。

  4、銷售計(jì)劃的實(shí)施與管理

  對(duì)于銷售計(jì)劃的徹底實(shí)施,店長必須負(fù)完全的責(zé)任;擬定計(jì)劃后,要努力施行,并達(dá)成目標(biāo),計(jì)劃才有意義。所以,對(duì)于銷售計(jì)劃的實(shí)施與管理必須徹底;計(jì)劃切勿隨便修正,除非遇到情勢(shì)的突變,或盡了一切努力,仍無法達(dá)成目標(biāo)時(shí),方可更改。

  (三)報(bào)價(jià)具體根據(jù)情況而定。

 ?。ㄋ模┯唵翁幚砭唧w根據(jù)情況而定。

 ?。ㄎ澹┈F(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理具體根據(jù)情況而定。

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  (一)補(bǔ)貨

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 ?。ㄋ模┍P點(diǎn)

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 ?。ㄒ唬╊櫩唾Y料建立

  (二)顧客意見調(diào)查

  (三)顧客投訴處理

 ?。ò耍┩茝V管理具體根據(jù)情況而定。

 ?。ň牛┑陠T培訓(xùn)

  具體可以在中國店長人才網(wǎng)店長論壇欄目交流,導(dǎo)購員績效必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問題和公司導(dǎo)向制定,這樣才有生命力和激勵(lì)效果。

門店管理制度2

  一、熟食間應(yīng)是配備預(yù)進(jìn)間的專間。專人制作,專用容器、工具、用具,專用消毒設(shè)備。應(yīng)有滅蠅設(shè)備,確保熟食間內(nèi)無蒼蠅。

  二、熟食間使用前,要用紫外線滅菌燈對(duì)其進(jìn)行空氣消毒30分鐘以上。工作人員進(jìn)熟食間前先更換清潔的工作衣帽,戴口罩,手清洗消毒。

  三、作熟食前先將、砧板、臺(tái)面、用具、容器、抹布和手進(jìn)行消毒。

  四、加工熟食、冷盆菜先檢查食品質(zhì)量,原料不新鮮、不符合衛(wèi)生要求的不加工。

  五、熟食鹵菜,以銷定產(chǎn),當(dāng)日使用當(dāng)日加工,不得銷售隔餐或隔夜的熟制品。

  六、配制冷盤距進(jìn)餐時(shí)間不超過22小時(shí),提前制作好冷盤要用保鮮紙封好,放入保鮮箱內(nèi)內(nèi),使用前,用微波爐充分加熱后,方可供應(yīng)。

  七、鹵菜裝盤后不交叉重疊存放。超過鹵2小時(shí)食用的`熟食品須及及時(shí)放入箱冷藏。

  八、銷售熟食使用工具夾取食品,手不接觸票和錢,包裝食品用符合衛(wèi)生要求的食品包裝材料。

  九、生食品、不潔食品、個(gè)人生活用品及雜雜物不得帶入熟食專間。

  十、熟食間內(nèi)應(yīng)有盛放熟食品品的專用保鮮箱,不得有半成品或生料的箱。熟食專間的工作人員必須有和,近期有腹痛腹瀉、手外傷、皮膚化膿感培染等有礙食品衛(wèi)生的疾病,調(diào)離熟食加工崗位。

  十一、工作作結(jié)束做好工具、容器的清洗及專間的清潔衛(wèi)生工作。

門店管理制度3

  1、門店質(zhì)量管理人員,應(yīng)具有藥師(含中藥師)以上技術(shù)職稱,或具有中專以上藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷,并經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn),考試合格后上崗;不得在本店以外的企業(yè)兼職;

  2、具體負(fù)責(zé)門店質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)門店進(jìn)貨驗(yàn)收,陳列保管,處方與非處方藥分類管理等實(shí)施工作,確保gsp工作正常運(yùn)行;

  3、門店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每個(gè)季度對(duì)公司制度執(zhí)行情況考核檢查工作,負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)行政規(guī)章、公司質(zhì)量管理制度等貫徹執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)上級(jí)及公司檢查提出存在問題整改落實(shí)工作,負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)上報(bào)和退回工作;

  5、負(fù)責(zé)批號(hào)、效期管理工作,及時(shí)對(duì)滯銷藥品、近效期藥品進(jìn)行促銷;

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集和藥品不良反應(yīng)情況,并及時(shí)上報(bào)公司;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者提出的.意見和建議進(jìn)行收集和分析工作,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。

門店管理制度4

  “時(shí)刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一法寶”為了有效地保持店面的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的完好無損,為客戶創(chuàng)建一個(gè)良好的購物環(huán)境,特制定本管理規(guī)定:

  店內(nèi)物品的管理

  店內(nèi)物品主要包括商品實(shí)物、宣傳資料和桌椅等。

  (1)商品實(shí)物由前臺(tái)導(dǎo)購負(fù)責(zé)定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實(shí)物;

  (2)宣傳資料前臺(tái)導(dǎo)購負(fù)責(zé)保管、發(fā)放;

  (3)每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅,應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。

  超市衛(wèi)生管理

  1、維護(hù)店面的'`清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

  2、每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時(shí)清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除;

  3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺(tái)導(dǎo)購負(fù)責(zé)清理;

  4、物品擺放要整齊、美觀。

  超市安全管理

  1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災(zāi);

  2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計(jì)算機(jī)等,以免電器短路引起火災(zāi);

  3、收取的押金、支票必須當(dāng)天存入銀行;

  4、下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門窗,條件允許的情況下留值班人員。

  超市辦公設(shè)備管理制度

  為規(guī)范超市管理制度,保障超市業(yè)務(wù)開拓的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的行為特制度本制度。

  1、辦公設(shè)備包括設(shè)計(jì)用計(jì)算機(jī)、加密狗、經(jīng)理管理系統(tǒng)、可視化銷售服務(wù)系統(tǒng)、調(diào)制解調(diào)器、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)、音響、電視和投影儀等;

  2、電腦應(yīng)指定專人操作使用并負(fù)責(zé)定期殺毒,不允許在電腦中安裝游戲軟件,不允許無關(guān)人員動(dòng)用電腦,以確保hds系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  3、超市經(jīng)理應(yīng)設(shè)專人對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行登記明細(xì)帳,定期清查,做到帳物相符,高效使用;

  4、使用計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)和設(shè)計(jì)軟件時(shí),要嚴(yán)格遵守操作程序,不得違章操作,注意計(jì)算機(jī)的清潔、保養(yǎng),嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)臺(tái)上抽煙、喝水、吃飯;

  5、使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)要遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)通知設(shè)備供應(yīng)商戶進(jìn)行維修;

  6、對(duì)于個(gè)人使用、保存的超市辦公設(shè)備,必須加以愛護(hù),不得拆卸、私自轉(zhuǎn)借或允許他人使用;

  7、空調(diào)、音響、電視應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)清理、保養(yǎng),配有投影儀的超市,超市應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管、操作,不允許他人動(dòng)用,并要求按操作說明書進(jìn)行定期的維護(hù)、清理。

  8、員工損壞或丟失超市辦公設(shè)備,價(jià)值超過30元以上XX元以下的如丟失,按原值賠償;XX元以上(含XX元)按原價(jià)值的80%賠償。

  人員管理制度

  f超市人員的職業(yè)素質(zhì)

  1、愛崗敬業(yè)

  2、嚴(yán)以律己

  3、以誠待人

  4、創(chuàng)造性積極工作的心態(tài)

  5、創(chuàng)造性思維

  6、持續(xù)學(xué)習(xí)

  f超市員工行為守則

  遵紀(jì)守法、服從管理、嚴(yán)格自律;

  講究誠信、好學(xué)上進(jìn)、追求卓越;

  愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、奮發(fā)進(jìn)取;

  講究禮貌、注重儀表、尊重他人;

  追求理想、淡泊名利、無私奉獻(xiàn);

  崇尚道德、包容意見、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  f超市員工文明規(guī)范

  著裝整齊、方得體、配戴胸卡;

  環(huán)境優(yōu)雅、干凈整潔、擺放整齊;

  語言文明、行為規(guī)范、克己奉公;

  誠實(shí)待人、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

  f超市員工儀表儀容

  為使超市員工保持良好的儀表儀容及精神風(fēng)貌,以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入工作角色,體現(xiàn)超市整體形象和超市文化,要求超市員工都要遵守此規(guī)定。

  1、頭發(fā):干凈無異味,不漂染異色,不留怪發(fā)型

  2、臉部:清潔無異物。

  3、手:清潔、無過多飾物,女員工如染甲只能染無色或淡色指甲油。

  4、著裝:要求干凈、平整、無皺褶、無掉扣開線處,領(lǐng)帶不松散。

  5、胸牌:必須佩戴左前胸,且端正。

  6、行走:腳步輕快,靠右側(cè)行走,不奔跑,遇客人或上級(jí)放慢腳步。

  2、超市管理規(guī)章制度

  為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來,特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn):

  1、三不進(jìn)賣場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣場(chǎng);不佩戴工號(hào)牌不進(jìn)賣場(chǎng);儀表不注重,衣帽不整潔不進(jìn)賣場(chǎng)。

  2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

  3、三個(gè)必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實(shí),助挑選,當(dāng)好顧客參謀;認(rèn)真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

  4、衣著要求

  A、個(gè)人衛(wèi)生:外表樸實(shí)、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素方,并保持頭發(fā)清潔。

  B、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

  C、工號(hào)牌:公司將發(fā)給每位員工工號(hào)牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時(shí)未佩戴工號(hào)牌,將會(huì)受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補(bǔ)辦,并繳納工本費(fèi)五元。

  5、員工購物/包裝

  公司鼓勵(lì)所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會(huì)員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

  A、員工只可在筏作時(shí)間購物,也不可在用餐時(shí)間內(nèi)選購。

  B、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開賣場(chǎng)時(shí)間均接受檢查(購物需在營業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行)。

  C、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。

  D、當(dāng)快訊商品緊缺時(shí),所有員工必須把利益讓給廣顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

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