下面是范文網(wǎng)小編分享的項目驗收報告9篇，以供參考。
項目驗收報告1
一,編寫大綱
1,項目任務合同書規(guī)定的任務,考核目標和主要指標;
2,對項目考核目標調整情況的說明(如無調整此項不寫);3,項目執(zhí)行情況綜述;
4,項目采取的技術路線和關鍵技術創(chuàng)新性的評述;
5,項目取得的主要成果(專利,專著,產(chǎn)品,論文,獲得的關鍵技術)及知識產(chǎn)權的分享情況;
6,項目成果對本學科及其它學科發(fā)展的作用和影響;
7,項目成果目前的應用,轉化情況及前景(經(jīng)濟效益和社會效益)分析;
8,項目在人才引進和培養(yǎng)及組織管理情況;
9,項目在實施中國際合作所起作用的評述;
10,經(jīng)費使用情況;
11,存在問題;
12,簽章(項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章).
二,格式要求
1,文字簡練;
2,報告的密級與課題規(guī)定的密級相同;
3,報告文本統(tǒng)一用A4幅面紙,文字一律用計算機打印填報;
4,報告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)時可使用縮寫;
5,附表在中國國際合作網(wǎng)站.
三,編制程序及時間要求
項目完成后30日內(nèi),由項目組根據(jù)項目完成情況編制本報告,并由項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章后提交計劃辦公室,申請驗收.
項目驗收報告2
填寫日期
江西理工大學教務處制
說明
建設類型⒈實驗室新建或擴建
?、矊嶒炘O備更新
?、承麻_實驗項目
⒋實驗裝備技術改造或自制
?、灯渌?/p>
設備利用率計算
大型設備（10萬元以上）年利用率=實際利用時數(shù)/400小時×100
一般設備年利用率=實際利用時數(shù)/800小時×100
項目建設名稱
項目建設時間
項目負責人
建設類型
面向對象
專業(yè)
學生人數(shù)
項目經(jīng)費使用情況（包括建設內(nèi)容，總金額以及添置儀器設備的名稱，規(guī)格，型號，價格，數(shù)量等）
適用課程（包括開出實驗項目名稱，提高實驗開出率，提高學生能力培養(yǎng)，效率等）
項目質量和效益（包括對外開放情況，設備利用率等）評價
實驗室驗收意見
實驗室主任（簽名）
年月日
學院驗收意見
學院（蓋章）
年月日
專家驗收意見
專家（簽名）
20xx年x月x日
項目驗收報告3
在當今社會高速發(fā)展的今天我們會經(jīng)常使用申請書，申請書可以使我們的愿望得到合理表達。寫起申請書來就毫無頭緒？以下是小編整理的驗收報告申請書，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的朋友。
一、工程完成情況：
石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于XX年 11月15開工建設， XX年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設備安裝工程。
二、驗收條件檢查結果：
依據(jù)國家的`有關規(guī)定，該工炒設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監(jiān)站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進行，驗收地點在 ，參加單位有項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質量監(jiān)督等有關單位。
綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
項目驗收報告4
站點安裝明細列表
客戶負責人：
年月日
請詳細準確記錄電腦、打印機、無線手持設備的具體信息。
系統(tǒng)上線準備工作表
注：此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成，避免因上線時精力不足而顧此失彼。
系統(tǒng)維護培訓表
1。系統(tǒng)客戶端的安裝設置，銷售站點添加設置； 2。系統(tǒng)網(wǎng)絡檢查維護及常見故障處理。
3。服務器數(shù)據(jù)庫手動備份、自動備份及備份檢查4。服務器端必開程序檢查及維護5。遠程維護工具的使用； 6。操作用戶賬號添加設置； 7。用戶權限的添加修改設置； 8。菜品信息添加修改設置；
9。菜品圖片添加修改，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載10。桌臺信息添加修改設置；
11。銷售員、退菜原因、折扣原因、折扣模式等的添加設置12。打印機安裝設置及維護
13。對系統(tǒng)各個模塊的操作的基本掌握14。其它海亨系統(tǒng)維護操作作為系統(tǒng)維護員已掌握上述相關內(nèi)容。
簽名：日期：
注：此表反映系統(tǒng)管理員需掌握內(nèi)容，一式二份，交用戶一份可作為系統(tǒng)管理員離職時需向繼任者傳授必備技能。
項目驗收報告5
成果名稱：水泥基無機防水涂料的研制
完成單位：建研科技股份有限公司
驗收日期：20xx年12月
中國建筑科學研究院科技處制
20xx年x月x日
一、研究開發(fā)工作簡介
本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到使用要求。
二、主要研究內(nèi)容
?。?）水泥基無機防水涂料配方的確定；
?。?）水泥基無機防水涂料性能的測試；
（3）水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；
?。?）水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
三、取得成果
在物性指標符合《無機防水堵漏材料》JC900—20xx標準的基礎上提高其性價比，研究一種物美價廉的產(chǎn)品。達到國內(nèi)領先水平。
四、項目產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益
該研究成果主要以技術轉讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
五、項目的推廣應用前景
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
六、存在的問題及改進方法
目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應用該產(chǎn)品，降低成本成為當務之急，改進方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
項目驗收報告6
由我公司承建的XX工程，由XX開發(fā)有限公司集資建設，XX設計院負責設計，XX市建設工程質量監(jiān)督站負責質量跟蹤監(jiān)督，并委托XX消防工程監(jiān)理有限公司承擔現(xiàn)場監(jiān)督，并由XX消防設施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測，確認檢測結果為合格。
本工程，自開工以來，在上級領導、質監(jiān)站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于XX年XX月XX日通過了五方主體預驗收工作，并完成了有關問題的質量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：
一、 工程概況：
1、 XX與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成?？偨ㄖ娣e為40192m2，地下部分5252。34m2?？偨ㄖ叨确謩e為：64。3m、70。30m、80。90m、9。30m。一層層高為4。50m、二層層高為4。80m，三層層高為4。50m；地下室一層高度分別為：機動車庫5。60m；設備房4。80m非機動車庫3。80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設計容量為400m3的消防水池及設計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發(fā)電房等設備房，地上二層~三層商場部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房，正壓送風機房及消防水池設計容量18m3等設施。
2、 建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、 主體結構采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結構，地下室連體，地下室設有汽車庫，非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設為架空層（技術層）、露天部分設屋頂花園等休閑場所；四層及以上為住宅。
二、 工程使用功能：
1、 本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設在D—1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。
2、 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災報警后停止送排風機，打開排煙口和正壓送風口，啟動排煙風機和正壓送風機，火災確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設備。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。C、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應確認后方可聯(lián)動消防設備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?？照{機等功能應聯(lián)動著火層及上、下層，e、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示，并能手動控制各消防設備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應能手動開啟，也可自動開啟，設有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。
三、 工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質量責任制，明確各自的質量責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，并依據(jù)技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術復核項目，自行復核合格后，報請質監(jiān)站，建設單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工?，F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外（主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1）。
在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項工作，各設備經(jīng)調試運行正常，各報警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格，
四、施工中余下的問題：
1、由于本工程項目投資時間比較早，按原先設計規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求，存在一些不足之處。
2、由于供電局負責配電房設備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設備所采用的電源為工地臨時用電，負載不能同時運轉時間太長。
3、由于施工時間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調試過程中，存在一些小問題。
項目驗收報告7
為加強我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務品質，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質服務品牌，保障客戶回工作的順利進行，我市經(jīng)過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[20xx]9號《關于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作?，F(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：
一、提高認識，加強領導。
加強客戶回工作，實現(xiàn)客戶回服務的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務建設，維護客戶合法權益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關人員認真學習，深刻領會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質保量完成回工作及準備任務，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務、信息技術、辦公室、業(yè)務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領導小組。具體負責領導、協(xié)調各項回工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務部、個人業(yè)務部、團體業(yè)務部、綜合管理部負責人為成員的領導小組；領導小組的成立，協(xié)調了回相關部門關系，保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉。
二、加強人力的投入，確?？蛻艋毓ぷ髡８咝н\轉
新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行，回不成功及面件才能分配到各支公司進行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調配人員，在支公司抽調了素質高、責任心強、業(yè)務熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回工作。四名人員全部為學?？萍耙陨蠈W歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。
三、加強物力投入，為回工作正常運轉提供保障
為保障電話回工作的正常運行，市公司為電話回人員設立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風、安靜、整潔的標準，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺PC機，每人一部回專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進行。
四、建章立制，抓好落實。
根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。
五、合理調配時間，達成回目標
各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100回，但是由于各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回的基礎上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調配時間進行回。
六、加強培訓管理，提升服務品質
在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務品質。在20xx年，我們對全市所有回員進行了培訓，培訓內(nèi)容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等?；毓ぷ饕苯用鎸蛻?，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務規(guī)定進行傳達并認真學習，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業(yè)務不熟練造成不必要的糾紛。
項目驗收報告8
一、項目概況
廣州市科技和信息化局計劃項目“”的主要內(nèi)容為：
本項目承擔單位為xx單位，項目類別為計劃項目，項目編號：，合同起止時間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準，實際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金補助。xx年xx月xx日，xx單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金配套補助。
本項目的經(jīng)費預算情況為：總投入經(jīng)費xx萬元，其中：已投入經(jīng)費xx萬元，新增經(jīng)費xx萬元（其中：新增科信局項目經(jīng)費xx萬元，新增配套經(jīng)費xx萬元，新增其他自籌經(jīng)費xx萬元）。新增總經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。新增科信局xx項目經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。自籌經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。（可列表）
根據(jù)項目承擔單位與于20xx年x簽訂的《任務書（合同書）》的規(guī)定，本項目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費xx萬元，新增資助經(jīng)費支出預算xx萬元，其中包含：人員費xx萬元，能源材料費xx萬元，試驗外協(xié)費xx萬元，會議差旅費xx萬元，管理費xx萬元，其他費用xx萬元。
二、項目承擔單位簡介
項目承擔單位位于。法定代表人：。注冊資本：xx萬元。經(jīng)營范圍：。
項目負責人為，主要參加人員共xx人，（項目團隊及人員情況）。
三、經(jīng)費到位情況
本項目共收到經(jīng)費xx萬元，經(jīng)費到位率%，其中：
1、 1、撥款萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費到位率%；
2、 2、配套資金萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費到位率%，剩余的
xx萬元，由企業(yè)先行墊付，待項目驗收合格后再撥付；
3、企業(yè)自籌經(jīng)費已到位xx萬元（其中暫付撥款xx萬元），經(jīng)費到位率%。本項目實際資金到位情況詳見附表一。
四、經(jīng)費使用情況
我們根據(jù)相關帳簿及憑證，經(jīng)審核確認本項目截止20xx年xx月xx日累計支出xx萬元，其中新增支出x萬元，新增科技專項經(jīng)費支出x萬元，新增配套資金支出x萬元，新增自籌資金支出x萬元。較項目預算結余（超支）xx萬元，結余（超支）主要原因為。項目支出明細詳見下表：（可列表，也可文字說明）。
單位：萬元
五、科技經(jīng)費管理制度的遵守情況和會計核算情況（視情況寫）
經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費的使用而建立了、和制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國家科技計劃和專項經(jīng)費監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財經(jīng)法律法規(guī)的要求。
經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費收支而設置的會計科目符合（不符合）《企業(yè)會計準則》（《行政事業(yè)單位會計制度》）的規(guī)定，其核算的內(nèi)容和財務報告均具有（不具有）真實性、準確性和完整性；財務檔案保管規(guī)范、完整、清晰（財務檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況）。
六、主要經(jīng)濟指標完成情況（針對任務書要求寫）
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位），以現(xiàn)行售價，實現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元（不含稅，下同），其中對外銷售，實現(xiàn)銷售收入xx萬元，實現(xiàn)利稅總額為xx萬元。
七、存在的主要問題
說明：存在下述問題，按照下述問題分類方式說明，若不存在其中某類問題，則刪除該類問題，并重新編序號。若審計過程中未發(fā)現(xiàn)問題的，則刪除全部問題序號，同時說明“經(jīng)審查，未發(fā)現(xiàn)相關問題”
1、專項經(jīng)費核算方面
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司對科研經(jīng)費的會計科目設置不夠科學，導致其會計核算信息不準確、不全面。如：）
2、專項經(jīng)費的管理方面
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科研經(jīng)費的支付審批不夠規(guī)范，導致科研經(jīng)費被挪用、擠占等情況。如：）
3、配套經(jīng)費到位方面
?。ɡ航?jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司配套資金未及時到位，根據(jù)《x項目科技計劃項目任務書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應到位配套資金xx元，而實際到位xx元，到位率為%。）
4、任務書預算完成情況
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費支出時未完全按照預算書的規(guī)定實施，如：20xx年xx月xx日因事項支出了xx元，而《x項目科技計劃項目任務書》無此預算支出。）
5、其他違反國家財經(jīng)紀律的情況
?。ɡ航?jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。）
八、其它需要說明的事項
?。ɡ汉贤押?，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）
九、審計結論（無保留意見）
至xx年xx月止，x項目財務運行情況符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
（保留意見）
至xx年xx月止，（除外），x項目財務運行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
?。ǚ穸ㄒ庖姡?/p>
至xx年xx月止，由于問題的原因，x項目財務運行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
附表一：項目新增經(jīng)費到位情況表
附表二：項目新增經(jīng)費使用明細表
附表三1：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（市科技局經(jīng)費）附表三2：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（配套經(jīng)費）附表三3：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（自籌經(jīng)費）附表三4：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（其他經(jīng)費）
項目驗收報告9
一、項目基本信息
二、人員名單
項目組成員：
驗收人員：
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設線路.安裝設備.調試等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應用
通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
2、項目總體評價
2.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
(1)可以提供適時的工作畫面,便于領導及時調整. (2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
2.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
(1)雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持; (2)供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合;
(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
3、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注：驗收報告是貴公司項目轉入售后服務的依據(jù)，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。
我公司售后服務電話：xxxx
備注：實施部、技術中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
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