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班主任師徒結(jié)對計劃6篇 小學(xué)語文師徒結(jié)對計劃

時間:2023-12-06 17:43:00 綜合范文

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班主任師徒結(jié)對計劃6篇 小學(xué)語文師徒結(jié)對計劃

班主任師徒結(jié)對計劃1

  為盡快提高班主任隊伍的理論水平和班級管理水平,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師在帶班管理方面的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng),聘請優(yōu)秀教師擔(dān)任年輕班主任的指導(dǎo)教師,對年輕班主任進行工作指導(dǎo),特制定本工作實施方案。

  一、指導(dǎo)教師的職責(zé)和義務(wù)

  1、 指導(dǎo)結(jié)對班主任學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度、開展學(xué)生德育活動。

  2、 指導(dǎo)結(jié)對班主任落實學(xué)校指定的各項規(guī)章制度,抓好班級常規(guī)管理、班級文化建設(shè)、班干部的培養(yǎng),促進良好班風(fēng)的建設(shè)、良好的班級學(xué)習(xí)氛圍的形成等工作。

  3、 指導(dǎo)結(jié)對班主任結(jié)合班級實際制定班級的學(xué)期工作計劃、工作目標(biāo),并根據(jù)計劃開展活動。

  4、 指導(dǎo)結(jié)對班主任備好、上號主題班會課;備好、開好家長會。

  5、 指導(dǎo)結(jié)對班主任開展學(xué)生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學(xué)生的幫扶結(jié)對。

  6、 每學(xué)期以書面形式對所結(jié)對班主任的工作給予評定,一學(xué)年對該班主任工作情況作出綜合評定,表彰優(yōu)秀。

  二、 結(jié)對班主任的職責(zé)和任務(wù)

  1、 結(jié)對教師要尊重指導(dǎo)教師,虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。

  2、 在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定和實行每學(xué)期的班級工作計劃,認(rèn)真上好主題班會、開好家長會、做好班級日常工作。

  3、 結(jié)對班主任要爭取一學(xué)年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高,每學(xué)期至少要做到如下“六個一”

  (1) 制定好一份班級工作計劃;

  (2) 培養(yǎng)好一支班干部隊伍;

  (3) 建立一個良好的班集體;

  (4) 上好一節(jié)主題班會公開課;

  (5) 轉(zhuǎn)化好一個問題學(xué)生;

  (6) 寫好一篇德育案例的論文。

  三、 結(jié)對的期限

  師徒結(jié)對期限為一年。

班主任師徒結(jié)對計劃2

  一個班,關(guān)起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的,而班主任就是這個家的組建者。學(xué)校本著“發(fā)展教師 ”的教育理念,充分利用資源和優(yōu)勢,積極開展師徒結(jié)對活動。為使師徒進一步明確自己的職責(zé),增強責(zé)任感,現(xiàn)制定師徒結(jié)對計劃。

  一、實施目標(biāo):

  (一)師傅:規(guī)劃好培訓(xùn)計劃,理論學(xué)習(xí),心得交流,展示班隊課,聽課指導(dǎo)與簡單評點,自我業(yè)務(wù)進修提高規(guī)劃,論文撰寫等內(nèi)容。通過這樣的活動,師傅既可以鍛煉自己,把經(jīng)驗傳授給徒弟又可以讓徒弟從中汲取許多對教學(xué)有用的知識,豐富教學(xué)經(jīng)驗和閱歷,增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過程中,確確實實讓徒弟有所收獲,交流心得,相互切磋。

  (二)徒弟:通過一年的學(xué)習(xí),感覺到自己無論在班級管理、家長工作還是教育科研都取得了一定的進步。作為各方面的知識、經(jīng)驗都很匱乏的我,不能很好的做到真正理論聯(lián)系實際。因此在接下來的時間,我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),以提高自己的教學(xué)水平。

  (1)學(xué)習(xí)師傅用愛與孩子們進行溝通交流,以愛心來換取良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  (2)學(xué)習(xí)師傅處處以身作則,為人師表。趙老師每天一大早就到教室,見到學(xué)生主動打招呼,跟學(xué)生一起參加衛(wèi)生打掃……

  (3)向師傅學(xué)習(xí)如何讓組建一支得力的班干部隊伍。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用。

  (4)向師傅學(xué)習(xí)交流如何在班中建立威信。

  (5)向師傅學(xué)習(xí)交流如何協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。

  二、實施措施:

  (一)師傅:

  1、在師德、教風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和學(xué)科素養(yǎng)方面以身作則,起模范作用。

  2、指導(dǎo)徒弟提高班級管理能力。

  3、聽徒弟2節(jié)班隊課,并遵循發(fā)展性評價的原則,客觀評價并提出改進建議。

  4、本著教學(xué)相長、互動共進的原則,師徒分別學(xué)習(xí)一些與班級管理有關(guān)的書籍師徒相互交流。

  5、為徒弟上示范課。

  (二)徒弟:

  1、帶著班級管理中需要解決的問題,或根據(jù)自己專業(yè)發(fā)展的需要或就自己面臨的業(yè)務(wù)問題,有選擇地與師傅進行交流;

  2、完成師徒協(xié)議中規(guī)定的任務(wù),解決問題。

  3、努力提高自己的班級管理能力和教育綜合能力。

  4、采取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高班級管理的有效性。

  5、通過各種雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代工具提升自己的理論知識,向師傅請教如何將理論恰當(dāng)?shù)剡\用到平常的教育教學(xué)以及班級管理活動中去。

  6、請師傅進堂聽課,多提寶貴意見,取長補短。

  7、一個班主任,班級管理、教學(xué)常規(guī)最重要,因此很多事情都要多運用好的方法,組織好班級常規(guī),讓孩子的在動靜交替中更好地學(xué)習(xí)、科學(xué)地學(xué)習(xí)。讓孩子們在開心、愉悅的環(huán)境中樂觀、積極的接受知識。

  8、做好家長工作對一個老師來說是非常重要的,而贏得家長的信任、支持與贊譽又是何等的幸福。家長工作不是一日、兩日的事情,而是需要長期的努力,家長工作的復(fù)雜性,不是單純地對家長熱情,這其中的技巧,我想師傅會比我懂得更多,因此要向師傅多學(xué)習(xí),多交流。

  9、多發(fā)現(xiàn)問題,多思考,多請教師傅,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此我想作為新的教師因該敢于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新,還要虛心向優(yōu)秀的老教師學(xué)習(xí),吸取精華。

班主任師徒結(jié)對計劃3

  時間真的過得好快,轉(zhuǎn)眼間,我從教已有整二十年。一路走來,我覺得自己是幸運的,也是幸福的,我得到了許多老師的諄諄教誨和殷切指導(dǎo),使我得以快速地成長起來,在此我對他們表示最真摯的感謝。如今我也成了師傅,這既讓人興奮,又讓人感到惶恐。因為我這位所謂的師傅無論是教育理論還是班主任實踐,都很不成熟,好多方面還非常欠缺,怕有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和徒弟的期望。今天,我們簽訂的“結(jié)對”協(xié)議,雖然不是一張軍令狀,但它承載的是一份責(zé)任與一份自我體現(xiàn),我想:要做好“傳、幫、帶”工作,我們師傅們首先要做到:言傳身教,率先垂范。

  在此,我代表班主任指導(dǎo)老師表態(tài)如下:

  一、切實把幫助新班主任的快速成長作為自己的一項光榮而重要的任務(wù)來對待,并與他們齊心協(xié)力,將班級工作抓實、抓巧、抓好。

  二、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)?!鞍嘀魅沃笇?dǎo)老師工作要求”,一步一步做好各項工作,使“師徒結(jié)對”活動扎實有效,共同提高。

  三、作為指導(dǎo)老師,我們會不斷進取,學(xué)習(xí)新理論,接受新思想,使自己的班級管理工作更加具有時代特色,使所帶班級的學(xué)生健康和諧成長,并以我們?yōu)闃s。同時我也想給徒弟們提幾點希望:

  一、虛心向身邊榜樣學(xué)習(xí),每天有進步。俗話說“三人行,必有我?guī)煛?。你們的師傅并不只簽訂協(xié)議的一個,我們只是你們名義上的師傅。其實學(xué)校的每一位老師都是你的'師傅,尤其是那些與你共事的老師。他們中有些課上得很好,教學(xué)成績經(jīng)常名列前茅;有些班主任工作非常扎實,非常出色,他們中的每一個人都是你學(xué)習(xí)的好榜樣。當(dāng)然,他們身上可能也存在這樣那樣的不足,但是我希望你們對待任何一個人,都能以一種欣賞的眼光去看待他們,汲人所長,補己之短。不要仰著頭看人,也不要低著頭看人,只有這樣你才能每天都有長足的進步,每天都生活的快樂。

  二、抓住機遇,勤奮出才能。機會對于每個人來說都是均等的,但給我們每個人的機會又都是不多的,而機會總是垂青于有準(zhǔn)備的人。你們每個人都要時刻準(zhǔn)備著,都要善于把握每一次機會,讓機會成為自己專業(yè)成長的助推器,平時多閱讀,勤實踐,善思考,要盡快摸透學(xué)生的性子,找準(zhǔn)教育教學(xué)的路子,使班主任工作順利開展。

  三、抓住課堂主陣地,提升自己的綜合素質(zhì)。要做好班主任,首先得上好課。所以,平時要精心備課,在教學(xué)中要不斷地總結(jié)、反思。反思是一名優(yōu)秀教師成長的必要環(huán)節(jié)。教師要反思的內(nèi)容很多,我認(rèn)為以下幾方面是反思的重點:反思自己成功與得意之處、反思失誤之處、反思學(xué)生見解、反思學(xué)生的問題和建議。當(dāng)然,平時也要注重提高自己的教科研水平,把理論與教學(xué)實踐結(jié)合起來,逐步形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。

  師徒結(jié)對只是一種形式,它內(nèi)在的意義在于合作之上的攜手前進,同生共長。我們將欣喜于這種成長,感動于這種齊心合力。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言的機會,希望今后我們攜起手來,共同努力,使我校的學(xué)生管理工作更上一層樓。同時也祝在座的各位工作更進步,身體更健康,心情更愉快,事業(yè)更發(fā)達。

班主任師徒結(jié)對計劃4

  一、指導(dǎo)思想

  青年班主任是學(xué)校班級管理的新生力量,他們?nèi)缒芸焖俪砷L將會極大促進德育工作管理的發(fā)展。為此,我校從本學(xué)期起實行新老班主任師徒結(jié)對工作,發(fā)揮骨干班主任教師的引領(lǐng)作用,加強對青年班主任的指導(dǎo),提升廣大班主任工作的藝術(shù)性和實效性,并不斷加強班主任之間的學(xué)習(xí)和交流,提高班級管理水平。為使幫帶結(jié)對工作正?;刂朴啽痉桨?。

  二、目的意義

  通過師徒結(jié)對活動,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導(dǎo)作用,提高年輕新班主任的教育水平,促進全體班主任共同進步,共同發(fā)展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,將其有效滲透到日常教育教學(xué)活動之中,迅速提升班級文化建設(shè)水平。

  三、“師徒結(jié)對”條件

  1、幫帶班主任的條件:有優(yōu)良的師德和踏實的工作作風(fēng);有較豐富的班主任工作經(jīng)驗,擔(dān)任班主任五年以上;榮獲過縣級以上優(yōu)秀班主任或所帶班級獲得過學(xué)區(qū)級及以上優(yōu)秀班集體榮譽稱號。

  2、被幫帶班主任的條件:班主任齡三年以下的現(xiàn)任班主任。

  四、幫帶班主任職責(zé)

  1、在師德修養(yǎng)上為被幫帶班主任樹立典范。教育被幫帶班主任愛護學(xué)生,熱愛班主任工作,促進他們在思想上健康成長。

  2、指導(dǎo)并督促被幫帶班主任盡快熟悉學(xué)校制定的各項班級管理制度;指導(dǎo)被幫帶班主任制定學(xué)期班級工作計劃和班級規(guī)章制度,并逐步完善。

  3、指導(dǎo)被幫帶班主任進行班干部隊伍建設(shè),健全班級組織管理體系。

  4、指導(dǎo)被幫帶班主任設(shè)計主題班會,協(xié)助其組織開展班級活動,勉勵他們積極創(chuàng)新,原則上應(yīng)參加被幫帶班主任組織的班級活動。

  5、指導(dǎo)、檢查、督促被幫帶班主任及時填寫班主任工作手冊。指導(dǎo)他們做好班級學(xué)生管理工作。

  6、協(xié)助、指導(dǎo)被幫帶班主任做好后進學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

  7、指導(dǎo)被幫帶班主任積極做好家校聯(lián)系工作,取得家長的配合。

  8、引導(dǎo)被幫帶班主任努力學(xué)習(xí)德育理論,探索德育規(guī)律和德育方法,撰寫德育論文。指導(dǎo)被幫帶班主任做好期末班級總結(jié)工作。

  9、每學(xué)期結(jié)束,上交相關(guān)幫扶材料。幫帶結(jié)對結(jié)束,幫帶班主任應(yīng)寫出幫帶結(jié)對小結(jié),交德育處存檔。

  五、被幫帶班主任職責(zé)

  1、被幫帶班主任應(yīng)自覺加強師德修養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)幫帶班主任的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。

  2、被幫帶班主任應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹班主任工作條例。盡快熟悉學(xué)校各項班級管理的規(guī)章制度。

  3、及時了解班級學(xué)生情況,在幫帶班主任的指導(dǎo)下,針對班級實際制定班級工作計劃。

  4、在幫帶班主任指導(dǎo)下,認(rèn)真制定主題班會計劃和各項班級活動計劃,并切實組織實施,努力接受新經(jīng)驗,力創(chuàng)班級管理特色。幫帶結(jié)對結(jié)束前,必須開設(shè)一堂主題班會匯報課,接受全體幫帶班主任的考核鑒定。

  5、在幫帶老師指導(dǎo)下,及時填寫班主任工作手冊,做好班級學(xué)生管理工作。

  6、做好對后進生的思想轉(zhuǎn)化工作。

  7、積極做好家校聯(lián)系工作,并有較詳細(xì)的記載。

  8、自覺學(xué)習(xí)德育理論,探索德育規(guī)律和德育方法,撰寫德育論文,做好期末班級工作總結(jié)。

  9、每學(xué)期結(jié)束,上交相關(guān)幫扶材料。幫帶結(jié)對結(jié)束,被幫帶班主任應(yīng)寫出被幫帶結(jié)對小結(jié),交德育處存檔。

  六、考核評價

  1、學(xué)校建立考核評審小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和幫帶班主任組成。

  2、考核辦法:采取過程考核和終結(jié)性考核相結(jié)合進行。一是評委根據(jù)查閱平時幫帶結(jié)對資料,了解班主任平時的工作態(tài)度和幫帶結(jié)對活動情況進行考核;二是通過觀看被幫帶班主任開展主題班團活動進行考核。

  3、此項工作將計入班主任工作量化之中。

班主任師徒結(jié)對計劃5

  一、指導(dǎo)思想:

  1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級管理的行家能手;

  2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任和班主任新秀的職能作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年班主任開展工作。

  二、青年班主任“師徒結(jié)對”要求:

  凡教齡在三年以下的青年教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,少先隊根據(jù)各位青年班主任的實際情況,為其確立指導(dǎo)教師。師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更,師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系,必須認(rèn)真履行職責(zé),擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)徒弟的責(zé)任,經(jīng)過一個輪次(一至二年)的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),使徒弟達到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學(xué)和班級管理能力。

  三、活動形式:

  學(xué)習(xí)交流、跟蹤管理、個別指導(dǎo)、個案剖析。

  四、班主任“師徒結(jié)對”職責(zé):

  1、師傅:

  (1)指導(dǎo)徒弟班主任學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展教育活動。

 ?。?)指導(dǎo)徒弟落實學(xué)校制定的各項制度的實施,指導(dǎo)班集體的建設(shè)(如:班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等)。

  (3)指導(dǎo)徒弟結(jié)合班級的實際制定班級的學(xué)期工作計劃、工作的目標(biāo)、創(chuàng)造性地開展班級的各項活動,以及班級的日常管理。

 ?。?)指導(dǎo)徒弟備好、上好班、隊會課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育、勞動教育等。每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟班、隊會等課不少于2節(jié)。

 ?。?)指導(dǎo)徒弟班主任開展與學(xué)生家長的家訪、交流工作,做好后進生的幫教工作。

 ?。?)每學(xué)期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學(xué)年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

  2、徒弟:

 ?。?)徒弟要尊重師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。

 ?。?)在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定好每學(xué)期的班級工作計劃,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)的班、隊會課。管理好所負(fù)責(zé)的班級的日常工作。每學(xué)期聽師傅班、團、隊會課3節(jié)以上。

 ?。?)徒弟要爭取在兩年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到:

 ?、儆喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱?;

 ?、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊伍;

 ?、劢⒁粋€良好的班集體;

 ?、苌虾靡还?jié)班、隊會課,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師上一節(jié)匯報課;

 ?、蒉D(zhuǎn)化好一個后進生;

  ⑥寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗總結(jié))。

班主任師徒結(jié)對計劃6

  20xx年9月,我校又迎來了七年級二十二個教學(xué)班一千多名學(xué)生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊伍中的一支生力軍,提升班主任隊伍素質(zhì)已成為我校教育管理工作的當(dāng)務(wù)之急,并且為了深化“有效學(xué)校理論與實踐研究”的課題研究,政教處開展了此次年輕班主任拜師活動——作為學(xué)?!扒嗨{工程”的一個重要組成部分,聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗的教師為指導(dǎo)老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。班主任拜師不僅是班主任培訓(xùn)的一種形式,更重要的是搭建了一個平臺——指導(dǎo)教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗豐富的的示范和帶動作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教育、教學(xué)經(jīng)驗的良好條件和外部環(huán)境,促進年輕教師迅速適應(yīng)合肥四十六中教育、教學(xué)的發(fā)展要求,盡快成長為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進,共創(chuàng)優(yōu)秀團隊。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵守班主任工作職責(zé)。

  2、勝任合肥四十六中學(xué)班主任工作,班級管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學(xué)習(xí)教育),在一個方面有突破性成果。

  3、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,及時掌握有關(guān)教育教學(xué)信息,學(xué)期末要有科研成果(論文或經(jīng)驗總結(jié)等)。

  4、科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),使班級學(xué)習(xí)總成績分差在學(xué)校要求范圍內(nèi)。

  二、具體措施

  1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入合肥四十六中首次擔(dān)任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結(jié)師徒對子。

  2、指導(dǎo)教師為師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任,并且原則上應(yīng)與年輕教師在同一年級組。

  3、師徒對子關(guān)系一般為三年。師徒結(jié)對填寫協(xié)議后,要有工作計劃,期末要有工作總結(jié),上交政教處。

  4、師徒每周至少要交流兩次經(jīng)驗體會,指導(dǎo)老師每學(xué)期為年輕教師上一節(jié)班會示范課,每月要指導(dǎo)徒弟召開一次主題班會,每學(xué)期要指導(dǎo)徒弟做好家訪工作,每學(xué)期要指導(dǎo)徒弟填寫好班主任工作手冊。

  5、師徒要有共同學(xué)習(xí)理論、討論研究及科研課題的學(xué)習(xí)筆記,期末要有科研成果(論文、經(jīng)驗總結(jié)或調(diào)查報告等)。

  6、由政教處對師徒結(jié)對情況進行考核,作為評選優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對落實情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。學(xué)校每學(xué)年對優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵,給指導(dǎo)教師頒發(fā)紀(jì)念品。

  合肥市第四十六中學(xué)政教處

  20xx9

  合肥市第四十六中學(xué)“青藍工程”班主任師徒結(jié)對公約

  一、指導(dǎo)思想

  為加強班主任隊伍建設(shè),盡快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學(xué)校聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗的教師為指導(dǎo)老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。作為學(xué)?!扒嗨{工程”的一個重要組成部分,班主任師徒結(jié)對活動搭建了一個指導(dǎo)教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀班主任發(fā)揮示范和帶動作用,促進年輕班主任迅速適應(yīng)合肥四十六中教育管理的發(fā)展要求,盡快成長為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進,共創(chuàng)優(yōu)秀團隊。為使雙方的結(jié)對達到預(yù)期目標(biāo),并建立起良好的師徒關(guān)系和工作關(guān)系,特制定《合肥市第四十六中學(xué)“青藍工程”班主任師徒結(jié)對公約》。

  二、指導(dǎo)教師(師傅)的職責(zé):

  1.指導(dǎo)教師應(yīng)熱情地關(guān)心和培養(yǎng)年輕班主任,必須經(jīng)常與年輕班主任交流工作得失,對年輕班主任在工作上的得與失要及時給予肯定、糾正或指導(dǎo)。

  2.指導(dǎo)年輕班主任結(jié)合班級的實際制定班級的學(xué)期工作計劃、工作的目標(biāo),指導(dǎo)年輕班主任開展班集體的建設(shè),如班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等。

  3.指導(dǎo)年輕班主任班級常規(guī)管理和德育活動的開展。每學(xué)期為年輕班主任上一節(jié)班會示范課,每月要指導(dǎo)徒弟召開一次主題班會,每學(xué)期指導(dǎo)年輕班主任填寫班主任工作手冊和撰寫評語。

  4.指導(dǎo)年輕班主任開展學(xué)生的家訪工作,做好后進生的幫教工作。

  5.每學(xué)期對年輕班主任的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、教育管理能力提出評價意見。

  6.全面關(guān)心被指導(dǎo)班主任的成長,不僅在業(yè)務(wù)能力上,還包括學(xué)習(xí)、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,盡自己最大的努力,促進年輕班主任快速、健康地成長。

  三、年輕班主任(徒弟)的職責(zé):

  1.年輕班主任必須尊重指導(dǎo)教師提出的各項建議和要求,主動、虛心地向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)。

  2.年輕班主任須主動向指導(dǎo)教師介紹自己各階段的班級管理情況,征求意見,以便得到及時有效的指導(dǎo)。

  3.在師傅的指導(dǎo)下,年輕班主任每學(xué)年須上一節(jié)主題班會公開課,每學(xué)期要走訪班級至少四分之一的學(xué)生家庭,并作好家訪記錄。

  4.年輕班主任須幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度。

  5、年輕班主任要不斷總結(jié)班級管理經(jīng)驗,每學(xué)期寫一篇總結(jié)或德育論文,總結(jié)自己的拜師所得及班級管理體會,爭取在兩三年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

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