人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評(píng)結(jié)果，以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);
4.結(jié)合國(guó)家福利政策，制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇2
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;
2、主導(dǎo)全公司績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與績(jī)效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
3、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃，保持與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理思路統(tǒng)一;
5、嚴(yán)格把控分公司的'薪資、福利制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實(shí)施各類人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，及時(shí)完成入離職異動(dòng)等信息變更。
2、協(xié)助完成技能等級(jí)考評(píng)晉升工作。
3、完成上級(jí)安排的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
4、協(xié)助員工的入離職手續(xù)辦理。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇4
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、負(fù)責(zé)公司人事行政的政策、制度與流程的擬訂與督導(dǎo)實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)公司員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè);
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，搭建公司企業(yè)文化建設(shè)體系，制定企業(yè)文化推廣計(jì)劃、方案，維護(hù)企業(yè)內(nèi)/外文化形象;
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇5
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;
8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇6
1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。
3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。
6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。
7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。
10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。
13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。
14、其他相關(guān)工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇7
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書
人力資源部經(jīng)理的崗位說明書
職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)
1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行；
2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；
3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革；
4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；
5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要工作內(nèi)容
1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT（公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成；
3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；
4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；
5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論；
6、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定
崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；
7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；
8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；
10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)；
13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；
14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì)；
15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；
16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定；
17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)情況；
18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；
19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施；
20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時(shí)間之事宜；
22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；
23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
重要績(jī)效評(píng)估指標(biāo)：
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇8
人力資源部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)
化，規(guī)范化。
2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工
手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
3、人力資源部職責(zé)概述：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立科學(xué)完善的人力資源管理與開發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置，確保滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求。
一、人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分
析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時(shí)間內(nèi)人力資源供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施方法。
1、調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況
2、分析人力資源流動(dòng)情況
3、預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來人力資源供給情況
4、預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來人力資源需求趨勢(shì)
5、制定有關(guān)解決人力資源需求及過剩的措施
二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘工作
1、人員增補(bǔ)的審核，制定招聘計(jì)劃
2、確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等
3、發(fā)布招聘廣告
4、收集、篩選應(yīng)聘信息
5、組織面試、甄選和錄用
6、評(píng)價(jià)招聘結(jié)果，改價(jià)招聘工作
三、培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)人力資源規(guī)劃，實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組
織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)評(píng)估等工作
1、設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收培訓(xùn)調(diào)查表并對(duì)其進(jìn)行分析
2、與各部門負(fù)責(zé)人就培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通
3、起草培訓(xùn)計(jì)劃，制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、師資、對(duì)
象及費(fèi)用等
4、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃
1）組織內(nèi)訓(xùn)教材的編制整理和實(shí)施
2）外訓(xùn)課程的組織與安排
3）對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)
5、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6、進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，并做出評(píng)估報(bào)告
7、根據(jù)規(guī)劃幫助制定企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
四、績(jī)效管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，與其他各職能部門共同制定績(jī)效考評(píng)方
案，并把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中，通過獎(jiǎng)勤罰懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，達(dá)到鼓舞士氣和調(diào)動(dòng)員工積極性之目的1、明確企業(yè)的目標(biāo)和要求，對(duì)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分解
2、制定績(jī)效考評(píng)計(jì)劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)
3、實(shí)施績(jī)效考評(píng)
4、跟蹤檢查，及時(shí)搜集考評(píng)信息，并記錄存檔
5、評(píng)定考評(píng)等級(jí)，進(jìn)行績(jī)效反饋與面談
6、制定并落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并將考評(píng)結(jié)果作為晉升和加薪的依據(jù)
五、薪酬管理：根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計(jì)
薪酬方案，計(jì)算員工薪酬和組織落實(shí)薪酬發(fā)放等工作
1、組織進(jìn)行薪酬調(diào)查，掌握勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)薪酬水平等信息
2、制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平性的薪酬管理體系并貫徹實(shí)施
3、對(duì)各種崗位分類排序，確定崗位等級(jí)和工資級(jí)差
4、制作員工工資表
5、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)
六、員工關(guān)系管理
1、負(fù)責(zé)員工聘用、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術(shù)等級(jí)評(píng)聘，負(fù)責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護(hù)公司良好的勞動(dòng)關(guān)系
1、將招聘的人員根據(jù)計(jì)劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案
2、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、離職等手續(xù)
3、勞動(dòng)合同管理
1）辦理勞動(dòng)合同的簽訂、條款變更、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)
2）勞動(dòng)合同資料的存檔管理
4、處理因工傷、辭退、終止勞動(dòng)關(guān)系等引起的勞動(dòng)糾紛
4、組織員工職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)聘
七、人力資源管理組織設(shè)計(jì)
1、人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行
2、規(guī)范崗位架構(gòu)體系，定期或不定期對(duì)組織架構(gòu)和編制進(jìn)行評(píng)估，并提出重新設(shè)計(jì)、調(diào)整的方案
3、根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)定、制定、評(píng)估、調(diào)整各部門職能
4、與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
八、考勤管理
1、依國(guó)家法律法規(guī)制定公司工作時(shí)間和各種假期管理規(guī)定
2、統(tǒng)計(jì)匯總各地員工考勤數(shù)據(jù)，對(duì)出勤情況進(jìn)行復(fù)核
3、員工打卡的監(jiān)督管理
1、進(jìn)行組織激勵(lì)，建立完善并宣傳企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作積極
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、七、與做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行人力成本分析，完善組織架構(gòu)
3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司目標(biāo)并進(jìn)行分解，4、協(xié)助制定公司各種規(guī)章制度，制定人力資源部規(guī)章制度
5、協(xié)助、指導(dǎo)各部門完成崗位說明書
6、進(jìn)行組織架構(gòu)分析，制定組織招聘計(jì)劃，開展招聘工作
7、制定全年組織培訓(xùn)體系，并組織開展培訓(xùn)及對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估
8、制定組織績(jī)效考核管理體系，組織開展績(jī)效考核并進(jìn)行考核結(jié)果反饋及進(jìn)行績(jī)效面談，發(fā)現(xiàn)組織存在的問題并及時(shí)調(diào)整
9、進(jìn)行薪酬調(diào)查，制定組織薪酬體系，將績(jī)效考核管理同薪酬體系進(jìn)行結(jié)合，10、進(jìn)行組織激勵(lì)，建立完善并宣傳企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作積極
11、辦理員工入職離職手續(xù)，組織簽訂勞動(dòng)合同，各種人事檔案管理
12、工資表及其它各種表單的制作，保險(xiǎn)繳納
13、進(jìn)行員工關(guān)系管理，處理工傷、辭退、終止勞動(dòng)關(guān)系及其它各種勞動(dòng)糾紛
14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)搭建招聘體系，完成公司招聘指標(biāo);
2、協(xié)助建立完善的招聘體系(人才選拔機(jī)制、招聘流程、人才儲(chǔ)備機(jī)制)，提升招聘質(zhì)量;
3、開拓并維護(hù)招聘渠道，合理利用分配招聘資源;
4、跟蹤收集行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或行業(yè)動(dòng)態(tài)情況并進(jìn)行分析;
5、負(fù)責(zé)接待、員工入離職手續(xù)辦理、員工轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)手續(xù)辦理;
6、完成人力資源經(jīng)理交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力;
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇11
1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度，完善公司人力資源工作;
2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào)，招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;
3、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;
4、負(fù)責(zé)公司和階段績(jī)效考核的順利開展;
5、員工薪酬福利的管控，人力成本的控制;
6、公司員工關(guān)系的維護(hù)，勞動(dòng)糾紛的預(yù)防及處理;
7、其他上級(jí)交待的行政及人力相關(guān)工作;
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇12
1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社保障福利等方面的管理工作
2、招聘：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，執(zhí)行招聘工作;執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程
3、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，復(fù)核員工考勤與福利事宜
4、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)
5、培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)，根據(jù)公司需求及時(shí)調(diào)整、改善培訓(xùn)工作;
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇13
1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對(duì)本部門人員進(jìn)行管理、教育。
2．負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。
3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)(借調(diào))和升職的考核、報(bào)批工作，辦理員工辭工手續(xù)。
4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。
5．負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。
6．對(duì)員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。
7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的.申購。
10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。
11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請(qǐng)專業(yè)教師上門授課。
12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。
13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識(shí)講座。
14．深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，聽取員工意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。
15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇14
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，配合集團(tuán)人力資源總經(jīng)理，制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，落實(shí)集團(tuán)崗位設(shè)置，統(tǒng)籌集團(tuán)人員編制;
3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效的績(jī)效管理體系并組織實(shí)施;
4、建立并完善培訓(xùn)發(fā)展體系，持續(xù)系統(tǒng)提升集團(tuán)人才綜合素質(zhì);
5、完善集團(tuán)薪酬福利政策，完善薪酬管理體系，統(tǒng)籌管理集團(tuán)人工費(fèi)用，并組織實(shí)施;
6、配合建立科學(xué)的`集團(tuán)核心人才選拔、任用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、監(jiān)督及激勵(lì)體系，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;
7、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格：
1、全日制統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);
2、20xx年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型企業(yè)集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人或知名房地產(chǎn)公司同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟知國(guó)家、地方法律法規(guī)及相關(guān)政策;
4、具備良好的溝通能力、抗壓能力，有較強(qiáng)的組織統(tǒng)籌及規(guī)劃能力，具有良好的職業(yè)道德。
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