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商業(yè)計劃書完整版15合4篇 《商業(yè)計劃書》

時間:2023-11-16 09:17:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的商業(yè)計劃書完整版15合4篇 《商業(yè)計劃書》,以供參考。

商業(yè)計劃書完整版15合4篇 《商業(yè)計劃書》

商業(yè)計劃書完整版15合1

  合同編號:

  委托方(甲方):

  受托方(乙方):

  經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。甲方委托乙方實施以下項目,并支付項目報酬。

  1. 項目名稱:

  2. 服務(wù)內(nèi)容:(商業(yè)計劃書撰寫、投融資咨詢、企業(yè)管理咨詢)

  3. 實施地點:(在甲方地點辦公、在乙方地點辦公、甲方與乙方地點相互結(jié)合辦公)

  4. 項目報酬:總額(大寫)人民幣 萬 千 百元;(小寫)RMB¥ 元。

  一、履行責(zé)任甲方履行責(zé)任:

  1.簽訂合同前對項目報酬的確認;

  2.項目實施過程中提供乙方要求的相關(guān)資料;

  3. 項目實施過程中積極與乙方溝通協(xié)作;

  4.項目實施過程中 如在甲方地點辦公則有必要提供乙方要求的工作條件并支付相關(guān)費用;

  5. 項目實施第一期、第二期和第三期按協(xié)議規(guī)定金額和方式支付項目報酬。

  乙方履行責(zé)任:

  1.簽訂合同前對項目報酬的確認;

  2.項目實施過程中對甲方項目資料的接收與要求完善資料;

  3. 項目具體實施和客戶資料的保密;

  4. 項目實施過程中積極與甲方進行至少三次的溝通協(xié)作;

  5. 按照協(xié)議規(guī)定方式、時間交付項目結(jié)果;

  6. 向甲方提供項目結(jié)果打印版一份(A4紙大?。㈦娮影嬉环?(1.5英寸磁盤或刻錄為光盤);

  7. 在合同簽訂三個月內(nèi)負責(zé)項目的電子版修改(不包括框架性修改)、咨詢和 項目答疑。

  二、項目實施流程細則

  1. 甲方閱讀乙方的保密承諾并向乙方提供項目所需資料;

  2.年 月 日簽訂協(xié)議,在3日內(nèi)向乙方支付第一期款項;

  3. 乙方與甲方溝通聯(lián)系,甲方繼續(xù)向乙方提供項目所需資料已促成早日完成不帶格式的初稿;

  4. 乙方與甲方溝通聯(lián)系, 并在 個工作日之內(nèi)完成計劃書初稿(收到訂金時開始計算);

  5. 乙方向甲方以電子郵件的形式遞交不帶格式的初稿(用時一天);

  6. 乙方與甲方溝通聯(lián)系,在 個工作日之內(nèi)完成帶格式的完整版商業(yè)計劃書(收到第二期款項時開始計算);

  7. 乙方向甲方以電子郵件的'形式遞交帶格式的完整版商業(yè)計劃書(用時一天);

  8. 乙方向甲方以郵寄或當面遞交形式提供項目結(jié)果的打印版一份(A4紙大小)、電子版一份(1.5英寸磁盤或刻錄為光盤);

  9. 在合同簽訂三個月內(nèi)負責(zé)項目的電子版修改(不包括框架性修改)、咨詢和項目答疑。

  三、款項支付(商業(yè)計劃書撰寫項目)

  1. 雙方簽約時甲方需支付第一期 元款項,項目報酬總額的50%;

  2. 乙方遞交不帶格式的商業(yè)計劃書中文版初稿,同時甲方支付第二期 元款項,項目報酬總額的40%;

  3. 乙方遞交帶格式的完整商業(yè)計劃書中文版,同時甲方支付第三期 元款項,項目報酬總額的10%.

  四、違約條款

  1.甲方必須及時提供項目所需的資料,若出現(xiàn)問題而使乙方延誤項目的交付或?qū)е虏荒芡瓿?,甲方承?dān)后果;

  2.乙方按照項目實施流程執(zhí)行,若無故拖延交付項目結(jié)果時間應(yīng)承擔(dān)后果并賠償委托方經(jīng)濟損失 ;

  3.若甲方不按協(xié)議規(guī)定時間方式付款、提供相關(guān)資料,乙方有權(quán)終止履行合同。

  五、項目撰寫標準一)商業(yè)計劃書項目

  1. 包括但不限于以下內(nèi)容:

  第一章:執(zhí)行概要;

  第二章:商業(yè)模式、產(chǎn)品或服務(wù);

  第三章:盈利模式;

  第四章:市場機會;

  第五章:營銷策略;

  第六章:技術(shù)策略;

  第七章:競爭優(yōu)勢、風(fēng)險分析、政策分析;

  第八章:運營管理、管理團隊、社會責(zé)任;

  第九章:財務(wù)分析和融資;

  第十章:附件。

  2. 結(jié)構(gòu)明確、條理清晰,符合商業(yè)計劃書的撰寫慣例。

  3. 錯別字發(fā)生比例不大于千分之一。

  1)投資咨詢項目(根據(jù)甲方具體目的和標準詳細協(xié)商后制定)

  2)管理咨詢項目(根據(jù)甲方具體目的和標準詳細協(xié)商后制定)

  六、協(xié)議糾紛的解決方式協(xié)議若發(fā)生糾紛與爭議,雙方首先通過友好協(xié)商解決,其次是仲裁解決,最后是訴諸法院。

  七、其它條款

  1.本協(xié)議自簽訂之日起生效,可以傳真形式蓋章和簽字,但需附上簽字人的身份證;

  2.如有未盡事宜,雙方可以做出補充規(guī)定,并以書面形式確定為附件;

  3. 本協(xié)議壹式貳份雙方各執(zhí)壹份,從簽訂之日起生效,有效期3個月。

  4. 甲乙雙方聯(lián)系人:

  甲方主要代表: 電話: 電子信箱:

  乙方項目經(jīng)理: 電話: 電子信箱:

  委托方:(甲方蓋章)

  法人:(簽字)

  代表:(簽字)

  開戶銀行:

  帳號:

  地址:

  郵政編碼:

  電話:

  電子信箱:

  年 月 日

  受托方:(乙方蓋章)

  法人:(簽字)

  項目經(jīng)理:(簽字)

  開戶銀行:

  帳號:

  地址:

  郵政編碼:

  電話:

  電子信箱:

  年 月 日

商業(yè)計劃書完整版15合2

  工業(yè)背景分析

  團購就是團購,是指了解或不了解的消費者聯(lián)合起來,增加與商家的談判能力,以獲得最優(yōu)價格的一種購物方式。商家按照薄利多銷的原則,可以提供低于零售價的團購折扣和個人購買無法獲得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團購的商品價格更優(yōu)惠。團購雖然不是主流消費模式,但其爆發(fā)力已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。

  近年來,隨著中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速發(fā)展,團購網(wǎng)絡(luò)如雨后春筍般涌現(xiàn)?!皥F購”逐漸被更多的消費者接受,整個行業(yè)發(fā)展迅速,“團購”正在成為一個熟悉的詞。

  市場前景分析

  首先,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,“團購”這種購物方式已經(jīng)逐漸被更多的消費者所接受,行業(yè)發(fā)展前景良好。

  其次,這個項目面臨的是挖掘目前團購市場中的空白市場——三線城市大學(xué)生對當?shù)貖蕵泛头?wù)產(chǎn)品(如餐廳、ktv、影院等)的需求市場。).今天的“團購”市場商品豐富,但服務(wù)市場主要集中在一二線城市,主要方式是網(wǎng)上團購。然而,網(wǎng)上團購面臨著許多問題,尤其是對于三線城市經(jīng)濟不發(fā)達的大學(xué)來說,學(xué)生對娛樂和服務(wù)產(chǎn)品的需求很大。但是由于三線城市經(jīng)濟發(fā)展滯后,三線城市的服務(wù)產(chǎn)品比較稀缺,我們針對這個相對空白的市場,推出了一個實體團購店,為三線高校的學(xué)生提供娛樂和服務(wù)產(chǎn)品,有很大的發(fā)展和挖掘空間。

  市場機會分析

  首先是我們開發(fā)的市場——三線城市大學(xué)生對當?shù)貖蕵泛头?wù)產(chǎn)品(如餐廳、ktv、電影院等)的需求市場。)還處于一個相對空白的市場時期,沒有集團來整合這個市場;

  第二,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,大學(xué)生的消費能力也迅速提高,尤其是對娛樂和服務(wù)產(chǎn)品的需求越來越大。而且大學(xué)生熟悉“團購”的概念,對價格優(yōu)惠比較敏感,容易嘗試和接受新的消費方式。因此,團購對于大學(xué)生消費當?shù)貖蕵贩?wù)產(chǎn)品具有很大的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  第三,團購對于三線城市的商家來說并不是一個相對較新的概念,也是大部分商家非常想發(fā)展的盈利模式。但是他們?nèi)狈Ω玫钠脚_來發(fā)布這樣的團購信息,所以我們?yōu)檫@些商家提供了一個專業(yè)集中的宣傳平臺,共同開發(fā)這個團購市場的可能性很大。

  產(chǎn)品服務(wù)描述

  對于三線城市的大學(xué)生,我們將結(jié)合當?shù)剡m合學(xué)生消費的娛樂服務(wù)業(yè)務(wù)(如餐廳、ktv、電影院等)推出商品團購信息。).我們將整合團購信息,在學(xué)校周邊成立團購實體店——“團結(jié)巴”。

  團購實體店是向消費者描述和展示團購服務(wù)并承諾保證團購信息的團購中介機構(gòu);此外,團購實體店以簡單的水吧形式裝飾桌椅和輕音樂,為我們的消費者提供了一個交流平臺。在增加店鋪特色的同時,也吸引消費者進入店鋪瀏覽團購信息;第三,隨著團購實體店的建立,我們將逐步完善我們的網(wǎng)絡(luò)和短信團購信息發(fā)布平臺,建立一個消費者數(shù)據(jù)庫,以便更好地為我們的消費者服務(wù)(具體來說,我們將建立一個團購vip系統(tǒng),允許vip成員獨立選擇他們感興趣的團購信息類別,我們將通過短信和網(wǎng)絡(luò)即時向他們發(fā)送他們定制的團購信息)。

  我們項目第一個戰(zhàn)斗測試點定在三線城市的一所大學(xué)進行,整合當?shù)貖蕵泛头?wù)業(yè)務(wù),探索大學(xué)的團購市場。之后會作為模板擴展到其他三線城市的大學(xué)。最后,形成三線城市高校采購實體店的連鎖品牌,樹立我們的連鎖品牌形象。

  項目特征

  項目基礎(chǔ)技術(shù)

  團購實體店管理技術(shù)

  創(chuàng)新思維

  這個項目創(chuàng)新思路的核心是,我們根據(jù)三線城市的本地特點,以“實體團購”的形式,將一二線城市流行的“線上團購”移植到三線城市的大學(xué)市場。

  首先,我們把握三線城市的大學(xué)生對娛樂和服務(wù)產(chǎn)品(如餐廳、ktv、電影院等)的需求很大。)在本地,但是這個團購網(wǎng)上這類產(chǎn)品稀缺的空白市場,團購網(wǎng)面臨著開發(fā)和管理困難等諸多問題,所以我們針對這類大學(xué)生居住的三線城市的娛樂和服務(wù)產(chǎn)品,開發(fā)了他們的團購市場,以滿足這類消費群體的需求。

  其次,根據(jù)三線城市商戶和消費者的特點,對網(wǎng)上團購的概念進行了本土化,提出了實體團購的商業(yè)模式。三線城市的特點是網(wǎng)絡(luò)相對不發(fā)達,基本沒有優(yōu)質(zhì)的本地商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺,商家的網(wǎng)絡(luò)管理意識和消費者的在線消費意識相對保守。實體團購店可以隨時保證團購的售后服務(wù),大大增加了他們對我們的信任。此外,實體店還對我們自己的服務(wù)理念和商家的商品進行了長期的宣傳和展示。

  行業(yè)競爭分析

  該項目旨在開發(fā)和挖掘三線城市大學(xué)生購買和消費本地娛樂和服務(wù)產(chǎn)品的市場,整合團購信息。這個市場還是比較空白的市場,所以我們面臨的競爭基本上是間接競爭,競爭力比較弱。

  首先,我們正在開發(fā)更好的團購網(wǎng)站,比如邯鄲。com和Wowotuan。這類網(wǎng)站產(chǎn)品種類繁多,折扣較大,但主要流行于經(jīng)濟發(fā)達的一二線城市,缺乏深入的三線城市娛樂和服務(wù)市場,他們開發(fā)和管理這個市場極其困難,而我們的團購實體店占據(jù)了他們的空白市場,依靠我們準備的學(xué)生團隊對大學(xué)生居住的三線城市及其消費需求非常了解的優(yōu)勢。根據(jù)該市場的特點,建議以實物團購的形式開發(fā)和挖掘該市場。

  其次,是三線城市娛樂服務(wù)業(yè)務(wù)對團購信息宣傳的競爭。這種現(xiàn)象其實是商家在進行團購信息宣傳時,面臨著與我們合作還是自己做廣告的選擇。此時,我們的競爭力體現(xiàn)在,作為一家整合本地所有娛樂和服務(wù)產(chǎn)品信息,向消費者推出產(chǎn)品的中介機構(gòu),我們更吸引消費者選擇門店的團購信息,隨著我們的發(fā)展,我們將逐步建立短信、互聯(lián)網(wǎng)等多渠道團購信息發(fā)布平臺的消費者數(shù)據(jù)庫,讓團購信息能夠有針對性地向消費者發(fā)布。另外,我們對商家的收費模式是取參與人數(shù)的模式,把我們的利潤和商家的利潤結(jié)合起來,商家對我們會有更高的好感和信任。所以比起商家本身的信息發(fā)布效果,選擇和我們合作,性價比更高。

  第三,面對的是模仿我們團購的群體,或者說是行業(yè)后來的模仿者。首先,作為這個行業(yè)的龍頭,我們是第一個抓住并整合這個市場的商家,使得后來者很難再進入;其次,我們向消費者提出并宣傳了這一服務(wù)理念和產(chǎn)品,逐步樹立了我們的品牌形象,這也促使消費者更加青睞和信任我們。

  項目可行性分析

  首先,從消費推廣的角度來看,三線城市的大學(xué)生對當?shù)氐膴蕵泛头?wù)消費需求很大,而學(xué)生的`消費習(xí)慣更注重產(chǎn)品的性價比,團購的優(yōu)惠信息對他們很有吸引力。另外,大學(xué)生對團購的概念非常熟悉,愿意嘗試新鮮的消費方式。因此,這種消費模式在高校的市場潛力很大,難以推廣。

  其次,從整合本土企業(yè)的角度來看,團購作為一種以薄利多銷的方式增加利潤、擴大消費群體的方式,被企業(yè)普遍接受和認可。作為一家整合本地娛樂和服務(wù)產(chǎn)品團購信息并向大學(xué)生推出的中介機構(gòu),我們采用以參與團體數(shù)量為單位的收費模式,將我們的利潤與商家的利潤結(jié)合起來,大大降低了商家的投資風(fēng)險,使商家更愿意與我們合作推出團購信息,最終降低了商家整合的難度。

  此外,我們團隊執(zhí)行項目的軟硬條件都非常有利。首先,我們?yōu)閷W(xué)生創(chuàng)業(yè)團體開發(fā)項目,首先立足于我們自己的學(xué)校。作為大學(xué)生,我們非常了解消費者和企業(yè)的需求。此外,我們還可以贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和指導(dǎo)。第二,三線城市租金等資金成本相對較低,也降低了我們籌資的難度。

  階段目標描述

  第一階段:以一個三線城市的大學(xué)市場作為我們的項目開發(fā),整合適合學(xué)生消費的本地娛樂服務(wù)業(yè)務(wù),挖掘本地大學(xué)的團購市場。在高校周邊設(shè)立團購實體店,通過團購vip系統(tǒng)逐步完善短信和網(wǎng)上團購信息發(fā)布平臺,建立消費者數(shù)據(jù)庫。從而開拓并最終占領(lǐng)這個市場。

  第二階段:逐步建立第一家“團結(jié)巴”的品牌形象,然后以此為模板,調(diào)用校園營銷團隊,以連鎖店的形式將這種商業(yè)模式拓展到三線城市的其他高校。

  第三階段:形成三線城市高校采購實體店的連鎖品牌——“團結(jié)巴”,打造我們的連鎖品牌形象。

  營銷計劃/舉措

  在“團結(jié)巴”團購實體店之初,推出了一系列的廣告和營銷活動,以活動的方式向大學(xué)生傳達團購的服務(wù)模式和理念,讓一批大學(xué)生成為第一批團購消費者,體驗消費后促進他們在學(xué)校的人際交往。

  在大學(xué)生中基本形成這種團購消費觀念后,我們通過與商家協(xié)商,不斷推出特殊的團購產(chǎn)品,逐步培養(yǎng)大學(xué)生的這種團購消費習(xí)慣。

  最后,在團購實體店相對成熟之后,“團結(jié)巴”的品牌形象逐漸確立,并以連鎖店的形式延伸到其他三線城市的高校。

  指導(dǎo)老師的意見

  學(xué)院批準

商業(yè)計劃書完整版15合3

  一、項目概況

  項目名稱:高端SPA(化妝品代理)項目

  上海韻寒貿(mào)易有限公司擬引入戰(zhàn)略投資300萬元,用于投資高端SPA(化妝品代理)項目。

  本SPA項目能切實滿足目標客戶的需求,填補細分市場上個一個空缺。在取得一定經(jīng)濟效益的同時,也解決了人們追求高質(zhì)量休閑生活時遇到的問題。

  本SPA項目具有良好的宏觀經(jīng)濟背景,并且具有廣闊的市場空間,設(shè)計完成后將成為上海市區(qū)SPA行業(yè)的精品,為項目投資者帶來豐厚的.回報。

  二、盈利模式

  本項目的盈利模式分為兩種,一部分為會員費用及會員消費,另一部分為產(chǎn)品銷售收入。

  1、其中會員分為四個檔次,分別是A類會員(5000元/9折),B類會員(10000元/8折),C類會員(30000元/6折)以及D類會員(50000元/5折)四個檔次,以便不同消費者的選擇。

  2、直接產(chǎn)品銷售則是指由銷售人員直接將本項目代理產(chǎn)品DrIrenaEris銷售給廣大消費者,以推廣DrIrenaEris產(chǎn)品以及提高品牌知名度。

  而在服務(wù)方面,本項目向消費者提供臉部、身體等多種服務(wù)項目,能夠滿足不同消費者的消費需求。

  相應(yīng)銷售計劃:

  1、第1年,在上海市建立自己的第一家店,以后升級為旗艦店。

  2、第2—3年加強服務(wù),提升品牌知名度,同時擴大銷售與宣傳,初始投資的回收期控制在3年以內(nèi)。

  3、第4年以后,開設(shè)3~5家加盟店,擴大我公司在全國范圍內(nèi)的影響力。

  三、項目收益

  本項目預(yù)計總投資額為494。4萬元,年均銷售收入為662。2萬元,年均總成本為304。6萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率為49。36%,財務(wù)凈現(xiàn)值為531。0萬元,投資回收期為2。56年。

商業(yè)計劃書完整版15合4

  近兩年,我國管理軟件行業(yè)并不太平,幾大老牌廠商傳統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)績持續(xù)下滑,而一批創(chuàng)新品牌產(chǎn)品卻做的風(fēng)生水起。種種跡象表明,行業(yè)市場進入了一次較大的洗牌期,各商家都將經(jīng)歷這次大考,誰通過誰淘汰?或許只有市場說的算。不過可以預(yù)測,一些及時把控市場脈搏,基于對新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及管理模式的透徹理解,而大膽創(chuàng)新開發(fā)的新型應(yīng)用管理產(chǎn)品,勢必會在不久后脫穎而出,成為新行業(yè)市場的主角。

  從目前日益增長的市場多元化需求來看,管理軟件業(yè)的洗牌也算是大勢所趨,畢竟,傳統(tǒng)且無任何優(yōu)勢的產(chǎn)品已無法滿足市場需求,在一定程度上還制約著行業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新、突破,成為了擺在業(yè)內(nèi)商家面前的頭等大事。

  英克靈智創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部陳總監(jiān)表示,需求決定市場走向,企業(yè)信息化已進入w2、0時代,品牌產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用必須跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展節(jié)奏,這就需要軟件企業(yè)加強創(chuàng)新意識,并打造出與市場發(fā)展和需求相符的`優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?,F(xiàn)在備受企業(yè)推崇的,一定是能幫助他們解決在管理過程中各種精細化問題的,以及便于操控的管理軟件,我們很慶幸英克is3系列產(chǎn)品在入市如此短的時間內(nèi),能夠受到那么多行業(yè)企業(yè)的青睞。

  事實上,隨著社會的發(fā)展,目前各行各業(yè)都需要管理軟件來增強企業(yè)自身的管控能力,尤其是中小企業(yè),供、銷、存、財、稅的一體化管理系統(tǒng)的搭建,可有效解決管理過程中可能遇到的多種繁瑣問題,提高業(yè)務(wù)效率。

  不難看到,老舊的營銷商業(yè)管理模式已經(jīng)與市場發(fā)展不符,而新的經(jīng)營模式,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下的信息化管理中所發(fā)揮的作用越來越大。若讓管理軟件盡可能多地滿足各行業(yè)企業(yè)千差萬別的需求,就需要品牌產(chǎn)品在技術(shù)上有針對性的突破創(chuàng)新,一如英克is3系列管理軟件的平臺化管理模式,不同的商家均可通過這種創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用平臺解決各自的業(yè)務(wù)問題,這也正是當今行業(yè)市場所需要的。

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商業(yè)計劃書5篇


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