下面是范文網(wǎng)小編分享的經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共4篇 公司經(jīng)營發(fā)展部職責(zé)，供大家參閱。

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共1

　　經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)1．在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營部全面管理工作。

　　2．組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

　　3．負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和信息分析，計(jì)劃、落實(shí)、分配混凝土年銷售任務(wù)。

　　4．負(fù)責(zé)經(jīng)營開拓業(yè)務(wù)的管理，組織投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同評(píng)審及合同交底，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營工作。

　　5．負(fù)責(zé)供需合同的審核，報(bào)最高管理者審批后執(zhí)行。

　　6．負(fù)責(zé)合同管理，為確保合同的良好履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，并總結(jié)需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的要求和期望，及時(shí)制訂糾正和預(yù)防措施。

　　7．負(fù)責(zé)合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應(yīng)合同按期完成，并對(duì)資金回收率負(fù)責(zé)。

　　8．負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸供應(yīng)能力的調(diào)整，確保供應(yīng)能力滿足需方要求。 9．指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對(duì)經(jīng)營部人員的工作失誤有處理權(quán)，對(duì)人員的辭退招聘有建議權(quán)，對(duì)本部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。 10．為了預(yù)防或降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評(píng)，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。

　　11．經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確提出索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實(shí)施。 12．在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭(zhēng)議，必要時(shí)可采取其它解決措施。

　　13．負(fù)責(zé)隨時(shí)向最高管理者匯報(bào)經(jīng)營工作情況。

　　經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作。

　　2．負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。

　　3．了解工程進(jìn)度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)收回應(yīng)收賬款。

　　4．負(fù)責(zé)開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營工作。

　　5．負(fù)責(zé)起草公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)各種經(jīng)營活動(dòng)合同的擬訂。 6．刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)法律經(jīng)營意識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。 7．監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實(shí)，隨時(shí)與需方保持聯(lián)系，落實(shí)有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。

　　8．負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

　　業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

　　1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。 2．努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　3．必須“以客為尊”。為需方服務(wù)時(shí)，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。

　　4．做好售后服務(wù)的日?；卦L工作，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 5．無論方量多少，在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，不得隨意與需方訂立合同。

　　6．時(shí)刻掌握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度情況，及時(shí)與需方溝通，確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)收回貨款。

　　7．懂得混凝土方面的基本知識(shí)，對(duì)公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽(yù)、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時(shí)，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。

　　8．不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時(shí)承報(bào)經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。 9．及時(shí)分析未成交或暫未成交的原因，視具體情況，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

　　10．努力完成公司下達(dá)的年銷售分配任務(wù)，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。

　　11．注意個(gè)人儀表，工作時(shí)衣裝整潔，待人熱情禮貌。

　　經(jīng)營部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

　　1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2．負(fù)責(zé)及時(shí)按發(fā)貨單統(tǒng)計(jì)或施工圖預(yù)算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準(zhǔn)備。

　　3．積極與業(yè)務(wù)員密切配合，共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應(yīng)及時(shí)交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。

　　4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。 5．當(dāng)供貨量與需方有較大出入時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重新計(jì)算，找出存在差距的原因。必要時(shí)，可對(duì)澆筑結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)于按施工圖結(jié)算的工程，這項(xiàng)工作應(yīng)在混凝土澆筑前進(jìn)行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。

　　6．需方計(jì)算的混凝土供貨量少于或超過2%時(shí)，只要肯定自己計(jì)算的量是準(zhǔn)確的，不得簽字認(rèn)可，要求需方重新計(jì)算或共同重新計(jì)算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

　　7．簽證結(jié)算單時(shí)，應(yīng)注意冬施費(fèi)、抗?jié)B費(fèi)、抗凍費(fèi)以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費(fèi)用不能發(fā)生遺漏和錯(cuò)誤。 8．參與索賠工作，負(fù)責(zé)提供有效證據(jù)。

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共2

　　作業(yè)流程&經(jīng)營部崗位職責(zé)

　　明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。一、目的：

　　公司產(chǎn)品的定價(jià)、銷售&行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、公司原輔料采購二、范圍：

　　三、職責(zé)：

　　嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)政策、法令，制訂本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)編制公司月度采購和銷售計(jì)劃，并組織落實(shí)，保證公司各部門工作 正常運(yùn)行。

　　熟悉本公司產(chǎn)品的情況，掌握同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向、用戶需求及市場(chǎng)需求； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行公司審批制度。 購銷合同的簽訂必須按授權(quán)委托額度操作，對(duì)購銷合同進(jìn)行評(píng)定、簽訂、 跟蹤以及合同管理。

　　實(shí)行合同的全程管理，及時(shí)解決購銷合同執(zhí)行中的矛盾。 定期對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品用戶進(jìn)行評(píng)級(jí)，并將客戶信息建立檔案。 對(duì)所采購的原、輔材料進(jìn)行后期使用跟蹤，若發(fā)現(xiàn)有問題，及時(shí)與廠家 協(xié)商解決。

　　 嚴(yán)格按照貨比三家原則采購公司物資。

　　做好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，了解市場(chǎng)行情，防范各種市場(chǎng)威脅 或危機(jī)，從而規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　1四、作業(yè)流程

　　銷售流程（一）

　　以下銷售流程，銷售人員必須及時(shí)進(jìn)行《銷售臺(tái)賬》登記，便于客戶與公司

　　財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。

　　銷售流程1.

　　。，制定《銷售計(jì)劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《生產(chǎn)工作計(jì)劃表》 《銷售計(jì)劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。

　　價(jià)位以及收款時(shí)間等信采購量、主要考核客戶信用度、對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)級(jí)， 息。 。確認(rèn)客戶后，簽訂銷售合同（由銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)簽字） 銷售合同原件存檔，復(fù)印件交財(cái)務(wù)、銷售內(nèi)勤各一份。

　　發(fā)貨流程2.

　　根據(jù)銷售合同跟催倉庫按期發(fā)貨，同時(shí)銷售人員要通知客戶。

　　待客戶收貨后，一個(gè)星期后催客戶反饋收貨檢驗(yàn)清單。 收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》后，交檢驗(yàn)部門進(jìn)行核實(shí)。 一個(gè)工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》給客戶。

　　退貨流程3.

　　銷售人員應(yīng)通知檢驗(yàn)部門出現(xiàn)退貨返還情況的，《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》根據(jù) 進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)跟催客戶退還產(chǎn)品。

　　由檢驗(yàn)部門對(duì)其進(jìn)行歸檔檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品再次檢驗(yàn)，客戶退貨到公司后， 分類，并通知銷售人員辦理退貨入庫手續(xù)。

　　檢驗(yàn)部門應(yīng)及情況不符，《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供 時(shí)通知銷售人員，由銷售人員及時(shí)與客戶進(jìn)行協(xié)商解決。

　　開票、收款流程4.

　　銷售人員將確認(rèn)簽字后的《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。

　　《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》財(cái)務(wù)部根據(jù) 銷售人員對(duì)發(fā)票上的確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行開票，

　　進(jìn)行核對(duì)并簽收。

　　并督促郵寄給客戶，《發(fā)票簽收回執(zhí)單》銷售人員及時(shí)將核對(duì)好后發(fā)票及 ?？蛻艋貍鳌栋l(fā)票簽收回執(zhí)單》 根據(jù)合同督促客戶按期付款。

　　采購流程（二）

　　以下采購流程，銷售人員必須及時(shí)進(jìn)行《應(yīng)付款臺(tái)賬》登記，便于供應(yīng)商與

　　公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。

　　采購流程 1.

　　。，制定《采購計(jì)劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《物料使用計(jì)劃表》

　　《采購計(jì)劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。

　?。ㄖ卮蠛辖挥山?jīng)營部經(jīng)理審批簽字報(bào)價(jià)以及議價(jià)后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共3

　　青房建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)

　　一、經(jīng)營部主任：

　　1、組織制訂經(jīng)營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實(shí)施的措施；

　　2、主持經(jīng)營例會(huì)，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；

　　3、督促檢查部內(nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；

　　4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平；

　　5、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作；

　　7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；

　　8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營機(jī)制的逐步完善；

　　9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；

　　10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，對(duì)公司的重要信息及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營部內(nèi)部個(gè)人員；

　　11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；

　　二、招投標(biāo)員：

　　1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價(jià)值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)

　　印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；

　　3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；

　　4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；

　　5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；

　　6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；

　　7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計(jì)工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎(jiǎng)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作；

　　9、參加現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)工作；

　　10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；

　　11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項(xiàng)辦理工作；

　　12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、合同管理員：

　　1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

　　2、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

　　3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；

　　4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時(shí)將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動(dòng)積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；

　　5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請(qǐng)蓋章等工作；

　　6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；

　　7、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；

　　8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評(píng)審工作，并對(duì)《合同評(píng)審記錄表》中各評(píng)審意見進(jìn)行歸納總結(jié)及保管《合同評(píng)審記錄表》；

　　9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；

　　10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；

　　11、協(xié)助經(jīng)營部對(duì)招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見；

　　12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共4

　　經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

　?、?在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持經(jīng)營部日常各項(xiàng)工作； ⑵參加工程合同、協(xié)議的談判工作，解釋合同條款，監(jiān)督合同的執(zhí)行，組織審查、處理合同的爭(zhēng)端、違約、索賠等； ⑶負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)造價(jià)控制計(jì)劃與實(shí)施方案，計(jì)劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施； ⑷參與重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查； ⑸負(fù)責(zé)初審招標(biāo)或委包工程標(biāo)價(jià)工作； ⑹協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項(xiàng)費(fèi)用的投入和支出； ⑺組織對(duì)承包人上報(bào)的工程計(jì)量支付報(bào)表進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)； ⑻對(duì)由部門上報(bào)的各類文件進(jìn)行審核、簽認(rèn)； ⑼負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作；

　　⑽嚴(yán)格遵守項(xiàng)目公司的各項(xiàng)規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作； ⑾搞好部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　造價(jià)師崗位職責(zé)

　　⑴ 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)和文件； ⑵熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核查設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)估算、概算、預(yù)算，編制或核實(shí)招標(biāo)的工程量清單，并提出審查意見； ⑶參與工程招標(biāo)工作，分析標(biāo)底價(jià)的合理性并提出合理標(biāo)價(jià)，參與合同談判； ⑷根據(jù)工程變更合同條款和已審定的工程變更文件，核查、核定工程變更造價(jià)； ⑸審核工程款的支付，建立計(jì)量支付臺(tái)帳和成本控制臺(tái)帳，及時(shí)向公司提出成本分析報(bào)告； ⑹參與審查承包單位所編制主要的分項(xiàng)工程施工方案，技術(shù)方案、工程變更方案和復(fù)核工程量；定期到現(xiàn)場(chǎng)了解計(jì)劃執(zhí)行情況；

　?、素?fù)責(zé)工程結(jié)算與項(xiàng)目竣工決算工作； ⑻負(fù)責(zé)各類合同費(fèi)用的審查； ⑼嚴(yán)格遵守國家法律和公司的各項(xiàng)規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作 ⑽完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　土建工程師崗： 1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。

　　2、土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗(yàn)收、移交、維修) 3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類合同簽 訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計(jì)任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合 同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管。

　　成本合同管理崗：

　　1,、全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及動(dòng)態(tài)成本管理工作

　　2、建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作 參與公司經(jīng)營計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司投資估算、成本目標(biāo)、招投標(biāo)計(jì)劃，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成 及時(shí)熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，認(rèn)真履行成本控制職責(zé)

　　3、參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作

　　4、指導(dǎo)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 5、審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款、簽證變更及材料款的支付報(bào)告，保障設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟(jì)合理

　　6、指導(dǎo)工程施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)文件和工程施工項(xiàng)目的合同文件 考核、激勵(lì)、培養(yǎng)下屬員工，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理 7、組織編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)、合同管理月報(bào)、工程資金計(jì)劃月報(bào)

　　投標(biāo)文員崗：

　　1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作； 3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。 4、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋； 5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤； 6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通； 7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；

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