下面是范文網(wǎng)小編收集的工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)共3篇(工裝設(shè)計(jì)師工作描述)，以供借鑒。

工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)共1

　　崗位說明書系列

　　編號(hào)：FS-ZD-04017

　　工裝部設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　Responsibilities of Designers in Tooling Department

　　說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

　　工裝部設(shè)計(jì)師布魯盟室內(nèi)設(shè)計(jì)深圳市布魯盟室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司，布魯盟室內(nèi)設(shè)計(jì)1.室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑裝潢及藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)，正規(guī)院校大專5年以上畢業(yè);

2.熟練掌握AdobePhotoshopCADCORELDRAW等設(shè)計(jì)繪圖軟件;

3.對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)具有深刻的理解;精通排版熟悉室內(nèi)各種風(fēng)格;

4.工作態(tài)度端正，能吃苦，懂得職業(yè)精神;

5.富有創(chuàng)意及執(zhí)行力，有責(zé)任感、表達(dá)能力強(qiáng);

6.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，思維開闊，能夠快速適應(yīng)繁復(fù)的工作。

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　　Fonshion Design Co., Ltd

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工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)共2

　　形象店設(shè)計(jì)師/空間設(shè)計(jì)師 一、崗位職責(zé)：

1.能獨(dú)立完成連鎖加盟店裝飾設(shè)計(jì)的整套方案，掌握品牌整體店面形象效果，按要求進(jìn)行店鋪設(shè)計(jì)，繪制形象連鎖店全套圖紙，按施工標(biāo)準(zhǔn)及工作流程全程跟進(jìn)。

2.負(fù)責(zé)形象連鎖店鋪平面布置方案圖及提案、掌控監(jiān)督施工圖、結(jié)構(gòu)圖、效果圖制作進(jìn)度及質(zhì)量，以店鋪設(shè)計(jì)定位為目標(biāo)，創(chuàng)造各種空間設(shè)計(jì)方案，色彩搭配方案，裝潢材料搭配，燈光設(shè)計(jì)方案，產(chǎn)品陳列方案等。

3.與總部形象店設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)解決裝修中所出現(xiàn)問題，裝修施工指導(dǎo)，全面落實(shí)店鋪裝修計(jì)劃，對(duì)裝修項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控管理，保障在實(shí)體店面進(jìn)行設(shè)計(jì)效果的呈現(xiàn)。 4.熟悉各種裝飾材料品牌、品質(zhì)、價(jià)格，選擇最合適的材料做為形象店常用供應(yīng)商。 5.負(fù)責(zé)施工期間與施工現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行有效的交流，以便你的設(shè)計(jì)思路被理解，達(dá)到最佳效果。

二、任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，空間設(shè)計(jì)或藝術(shù)類相關(guān)專業(yè)，懂施工工藝及貨架道具開發(fā)工藝

　　二年以上家裝公司連鎖加盟店室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉家裝流程和施工工藝

2、設(shè)計(jì)功底扎實(shí)，精通各類裝修風(fēng)格的設(shè)計(jì)，能夠獨(dú)立完成高品質(zhì)的店面設(shè)計(jì)效果圖、標(biāo)準(zhǔn)施工圖，熟練操作3DMAX和CAD、PHOTOSHO、sketch up、PS、草圖大師、AI、CorelDRAW等設(shè)計(jì)軟件，具有合理空間、規(guī)劃、色彩搭配等制圖技能。

3.有商業(yè)空間設(shè)計(jì)，專賣店，陳列布置、賣場(chǎng)展示、連鎖店設(shè)計(jì)有獨(dú)到的見解，并擅長(zhǎng)商業(yè)空間(專賣店、商場(chǎng)等)設(shè)計(jì)，終端SI、店面空間或展示設(shè)計(jì)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

4.有良好的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能吃苦耐勞，認(rèn)同家裝行業(yè)工作時(shí)間 （面試者請(qǐng)帶上個(gè)人作品） 公司福利：

1、工作時(shí)間：六天工作制；

2、享受法定公眾節(jié)假日、年假等相關(guān)帶薪假期；

3、文體活動(dòng)：不定期組織員工活動(dòng)（打羽毛球、爬山）、各種娛樂、旅游、年會(huì)等； 4、根據(jù)員工的能力和貢獻(xiàn)價(jià)值，享有“年終獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”；

5、節(jié)日賀禮：每逢佳節(jié)、員工滿周年、生日等節(jié)日為員工慶祝及送上禮品； 6、公司不定期組織員工進(jìn)行管理、技能方面的培訓(xùn)；

7、晉升空間：擁有寬松而廣闊的發(fā)展空間，依員工的工作績(jī)效給予調(diào)薪和晉升機(jī)會(huì)； 8、銷售人員薪資豐厚，同時(shí)享有多重激勵(lì)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)； 9、公司給予員工生活關(guān)懷，設(shè)有茶水間，提供微波爐及電冰箱。

　　服裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　裝修設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　家裝設(shè)計(jì)部師崗位職責(zé)

　　精裝修設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　懂裝修設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)

工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)共3

　　工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)【篇1：工裝部崗位職責(zé)】

　　工裝部崗位職責(zé) 效果圖制作：

一、能力要求：

　　會(huì)3dmax、cad、ps軟件。要有團(tuán)隊(duì)精神，良好的工作態(tài)度。

二、工作流程

1.設(shè)計(jì)師完成平、頂、地、立面手繪、參考圖片后，給相關(guān)3d效果圖制作員講解清楚表現(xiàn)要求。

2.對(duì)立面手繪以及參考圖片要全能的了解，并且對(duì)里面的造型、顏色、光影進(jìn)行深化與推敲，注重于設(shè)計(jì)師的交流溝通。

建模-材質(zhì)-燈光-綜合參數(shù)-渲染保存-ps后期處理。 4.最后小樣由設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可出圖。

　　平面設(shè)計(jì)師：

一、能力要求：

　　會(huì)ps、cdr、ppt、word、excel軟件。要有團(tuán)隊(duì)精神和良好的工作態(tài)度。

二、工作流程

1.有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。 2.熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件。了解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。 4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。 5.對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。 6.有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度。

　　工裝業(yè)務(wù)員：

一、能力要求：

　　要有愛心、恒心、信心、熱忱心，上進(jìn)心。

二、工作流程

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)某地區(qū)的銷售管理工作。

2、挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營(yíng)銷任務(wù)定額；并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn)，同營(yíng)管部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 并跟蹤合同完成后的回款。

3、結(jié)合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。 4、結(jié)合具體市場(chǎng)，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

5、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見。 6、收集區(qū)域市場(chǎng)信息，掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì)，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。

【篇2：工裝設(shè)計(jì)師薪酬與提成】

　　工裝部崗位責(zé)任、薪酬與獎(jiǎng)罰制度

一、設(shè)計(jì)部人員崗位責(zé)任：

　　a.應(yīng)完成該崗位所承擔(dān)的工作內(nèi)容和具體要求，遵守公司的員工守則和本部門制度。

　　b.要服從公司的工作安排。 c.不得將未審核的圖紙外泄。

　　d.嚴(yán)禁與公司業(yè)務(wù)部人員、材料供應(yīng)商私下溝通。

　　e.不得私自拿取材料供應(yīng)商的回扣或私自向材料商索要回扣。

　　F.不得以各種形式伙同他人違背公司管理規(guī)定，蒙騙客戶，牟取私利。 g.不得炒單、轉(zhuǎn)賣公司客戶信息。

　　h.不得承接公司以外的業(yè)務(wù)（包括私單）。 i.不得利用工作之便，從事工作以外的私事。

　　j.要嚴(yán)守公司機(jī)密包括：管理方法、報(bào)價(jià)資料、人員結(jié)構(gòu)、合同情況、業(yè)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)情況等。不得將公司文件、圖紙、圖書及相關(guān)資料以任何形式帶走。

　　k.施工過程中，應(yīng)積極配合工程部進(jìn)行測(cè)量放線、設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。

二、違規(guī)責(zé)任：

（一）設(shè)計(jì)部人員在以下情況下公司可追究其責(zé)任：

1、嚴(yán)重違反公司員工手冊(cè)、本部門制度和不服從管理的；

2、動(dòng)用公司人、財(cái)、物力資源或占用上班時(shí)間謀求個(gè)人私利的； 3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，使公司造成重大損失的；

（二）設(shè)計(jì)部人員在以下情況下可追究公司責(zé)任： 1、公司未按本規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬。 2、公司未提供辦公場(chǎng)所。

（三）設(shè)計(jì)部人員違規(guī)的處理：

1、如遇特殊情況要中途離職，須出示相關(guān)證明，至少提前30天向公司提出書面辭職報(bào)告，經(jīng)審查并同意后方可辦理手續(xù)，否則按公司規(guī)章處理。

2、如未辦理任何書面手續(xù)擅自離開公司崗位的，按公司規(guī)章扣發(fā)其所有提成、及當(dāng)月工資。 三、工資及提成制度 1、基本工資

　　工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+（獎(jiǎng)金+福利） 2、設(shè)計(jì)提成計(jì)算方式及發(fā)放辦法：

　　a、設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)提成按照設(shè)計(jì)費(fèi)總額（如甲方需要稅票，稅金扣除）的15%計(jì)算（如設(shè)計(jì)費(fèi)最終未交夠則按照實(shí)際收取金額的30%給予提成）。

　　b、設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成的自帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)提成按照設(shè)計(jì)費(fèi)總額（如甲方需要稅票，稅金扣除）的30%計(jì)算（如設(shè)計(jì)費(fèi)最終未交夠則按照實(shí)際收取金額的60%給予提成）。

　　c、公司免收設(shè)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，按照（套內(nèi)面積）10~20元/平方米，給該項(xiàng)目設(shè)計(jì)師計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)。（具體按項(xiàng)目性質(zhì)調(diào)整）

　　d、設(shè)計(jì)師在本地區(qū)項(xiàng)目差旅費(fèi)自負(fù)；需要出差的經(jīng)公司同意后，項(xiàng)目差旅費(fèi)由公司承擔(dān)。 3、圖紙?zhí)岢蓸?biāo)準(zhǔn)：

　　工裝效果圖繪制：按張?zhí)岢?，根?jù)場(chǎng)景大小、模型難易程度從100-300元/張；

　　施工圖繪制：按整套施工圖紙來提成，根據(jù)圖紙復(fù)雜程度從500~3000元/套；

　　整套圖紙包括平、頂、立面圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖，水電路平面布置圖（不含系統(tǒng)圖），空調(diào)暖通平面圖（無要求除外），其他相關(guān)補(bǔ)充說明等。

　　圖紙完成須經(jīng)主任設(shè)計(jì)師確認(rèn)，并在圖紙確認(rèn)單上簽字后上報(bào)公司行政部門。

4、未結(jié)算的設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程在春節(jié)放假前按照實(shí)際收取金額給予計(jì)算提成。

5、公司承擔(dān)設(shè)計(jì)師、繪圖員工資。設(shè)計(jì)項(xiàng)目物品印制費(fèi)和業(yè)務(wù)洽談費(fèi)公司承擔(dān)。

　　以上項(xiàng)目完成設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算后，當(dāng)月開支時(shí)發(fā)放。

四、崗位考核及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　一）、崗位考核

1、崗位工資=工資總額-基本工資-績(jī)效工資，逐月兌現(xiàn)。

2、崗位工資根據(jù)日常行為規(guī)范、崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行月度考核，滿分100分。日常行為規(guī)范考核成績(jī)占30%，由綜合管理部考核；崗位職責(zé)履行情況考核成績(jī)占70%，由部門主管考核。月度考核表、日常行為規(guī)范考核表見附件。

　　標(biāo)準(zhǔn)

　　超過工作要求

　　達(dá)到工作要求

　　基本達(dá)到工作要求

　　未能達(dá)到工作要求

　　注：1、月度考核結(jié)果作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工和職位晉升、調(diào)薪的依據(jù)。

2、月度考核連續(xù)三個(gè)月低于70分，做辭退處理。 3、部門主管應(yīng)嚴(yán)格考核，成績(jī)分布合理。

　　二）、績(jī)效工資

1、部門主管績(jī)效工資占工資總額的30%，員工績(jī)效工資占工資總額的20%。 分值 95-100分 85-94分 70-84分 70分以下 等級(jí) a b c d 崗位工資發(fā)放比例 110% 100% 90% 80%

2、產(chǎn)值作為設(shè)計(jì)部的一項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，以產(chǎn)值完成情況對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核。為了促進(jìn)部門提高中設(shè)計(jì)水平，多中標(biāo)，為公司更多地創(chuàng)造產(chǎn)值和利潤(rùn)。現(xiàn)制定考核辦法如下：

設(shè)計(jì)部年產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)為200萬，每季度考核一次。任務(wù)完成比例作為部門系數(shù)，作為績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。

　　部門系數(shù)=任務(wù)完成比例

如遇特殊情況不能完成目標(biāo)任務(wù)，由設(shè)計(jì)部主管和公司協(xié)商解決。

　　三）、中標(biāo)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金

　　為了提高公司整體設(shè)計(jì)水平，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)多得，按勞和質(zhì)提獎(jiǎng)的原則，獎(jiǎng)金分配辦法如下：

　　工程量提獎(jiǎng)比例

　　低于10萬無獎(jiǎng)勵(lì) 10-20萬 7‰ 20-30萬 8‰ 30-40萬 9‰ 40-50萬 10‰

　　100~1000萬 11‰ 2000萬以上6‰

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