村集體經(jīng)濟自查報告（精品5篇）

時間：2023-11-02 11:19:58 綜合范文

村集體經(jīng)濟自查報告篇1

　　我鎮(zhèn)把村集體經(jīng)濟發(fā)展作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，當作事關(guān)全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項重大舉措來抓，高度重視，多措并舉，多渠道增加村級集體經(jīng)濟收入，現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　我鎮(zhèn)以培育發(fā)展村級集體經(jīng)濟為目的，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，充分調(diào)動村“兩委”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性，以脫貧攻堅為契機，通過大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展村集體經(jīng)濟，通過一年的努力，4個非貧困村集體經(jīng)濟收入明顯增加。我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟普遍薄弱，幾年來，到各村兩委都認識到了發(fā)展集體經(jīng)濟的重要性，做了一些有益探索，取得一定的效果。全鎮(zhèn)共有8個行政村和1個社區(qū)，其中4個非貧困村，集體經(jīng)濟收入有了較大增加，村級集體經(jīng)濟收入主要采取土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金入股分紅等模式。

　　二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的主要做法及成效

　　(一)政策扶持，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。鎮(zhèn)黨委制定了資金、土地、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)惠政策，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供強力支持。一是制定發(fā)展計劃。鎮(zhèn)黨委組織力量進行深入的調(diào)研摸底，摸清了集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢的.主客觀原因，實行逐村“會診”，做到心中有數(shù)，幫助他們理清發(fā)展路子，制定出詳細的發(fā)展規(guī)劃，并把任務(wù)指標細化分解，責任落實到人。二是實行政策傾斜。各涉農(nóng)部門的扶貧項目、開發(fā)項目、招商引資項目，科技部門的信息、技術(shù)等，有計劃有重點地向薄弱村集中。今年，對發(fā)展較快、后勁比較足的村，制定好發(fā)展規(guī)劃，堅持高標準規(guī)劃，結(jié)合政策，高標準發(fā)展。

　　(二)開闊思路，選準路子。一是利用各種專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為依托助力集體經(jīng)濟增收。專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場是實行“民辦、民管、民受益”的組織，既可以把村兩委解脫出來，讓群眾唱主角，也可以讓村級組織通過服務(wù)增加收入，是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效形式。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)增收。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展青脆李、獼猴桃、黃金梨800余畝，群眾對特色產(chǎn)業(yè)的認知程度比較高。三是搞好對上爭取增收我鎮(zhèn)引導各村發(fā)揮優(yōu)勢，搞好對上對外爭取，對有價值的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目，積極申報，增加集體經(jīng)濟收入來源。

　　三、制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素

　　（一）我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，鎮(zhèn)村項目少，農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡，底子薄，自然資源缺乏，嚴重制約了集體經(jīng)濟的發(fā)展。

　　（二）農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性弱，部分干部思想不解放，思路不清晰，創(chuàng)新精神不夠，存在畏難情緒等。

　　（三）農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展缺人才、缺資金、缺政策支撐依然是制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

　　四、下一步工作打算

　　一是加大人才引進力度，積極發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富能人，為此類人才給予最優(yōu)惠的政策保障。

　　二是健全內(nèi)部管理和民主理財機制，實行重大項目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度，避免出現(xiàn)投資失誤，實現(xiàn)投資的合理性和有效性。

　　三是加大資金投入力度，加強技術(shù)力量培訓和向上爭取政策資金的投入。

村集體經(jīng)濟自查報告篇2

一、我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　我縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，123個行政村，耕地面積148萬畝，總?cè)丝?3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人，種植業(yè)以水稻、玉米、大豆、瓜菜、烤煙、萬壽菊為主，養(yǎng)殖業(yè)以生豬生產(chǎn)為主，養(yǎng)魚水面萬畝。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的首要問題和中心任務(wù)，也是新農(nóng)村建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點。近幾年來，縣委認真落實中央和省市的部署，切實加強三農(nóng)工作，堅持以增加農(nóng)民收入為目標，用心采取調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴大農(nóng)民就業(yè)、加快科技進步等措施，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，農(nóng)民收入實現(xiàn)快速、穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全縣農(nóng)民人均純收入為3651元，同比增長14%;20xx年為4218元，同比增長16%;20xx年到達4881元，同比增長%，個性是20xx年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了長足的發(fā)展，糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)億公斤，增長%，創(chuàng)新高，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)22億元，增長%，畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)8億元，增長7%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入億元，農(nóng)民人均收入實現(xiàn)5358元，增長%。

二、當前制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素

　　在農(nóng)民收入連年增長的形勢下，我縣的農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也存在許多的問題和不足，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)民增收難等問題仍然十分突出，成為制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。

　　一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點還不夠突出，品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，但在調(diào)整過程中過于強調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu)，種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的改變，重視面積和數(shù)量的擴張，應對提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量，培育品牌，忽視質(zhì)量和效益的提高，對萬壽菊、烤煙等具有市場競爭潛力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠，形不成規(guī)模經(jīng)濟。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識還不夠全面，還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。

　　二是農(nóng)民分散種植，難以構(gòu)成規(guī)模。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。由于生產(chǎn)分散，不能構(gòu)成必須的規(guī)模，銷售也以自產(chǎn)自銷為主，形不成規(guī)模效益，從而限制了農(nóng)戶收入。

　　三是農(nóng)民既是決策者，又是生產(chǎn)者和管理者，還是銷售者。在廣大農(nóng)村，由于信息閉塞，農(nóng)民即要掌握先進的生產(chǎn)管理技術(shù)，又要應對千變?nèi)f化的市場信息，往往無法兼顧。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高，獲取信息潛力弱，不能及時得到準確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴投資大，怕技術(shù)水平跟不上，又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富，而跟隨進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，一擁而上，往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的狀況。

(三)投入問題。農(nóng)用生產(chǎn)資料價格上漲過快，生產(chǎn)成本較高，抵消了一免三補政策使農(nóng)民增加的收入，據(jù)20xx年備春耕期測算，農(nóng)資在去年的高價位基礎(chǔ)上部分品種如國產(chǎn)二銨雖然價格回落，但同近5年的平均價格相比，化肥價格普遍上漲20xx%以上，個性是鉀肥價格噸價5600元，比20xx年上漲1700元，因生產(chǎn)資料價格上漲，畝增加成本2530元，全縣農(nóng)業(yè)增加投入3100萬元，占農(nóng)業(yè)總投入的7%。而且糧食價格偏低，按照此刻的投入水平測算，如果玉米價格在元/公斤，大豆價格在元/公斤，水稻價格在元/公斤時，農(nóng)民種地效益幾乎為零。

(四)鄉(xiāng)村債務(wù)問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)大部分停產(chǎn)倒閉或改制，有的給鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟留下沉重的負擔，負債相當嚴重。目前，我縣123個村負債822萬元，村均負債萬元，按農(nóng)業(yè)人口計算人均負債元。每年的收入不夠還銀行利息，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織正常工作的開展。許多村組織在發(fā)展和壯大群眾經(jīng)濟上缺乏思路，步伐緩慢，不敢擔風險，導致群眾經(jīng)濟無項目，空殼村現(xiàn)象還在必須范圍在。另外，有許多村，看上去每年有幾萬元的收入，實際上群眾公用資金往往是負數(shù)。在這種狀況下，領(lǐng)導班子威信自然降低，群眾的凝聚力愈加弱化，無錢辦事問題嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的。發(fā)展。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體運行狀況較好，在促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等方面，發(fā)揮了必須的作用。目前，全縣各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織已發(fā)展到19家，省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)4家。全縣加工型龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額已到達萬元，實際加工潛力到達1870萬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，創(chuàng)利潤3980萬元，上繳稅金1776萬元。全縣直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶到達萬戶。像萬壽菊產(chǎn)業(yè)在省級龍頭企業(yè)山東諸城蓮春色素提純有限公司雞東分公司的帶動下，經(jīng)過9年的發(fā)展，基地面積也由試種時的1500畝穩(wěn)步增長到3萬畝，萬壽菊生產(chǎn)基地累計種植萬壽菊萬畝，產(chǎn)鮮花萬噸，有3000多農(nóng)戶種植萬壽菊，總收入5億元，戶均收入萬元，企業(yè)繳納稅金470萬元，萬壽菊這個產(chǎn)業(yè)已成為雞東縣的富民產(chǎn)業(yè)，成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。但也存在一些問題和不足。

　　一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高。龍頭企業(yè)有所發(fā)展，但發(fā)展步伐仍較緩慢，企業(yè)規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品加工不足，產(chǎn)品檔次低，目前，全縣省級龍頭企業(yè)僅有2戶，基地總面積4萬畝，占農(nóng)作物播種面積的4%，同其他地區(qū)相比，無論是數(shù)量、規(guī)模還是帶動潛力，都不同程度地存在著必須的差距。大多數(shù)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品仍停留在粗淺加工的層面上，精深加工比重很小，技術(shù)含量和科技附加值都比較低，產(chǎn)品缺乏競爭力，企業(yè)效益不明顯。

　　二是經(jīng)營主體和農(nóng)民的利益聯(lián)接不緊密。農(nóng)民組織化程度不高，中介組織建設(shè)滯后，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系還未完全構(gòu)成，難以適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢的需要，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用很微弱，還沒有真正實現(xiàn)利益共享、風險共擔，且利益聯(lián)結(jié)缺乏有效的制度保障，在有市場波動時難以構(gòu)成真正的利益共同體，在交易中農(nóng)戶牌弱勢地位，利益得不到有效維護。而作為農(nóng)民一方，也必須履行訂單合約，會出現(xiàn)產(chǎn)品注射高價處的違約行為。

　　三是扶持發(fā)展措施不力，專項資金少。國家、省項目扶持資金有所增加，但長期以來公共財政和民營資本對農(nóng)業(yè)投入欠帳太多，財政支農(nóng)資金管理和投入方向分散，企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀整體落后，資金扶持力度明顯不足，農(nóng)業(yè)公共服務(wù)條件仍然較差，產(chǎn)業(yè)化科技裝備水平落后，許多好的發(fā)展設(shè)想難以實施，缺乏有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后跟蹤服務(wù)，表此刻產(chǎn)前對市場的預測潛力弱，產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)不配套，產(chǎn)后的銷售服務(wù)跟不上。

村集體經(jīng)濟自查報告篇3

　　一、加強領(lǐng)導，落實責任

　　為確保新農(nóng)村建設(shè)工作扎實深入地開展，明確責任分工，務(wù)求落到實處，我局成立了科技局新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和日常工作。并對任務(wù)指標進行了分解，落實到管理科和信息中心兩個科室，將其列入到局年終工作考核中。

　　二、精心組織、落實措施

　　我局把新農(nóng)村建設(shè)工作作為今年的一項重點工作，與全縣科技工作有機結(jié)合起來，同謀劃、共部署。年初，在謀劃項目包裝、申報、實施的時候，就將農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費使用、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化項目和培育農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)研發(fā)中心等工作結(jié)合到全局工作中去。10月初，我局對該項工作進行了“回頭看”，對沒有完全落實的工作，再次提出了工作要求和必須完成時限，確保全年各項任務(wù)指標圓滿完成。

　　三、扎實開展、務(wù)求實效

　　1、加快實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程，增強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的科技支撐能力。今年7月份，我局下達實施縣級科技計劃項目30個，并聯(lián)合縣財政局下達項目補助經(jīng)費40萬元，其中農(nóng)業(yè)科技項目12個，下達補助經(jīng)費14萬元，占比達到35%。這些項目經(jīng)費主要實施在農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、工程農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)新品種選育等五大農(nóng)業(yè)科技專項上。同時，我局組織人員加強對項目的實施管理，確保各項目實施到位。

　　3、深化科技信息服務(wù)體系建設(shè)。我局牽頭組織省、市、縣科技專家及科技工作者開展科技下鄉(xiāng)、科技活動周及科技培訓活動，對廣大城鄉(xiāng)居民進行科技知識、技術(shù)、政策的宣傳、咨詢等服務(wù)，提高了城鄉(xiāng)居民的科技素質(zhì)。并充分利用縣科技信息網(wǎng)，宣傳相關(guān)技術(shù)和政策，解決千家萬戶生產(chǎn)與千變?nèi)f化市場對接中科技、信息、市場不對稱問題。積極配合相關(guān)部門做好“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的深化完善工作。

　　四、存在問題

　　一、是我縣科技經(jīng)費不足，制約了農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費的投入。我縣目前由財政預算安排的科技項目經(jīng)費（科技三項經(jīng)費）只有40萬元，在全市排倒數(shù)第一（江山最高，每年300萬元，其它各縣（市、區(qū)）都在100萬元以上）。雖然我縣今年農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費投入占比達到35%，但絕對數(shù)量依舊很少。

　　二、是農(nóng)業(yè)科技項目雷同，難以呈現(xiàn)特色優(yōu)勢。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然條件基本相同，農(nóng)民的種養(yǎng)殖等生產(chǎn)習慣也基本相同，加上信息閉塞，缺乏闖、干精神，導致要申報、實施的科技項目也雷同，難以呈現(xiàn)特色優(yōu)勢。

　　三、是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應用的渠道還有待于進一步拓寬。

　　五、明年工作打算

　　一、是進一步實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程，爭取我縣能增加一定的科技項目經(jīng)費，增加農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費投入比例，在農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)、工程農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)新品種選育等重大農(nóng)業(yè)科技專項的實施取得新成效。

　　二、是加大農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化項目申報工作。進一步挖掘、包裝、申報農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化項目，爭取列入省級計劃，并獲得更大的經(jīng)費支持。

　　三、是加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的培育力度。

　　四、是切實發(fā)揮科技特派員的作用。加強對省市縣各級科技特派員及團隊、法人科技特派員的管理，發(fā)揮發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以項目帶動當?shù)剞r(nóng)民致富。

　　五、是加大加強對農(nóng)民的科技培訓，拓寬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應用的渠道，不斷提高農(nóng)民種養(yǎng)殖水平。

村集體經(jīng)濟自查報告篇4

　　一、村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　我鎮(zhèn)以培育發(fā)展村級集體經(jīng)濟為目的，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，充分調(diào)動村“兩委”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性，以脫貧攻堅為契機，通過大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展村集體經(jīng)濟，通過一年的努力，4個非貧困村集體經(jīng)濟收入明顯增加。我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟普遍薄弱，幾年來，到各村兩委都認識到了發(fā)展集體經(jīng)濟的重要性,做了一些有益探索,取得一定的效果。全鎮(zhèn)共有8個行政村和1個社區(qū),其中4個非貧困村，集體經(jīng)濟收入有了較大增加，村級集體經(jīng)濟收入主要采取土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金入股分紅等模式。

　　二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的主要做法及成效

　　(一)政策扶持，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。鎮(zhèn)黨委制定了資金、土地、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)惠政策,為集體經(jīng)濟發(fā)展提供強力支持。一是制定發(fā)展計劃。鎮(zhèn)黨委組織力量進行深入的調(diào)研摸底,摸清了集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢的主客觀原因,實行逐村“會診”,做到心中有數(shù),幫助他們理清發(fā)展路子,制定出詳細的發(fā)展規(guī)劃,并把任務(wù)指標細化分解,責任落實到人。二是實行政策傾斜。各涉農(nóng)部門的扶貧項目、開發(fā)項目、招商引資項目,科技部門的信息、技術(shù)等,有計劃有重點地向薄弱村集中。今年,對發(fā)展較快、后勁比較足的村,制定好發(fā)展規(guī)劃,堅持高標準規(guī)劃,結(jié)合政策,高標準發(fā)展。

　　(二)開闊思路,選準路子。一是利用各種專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為依托助力集體經(jīng)濟增收。專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場是實行“民辦、民管、民受益”的組織,既可以把村兩委解脫出來,讓群眾唱主角,也可以讓村級組織通過服務(wù)增加收入,是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效形式。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)增收。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展青脆李、獼猴桃、黃金梨800余畝,群眾對特色產(chǎn)業(yè)的認知程度比較高。三是搞好對上爭取增收我鎮(zhèn)引導各村發(fā)揮優(yōu)勢,搞好對上對外爭取,對有價值的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目,積極申報,增加集體經(jīng)濟收入來源。

　　三、制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素

　　（一）我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,鎮(zhèn)村項目少,農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡,底子薄,自然資源缺乏,嚴重制約了集體經(jīng)濟的發(fā)展。

　　（二）農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性弱，部分干部思想不解放,思路不清晰,創(chuàng)新精神不夠,存在畏難情緒等。

　?。ㄈ┺r(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展缺人才、缺資金、缺政策支撐依然是制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

　　四、下一步工作打算

　　一是加大人才引進力度，積極發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富能人，為此類人才給予最優(yōu)惠的政策保障。

　　二是健全內(nèi)部管理和民主理財機制,實行重大項目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度,避免出現(xiàn)投資失誤,實現(xiàn)投資的合理性和有效性。

　　三是加大資金投入力度，加強技術(shù)力量培訓和向上爭取政策資金的投入。

村集體經(jīng)濟自查報告篇5

　　村集體經(jīng)濟自查報告

　　一、村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　我鎮(zhèn)以培育發(fā)展村級集體經(jīng)濟為目的，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，充分調(diào)動村兩委發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性，以脫貧攻堅為契機，通過大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展村集體經(jīng)濟，通過一年的努力，4個非貧困村集體經(jīng)濟收入明顯增加。我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟普遍薄弱，幾年來，到各村兩委都認識到了發(fā)展集體經(jīng)濟的重要性,做了一些有益探索,取得一定的效果。全鎮(zhèn)共有8個行政村和1個社區(qū),其中4個非貧困村，集體經(jīng)濟收入有了較大增加，村級集體經(jīng)濟收入主要采取土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金入股分紅等模式。

　　二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的主要做法及成效

(一)政策扶持，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。鎮(zhèn)黨委制定了資金、土地、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)惠政策,為集體經(jīng)濟發(fā)展提供強力支持。一是制定發(fā)展計劃。鎮(zhèn)黨委組織力量進行深入的調(diào)研摸底,摸清了集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢的主客觀原因,實行逐村會診,做到心中有數(shù),幫助他們理清發(fā)展路子,制定出詳細的發(fā)展規(guī)劃,并把任務(wù)指標細化分解,責任落實到人。二是實行政策傾斜。各涉農(nóng)部門的扶貧項目、開發(fā)項目、招商引資項目,科技部門的信息、技術(shù)等,有計劃有重點地向薄弱村集中。今年,對發(fā)展較快、后勁比較足的村,制定好發(fā)展規(guī)劃,堅持高標準規(guī)劃,結(jié)合政策,高標準發(fā)展。

(二)開闊思路,選準路子。一是利用各種專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為依托助力集體經(jīng)濟增收。專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場是實行民辦、民管、民受益的組織,既可以把村兩委解脫出來,讓群眾唱主角,也可以讓村級組織通過服務(wù)增加收入,是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效形式。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)增收。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展青脆李、獼猴桃、黃金梨800余畝,群眾對特色產(chǎn)業(yè)的認知程度比較高。三是搞好對上爭取增收我鎮(zhèn)引導各村發(fā)揮優(yōu)勢,搞好對上對外爭取,對有價值的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目,積極申報,增加集體經(jīng)濟收入來源。

　　三、制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素

（二）農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性弱，部分干部思想不解放,思路不清晰,創(chuàng)新精神不夠,存在畏難情緒等。

（三）農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展缺人才、缺資金、缺政策支撐依然是制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

　　四、下一步工作打算

　　一是加大人才引進力度，積極發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富能人，為此類人才給予最優(yōu)惠的政策保障。

　　二是健全內(nèi)部管理和民主理財機制,實行重大項目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度,避免出現(xiàn)投資失誤,實現(xiàn)投資的合理性和有效性。

　　三是加大資金投入力度，加強技術(shù)力量培訓和向上爭取政策資金的投入。

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