下面是范文網(wǎng)小編收集的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共3篇 醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計崗位職責(zé)，以供借鑒。

衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共1

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)部經(jīng)理 職責(zé)：

按照公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，指揮協(xié)調(diào)車間各工序和班組及時高效、保質(zhì)保量地完成各項工作。

負責(zé)員工素質(zhì)教育和隊伍建設(shè)，嚴格落實公司各項規(guī)章、制度。

按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格貫徹落實質(zhì)量管理體系要求，做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢工作，防止不合格產(chǎn)品出廠。

督促檢查生產(chǎn)部設(shè)備員做好設(shè)備、機件、車輛的維護、保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。

做好公司的生產(chǎn)技術(shù)和工藝的完善、提高工作；降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，合理規(guī)劃車間物料擺放，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序。 負責(zé)車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,檢查指導(dǎo)生產(chǎn)記錄、臺賬和報表的填寫工作，協(xié)助財務(wù)部做好成本核算。

負責(zé)安全生產(chǎn)，嚴格貫徹落實公司規(guī)定的各項安全制度和措施，積極排查各類事故隱患，妥善處理各類突發(fā)事件。

負責(zé)生產(chǎn)車間新建及改造工程的方案設(shè)計和施工管理。

積極做好與公司其他職能部門之間的銜接和溝通工作，保證公司各項工作的順利開展。

關(guān)心員工生活，關(guān)注員工思想變化，引導(dǎo)員工營造融洽、和諧的同事關(guān)系。 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 2.生產(chǎn)部技術(shù)員 工作職責(zé)：

根據(jù)生產(chǎn)過程中的實際情況編制、修訂和完善各種技術(shù)工藝性文件。 熟練掌握各類產(chǎn)品的調(diào)和生產(chǎn)、包裝生產(chǎn)整套技術(shù)。

嚴格按照《基礎(chǔ)油入庫流程》和《基礎(chǔ)油出庫流程》執(zhí)行輸油操作。 嚴格按照《成品包裝標準》執(zhí)行包裝工作。

嚴格按照《生產(chǎn)工藝卡》組織調(diào)合生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)記錄。 為相關(guān)部門提供技術(shù)支持和服務(wù)。 協(xié)助并監(jiān)督化驗員嚴格執(zhí)行化驗工作。

協(xié)助化驗室完成基礎(chǔ)油、半成品及成品的取樣工作。

與其他部門做好協(xié)調(diào)溝通，保證公司各項生產(chǎn)工作順利有序的進行。 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 13.潤滑油調(diào)合班長 工作職責(zé)：

負責(zé)根據(jù)下達的調(diào)合生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)進度，指揮全班安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)各崗位做好本班分擔(dān)區(qū)內(nèi)設(shè)備維護保養(yǎng)和衛(wèi)生管理工作。 負責(zé)檢查、發(fā)現(xiàn)、糾正本班各崗位在生產(chǎn)、設(shè)備、安全各方面實際執(zhí)行中的問題。督促各崗位嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項規(guī)章制度。 在生產(chǎn)、設(shè)備等方面出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時能夠果斷、準確采取措施進行處理。

負責(zé)組織班前、班后會，總結(jié)班組工作情況，掌握班員思想動態(tài)并做好思想工作，搞好班組各項管理工作。

在本班崗位缺勤時可頂替任何崗位。

負責(zé)班組的考勤工作，對班組成員工作情況進行工作質(zhì)量考核。 負責(zé)本崗位操作記錄的填寫。 21.計量崗位 工作職責(zé)

根據(jù)《調(diào)和生產(chǎn)任務(wù)單》和所需原材料的質(zhì)量數(shù)據(jù)，準確計算各組分投料控制數(shù)量或體積，認真填寫調(diào)和操作記錄。

檢查現(xiàn)場各種計量器具是否完好和有效，必要時進行校正。做好計量的準備工作。 根據(jù)任務(wù)要求認真做好計量儀表的設(shè)置和控制工作，與油槽崗位操作員密切配合全面準確完成投料操作，并填寫操作記錄。

在生產(chǎn)中負責(zé)按時檢溫、檢尺、記錄，協(xié)助油槽員司機、司泵、掃線。 負責(zé)計量器具的維護、保養(yǎng)和計量場所的衛(wèi)生保持。 負責(zé)本崗位操作記錄的填寫。 28.油槽崗位 工作職責(zé)：

負責(zé)油品貯運、調(diào)合過程中油品移動及調(diào)合操作。

按照下達的生產(chǎn)任務(wù)和工藝規(guī)程要求，與計量崗位協(xié)作完成油品卸車、裝車、倒油、調(diào)合工作。熟練掌握工藝流程、油泵、閥門、氣動脈沖設(shè)備、機械攪拌設(shè)備等的操作技術(shù)。

根據(jù)《調(diào)和生產(chǎn)任務(wù)單》的要求，完成倒油、加溫、加劑、攪拌、溶膠等調(diào)和任務(wù)。

負責(zé)油罐的檢溫、檢尺，按照油品的貯存、調(diào)合和移動溫度要求，對油罐加熱管進行操作和控制。

負責(zé)有關(guān)加熱管、輸油管線、導(dǎo)熱油管的防凍防凝操作和檢查。 負責(zé)罐區(qū)和車間內(nèi)機泵的維護保養(yǎng)和衛(wèi)生工作。

按照油品收付動態(tài)對油罐、輸油管線、閥門等設(shè)備進行巡回檢查。

(轉(zhuǎn)載于:系統(tǒng)崗位職責(zé)) 負責(zé)油品出入庫的檢尺、檢溫（罐內(nèi)）工作，并把數(shù)據(jù)及時匯報給相關(guān)崗位。 掌握油罐安全高、每米容量，嚴格執(zhí)行操作標準和各項規(guī)章制度。

負責(zé)定期校對計量器具，并妥善保管，認真檢查，使檢尺誤差在允許范圍內(nèi)。 掌握油罐（罐頂、走臺、梯子）設(shè)備狀況，并做好分罐區(qū)內(nèi)的設(shè)備維護保養(yǎng)和衛(wèi)生工作，負責(zé)雷天、雨天、雪天蓋好罐頂?shù)臋z尺口蓋和上人孔蓋工作以防進水。 認真填寫各種操作記錄，協(xié)助填寫《油品盤點記錄》。 41.潤滑油灌裝班長崗位 工作職責(zé)：

負責(zé)根據(jù)下達的灌裝生產(chǎn)任務(wù)，合理安排人員和生產(chǎn)進度，指揮全班安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)各崗位做好本班分擔(dān)區(qū)內(nèi)設(shè)備維護保養(yǎng)和衛(wèi)生管理工作。 根據(jù)灌裝品種、數(shù)量組織領(lǐng)取包材，檢查包材質(zhì)量，不合格包材做好統(tǒng)計并 退庫。

根據(jù)灌裝任務(wù)和成品罐存油記錄正確選擇成品罐切換油品，組織清罐、頂線，聯(lián)系首件檢驗，檢查凈含量的測量并確認。

檢查確認灌裝線上各種設(shè)備的調(diào)試、設(shè)置的正確性，指揮開機直到運行正常。 負責(zé)檢查、發(fā)現(xiàn)、糾正本班各崗位在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全各方面實際執(zhí)行中的問題。督促各崗位嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項規(guī)章制度，確保最終包裝產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。

在生產(chǎn)、設(shè)備等方面出現(xiàn)異常現(xiàn)象時能夠果斷、準確采取措施進行處理。

負責(zé)組織班前、班后會，總結(jié)班組工作情況，掌握班員思想動態(tài)并做好思想工作，搞好班組各項管理工作。

在本班崗位缺勤時可頂替任何崗位。

負責(zé)班組的考勤工作，對班組成員工作情況進行工作質(zhì)量考核。 負責(zé)本崗位操作記錄的填寫。 52.灌裝崗位

　　工作職責(zé)：

負責(zé)灌裝機的調(diào)試、維護、操作、上桶、油箱液位控制，控制灌裝機平穩(wěn)運行，并協(xié)助設(shè)備員做好灌裝設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

負責(zé)灌裝線開機后凈含量的檢查調(diào)試和控制，嚴格執(zhí)行凈含量周期抽檢制度。 所有中桶灌裝前必須由專人用氣吹掃空桶，小桶一律桶口向下用手拍打清除灰塵與雜物。

負責(zé)上桶時包裝桶質(zhì)量、標示、清潔情況的發(fā)現(xiàn)和檢查，防止問題桶被使用。 灌裝前協(xié)助班長做好油品的頂線、置換、清理工作。 負責(zé)現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生的清理。 59.上蓋崗 工作職責(zé)：

負責(zé)檢查桶蓋質(zhì)量及墊片是否合適。 負責(zé)上蓋、壓蓋、旋蓋機的操作管理。

負責(zé)調(diào)試、維護壓蓋機、旋蓋機、保證其正常運行。 63.質(zhì)檢崗位 工作職責(zé)：

負責(zé)罐裝產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量達標。

負責(zé)抽檢產(chǎn)品的凈含量、鋁箔封口質(zhì)量、噴碼質(zhì)量及正確性、產(chǎn)品標示、裝箱及封箱質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤

負責(zé)鋁箔封口機、噴碼機的操作和調(diào)試工作。

負責(zé)噴碼機的維護保養(yǎng)，停機后關(guān)閉電源用稀釋液清洗噴頭，長期不用的噴碼機要徹底清洗管路，按說明書要求解體儲存。 負責(zé)封口與噴碼，并檢查噴碼正確與否。 負責(zé)噴碼機耗材的領(lǐng)用及保管。 負責(zé)成品測漏與清潔桶身 負責(zé)本崗位操作記錄的填寫。 72.裝箱崗 工作職責(zé)：

負責(zé)裝箱機的操作和調(diào)試工作，負責(zé)按每箱規(guī)定的數(shù)量、排列方式完成裝箱工作。

負責(zé)檢查紙箱和桶的標示是否正確、一致，桶的噴碼、封口已達到裝箱要求。 負責(zé)領(lǐng)取、更換、保存膠帶。協(xié)助設(shè)備員做好封箱機維修保養(yǎng)工作。 負責(zé)檢查包裝箱品種、質(zhì)量和桶身是否清潔。 76.碼垛崗位 工作職責(zé)：

負責(zé)檢查封好的成品已達到質(zhì)量要求，并按次序碼放到托盤上。 負責(zé)搜集領(lǐng)取托盤，保證生產(chǎn)的需要。

碼放的成品要做到每層數(shù)量一致，層數(shù)一致，便于清點數(shù)量。 負責(zé)把碼好的成品運送至存貨區(qū)按次序排好，做到整齊美觀。 負責(zé)現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生的清理。 82.計劃調(diào)度

　　工作職責(zé)：篇2：系統(tǒng)管理員崗位職責(zé) 系統(tǒng)管理員與網(wǎng)絡(luò)管理員的工作職責(zé)

　　系統(tǒng)管理員主要負責(zé)整個公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、配置、管理和維護工作，為內(nèi)部網(wǎng)的安全運行做技術(shù)保障。，服務(wù)器是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的核心，由系統(tǒng)管理員專門負責(zé)管理。

1、提供網(wǎng)絡(luò)運行保障，維持網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)的穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)，及時解決網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)故障，故障解決時間一般不得超過2小時。確保網(wǎng)絡(luò)內(nèi)用戶能安全、高效的使用網(wǎng)絡(luò)辦公和學(xué)習(xí)

2、服務(wù)器系統(tǒng)的管理。服務(wù)器系統(tǒng)的管理采用a、b角制度，a管理員負責(zé)服務(wù)器日常的的管理工作，b管理員應(yīng)掌握服務(wù)器的知識，當(dāng)a管理員外出的時候擔(dān)負管理服務(wù)器的職責(zé)。主要包括以下工作：

（1）、做好服務(wù)器配置、安裝和改動記錄，編寫內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)運行日志，內(nèi)容要詳盡、科學(xué)。和服務(wù)器的配置的每次改動都要做記錄，包括時間、原因、配置記錄文件等。如果發(fā)生故障，就必須記錄故障發(fā)生的時間、故障情況、處理方法，及預(yù)防措施等。

（2）、系統(tǒng)管理員要定期對硬盤進行整理，清除緩存或垃圾文件。 （3）、定期保存系統(tǒng)日志。

（4）、做好系統(tǒng)的硬件維護，對設(shè)備定期檢查，定期清潔、除塵，保持設(shè)備正常運行。 （5）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或服務(wù)器的性能測試或系統(tǒng)軟件的升級。

6、為了保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，單一服務(wù)器上原則上提供單一

　　應(yīng)用服務(wù)，不得在單一服務(wù)器上同時提供兩種應(yīng)用服務(wù)（系統(tǒng)相互備份例外）。

7、為了保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)管理員不得在應(yīng)用服務(wù)器上做軟件或系統(tǒng)功能試驗，不得在應(yīng)用服務(wù)器上隨意安裝與應(yīng)用無關(guān)的軟件，不得在服務(wù)器上安裝盜版軟件。基本保證單服務(wù)器單應(yīng)用。

8、網(wǎng)絡(luò)安全：按照《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》嚴格執(zhí)行。系統(tǒng)管理員要定期安裝系統(tǒng)軟件公司發(fā)布的補丁程序。

9、防病毒：網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有的服務(wù)器必須安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，并及時升級病毒定義文件。定期對服務(wù)器進行全面的病毒檢測。對檢測出的病毒要做病毒記錄。

10、備份。

　　系統(tǒng)備份，對重要的應(yīng)用服務(wù)器，要做雙機備份（有條件的話），必須保證一旦一臺服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺服務(wù)器能在最短的時間內(nèi)切換使用。主要包括：郵件服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)。

　　數(shù)據(jù)備份，做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)和應(yīng)用數(shù)據(jù)的定期自動備份，定期做人工備份，確保數(shù)據(jù)的安全，要采用多種備份形式。

11、數(shù)據(jù)保密工作，對在或上發(fā)布的信息，需要做保密處理的，必須進行密碼或用戶驗證服務(wù)等處理，并對密碼進行嚴格的管理

12、系統(tǒng)管理員應(yīng)努力學(xué)習(xí)、積極進取，不斷學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)技術(shù)，不斷提高自我

二、網(wǎng)管區(qū)域負責(zé)人職責(zé): 除了做好網(wǎng)管工作外，還要兼顧以下工作：

1、指導(dǎo)和監(jiān)督負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各網(wǎng)管處理網(wǎng)絡(luò)故障（2個工作日內(nèi)完成）；

2、負責(zé)培訓(xùn)本區(qū)域內(nèi)的新網(wǎng)管：如做水晶頭、網(wǎng)絡(luò)故障處理經(jīng)驗、工作報表、設(shè)備使用（分線器、光纖收發(fā)器、交換機等）、工具使用等；

3、組織該區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)管多交流工作經(jīng)驗，力求做到該區(qū)域內(nèi)所有網(wǎng)管都了解該區(qū)域內(nèi)每棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)情況，在假期可以相互處理故障；

4、督促新舊網(wǎng)管做好交接工作(包括舊網(wǎng)管培訓(xùn)新網(wǎng)管、故障處理、設(shè)備使用、日常工作表使用等；用戶資料、設(shè)備交接由網(wǎng)絡(luò)中心派工作人員監(jiān)督交接)；

5、每月總結(jié)本區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)情況：把常出現(xiàn)的故障及其解決辦法做好記錄。 6、保管好本區(qū)域的工具，在離職時確保工具完好無損地交還給網(wǎng)絡(luò)中心。 三、網(wǎng)管責(zé)任

1、地址的分配和管理

　　各辦公室的地址由管理員分配。請管理員按照順序依次分配，不允許用戶自己挑選。也可以把停網(wǎng)空余出來的地址進行重新分配。不允許私自把分配給沒有登記上網(wǎng)的人。

2、詳細準確地整理用戶資料

　　為用戶開通網(wǎng)絡(luò)后，記下其地址和網(wǎng)卡號，將用戶資料用表格文件的方式（詳細情況可以看《用戶資料模版》）整理好；有新用戶加入時，資料要及時更新并報送，一般不要超過3天。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。

3、網(wǎng)管中心財物

　　網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)管理和保護網(wǎng)管中心的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,包括本樓內(nèi)的交換機，集線器，網(wǎng)絡(luò)線，網(wǎng)絡(luò)端口（網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭）等屬于網(wǎng)管中心的設(shè)備。

4、使用過程的監(jiān)督、管理

　　已經(jīng)開通過的端口用戶不得以任何理由和形式把該端口轉(zhuǎn)讓給任何人。網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督這種情況，如有發(fā)現(xiàn)該情況，要立即通知網(wǎng)管中心，由網(wǎng)管中心出面處理該情況

5、特殊天氣情況的處理

　　針對夏季雷雨天氣多發(fā)的情況，網(wǎng)管要在打雷下雨前把所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（交換機，集線器，光纖收發(fā)器）關(guān)閉，同時把電源線拔掉，以免因電源線引雷導(dǎo)致設(shè)備的損壞。

6、機房環(huán)境衛(wèi)生

　　網(wǎng)管有義務(wù)維持機房良好的衛(wèi)生狀況。

7、樓內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)故障處理（2個工作日內(nèi)完成）：如水晶頭壞、網(wǎng)絡(luò)速度慢、端口不夠時申請設(shè)備等

8、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃。 9、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心各項工程的實施。

10、負責(zé)協(xié)調(diào)解決各聯(lián)網(wǎng)部門網(wǎng)絡(luò)使用中的問題。 11、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員的隊伍建設(shè)。 12、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心資產(chǎn)的管理工作。 13、監(jiān)督機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運行。

14、拓展網(wǎng)絡(luò)管理信息中心業(yè)務(wù)范圍，發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)的作用。

15、建設(shè)和統(tǒng)一管理公司分布式信息站點，指導(dǎo)各部門發(fā)布公共信息。

16、開發(fā)和建設(shè)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng)，提供公共服務(wù)信息的發(fā)布、查詢等功能。 17、提供接入單位主機托管及信息發(fā)布等服務(wù)。

18、負責(zé)公司和網(wǎng)絡(luò)中心主頁的素材收集、整理，網(wǎng)頁的制作、改版、更新、發(fā)布。 19、對各部門信息員進行網(wǎng)頁制作培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 20、負責(zé)用戶的帳號、密碼的管理維護。 21、對各部門的網(wǎng)頁內(nèi)容進行監(jiān)督。

22、負責(zé)公司網(wǎng)域名注冊審核，根據(jù)總體規(guī)劃，對公司各使用部門合理分配域名。

23、公共信息服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理，及時排除各種故障，確保服務(wù)器正常運行。 24、日常備份主要信息資源，為數(shù)據(jù)安全提供保障。

25、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，優(yōu)化和擴展公司網(wǎng)絡(luò)功能。篇3：系統(tǒng)運維部各崗位職責(zé) 部門負責(zé)人簽字:篇4：信息系統(tǒng)管理崗位職責(zé) 信息系統(tǒng)管理崗位職責(zé)

1.協(xié)助信息中心主任制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度建設(shè)計劃及預(yù)算，協(xié)助信息主任實施公司信息化建設(shè)目標和任務(wù)；

2.協(xié)助信息中心主任建立和完善信息系統(tǒng)運行和信息安全管理的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化；

3.負責(zé)制定和執(zhí)行信息化項目實施計劃，負責(zé)公司已建成業(yè)務(wù)等系統(tǒng)的開發(fā)與維護，對委托開發(fā)項目提出具體技術(shù)要求，實施進度和質(zhì)量控制。負責(zé)已開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)的試運行，對使用部門（人員）提供培訓(xùn)與技術(shù)支持；

4.負責(zé)調(diào)研公司各部門信息化需求并匯總，負責(zé)組織信息化新系統(tǒng)、新項目的開發(fā)，建立和完善科研生產(chǎn)管理應(yīng)用平臺，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供及時、準確的決策信息；

5.負責(zé)公司的信息系統(tǒng)安全管理工作，并持續(xù)加強公司信息安全管理；

6.負責(zé)組織公司信息化項目的持續(xù)改進與日常維護； 7.負責(zé)公司涉密信息設(shè)備安全保密策略設(shè)置與維護；

8.負責(zé)公司辦公系統(tǒng)、桌面安全審計系統(tǒng)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)等應(yīng)用服務(wù)器的安裝、配置、維護、調(diào)整及更新，保證各應(yīng)用服務(wù)器的正常運行； 9.負責(zé)公司信息設(shè)備選型，管理信息設(shè)備臺帳；

10.負責(zé)公司內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站的運行管理和日常維護，及時更新，協(xié)助其他部門信息上傳； 11.代管園區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)運維，協(xié)助相關(guān)部門完成多媒體會議（如企業(yè)年會、歌唱比賽等）保障工作；

12.完成信息中心主任交辦的其它工作。篇5：生產(chǎn)系統(tǒng)崗位職責(zé)和工作標準 一、生產(chǎn)處管理職責(zé) （一）生產(chǎn)管理

1、負責(zé)生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)任務(wù)的下達； 2、負責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和調(diào)度、產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤； 3、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)材料申請計劃的編制； 4、負責(zé)產(chǎn)品制造人工費用的制定； 5、負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作； 6、負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計； 7、負責(zé)現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)管理 8、其他負責(zé)的與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作 （二）生產(chǎn)工藝管理

1、負責(zé)產(chǎn)品工藝文件的編制、監(jiān)督實施， 2、負責(zé)產(chǎn)品工藝的技術(shù)改造和工藝進步， 3、負責(zé)產(chǎn)品制造過程中工藝問題的解決， 4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題解決方案的制訂。 （三）質(zhì)量管理 1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查； 2、檢驗計劃編制； 3、檢驗設(shè)備的檢定； 4、質(zhì)量統(tǒng)計；

5、產(chǎn)品質(zhì)量問題調(diào)查、處理。 （四）設(shè)備管理

1、負責(zé)設(shè)備全廠生產(chǎn)設(shè)備的驗收、檔案管理、登記。； 2、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程的編制；

3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃的編制和組織實施。 4、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維修與維護。 5、負責(zé)填寫設(shè)備檢修、維修記錄，設(shè)備的維修檔案的管理。 （五）售后服務(wù)和現(xiàn)場施工指導(dǎo) 1、負責(zé)成套設(shè)備現(xiàn)場安裝指導(dǎo)， 2、負責(zé)顧客質(zhì)量信息反饋的登記和處理。 3、負責(zé)與其他部門的溝通。 4、其他售后服務(wù)工作。 六、廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、工藝員崗位職責(zé)和工作標準

　　注：本職責(zé)和工作標準適用于本廠所有檢驗崗位。

衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共2

　　衛(wèi)生崗位職責(zé)2篇

　　本文目錄衛(wèi)生崗位職責(zé)學(xué)校衛(wèi)生員崗位職責(zé)

　　a、衛(wèi)生保健員崗位職責(zé)

一、做好定期衛(wèi)生廣播，內(nèi)容要聯(lián)系實際，并針對季節(jié)發(fā)病情況。

二、指導(dǎo)校愛衛(wèi)會學(xué)生搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，使校園整潔美觀。

三、了解和掌握學(xué)生健康狀況，建立健康卡，按時完成各項預(yù)防接種工作。

四、每學(xué)期對學(xué)生進行1～2次視力檢查，及時進行其它常規(guī)檢查，并填寫學(xué)生成長冊。

五、發(fā)現(xiàn)流行病或流傳期間，及時深入班級做好消毒預(yù)防工作。

六、抓好預(yù)防工作，控制新發(fā)病率，提高恢復(fù)正常率。每學(xué)期深入各班指導(dǎo)眼保健操5～6次，重點抓好低年級做操正確率。及時與部分患近視眼學(xué)生的有關(guān)教師取得聯(lián)系，并進行家訪，了解學(xué)生用眼習(xí)慣及采光等情況，使近視率和新發(fā)病率得到控制并低于發(fā)病率平均值以下。

七、及時做好學(xué)生傷害事故及小疾病的處理工作，必要時負責(zé)送醫(yī)院治療，并填好處理情況記載表。

九、一學(xué)期更換宣傳櫥窗三次（開學(xué)前、節(jié)日前）。

十、健全各類衛(wèi)生保健資料，每月統(tǒng)計各班學(xué)生出勤率并及時上報區(qū)。

十一、及時采購藥品，妥善保管好藥物，經(jīng)常檢查，避免變質(zhì)失效。

　　b、心理咨詢員崗位職責(zé)

一、心理咨詢員要根據(jù)心理咨詢的科學(xué)原則，制定計劃，開展工作。

二、心理咨詢員要注重不斷的學(xué)習(xí)和信息的積累，要注重了解和掌握，不同年齡，不同類型學(xué)生的心理問題，并探索出行之有效的疏導(dǎo)方法。

三、心理咨詢員要定期對學(xué)生進行生理心理品質(zhì)狀況的問卷調(diào)查，收集個案，定期對全校學(xué)生的生理心理狀況進行有針對性的心理講座。

四、心理咨詢員要明確公布心理咨詢室的開放時間，并經(jīng)常深入年級、班級向年級組長、班主任了解有關(guān)情況，積極開展心理咨詢工作。

五、心理咨詢員要利用現(xiàn)代化教育手段，不斷提高心理咨詢工作質(zhì)量。

六、心理咨詢員要注重自身心理素質(zhì)的調(diào)節(jié)，要嚴守心理咨詢員的紀律，堅持助人自助的原則和獨立性的原則。

七、搞好全校師生心理健康咨詢的宣傳，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生的心理咨詢工作。

八、心理咨詢員要定期向主管校長匯報工作。 學(xué)校衛(wèi)生員崗位職責(zé)衛(wèi)生崗位職責(zé)（2） | 返回目錄

1.加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強為實現(xiàn)學(xué)校整體目標而努力工作的責(zé)任意識。

2.加強衛(wèi)生知識的普及與宣傳工作，堅持每月一次黑板報宣傳與每兩周一次的衛(wèi)生知識講座，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3.及時做好各班視力檢查，加強檢查并指導(dǎo)眼保健操動作到位規(guī)范，嚴格控制新發(fā)病率。對于邊緣近視眼學(xué)生積極宣傳預(yù)防措施，指導(dǎo)治療方法。

4.堅持以預(yù)防為主，對學(xué)生飲水、午餐及課間點心進行衛(wèi)生督促和有關(guān)場所消毒，對藥品嚴加保管,以防變質(zhì)。

5.配合衛(wèi)生部門做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作。

6.堅持教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督，促進學(xué)生身心健康。

7.做好衛(wèi)生員培訓(xùn)工作，定期召開衛(wèi)生委員會。

8.嚴格遵守校紀校規(guī)，嚴守崗位，對待傷病學(xué)生熱情主動,并及時做好必要治理。

9.建立學(xué)生健康檔案，注意積累資料，健全各項衛(wèi)生制度，使學(xué)生衛(wèi)生工作經(jīng)?；⒅贫然?。 環(huán)境衛(wèi)生包片責(zé)任書

　　小學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部門衛(wèi)生職責(zé) 設(shè)備科科長崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) 餐飲后勤衛(wèi)生管理辦公室主任職責(zé) 衛(wèi)生紙機生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 衛(wèi)生保潔工崗位職責(zé) 衛(wèi)生保健教師崗位職責(zé)

　　食堂管理員崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) 審計科工作職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) CT室衛(wèi)生員崗位職責(zé)

　　l衛(wèi)生崗位職責(zé)2篇

　　衛(wèi)生系統(tǒng)黨員崗位職責(zé)

　　衛(wèi)生系統(tǒng)普通工崗位職責(zé)

　　系統(tǒng)集成部崗位職責(zé)績效考核

　　公共衛(wèi)生年度考核崗位職責(zé)

　　衛(wèi)生人員年度考核崗位職責(zé)

衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共3

一、總經(jīng)理工作標準

(一)、職權(quán)：主持公司全面工作。

1.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作

2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

3.決定組織體制和人事編制，決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。

4.審批各項財務(wù)支出。

5.審批公司方針、目標、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計劃、規(guī)劃；.原材料計劃和大型設(shè)備購置計劃；審批采購物質(zhì)價格。

6.審批公司產(chǎn)品標準、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財務(wù)的管理制度。

（二）、職責(zé)

1.主持制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負責(zé)人，完善公司各項管理制度，保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行。

3.致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化。

4.主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議、店慶大會。

5.及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務(wù)

二、副總經(jīng)理（2名）兼管理者代表工作標準

（一）、職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作，直線領(lǐng)導(dǎo)公司14個部門及各分店。

2.審核分管部門的工作計劃，人員配置方案。審核管理手冊、程序文件、行政公文、人事管理制度

3.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財務(wù)外的管理文件；審批生產(chǎn)用品用具申購。

4.提名所分管部門人員的任免、獎懲。

（二）、職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃及實施。

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)改進。

3.組織制（修）訂公司各種管理手冊、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。

4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作，保證生產(chǎn)計劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作，推動企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。

5.檢查指導(dǎo)、幫助所分管部門主管工作。

6.督導(dǎo)人事部做好勞動工資、績效考核工作

7.組織籌備各種會議、慶典、文體活動

8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作

三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（兼工藝師）工作標準

（一）、職權(quán)

1.受副總經(jīng)理委托，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。

2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。

3.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報表，依據(jù)質(zhì)量獎罰文件做出質(zhì)量獎罰決定。

4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力

（二）、職責(zé)

1.組織指揮、指導(dǎo)督促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作，全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能，完成各項本職工作任務(wù)。

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，結(jié)合行業(yè)發(fā)展動向，主持制定年度工作計劃（含新產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術(shù)改造計劃、質(zhì)量改進計劃），并組織實施；根據(jù)年度工作計劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際需要制定月度工作計劃并組織實施。

3.主持制訂修訂、審核（審批）、宣傳貫徹、監(jiān)督執(zhí)行出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計量器具企業(yè)標準和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

4.審核助理工藝師所編制的工票（配方）、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；跟進助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問題的處理。

5.密切監(jiān)控質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，組織內(nèi)審和管理評審；主持修改質(zhì)量管理體系三層文件；持續(xù)改進公司質(zhì)量管理體系。

6.協(xié)助經(jīng)營部、出口部了解市場需求，評審訂貨合同和供應(yīng)商，處理客戶投訴；協(xié)助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作；協(xié)助生產(chǎn)部設(shè)備管理工作。

7.跟進原輔材料檢驗員、質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

8.設(shè)計各種技術(shù)試驗方案并組織實施。

9.分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗數(shù)據(jù)，不斷改進配方、工藝、原材料控制指標、工藝控制參數(shù)。

10.按人事部要求對本部門員工進行月度考核和年度考核。

（三）、工作考核評分標準

1.制定計劃：⑴要求每年元月十五日前報送年度工作計劃，每月第一個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。⑵要求對照本部門工作職責(zé)、公司有關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要應(yīng)安排的工作都已做了安排，沒有大的遺漏，每有一項遺漏視重要程度分五檔（

2、

4、

6、

8、10）扣分。⑶要求計劃的工作目標合適，責(zé)任人、完成時間明確，方法步驟和所需資源得當(dāng)，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案，酌情分五檔（

1、

2、

3、

4、5）扣分。

2.完成月工作計劃（包括辦公例會研究決定事項和總經(jīng)理交辦工作）：要求保質(zhì)保量、按時完成部門月工作計劃和每月例會研究決定事項和總經(jīng)理指派的臨時任務(wù)；每有1項當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣5分（屬于下屬負責(zé)的工作負監(jiān)管跟進不力責(zé)任扣2分）；每有1項工作任務(wù)沒按計劃進度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）；工作質(zhì)量不高，酌情分五檔（

1、

2、

3、

4、5）扣分。每出現(xiàn)一次失職和工作差錯，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分五檔（

5、

10、

15、20、25）扣分；若沒有造成損失只扣2分。

3.內(nèi)部管理：⑴要求分工明確，辦事程序清楚；作風(fēng)民主正派，內(nèi)部團結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調(diào)一致；模范帶頭，及時和經(jīng)常關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下屬工作?？荚u時，走訪員工，根據(jù)員工意見酌情扣0-5分。⑵要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分；人事部復(fù)核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有1例扣2-5分。

4.部門協(xié)作 ：要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時走訪相關(guān)部門，根據(jù)其它部門反映情況酌情扣2-5分。

5.組織紀律：要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。

6.在改進工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成績視成績大小加5-20分。

四、助理工藝師工作標準

（一）、職權(quán)

　　在工藝師領(lǐng)導(dǎo)下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實際現(xiàn)場調(diào)整潤結(jié)比、投料克數(shù)等工藝參數(shù)（但應(yīng)做好記錄并向工藝師報告）；有權(quán)現(xiàn)場糾正違反操作規(guī)程的行為和對違反操作規(guī)程的員工進行批評教育；有權(quán)對原輔材料檢驗員、質(zhì)量檢驗員下達檢驗、試驗指令；有權(quán)要求原輔材料檢驗員、質(zhì)量檢驗員提供質(zhì)量信息。

（二）、職責(zé)

1.根據(jù)部門負責(zé)人的指令，編寫出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計量器具企業(yè)標準制（修）訂草案，報工藝師審核。

2.根據(jù)生產(chǎn)制單及時制訂工藝，填寫工票并指導(dǎo)、監(jiān)控生產(chǎn)運行，現(xiàn)場處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、工藝技術(shù)問題。對于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品，必須進行型式試驗，完成工藝驗證，寫出試驗驗證報告報工藝師，并向經(jīng)營部提供原輔材料清單（含技術(shù)要求），向生產(chǎn)部提供作業(yè)指導(dǎo)書、原輔材料清單（含技術(shù)要求）。

3.收集、整理、分析材料檢驗、質(zhì)量檢驗、試驗數(shù)據(jù)，向工藝師提供改進工藝的建議。

4.管理技術(shù)檔案

5.完成部門負責(zé)人、工藝師交辦工作

（三）、績效考核評分標準

1.填寫工票：⑴要求在收到生產(chǎn)部送來的工票后2小時內(nèi)完

　　成計算填寫交工藝師審核。每有一次推遲扣2分。⑵要求工票填寫正確、齊全。每有一次錯誤扣2分。

2.現(xiàn)場處理問題：⑴要求每天至少兩次（分別在白班、晚班剛開工時）到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查1小時以上，每少一次扣2分。⑵接到生產(chǎn)部請求技術(shù)支持的報告后，要求5分鐘內(nèi)趕到問題現(xiàn)常每有1次不按時扣1分。⑶及時解決巡查中發(fā)現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，對自己解決不了的問題（以停機半個小時為限）請示報告工藝師。每有一次車間投訴有對出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題不聞不問不表態(tài)扣5分，每有一次解決不了的問題不上報扣5分，每有1次應(yīng)該能解決的工藝技術(shù)問題（由工藝師判斷）因技術(shù)水平低不能及時解決扣1分。

3.編寫作業(yè)指導(dǎo)書：對出口產(chǎn)品和沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品，必須及時進行型式試驗，經(jīng)驗證工藝合理、質(zhì)量合格后編寫作業(yè)指導(dǎo)書，填寫工票。每有一次不及時完成扣2分；每有一次不嚴格驗證，造成生產(chǎn)部大生產(chǎn)時出現(xiàn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證扣5分。

4.信息收集分析：⑴要求按產(chǎn)品批次收集整理原材料、配方、工藝參數(shù)、各質(zhì)量指標數(shù)值分布、切（磨）削能力等數(shù)據(jù)，真正做到產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。每缺少一個批次或一個批次數(shù)據(jù)收集不齊不準，扣1分。⑵要求每月寫一份分析報告交工藝師。由工藝師根據(jù)分析報告水平酌情扣1-5分；若分析報告中提出的試驗建議、改進工藝建議被采納加2分；采納的建議產(chǎn)生成果視成果大小加5-10分。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計劃中負責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

6.組織紀律：要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣2-5分。

五、質(zhì)量管理員工作標準

（一）、職權(quán)

1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗和日常質(zhì)量管理工作。

2.對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗員、材料檢驗員有指揮調(diào)度權(quán)；對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。

3.對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建議權(quán)。

（二）、職責(zé)

1.負責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時報出月、季、年報；監(jiān)控質(zhì)量體系運行狀況，按月上報質(zhì)量分析報告。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗員對進廠原輔材料進行檢驗，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。

4.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)

　　督，進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計量器具檢定、工裝器具檢驗工作進行監(jiān)督管理。

5.保證檢驗數(shù)據(jù)準確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計報表完整。

6.完成部門負責(zé)人交辦工作

7.負責(zé)檢驗規(guī)程的制修訂草案編寫。

（三）、工作考核評分標準

1.完成檢驗工作任務(wù)：⑴按檢驗規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對每個批次經(jīng)包裝班檢驗過的成品及時進行抽檢。“及時”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開箱抽檢扣1分；抽樣方法不正確（如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時間前后差異）扣1分；抽檢數(shù)量不足扣1分。⑵要求對成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進行檢驗，對混料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄）進行檢驗。每少完成一個班組扣1分。⑶要求對成型各班組每隔2個小時監(jiān)督抽檢2片經(jīng)工序檢驗員檢驗過的合格的半成品；對混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料；對硬化班組每班抽查2車裝車質(zhì)量和溫度曲線。每少完成1次扣分。⑷要求所有進廠原輔材料在規(guī)定時間內(nèi)完成驗收檢驗，不合格原輔材料不得投入生產(chǎn)。每有1次因不及時檢驗而影響生產(chǎn)正常進行扣2分；不合格原輔材料因把關(guān)不嚴流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣2-10分。

2.檢驗工作質(zhì)量：要求工作認真細致，操作技術(shù)純熟正確，檢驗器具保持合格狀態(tài)，檢驗誤差在允許范圍，不發(fā)生漏判、誤判。由工藝師不定期抽查。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判、檢驗器具不合格扣2分。每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴造成開箱重檢扣5-10分。

3.檢驗信息傳遞和可追溯性：要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；統(tǒng)計報表內(nèi)容完整、真實、準確和具有可追溯性，并及時報送。每月向部門經(jīng)理提供1份質(zhì)量分析報告，指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，提出改進質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。酌情扣0-5分。

4.檢驗隊伍建設(shè)：⑴每月初召開一次全體檢驗人員會議，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針、目標和政策、要求，分析質(zhì)量形勢，總結(jié)講評上月檢驗工作成績和問題，布置本月檢驗工作任務(wù)。⑵每季度組織一次檢驗人員技術(shù)考核或檢驗比對，根據(jù)考核、比對結(jié)果有針對性的制定和實施培訓(xùn)計劃。⑶每月檢查一次設(shè)備管理員的計量器具校檢和工裝器具檢驗工作。⑷每天巡查檢驗員工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決⑸以上工作每少完成1項扣5分。工作質(zhì)量酌情扣0-5分。

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計劃中負責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

6.組織紀律：要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法亂紀視情節(jié)輕重扣2-5分。

六、材料檢驗員工作標準

（一）、職權(quán)

　　經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán)，有權(quán)制止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的

　　原輔材料投入使用，有權(quán)對不合格的原輔材料向供應(yīng)部下達隔離存放指令，有權(quán)直接向總經(jīng)理報告違反“不合格品控制程序”的情況。

（二）、職責(zé)

1.根據(jù)原輔材料技術(shù)要求，制修訂原輔材料檢驗規(guī)程，報技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理審核。

2.對所有進入公司的原輔材料檢驗把關(guān)，及時向有關(guān)部門報送檢驗報告；按月向技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理報送統(tǒng)計報表。不短提高檢驗操作水平，完善檢驗項目。

3.跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向，參與對不合格原輔材料的處理。

4.按定置管理、5S要求搞好化驗室環(huán)境。

5.驗收、保管化驗設(shè)備、化學(xué)藥劑，建立化驗設(shè)備、化學(xué)試劑臺帳。

6.完成上級交辦工作

（三）、工作考核評分標準

1.原輔材料檢驗：⑴在接到原輔材料檢驗通知10分鐘內(nèi)到達倉庫取樣.每有一次取樣不及時扣2分（樹脂液、樹脂粉取樣和所做實驗按檢驗規(guī)程不能離開時除外）⑵嚴格按檢驗規(guī)程取樣、檢驗。有取樣、檢驗操作錯誤酌情扣2-10分。⑶原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整?？己藭r抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。⑷及時向技術(shù)品保部經(jīng)理、倉管員、供應(yīng)部經(jīng)理報送檢驗報告。從取樣到報送檢驗報告，要求：樹脂粉不超過30個小時，樹脂液不超過8個小時，磨料不超過2個小時，填充料不超過2個小時，網(wǎng)布不超過24個小時，芯圈不超過5個小時，商標、紙箱不超過2個小時。每有一次超過規(guī)定時間扣2分。⑸每月第5個工作日內(nèi)報送月統(tǒng)計報表。每有一次沒按時報送扣2分。

2.化驗室管理：⑴要求儀器、藥品、設(shè)備按規(guī)定擺放合理，環(huán)境干凈整潔。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立設(shè)備、藥品臺帳，及時登記，帳物相符。隨機抽查10種，每有一種不符合扣1分。⑶所有計量器具都有周期檢定計劃，都在周期之內(nèi)。每有一件超周期使用扣2分。

3.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計劃中負責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

4.組織紀律：要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣2-5分。

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