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企業(yè)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案范文3篇 防洪防汛應(yīng)急預(yù)案精選范文

時間:2022-06-27 12:53:25 綜合范文

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企業(yè)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案范文3篇 防洪防汛應(yīng)急預(yù)案精選范文

企業(yè)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案范文1

  一、編制目的

  當洪汛到來時應(yīng)急救援人員能夠第一時間趕到施工現(xiàn)場,及時控制和消除施工過程中洪澇災(zāi)害的發(fā)生,保障施工人員的安全,避免或最大程度上的降低施工設(shè)備、物質(zhì)、及在建既有工程的損害。

  二、指導(dǎo)思想

  堅持“以防為主,防搶結(jié)合”,的防汛方針,確保整個施工期安全渡汛。搶險時實行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,實施責任區(qū)段劃分,顧全大局,團結(jié)協(xié)作,行成項目全員防洪防汛的局面。

  三、工作目標

  強化汛期防護,消除或降低洪汛災(zāi)害事故,確保汛期安全施工。

  四、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

  1、組織機構(gòu)項目部防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xx;副組長:xxx;組員:各部門負責人及施工段工長;

  2職責:

  (1)組長:負責事故的決策和全面指揮,調(diào)動各工區(qū)的救援人員、設(shè)備、物質(zhì)等資源。

 ?。?)副組長:協(xié)助組長工作,負責事故現(xiàn)場的具體指揮,組織相關(guān)人員盡快趕到現(xiàn)場,組織指揮救援工作。

 ?。?)應(yīng)急行動組:接到現(xiàn)場報警通知以后,第一時間向應(yīng)急救援小組組長匯報事故概況,并通知各組應(yīng)急負責人做好應(yīng)急出發(fā)準備工作。

  (4)疏散引導(dǎo)組:負責現(xiàn)場警戒、維護秩序、疏導(dǎo)現(xiàn)場閑雜人員及疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援人員、物資車輛、設(shè)備進入救援現(xiàn)場,保護好現(xiàn)場。

 ?。?)現(xiàn)場技術(shù)組:制定搶險方案并進行論證,組織現(xiàn)場救援人員落實施救措施。

 ?。?)物質(zhì)設(shè)備車輛保障組:組織好救援物質(zhì)、設(shè)備、車輛的進場施救,協(xié)助搶險人員對設(shè)備進行維護,對搶險現(xiàn)場進行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

 ?。?)救護組:負責現(xiàn)場受傷人員的緊急護理,撥打120急救電話,協(xié)助救援中心把受傷人員及時送到醫(yī)院搶救。

  (8)外部協(xié)調(diào)組:與事故相關(guān)方面進行溝通。

  (9)后勤保障組:負責救援人員的食物和用水以及救護用品的保障。

  五、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

 ?。?)應(yīng)急物資的準備:現(xiàn)有的施工機械如挖掘機、裝載機、抽水機、發(fā)電機、以及木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。

 ?。?)各種急救物資要配備齊全,并加強日常管理。

  六、預(yù)防措施

  1、各施工段負責人在項目經(jīng)理部防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,配備各種應(yīng)急物資、設(shè)備、人員,發(fā)現(xiàn)汛情以后立即采取措施組織人員按預(yù)案進行實施。

  2、項目部負責人應(yīng)時刻關(guān)注當?shù)靥鞖?,并建立完善的汛期洪水預(yù)警機制,做到早預(yù)防、早預(yù)報,提前督促物資部門做好救援物質(zhì)、設(shè)備人員的調(diào)配組織工作。

  3、接到有關(guān)洪汛緊急警報通知以后,防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議,并組織項目經(jīng)理部和工程隊人員作好抗洪準備工作,督促做好防汛、防洪的各項應(yīng)急措施,工區(qū)應(yīng)加強巡邏檢查,配好搶險器材和物質(zhì)用品。

  4、各工程隊按防洪防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,停電并加固臨時用電線路,保證通訊暢通。

  七、應(yīng)急響應(yīng)

  1、一旦發(fā)現(xiàn)洪汛險情,值班人員應(yīng)立刻通知附近施工人員和附近村民,并以最快的方式報告項目部防汛防洪應(yīng)急小組組長,領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到險情以后立即報告上級管理部門,并立即組織救援人員按照預(yù)案進行搶險。

  2、項目部防洪防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責分工立即趕往救援現(xiàn)場,并有序地組織施工現(xiàn)場的救援工作。成立現(xiàn)場指揮部,救援總指揮立即組織工程隊負責人及記住人員對情況進行分析,并立即采取措施保護施工便道暢通、疏通道路的側(cè)溝、并對是否疏散下游居民和施工設(shè)備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確決定。

  必要時向當?shù)卣嘘P(guān)部門,以求得援助和指導(dǎo),并及時向監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告。

  同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點,實施有效的應(yīng)急措施,爭取短時間內(nèi),努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

  八、回復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶救總結(jié)

  1、搶險救援結(jié)束后,項目負責人寫出《災(zāi)害情況分析報告》,并組織相關(guān)人員評審該應(yīng)急救援預(yù)案的適應(yīng)性,部分條款不適應(yīng)則予以修訂。

  2、組織建立單位、業(yè)主等相關(guān)單位召開恢復(fù)生產(chǎn)會,對水澇災(zāi)害事故發(fā)生的原因進行分析,確定恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工措施。

企業(yè)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案范文2

  公司所處的地理位置是臺風受災(zāi)區(qū),為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失,防止重大意外險情的發(fā)生,維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全,特成立防臺防汛工作組。

 ?。ㄒ唬┙M織機構(gòu)及職責

  1、總指揮:由公司總經(jīng)理擔任,主要負責防臺防汛組織人員安排,防臺防汛工作整體布置;

  2、防臺防汛組長:由綜合辦負責人擔任,在防臺防汛期間,全面具體負責防臺防汛工作,根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)人員及物資,并在24小時內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報情況;

  3、防臺防汛組員:聽從防臺防汛組長的安排,在作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好防臺防汛工作;

  4、后勤保障:負責防臺防汛期間的后勤保障工作,在緊急情況下,負責組織人員安全撤離;在防臺防汛期間,作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡(luò)工作,確保信息及時準確傳遞;

  5、動力組:在防臺防汛期間,負責電力正常供應(yīng),并隨時提供再發(fā)電的工作;

  6、設(shè)備組:負責所有防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),同時負責維修廠房等其他急需場所。

  (二)危害識別與風險

  每當臺風汛期來臨,及時根據(jù)氣象部門的預(yù)測,決定企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)級別。

  1、黃色警報(輕度):六級以下臺風,可以正常作業(yè);

  2、紅色警報(中度):六級以上八級以下臺風,各部門領(lǐng)導(dǎo)值班,倉庫組織部分人員參加應(yīng)急防災(zāi);

  3、黑色警報(高度):八級以上臺風,公司內(nèi)停止作業(yè),固定好各種設(shè)備設(shè)施,無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場,各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,組織一切人員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,全力以赴,共同做好防臺防汛工作;

  4、企業(yè)重點防范部位:員工宿舍、公司各區(qū)域、各類設(shè)備、高壓配電房、辦公室、財務(wù)室等。

  (三)啟動應(yīng)急預(yù)案條件

  1、企業(yè)所有員工,在得知災(zāi)害氣象來臨時,均有權(quán)利和義務(wù),在第一時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告;

  2、防臺防汛組長:要根據(jù)實際情況,宣布啟動應(yīng)急處置方案的級別,落實人員,積極做好防臺防汛工作,并隨時向總指揮匯報進展情況;

  3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下,要密切配合,相互支持,及時溝通信息,遇特殊情況,可直接越級向總經(jīng)理匯報。

  (四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

  1、應(yīng)急指揮中心:在防臺防汛期間,保證24小時有人值班,通訊聯(lián)絡(luò)方便,配備4部對講機;

  2、配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班,確保電力供應(yīng),物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等,使用方便,另外配備轎車、卡車多輛,必要時可隨時調(diào)用;

  3、在特殊緊急情況下,可向當?shù)?10或120求助。

  (五)應(yīng)急能力與資源

  1、應(yīng)急指揮中心與公司生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近,信息傳達快而且方便,管理上效率高;

  2、一旦狂風暴雨來臨,各崗位管理人員接到指令,必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位,提前做好抗災(zāi)準備;

  3、在防臺防汛期間,所有通訊設(shè)備24小時開機,指揮中心,倉庫內(nèi)電話直線,隨時接受各種指令,整裝待發(fā)。

  (六)保護措施

  1、在防臺防汛期間,安保人員將重點負責財務(wù)科等企業(yè)重要部位的保安工作,及時組織人員安全撤離;

  2、后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所,保證飲食正常供應(yīng)。

  (七)信息發(fā)布與員工教育

  1、由防臺防汛組長根據(jù)各階段的實際情況,經(jīng)總指揮同意后,通過正常渠道,多種形式發(fā)布相關(guān)信息;

  2、平時在宣傳教育上要增加防范意識,當正常進入預(yù)案狀態(tài)時,所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動;

  3、根據(jù)天氣預(yù)報內(nèi)容,要求員工上、下班途中避免在風口通過。

  (八)針對性的培訓與演練

  1、每年7—9月,對公司所有員工進行了總動員,對企業(yè)一線員工進行了培訓。訓練科目包括:裝沙袋、試發(fā)電機、物資調(diào)運、搶修、保護設(shè)備、人員救護、安全保衛(wèi)等。

  2、為了鞏固培訓成果,增強企業(yè)員工防臺防汛意識,實行每年在汛期來臨之前,組織員工練習,以提高企業(yè)防臺防汛的綜合能力、集體精神。

  (九)、不斷完善應(yīng)急預(yù)案的方法

  由防臺防汛組長做好每次員工演練的情況記錄,對估計不足的問題及時更正,堅持好的方面,并加以推廣。

企業(yè)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案范文3

  為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

  一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務(wù)參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。

  二、防汛組織程序

  在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮,機關(guān)各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

  三、汛期工程部防汛措施

  1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

  2、公司重點部位:公司所有廠房門口。

  3、險情:(1)公司門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

  4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細巡查全廠重點部位。

  (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

  (2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

  (3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。

  四、險情處理程序

  1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產(chǎn)。

  2、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

  3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報。

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