車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書4篇(車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)推薦)

時(shí)間：2023-10-15 17:58:00 綜合范文

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車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書1

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！我是ｘｘｘ車間的ｘｘｘ，希望通過這次能夠競(jìng)選班組長(zhǎng)職位。

　　首先，我認(rèn)為，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長(zhǎng)做好了，把頭帶好了，底下的員工就會(huì)跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作，去用心工作。

　　另外，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為，一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己，以身作則，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng)。

　　如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)，并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將全面貫徹公司推行的5S管理體系，場(chǎng)內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的`綜合控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

　　如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

　　特此申請(qǐng)，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

　　申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx，自20ｘｘ年進(jìn)入葉跟打孔工段以來一直在生產(chǎn)一線從事著最普通的工作。沒有干出轟轟烈烈的大事；也沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)。我只是認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的履行著自己的職責(zé)。在20ｘｘ年憑借過硬的技術(shù)當(dāng)選機(jī)加工組班長(zhǎng)職務(wù)至今。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

　　一、敢于創(chuàng)新攻克難關(guān)創(chuàng)效益

　　20ｘｘ年是公司奮進(jìn)的一年、拼搏的一年。為順應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)我?guī)ьI(lǐng)機(jī)加工班組也不斷轉(zhuǎn)變思想、努力創(chuàng)新。在今年ｘｘ月份憑借多年的.工作經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)的技術(shù)，成功的調(diào)試德國(guó)打孔機(jī)床，來滿足公司新型號(hào)48.38葉片的加工。為公司節(jié)約了近5萬元的.費(fèi)用，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在12月份由于25P葉片出于成本考慮，采用葉跟打孔的方式。當(dāng)時(shí)公司的所有打孔設(shè)備都不能滿足25P葉片1400mm直徑的加工。德國(guó)機(jī)床廠家聲明可以通過調(diào)整來滿足，但費(fèi)用在5萬元左右。北京機(jī)床的加工直徑為1500mm—2600mm，并且在今年4月份因加工精度原因請(qǐng)廠家來維修。最終因費(fèi)問題；設(shè)封存至今未得到設(shè)備廠家的維修。20ｘｘ年12月12日我?guī)ьI(lǐng)本班組人員在本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他部門人員的大力支持下。通過對(duì)北京機(jī)床進(jìn)行分度補(bǔ)償、換用大鋸片、更改限位開關(guān)、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長(zhǎng)的鋼板、以及程序的編寫和調(diào)試等諸多措施。使加工直徑滿足1400mm。

　　二、善于學(xué)習(xí)提高技能增素質(zhì)

　　在工作中我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理制度的理解、領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行，充分利用業(yè)余時(shí)間通過各種途徑學(xué)習(xí)了與本職工作相關(guān)的數(shù)控機(jī)床知識(shí)。并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中嚴(yán)格要求自己，照章辦事、認(rèn)真、督查。始終堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)兢兢業(yè)業(yè)做事；老老實(shí)實(shí)做人，盡職盡責(zé)、任勞任怨，為完成本職各項(xiàng)工作任務(wù)起到帶頭作用。通過不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)，我的工作能力、溝通能力、與他人協(xié)同工作的水平均得到了一定提高。獲得了同事的一致認(rèn)可。

　　三、分享技術(shù)毫無保留促和諧

　　數(shù)控機(jī)床的程序編寫和機(jī)床調(diào)試是一門技術(shù)，在我個(gè)人不斷學(xué)習(xí)掌握的同時(shí)毫無保留的分享給班組中的每一位成員。公司人員流動(dòng)性較大，對(duì)每一位新到機(jī)加工崗位的員工我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的教會(huì)他們機(jī)床工作原理和加工方法。常言說“教會(huì)徒弟餓死師傅”，且公司每年都在裁員，但我可以很坦然的說對(duì)于機(jī)加工技術(shù)和機(jī)床編程，我都做到了毫無保留。我認(rèn)為只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)素質(zhì)過硬，工作任務(wù)才能無差錯(cuò)的完成。如果公司每個(gè)團(tuán)隊(duì)都技術(shù)過硬企業(yè)才能和諧強(qiáng)盛。

　　四、安全生產(chǎn)以人為本保平安

　　每天利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產(chǎn)。沒有安全就無法生產(chǎn)；生產(chǎn)必須安全。

　　五、吃苦耐勞盡職盡責(zé)承傳統(tǒng)

　　我只是一名普通的工人并且一直工作在生產(chǎn)一線，我見證了機(jī)加工班組從開始組建到現(xiàn)在不斷加工新型號(hào)葉片。對(duì)“不怕苦、不怕臟、不怕累”的惠騰精神和“企興我榮，企衰我辱”的思想意識(shí)已在我內(nèi)心扎根開花。在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，從不投機(jī)取巧。每當(dāng)有新型號(hào)葉片需要調(diào)試機(jī)床時(shí)，我總是走在最前面。勤勤懇懇、加班加點(diǎn)、毫無怨言。每次都是保質(zhì)保量富有創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　此次評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我積極申請(qǐng)。如果我能當(dāng)選；這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力。推動(dòng)我更加努力地完成公司各項(xiàng)任務(wù)，做好每一件事。我決心在員工中起到革新技術(shù)、提高效率、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神等方面的帶頭作用。為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，努力為企業(yè)繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)！

　　申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　首先感謝公司給我提供這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

　　我于20ｘｘ年參加工作，?？茖W(xué)歷，進(jìn)廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心的向公司遞交競(jìng)聘申請(qǐng)。

　　我認(rèn)為我競(jìng)聘班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠這幾年來，我積累了豐富的理論知識(shí)，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。

　　數(shù)控車間是公司至關(guān)重要的部門，而車削中心則關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的`橋頭堡。我深知，班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任班長(zhǎng)一職，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開展工作：

　　一、加強(qiáng)和提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)度。讓員工充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的好壞對(duì)于公司以及自身的重要性。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，定期統(tǒng)一與員工進(jìn)行質(zhì)量問題研究討論。對(duì)出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。對(duì)于生產(chǎn)中的“弱勢(shì)”員工進(jìn)行重點(diǎn)、不間斷培訓(xùn)。在質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　二、對(duì)于生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)問題。加強(qiáng)員工對(duì)于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的理解，努力推行6S全面實(shí)行并提高。對(duì)于工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工裝工具、工作臺(tái)、產(chǎn)品以及清潔用具等實(shí)行嚴(yán)格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　三、在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。定期對(duì)員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及簡(jiǎn)便方法進(jìn)行收集，然后進(jìn)行全員推廣。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使車間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。當(dāng)然我也充分感覺到我自身的缺點(diǎn)與不足。但是我會(huì)努力改善我的缺點(diǎn)、彌補(bǔ)我的不足。

　　申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

　　我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對(duì)焊裝整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解，

　　尤其是S2，自得知公司有競(jìng)選班組長(zhǎng)一職，覺得這是一次難得提升自我的機(jī)會(huì)。所以十分珍惜這次機(jī)會(huì)。

　　雖然我的工齡不算長(zhǎng)，但不能以工齡視人，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識(shí)的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會(huì)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成事，用心做好事。

　　本人自進(jìn)廠以來就熟記公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù)，準(zhǔn)確無誤的把細(xì)節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

　　以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長(zhǎng)主抓構(gòu)想。

　　第一：安全。安全是一個(gè)車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品。

　　第二：質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓(xùn)上崗位）

　　第三：生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的.巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。

　　第四：現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　第五：執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，只有服從，無理由推辭。

　　若能擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字方針。

　　“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?！皩?shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)?！翱臁保粻?zhēng)朝夕，提高辦事效率?！靶隆保_拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。

　　以上是我對(duì)班組的個(gè)人著見，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。

申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

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