下面是范文網小編整理的機械租賃管理制度8篇(機械租賃歸哪里管理)，歡迎參閱。

機械租賃管理制度1

　?。?）起重機械安拆、使用等其它不可預見費用（或雙方協商解決）。

　?。?）起重機械接轉發(fā)生的運往新棟號的運輸費。

　?。?）新棟號起重機械的安裝拆費。

　?。?）沒有接轉棟號拆除后運往倉庫的運費?；蛐聴澨柺褂闷鹬貦C械自倉庫運往新棟號的運費。

　?。?）對外租賃的起重機械安拆、運輸費用原則上按照市場價一次包死。如有特殊情況雙方協商解決。

　?。?）起重機械公司每年應對其進行正常的維修和保養(yǎng)，分公司、項目部在新項目使用前需對其運轉情況進行檢查驗收，合格后轉入正常使用，租賃費用開始計算。

　?。?）起重機械在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費用。

　?。?）如項目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和維修費由項目部承擔，公司不承擔所發(fā)生的費用。

機械租賃管理制度2

　　由于便道上行駛的施工車輛繁多，為了保證便道暢通和前場施工的順利進行，杜絕施工現場交通事故發(fā)生，我分部確定以下交通安全管制規(guī)則，望大家嚴格遵守。

　　第一條：施工便道只允許與施工有關的車輛進入和行使，社會車輛和閑雜人不得隨意進入施工便道。否則發(fā)生的一切事故由責任人自己承擔。車輛交匯時，讓車的原則是:罐車優(yōu)先、重車先行、其他車輛合理避讓。

　　第二條：任何施工車輛不得占道行使，同時不能隨意?？吭诒愕郎嫌绊懫渌囕v通過。對于隨意?？渴┕け愕烙绊懫渌┕ぼ囕v正常行駛的，視情節(jié)嚴重，給與相關責任人100元~300元罰款。

　　第三條：遇到前臺澆筑混凝土時，施工車輛(吊車、鉆機、鋼筋籠運輸車、裝載機等)與罐車混凝土交匯時，應及時靠邊，罐車優(yōu)先通過。影響混凝土罐車正常行駛幾前臺混凝土施工的，每次給予相關責任人500元罰款。

　　第四條：鋼筋籠運輸車在運輸鋼筋籠時遇到混凝土罐車應靠邊停下讓罐車先行通過，不允許將便道堵塞，必須保證罐車順利通過到達現場。由于鋼筋籠運輸車導致混凝土不能按時到達現場的，每次給予相關責任人500元罰款，

　　第五條：施工現場吊車支設時不能占用便道，不得隨意將大臂置于便道上方。發(fā)現有違反規(guī)定的，每次罰款200元~500元。

　　第六條：車輛在便道上發(fā)生故障時，應盡量駛離便道，實在不能駛離的要?？吭诒愕赖挠覀?。

　　第七條：施工車輛在便道上發(fā)生擁堵時，要服從項目部交通協管人員的指揮和處理。有不聽指揮造成便道擁堵20分鐘以上的，視情節(jié)嚴重，給與相關責任人100元~500元罰款。

　　第八條：便道上交通擁堵20分鐘以上仍不能解決時，須及時通知項目部管理人員。

　　第九條：所有進入施工現場的駕駛員或操作手，不得隨意下車進入施工場地，進入施工場地時必須佩戴安全帽。發(fā)現一次，一人罰款50元~100元。

　　第十條：上級領導檢查現場時，一切施工車輛應禮讓，檢查車輛先行。發(fā)現有違反規(guī)定的，每次罰款500元。

　　第十二條：項目部各級管理人員在自己的職責權限內應積極配合便道交通管理，對于在管段內發(fā)生的交通擁堵，要及時進行協調處理，保證現場施工連續(xù)進行。

　　第十三條：項目部所有管理人員將對便道進行實時監(jiān)控，發(fā)現交通堵塞及時拍照存底，隨時對相關責任人進行罰款。

機械租賃管理制度3

　　1、為規(guī)范租賃經營，提高出租的機械設備及配件的完好率和質量，減少事故的發(fā)生，制定安全責任規(guī)定。

　　2、出租的機械設備和施工機械及配件，應當具備生產(制度)許可證，產品合格。生產(制造)許可證，產品合格證，應符合國家有關法律法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的要求。

　　3、應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，檢測合格后方可出租。

　　4、出租簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明書，簽訂協議時應明確雙方安全生產職責。

　　5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴重事故隱患的、超過安全技術標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設備和施工機具及配件出租。

　　6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。

機械租賃管理制度4

　　起重機械（塔式起重機、施工升降機）做為集團公司大型施工設備，其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。

　　一、公司起重機械實行對內對外租賃，并實行內外不同的計費辦法，鼓勵公司內部調劑使用。

　　二、起重機械原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內部使用后方可對外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協議。

　　三、起重機械租賃由公司生產副總統(tǒng)一安排，以便根據生產情況統(tǒng)籌安排。

　　四、起重機械租賃需遵守的規(guī)則

　　1、租賃方法

　　分公司、項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產副總提出申請，以便生產副總能夠根據項目規(guī)模調派其相應規(guī)格型號、能夠滿足使用要求的起重機械。

　　2、分公司、項目部承接項目后，需用起重機械的，公司內只要有未租出的起重機械，且滿足承接項目使用的不準對外出租。

　　3、租賃時間的計算

　　自項目開工、起重機械安裝試運行內部驗收合格之日起計算時間，截止時間以分公司、項目部提交報停申請經生產副總核實后簽字之日止。

　　4、租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以臺日計算。對外租賃執(zhí)行市場價，對內低于市場價。

機械租賃管理制度5

　　1、項目部租賃起重機械期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術規(guī)程》標準的有關規(guī)定。

　　2、使(租)用起重機械嚴格按國家、省及地方有關安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關責任，一切經濟損失均由項目部自行承擔。

　　3、項目部使租用起重機械所發(fā)生的費用支付，由轉入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法，租用期滿后一次結清租賃費送交公司財務部。

機械租賃管理制度6

　　第一章總則

　　第一條:為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作，提高機械設備的使用效率，特制定本辦法。

　　第二條:公司施工項目所需租用的機械設備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領導確認批準后方可使用，并簽定長期租用合同。

　　第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設備租賃單位租用。

　　第四條:設備租賃單位必須具備相應資質要求。對大型起重設備和特種設備，租賃單位應提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質、設備安裝資質、安全使用許可證、設備安全技術定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料，符合要求方可租用。

　　第五條:機械設備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明，才能上崗，其他機械操作人員也須經培訓考核合格后才能上崗。

　　第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設備擅自轉租。

　　第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產單位。

　　第二章租賃原則

　　第八條:按已經批準的施工組織設計用施工方案，選擇所選機械設備的型號和數量。所需租用的機械設備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。

　　第九條:從外部租用的設備實行招租。由三家貨以上設備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設備狀況、服務能力和價格等擇優(yōu)確定供方。

　　第十條:租用的設備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強的設備，避免使用淘汰產品。

　　第三章項目租賃流程

　　第十一條:各項管理人員(專職)根據施工組織設計及方案向設備租賃單位下達施工任務通知書(附件1)。施工現場驗收單。施工任務通知書中需注明設備租賃方具體工作任務、機械大小型號，現場聯系人電話。施工現場驗收單由設備租賃單位保留，施工時由機械操作人員帶至施工現場，工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現場驗收單由設備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。

　　第四章租賃機械及人員管理

　　第十二條:設備租賃單位必須服從公司調配管理，計劃內工作項目管理人需提前聯系設備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設備租賃單位需盡量根據項目管理人要求時間到達施工現場。

　　第十三條:設備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設備操作人員相應的安規(guī)條例拱設備操作人員學習方可上崗操作。在現場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現設備操作人員違章行為可對其進行經濟考核，考核金額在租賃費結算金額中扣除。

　　第十四條:設備租賃單位如有故障應及時更換，保證施工進度。

機械租賃管理制度7

　　新機或經過大修的機器設備，必須經過初期走合，走合期：內燃機械100小時，電動機50小時，汽車1000小時。在此期內，使用單位必須嚴格執(zhí)行下列規(guī)定。

　　一、啟動內燃機時，嚴禁猛加油門，應按第二節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。嚴寒季節(jié)啟動內燃機時，必須采取預熱措施。

　　二、機械運轉和使用中，操作要平穩(wěn)，嚴禁驟然增加轉速或載荷，防止內燃機產生突爆，避免各傳動機構承受急劇沖擊。

　　三、在內燃機前兩次運轉達到額定溫度后，應對汽缸蓋螺栓進行檢查和緊固。

　　四、內燃機曲軸箱按不同季節(jié)采用原廠規(guī)定的或優(yōu)質可代用的機油，到走合期滿后，更換新機油并清洗機油濾清器。

　　五、走合期內，應經常注意機械各部位機構的運轉情況，檢查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度，對運轉中的不正?，F象，應及時消除。

　　六、起重機在走合期內，應按額定起重量50%開始，逐漸增加載荷，但不得超額定起重量的80%。

　　七、挖掘機在走合期的前30小時內，應先挖掘較松的土壤，每次裝料為斗容量的1/2，以后70小時內，裝料量可逐步增加。但不得超過斗容量的3/4，并適當降低操作速度。

　　八、推土機和裝載機在走合期內，要控制刀片和鏟斗裝料深度，減少推土和鏟斗裝載量，開始從50%載荷逐漸增加，不得超過額定載荷的80%。

　　九、汽車在走合期內，載重量應按規(guī)定標準減載20~25%，并避免在不良的道路上行駛，更不得拖帶掛車，行駛中應避免使內燃機突然加速。

　　十、走合期滿后，應根據走合期內運轉情況，對機械各部進行檢查調整和潤滑工作，同時檢查各齒輪箱潤滑油清潔情況，必要時更換。新機械和裝用新齒輪的齒輪箱，應更換潤滑油，然后方可正式使用。

　　十一、在走合期內，任何人不得拆除內燃機限速裝置的鉛封。待走合期滿后，在機械部門技術負責人監(jiān)督下，方可拆除。

機械租賃管理制度8

　　機械料具使用，全部執(zhí)行公司內部調撥制度，凡是工程項目需要機械料具時，一律由公司機具負責人統(tǒng)一調配。

　　1、在公司沒有貨源的情況下，如果項目部急需機料具，要征得負責人同意后才能去社會上租賃，如果擅自去社會上租賃機械料具，按租賃費的10%罰責任人。

　　2、項目上需要大中型設備，必須提前一星期通知機具負責人。如設備閑置在工地上或無計劃要設備，對責任人罰款200元。

　　3、設備調出時，項目部必須清理干凈維修好，保證調進項目部及時正常的使用，如果設備不能正常運轉，對調出項目部的使用工長罰款200元。

　　4、凡是調出設備，一律辦理調撥單，重要設備由調出單位派專人押車，損失的由調出單位按原價賠償。汽車到達調出或調進項目后不及時卸車，每小時罰項目負責人50元。

　　5、因生產需要總部要求項目調出設備時，項目部必須無條件服從，如影響生產，大中型設備每拖延一天罰項目負責人500元。

　　6、凡是在使用中發(fā)生故障的設備，原則上都由各項目部機修工自行修理，不能修理的需要外協單位修理的機修工應向施工員交代原因，并由工地材料員，施工員，機修工，協助單位的修理人員談好價格，明確修理后的.保證使用期。

　　7、使用塔吊等大型機械，必須嚴格按機械操作規(guī)范，嚴禁違章操作，如果項目部不按要求超負荷吊裝，每次罰責任人500元。

　　8、三大料具調撥要求項目部提前十天報送機具負責人，調撥時由需方項目派人到調出項目驗收，并在調撥單上簽字，手續(xù)完備后雙方不得扯皮。

　　9、所有貨物調出項目必須配合裝車，如汽車到工地后，遲遲不能安排人員，每推遲一小時，項目負責人罰50元。

　　10、鋼管調出時必須清理調直，彎曲鋼管每根扣5元，鋼管上帶有扣件的不記帳，亂割鋼管的每根扣10元。

　　11、鋼模調出時必須調直修理上油，未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的，每個洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤，其中木工工長與組長承擔70%，30%由其他管理人員承擔。

　　12、快拆頂托調出必須清理調直，配件齊全。未清理的，每根按2元扣除;情節(jié)嚴重的罰調出負責人200元。

　　13、扣件調出必須靈活，螺絲齊全上油。調出后發(fā)現如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件，每只扣0.5元。情節(jié)嚴重的罰調出負責人200元。

　　14、工地上遺失料具的，按總額30%賠償。根據全體管理人員的折率、時間，由項目經理負責分攤。

　　15、凡是新開工的項目，需要機械料具的，一律由機具負責人報總經理批準，擅自購買的，不予報支發(fā)票，由項目管理人員分攤。

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