下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)例會制度5篇(鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作例會制度)，以供參考。

安全生產(chǎn)例會制度1

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。

　　一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。

　　二、 每一個月召開一次，由安?？普偌身椖坎堪踩a(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安?？曝撠熖崆巴ㄖ?，地點由召集人決定。

　　三、 會議主要內容:

　　1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的'對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

　　2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識。

　　3、結合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安?？茟撠煻酱?、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)例會制度2

　　為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。

　　一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

　　二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或委托局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。

　　三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

　　四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的`決議、規(guī)定和措施，必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

　　五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調處理有關安全生產(chǎn)的重要事項。

　　六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。

安全生產(chǎn)例會制度3

　　1、 安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結安全工作，布臵下步任務，遇有特殊情況應及時開會研究處理。

　　2、各部門安全領導小組安全例會每周召開一次。由安全領導小組組長召集、主持，也可根據(jù)情況班前或班后會召開。

　　3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認真記錄會議時間、參加人員及會議內容等。

　　4、由各部門委派一名有責任心，紀律性強的員工擔任安全員。

　　5、主要工作

　?、艂鬟_上級有關安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布臵。

　?、茩z查本部門消防制度落實情況。

　?、侵笇П静块T的.所有人員，學會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。

　?、日莆毡静块T消防設備，器材配臵的情況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。

　?、蓹z查并整改消防隱患，及時報告領導。

　　6、例會檢查內容

　?、胚f交本部門本月的防火安全檢查記錄。

　?、茀R報本部門的防火隱患整改措施。

　　7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學習和訓練的時間保證。

安全生產(chǎn)例會制度4

　　安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度

　　1、目的

　　規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

　　2、適用范圍

　　班組以上部門

　　3、責任者

　　班組長以上人員

　　4、工作程序

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面:

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

　　4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。

　　4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的`副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

　　4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。

　　4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。

　　4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

　　4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應給予懲罰。

　　4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。

　　4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。

　　4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。

　　4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)例會制度5

　　為了加強對安全工作的領導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題，特制定本制度。

　　1、安全工作例會議事原則

　　1.1堅持依法議事的原則。

　　1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。

　　1.3堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。

　　2、安全工作例會議事范圍

　　2.1研究、擬定分部安全管理制度。

　　2.2學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

　　2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

　　2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　2.5檢查總結前次安全工作確定的.事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

　　3、安全工作例會的召開

　　3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

　　3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領導小組人員及施工班組負責人。

　　3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

　　4、安全工作例會議事程序

　　4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。

　　4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

　　4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。

　　4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

　　5、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　5.1安全工作例會的記錄，由安全質量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

　　5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

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