質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)理解共4篇對質(zhì)量主管的崗位認(rèn)識和理解

時(shí)間：2022-06-26 11:29:18 綜合范文

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質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)理解共1

　　質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

目的：

　　為保障項(xiàng)目部管理體系按各程序文件的要求有效運(yùn)行，特制定本制度。 2.適用范圍：

　　適用于項(xiàng)目部企業(yè)管理體系（質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等）運(yùn)行范圍內(nèi)的所有工作。 3.定義

　　現(xiàn)場監(jiān)督檢查是指質(zhì)量經(jīng)理依據(jù)各管理體系文件和計(jì)劃對現(xiàn)場涉及的各項(xiàng)管理活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要檢查現(xiàn)場的施工工作是否按已批準(zhǔn)的程序進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。

　　現(xiàn)場巡檢是根據(jù)工程施工進(jìn)展情況對重點(diǎn)施工項(xiàng)目采取全過程的體系驗(yàn)證。主要針對項(xiàng)目監(jiān)理部參與驗(yàn)收的項(xiàng)目。 4．崗位職責(zé) 質(zhì)量管理體系：

質(zhì)量經(jīng)理編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行。質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)施工計(jì)劃提出監(jiān)理工作檢查計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容要依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，并每年監(jiān)督檢查要覆蓋項(xiàng)目部所有部門和體系涉及的所有要素。

現(xiàn)場監(jiān)督檢查是隨機(jī)的、不定時(shí)的，質(zhì)量經(jīng)理對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的不符合或缺陷做出記錄，并將不符合或缺陷按重要性的不同以書面或口頭形式通知責(zé)任方。目的在于向責(zé)任方提出改進(jìn)工作的建議，提醒責(zé)任方引起重視，糾正不符合和缺陷。

巡檢主要針對工程開工、施工過程中、工程驗(yàn)收之前，質(zhì)量經(jīng)理提前按照程序文件要求對監(jiān)理工作文件、資料進(jìn)行檢查，避免在監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí)提出不符合，同時(shí)保證施工與資料同步，避免后補(bǔ)資料。質(zhì)量經(jīng)理匯總各類管理體系監(jiān)督檢查情況，出具報(bào)告，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，并對有關(guān)問題提出糾正預(yù)防措施，監(jiān)督實(shí)施；質(zhì)量經(jīng)理匯總各部門年度體系培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人力資源管理批準(zhǔn)后，各部門組織實(shí)施。

質(zhì)量經(jīng)理配合項(xiàng)目監(jiān)理部參與質(zhì)量檢查活動，并依據(jù)有關(guān)要求整理迎檢資料，對各部門的資料提前組織檢查。

質(zhì)量經(jīng)理與各部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決體系運(yùn)行中接口不 協(xié)調(diào)的問題，如無法解決可提交管理評審輸入。

質(zhì)量經(jīng)理配合好與業(yè)主及監(jiān)理公司進(jìn)行的各種質(zhì)保監(jiān)督檢查活動，及時(shí)組織對檢查出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并采取糾正或預(yù)防措施。質(zhì)量經(jīng)理與各專業(yè)監(jiān)理工程師，抓好不合格品的控制。出現(xiàn)不合格品，要及時(shí)進(jìn)行原因分析并做好統(tǒng)計(jì)記錄工作，采取有效的糾正預(yù)防措施，杜絕類似質(zhì)量問題再發(fā)生。

質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)每年公司質(zhì)量體系審核、日常監(jiān)督檢查、質(zhì)量評定情況、管理評審以及顧客反映的有關(guān)問題，進(jìn)行全面的匯總統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)。以書面報(bào)告的形式反饋相應(yīng)的部門，并由其制訂預(yù)防措施和質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量經(jīng)理配合好公司組織的質(zhì)量管理體系內(nèi)審，并對出現(xiàn)的不符合組織整改。

質(zhì)量經(jīng)理配合好由認(rèn)證單位組織的外審，并對出現(xiàn)的不符合組織整改。

質(zhì)量經(jīng)理對有關(guān)招標(biāo)文件從體系考慮角度進(jìn)行審查。質(zhì)量經(jīng)理或委托其代表每半年不少于一次到現(xiàn)場檢查。質(zhì)量經(jīng)理不定期對項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作和文件等資料進(jìn)行抽檢。

計(jì)量管理體系

質(zhì)量經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法律、法規(guī)、法令及公司程序文件。

質(zhì)量經(jīng)理建立項(xiàng)目部管理人員網(wǎng)絡(luò)圖。

質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理部門使用檢測設(shè)備的日常計(jì)量管理工作。

質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量檢測體系的運(yùn)行及日常的監(jiān)督。 質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量管理信息的上傳下達(dá)。

質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部計(jì)量檢測設(shè)備臺帳，并上報(bào)企業(yè)策劃部。

質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量檢測設(shè)備的送檢工作。 質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各部門檢測設(shè)備需用計(jì)劃的提出。質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的封存、報(bào)廢、回收等管理工作。質(zhì)量經(jīng)理配合人力資源做好項(xiàng)目部員工的計(jì)量教育、培訓(xùn)工作，不斷更新職工的計(jì)量知識，提高員工的計(jì)量意識。

質(zhì)量經(jīng)理配合好公司組織的計(jì)量管理體系內(nèi)審，并對出現(xiàn)的不符合組織整改。

質(zhì)量經(jīng)理配合好由政府機(jī)構(gòu)組織的外審，并對出現(xiàn)的不符合組織整改。

質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測設(shè)備的貯存和使用情況。 質(zhì)量經(jīng)理不定期對檢測設(shè)備進(jìn)行抽查。環(huán)境管理體系

質(zhì)量經(jīng)理每年組織環(huán)境因素的識別與評價(jià)，匯總報(bào)批重要環(huán)境因素

質(zhì)量經(jīng)理匯總報(bào)批環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案，并監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。

質(zhì)量經(jīng)理組織各部門編制項(xiàng)目部環(huán)境管理體系文件。 質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)與外部聯(lián)絡(luò)，接收外部相關(guān)方的投訴。

質(zhì)量經(jīng)理組織制定項(xiàng)目部環(huán)境管理體系年度培訓(xùn)計(jì)劃, 人力資源負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、落實(shí)和記錄管理。

質(zhì)量經(jīng)理參與自然災(zāi)害的防范，現(xiàn)場事故的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；參與確定生活和生產(chǎn)活動中的環(huán)保監(jiān)測項(xiàng)目和關(guān)鍵特性。質(zhì)量經(jīng)理為各責(zé)任部門的培訓(xùn)提供技術(shù)支持；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施。質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，建立應(yīng)急方案，并監(jiān)督實(shí)施。

質(zhì)量經(jīng)理對監(jiān)測設(shè)備和儀器進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行抽檢。 質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助處理環(huán)境事故，協(xié)助責(zé)任部門分析不符合項(xiàng)產(chǎn)生原因，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。。

質(zhì)量經(jīng)理或其駐施工現(xiàn)場代表配合HSE監(jiān)理人員每周至少一次到現(xiàn)場檢查。

質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助、配合公司組織的內(nèi)審工作；為管理評審提供需要的信息。

質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)接收公司的信息并及時(shí)傳達(dá)；負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目部的信息并按要求上報(bào)。

質(zhì)量經(jīng)理對主管部門環(huán)境特殊、重要崗位人員相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

質(zhì)量經(jīng)理對法律、法規(guī)及其它要求的遵守執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

職業(yè)安全健康管理體系

質(zhì)量經(jīng)理配合安監(jiān)專工編制職業(yè)安全健康體系策劃書，配合安監(jiān)人員對職業(yè)安全健康體系運(yùn)行的整體情況進(jìn)行策劃。

質(zhì)量經(jīng)理組織編制、修訂、發(fā)放項(xiàng)目部職業(yè)安全健康體系文件； 質(zhì)量經(jīng)理參與安全質(zhì)量會議；

質(zhì)量經(jīng)理參與公司、項(xiàng)目部組織的月度、季度安全大檢查。 質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)督驗(yàn)證檢查中提出的體系性不符合的糾正和預(yù)防。質(zhì)量經(jīng)理參與對工程分承包方資料的評價(jià)，并對其施加影響提出建設(shè)性意見和建議。

質(zhì)量經(jīng)理配合安監(jiān)專工對項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)方案的建立、實(shí)施情況進(jìn)行檢查；

質(zhì)量經(jīng)理檢查各部門目標(biāo)的分解和管理方案的落實(shí)情況。

質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)理解共2

1、

　　負(fù)責(zé)公司質(zhì)量績效的管理，包括質(zhì)量目標(biāo)的制定，分解、監(jiān)控、考核等工作，對公司質(zhì)量目標(biāo)整體達(dá)成負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本、不良質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)分析，負(fù)責(zé)規(guī)則制定，信息匯總、數(shù)據(jù)分析，持續(xù)推動不良質(zhì)量成本的下下降；

3、主導(dǎo)公司各類質(zhì)量的收集、整體分析、組織公司級質(zhì)量溝通會議，推動業(yè)務(wù)體系的持續(xù)改進(jìn)；

4、負(fù)責(zé)客戶（內(nèi)部與外部）投訴的處理，確?？蛻舻臐M意度并形成分析報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)三大體系檢查和ERP工作，含職業(yè)健康、質(zhì)量、安全、ERP、倉庫、吊滯物品處理等；崗位職責(zé)：

1.開展公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促各專業(yè)系統(tǒng)完成標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)任務(wù)，評審各專業(yè)系統(tǒng)出臺的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行及認(rèn)證審核；

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量績效的管理，包括質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解、監(jiān)控、考核等工作，對公司質(zhì)量目標(biāo)整體達(dá)成負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本、不良質(zhì)量陳本的統(tǒng)計(jì)分析，并制定規(guī)則、信息匯總、數(shù)據(jù)分析，持續(xù)推動不良質(zhì)量成本的下降；

4.主導(dǎo)公司各類質(zhì)量信息的收集、整體分析，組織公司級質(zhì)量溝通會議，推動業(yè)務(wù)體系的持續(xù)改進(jìn)；

5.負(fù)責(zé)客戶（內(nèi)部和外部）投訴的處理，確?？蛻舻臐M意度并形成分析報(bào)告；

6.負(fù)責(zé)公司三大體系檢查和ERP工作，含職業(yè)健康、質(zhì)量、安全、ERP、倉庫呆滯品處理等。 任職條件：

1.五年以上大中型企業(yè)同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，有中大型工廠質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 2.熟悉質(zhì)量管理工作相關(guān)工作流程，熟悉ISO9001、ISO和OHSAS體系要求； 3.辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識；

4.優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)； 5.英文口語流利者優(yōu)先。

質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)理解共3

　　質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。

2.建立、實(shí)施和保持ISO質(zhì)量管理體系；確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持；負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)。

3.建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督體制，建立自制產(chǎn)品、外購件、委外加工件的檢驗(yàn)工作流程、管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門、各單位的質(zhì)量管理規(guī)定的落實(shí)、記錄的完備性和可追溯性。

5.向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議；制定管理評審計(jì)劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報(bào)告，協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。

6.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)對部門質(zhì)量策劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施的效果。

8.制定公司ISO質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織落實(shí)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)下屬人員工作安排部署，監(jiān)督檢查完成情況及進(jìn)行考核、培訓(xùn)等日常管理工作。