建筑工程公司管理規(guī)章制度范本3篇(建筑公司工程管理方面的制度)

時間：2023-10-05 18:57:00 綜合范文

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建筑工程公司管理規(guī)章制度范本1

　　1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。

　　2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。

　　3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。

　　4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。

　　5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進(jìn)度對比，督促各工程按計劃進(jìn)度完成任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)施工隊伍管理。

　　7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。

　　8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。

　　9、建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

建筑工程公司管理規(guī)章制度范本2

　　1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。

　　2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

　　4、督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

　　5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析。

　　6、負(fù)責(zé)對本單位財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的'配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計人員依法行使職權(quán)。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

　　8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

　　9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。

　　10、簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表。