下面是范文網(wǎng)小編收集的崗位職責編制管理規(guī)程共3篇(公司崗位職責與崗位規(guī)程)，供大家賞析。

崗位職責編制管理規(guī)程共1

1、負責所有檢測報告的輸入輸出工作，并認真校核，做到打印報告與原始記錄相符；

2、嚴格遵守保密制度，妥善保管所有檢測報告及原始記錄，不得攜帶外出，不得外泄；

3、全部試驗檢測數(shù)據(jù)采用法定計量單位；

4、校核人員必須認真核對檢測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題應通知檢測人員或技術負責人校對，不得擅自更改記錄；

5、檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應與檢測系統(tǒng)的精度相適應，并不低于相應標準對測試指標精度的要求；

6、同一參數(shù)數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應保持一致，不足部分以“0”補齊，但臨界值可例外；

7、數(shù)據(jù)修約原則為：“四舍六進五單雙”，臨界值不許修約至影響試驗結果的判定。

8、處理的數(shù)據(jù)應填入原始記錄的相應欄目；

9、負責做好報告的分類整理及登記，做到存放有序，查閱方便； 10、經常檢查資料的存放環(huán)境，做好防塵、防潮、防盜工作；

　　文件管理編制崗位職責

　　編制崗位職責流程

　　編制崗位職責是依據(jù)職責編流程

　　人員編制管理規(guī)定

　　公司編制崗位職責流程

崗位職責編制管理規(guī)程共2

（四）人事部：崗位編制3個，即人事部部長、薪酬社保專員、招聘培訓專員。 人事部工作職能 一、組織規(guī)劃職能 1、負責制訂人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構，結合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對組織架構進行分析、評估，提供組織架構調整建議；做好部門職能的界定。 2、制訂及完善人力資源管理制度、流程、規(guī)范，并組織實施與監(jiān)督。 二、招聘與配置管理職能 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲備規(guī)劃。 2、根據(jù)各部門人員需求，負責組織員工招聘、測評、面試。 3、負責人員錄用手續(xù)辦理。 4、根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求，對現(xiàn)有人員進行不定期評估并據(jù)此進行合理的角色調整及配置。 5、招聘、測評、人員晉級及轉正試題庫的組織與建立。 6、試用人員工作引導及人員管理。 三、績效管理職能 1、參與各部門年度、季度、月度工作計劃的審核。 2、組織、實施月度、季度、年度績效考核管理工作。 3、進行各類評估、考核工作。 4、對年度、季度、月度考核復議及人事監(jiān)察工作。 5、在績效考核的基礎上，分析、評估現(xiàn)有人力資源能力、狀態(tài)，提出人員結構調整建議。 四、培訓管理職能 在誠信管理的基礎上，做好人力資源的開發(fā)與培訓，建立公司培訓體系，不斷改進員工思想觀念，提高員工素質和技能，創(chuàng)建學習型組織。 1、新員工入職培訓的組織、實施。 2、在職員工崗位技能培訓及考試的組織。 3、年度、月度培訓需求調查、分析，培訓計劃的制定。 4、培訓考核評估的組織、培訓檔案的建立。 5、培訓教材庫的組織及建立。 五、薪酬管理職能 1、收集同行業(yè)薪酬信息，做好外部薪酬調查，為公司薪酬決策提供依據(jù)。 2、公司薪酬體系建立和維護。 3、薪酬異動管理。 4、考勤管理。 5、薪資表制定。 六、員工關系管理職能 1、代表公司與員工簽訂勞動合同。 2、勞資關系的維護。 3、建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動態(tài)。 4、人力資源政策咨詢和投訴問題處理。 七、企業(yè)文化建設職能 企業(yè)文化建設：通過各種形式建立永達公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價值觀，提煉企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用。 推動公司的文化價值理念，加強與員工各種形式的交流，做好員工的工作與生活輔導工作。 八、綜合事務處理職能 1、員工社會保險管理。 2、人事關系轉移：各類員工調遷手續(xù)辦理、職稱申報與管理。 3、員工人事檔案的建立、維護與管理。 4、員工各類勞動證件的辦理：如居住證、人才居住證辦理。 5、各類人事報表的編制，人力資源結構分析。 6、OA辦公權限的管理。 7、涉密人員異動管理。

　　部長崗位說明書

1.基本資料

　　職位名稱 部長 職位編號

　　CQGJ-HNBTCXG-RSB-001 所屬部門 人事部 崗位定員 1人 直接上級

　　行政副總經理、總經理 職務序列 直接下級 招聘培訓專員，人事管理專員 管理幅度 直轄2崗 2.工作聯(lián)系 內部聯(lián)系：公司各部門和子公司； 外部聯(lián)系：勞動人事部門、人力資源服務機構、人力資源顧問公司。 3.職責權限

　　序號 工作職責 工作描述 1) 負責本部門制度、流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行； 2) 編制本部門年度，并監(jiān)督計劃的落實； 3) 安排下屬員工的工作，并進行指導和監(jiān)督，確保部門工作的順利開展； 1 通用職責 4) 組織部門內的培訓工作，和對下屬公司的專業(yè)支持； 5) 落實本部門績效考核工作； 6) 協(xié)調內外部合作方關系，保持工作開展順暢； 7) 組織完成上級領導交辦的其他工作。 1) 組織制定公司人力資源管理制度并監(jiān)督實施； 2) 組織制定人力資源規(guī)劃并組織實施； 2 人力資源規(guī)劃 3) 組織公司總部定崗定編工作，確定崗位設置和人員編制方案； 4) 審核項目公司崗位設置和人員編制方案。 組織建立并完善招聘管理制度，制訂人力資源需求計劃，組織編寫職務說1) 明書，確立用人標準； 2) 審核各部門的人力資源需求計劃和需求條件； 3) 組織建立公司的人才儲備方案，做好關鍵崗位的培養(yǎng)計劃； 3 招聘管理 4) 審核公司的招聘計劃； 5) 審核公司員工的招聘錄用； 6) 審核項目公司中層管理人員及其以上人員的招聘錄用。 1) 審核公司總部和項目公司的年度培訓計劃和預算； 4 培訓發(fā)展管理 2) 監(jiān)控培訓實施； 3) 建立公司員工職業(yè)生涯發(fā)展通道體系，參與公司中高層員工的職業(yè)生涯發(fā)

　　序號 工作職責 工作描述 展溝通會。 1) 組織建立公司績效考核體系； 5 績效管理 會同運營管理部制定公司總部部門和項目公司的績效考核方案，并組織實2) 施。 組織建立完善公司的薪酬福利制度，做好員工各項福利與社保的管理，安1) 排人員按規(guī)定為員工辦理各種保險和社會統(tǒng)籌手續(xù)； 組織每年薪酬總額的預算、調整與控制；組織擬定公司薪酬政策與薪酬策2) 略； 6 薪酬管理 3) 負責各部門人員薪酬調整的審核與規(guī)范； 4) 審核公司部門和項目公司的激勵方案； 5) 審核考勤的匯總統(tǒng)計報表； 6) 審核員工薪酬的統(tǒng)計與計算報表。 7 其它 1) 組織對項目公司的人事監(jiān)察。 4.任職要求

學歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求） a） 人力資源管理、勞動經濟相關專業(yè)，本科及以上學歷。 經驗要求： a) 5年以上大中型企業(yè)人力資源管理經驗。 其他工作技能要求 a） 業(yè)務技能及專業(yè)知識：

　　熟悉國家關于勞動管理、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管薪酬管理、保險福利待遇等政策法規(guī)；

　　理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、公司制度建設、組織與人員調整等具有豐富的實踐經驗； 基本財務、法律知識。 b） 能力要求： 溝通能力、組織協(xié)調能力； 高效；

　　了解

　　較強的綜合管理能力、良好的心理壓力承

　　堅決果斷的決策力，處理工作全面 善于激勵員工，以結果為導向； 受能力。 c） 語言及計算機要求： 能力；

　　較強的文字處理、語言表達 熟練運用辦公軟件。 編制人姓名及簽署 審批人姓名及簽署 日期 日期 本人確認熟悉此崗位職責書，通過上級領導清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責及工作內容并信守執(zhí)行。 執(zhí)行人姓名及簽署 編號：

　　日期

　　2） 招聘培訓專員 1.基本資料

　　職位名稱 招聘培訓專員 職位編號 CQGJ-HNBTCXG-RSB-002 所屬部門 人事部 崗位定員 1人 直接上級 人事部部長 職務序列

　　直接下級 管理幅度 2.工作聯(lián)系 內部聯(lián)系：公司各部門和項目公司； 外部聯(lián)系：培訓機構、招聘服務機構、學校就業(yè)服務中心、外部媒體等。 3.職責權限

　　序號 工作職責 工作描述 1) 根據(jù)部門計劃的安排，完成相關的工作； 2) 參與公司、部門組織的培訓工作； 1 通用職責 3) 參與公司的績效考核工作； 4) 完成領導交辦的任務； 5) 定期向領導匯報本職工作的情況。 1) 協(xié)助制定公司人力資源管理制度； 2 人力資源規(guī)劃 2) 協(xié)助制定公司人力資源規(guī)劃。 制訂公司總部的年度人力資源需求與招聘計劃，并準確預測公司短期人員1) 需求； 2) 審核項目公司的年度人力資源需求與招聘計劃； 3 招聘管理 3) 組織公司總部所有人員、項目公司副總經理以上人員的招聘具體工作； 4) 參與權限內的招聘面試。 1) 編制公司總部的年度培訓計劃和培訓預算； 2) 審核項目公司的年度培訓計劃和培訓預算； 搜索整理引入外部培訓資源，與之建立良好的互動關系，建立公司外部培3) 訓資源庫； 4 培訓管理 挖掘公司內部培訓資源，建立內部培訓講師制度和激勵機制； 4) 設計培訓評估體系，制定培訓評估方案； 5) 指導優(yōu)秀員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，組織內部競聘； 6) 進行培訓總經并建立培訓檔案。 7) 4.任職要求

學歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求） a） 人力資源管理、勞動經濟相關專業(yè)，本科及以上學歷。 經驗要求： a) 4年以上房地產行業(yè)人力資源管理經驗，1年以上招聘培訓經驗。 其他工作技能要求 a） 業(yè)務技能及專業(yè)知識：

　　熟悉 熟房地產行業(yè)及其對人才的需求，能夠有效地開辟招聘渠道；

　　悉企業(yè)內部培訓及外部培訓組織作業(yè)流程，有企業(yè)內訓的經驗，能夠獨立開發(fā)并實施培訓課程；熟悉培訓市場，能與培訓供應商保持聯(lián)系及合作關系。 b） 能力要求： 協(xié)調能力； 力； 心強。 c） 語言及計算機要求：

　　較強的溝通能力、組織

　　責任 堅決果斷的決策力，處理工作全面高效；

　　較強的文字處理、語言表達能 熟練運用辦公軟件。 5.其他

　　工作環(huán)境 工作場所：辦公室 必備工作設備：計算機 是否經常出差：是 工作班次：正常班 工作環(huán)境：良好 編制人姓名及簽署 審批人姓名及簽署 日期 日期 本人確認熟悉此崗位職責書，通過上級領導清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責及工作內容并信守執(zhí)行。 執(zhí)行人姓名及簽署 編號： 日期

　　3） 薪酬社保專員 1.基本資料

　　職位名稱 人事管理專員 職位編號 CQGJ-HNBTCXG-RSB-003 所屬部門 人事部 崗位定員 1人 直接上級 人事部部長 職務序列

　　直接下級 管理幅度 2.工作聯(lián)系 內部聯(lián)系：公司各部門和各項目公司； 外部聯(lián)系：社保中心、福利項目供應商、人力資源顧問公司。 3.職責權限

　　序號 工作職責 工作描述 1) 根據(jù)部門計劃的安排，完成相關的工作； 2) 參與公司、部門組織的培訓工作； 1 通用職責 3) 參與公司的績效考核工作； 4) 完成領導交辦的任務； 5) 定期向領導匯報本職工作的情況。 1) 協(xié)助制定公司人力資源管理制度； 2 人力資源規(guī)劃 2) 協(xié)助制定公司人力資源規(guī)劃。 1) 負責新進員工的定期訪談和績效溝通及新員工的試用考核； 負責建立公司的績效考核體系和績效管理制度，監(jiān)控績效管理體系的實施2) 情況； 3) 負責制訂員工的績效考核方案； 3 績效管理 4) 組織開展實施公司員工日?？冃Э己斯ぷ?； 5) 組織績效考核定期評估； 6) 掌握員工績效狀況，對重點人員進行績效面談。 1) 負責建立公司的薪酬管理體系； 2) 收集市場薪資數(shù)據(jù)和福利狀況，尤其是同行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)； 撰寫薪酬福利分析報告，并提出合理建議； 4 薪酬管理 3) 協(xié)助制訂薪酬、獎金調整方案； 4) 編制公司薪酬福利總額預算。 5) 5 員工考勤管理 1) 收集、匯總公司考勤； 2) 監(jiān)督加班、考勤的實施情況； 3) 提出公司考勤管理的建議。

　　序號 工作職責 工作描述 6 員工關系管理 1) 管理公司總部員工的勞動合同與公司人員的勞動關系； 辦理總部員工和項目公司副總以上人員的入職、轉正、調崗、調薪、晉升、2) 辭退、離職等人事異動； 3) 負責總部員工和項目公司副總以上人員員工檔案的管理； 4) 負責員工滿意度調查的問卷發(fā)放，數(shù)據(jù)匯總工作； 5) 接待員工申訴，調解勞資糾紛。 7 其它 1) 匯總統(tǒng)計員工職稱信息，開展員工職稱的申報、資料搜集工作； 4.任職要求

學歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求） a） 人力資源管理、勞動經濟相關專業(yè)，本科及以上學歷。 經驗要求： a) 4年以上行業(yè)人力資源管理經驗，1年以上績效薪酬管理經驗。 其他工作技能要求 a） 業(yè)務技能及專業(yè)知識： 法；

　　掌握績效管

　　較理和薪酬管理的理論知識，熟練使用績效考核各種績效評價方 熟悉國家勞動人事相關法律法規(guī)。 b） 能力要求：

　　責任心強。 c） 語言及計算機要求： 強的溝通能力、組織協(xié)調能力； 全面高效；

　　處理、語言表達能力；

　　堅決果斷的決策力，處理工作

　　較強的文字

　　熟練運用辦公軟件。 5.其他

　　工作環(huán)境 工作場所：辦公室 必備工作設備：計算機 是否經常出差：否 工作班次：正常班 工作環(huán)境：良好 編制人姓名及簽署 審批人姓名及簽署 日期 日期 本人確認熟悉此崗位職責書，通過上級領導清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責及工作內容并信守執(zhí)行。 執(zhí)行人姓名及簽署 編號： 日期

崗位職責編制管理規(guī)程共3

　　編制管理辦公室

　　人力資源規(guī)劃崗位

1、根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，負責醫(yī)院有關人力資源管理制度的擬定、修改、完善和實施等工作。

2、綜合考慮醫(yī)院及各科室的現(xiàn)狀、發(fā)展方向及科室用人申請，編制醫(yī)院年度人力資源需求計劃，確保醫(yī)院人力資源規(guī)劃和各項政策措施符合法律法規(guī)。包括：部門與科室設置、床位編制、崗位設置、人員編制等，經醫(yī)院領導批準后，協(xié)助部長組織實施。

3、定期對醫(yī)院人力資源的配置和使用情況進行評估，對提高醫(yī)院人力資源的使用效果與效率提出建設性意見，并形成醫(yī)院人力資源分析報告，上交院領導。

4、協(xié)助部長作好全院人員梯隊建設，草擬醫(yī)院人才培養(yǎng)和用人計劃、標準和條件，并協(xié)助人員招聘專員參與公開選聘工作人員。

5、鼓勵職工的個人發(fā)展，幫助職工在制定個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督考察。

　　崗位管理崗位：

1、定期對醫(yī)院崗位進行工作分析，組織修訂醫(yī)院崗位說明書，明晰每個崗位的工作職責，主要工作流程等，協(xié)助相關職能部門制定統(tǒng)一的基礎工作規(guī)范。

2、根據(jù)國家人事政策、制度和職稱管理規(guī)定制定醫(yī)院專業(yè)技術人員設崗方案、聘任考核與管理辦法并協(xié)助部長組織實施（包括政府規(guī)定的崗位設置及醫(yī)院崗位設置兩套管理）。

3、負責全院專業(yè)技術人員的職稱推薦、申報、考試、晉升等手續(xù)的辦

　　理（包括職稱取得以及院內聘用程序兩套管理）。

4、負責擬定醫(yī)院中層管理干部任職條件、競聘上崗、考核等方案，并具體實施中層干部的考核和選拔工作，為醫(yī)院領導用人決策提供基礎資料。

　　人員招聘調配崗位：

1、組織制訂醫(yī)院的人才招聘方案及招聘流程，會同醫(yī)院相關業(yè)務部門和科室在規(guī)定時間內共同完成招聘任務。

2、對擬招聘人員組織做好體檢、就業(yè)協(xié)議簽訂、入職培訓等相關事宜。

3、負責全院職工花名冊的清理、統(tǒng)計工作，確保人員不重、不漏；是人力資源部人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口管理崗位。

4、協(xié)助部長組織做好人員調配工作物資等交接事宜，及時做好人員臺帳工作。

5、根據(jù)相關制度和政策，制定內部職工調配管理制度并貫徹實施，特別是完善人員內部變動流程的審批、備案手續(xù)。如護理人員的流動管理，急診部、重癥加強治療病房、體檢中心輪轉醫(yī)師管理等。

6、會同相關部門做好退（離）休職工返聘工作，征求科室、部門意見后，草擬請示報告。

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