下面是范文網(wǎng)小編整理的部門(mén)的通知6篇 通知各部門(mén)，供大家賞析。

部門(mén)的通知1

　　公司各部門(mén)：

　　為進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

　　各部門(mén)應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門(mén)的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門(mén)員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，并于每月月底報(bào)行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。

　　備注：1.A4紙打印，標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。

　　2.頁(yè)邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁(yè)無(wú)正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”，字號(hào)為“小四號(hào)”，頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書(shū)寫(xiě)的，將年、月、日標(biāo)全，零寫(xiě)為“O”。

　　附件一：《XXX部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版》

　　東港凱達(dá)置業(yè)有限公司

　　行政部

　　20xx年4月2日

　　附件一

　　XXX部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版

　　進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

　　XX月工作回顧

　　XX月工作中存在問(wèn)題及如何處理

　　XX下月工作計(jì)劃

　　東港凱達(dá)置業(yè)有限公司XXX部

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人： 二〇XX年四月二日

部門(mén)的通知2

各校區(qū)、各部門(mén)：

　　20xx年上半年工作已接近尾聲，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作，以及學(xué)院年度工作計(jì)劃實(shí)施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

　　一、內(nèi)容：

　　1、本部門(mén)工作職責(zé)以及對(duì)部門(mén)職責(zé)的理解與落實(shí)情況。

　　2、本部門(mén)工作情況分析。

　?。?）教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析

　?、俦緦?zhuān)業(yè)辦學(xué)規(guī)模（含中高職及培訓(xùn)各類(lèi)生源），學(xué)生流失情況。

　?、谡猩蜆I(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢(shì)分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

　?、郾緦?zhuān)業(yè)各年級(jí)教育質(zhì)量情況。

　?、軒熧Y隊(duì)伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況；外聘教師構(gòu)成（企業(yè)來(lái)源、高校來(lái)源）情況；目前師資滿(mǎn)足情況。

　?、萁萄薪谈那闆r。

　?。?）綜合管理部門(mén)主要從本部門(mén)管理與服務(wù)面對(duì)的基本情況方面進(jìn)行分析。

　　3、本學(xué)期開(kāi)展的基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng)新工作。

　　4、當(dāng)前本部門(mén)存在的突出問(wèn)題及解決思路。

　　5、下學(xué)期工作打算。

　　二、要求：

　　各校區(qū)、各部門(mén)于7月x日（星期六）16:00前，將總結(jié)電子版報(bào)行政辦公室。另外，學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。

　　行政辦電子信箱：

　　聯(lián)系人：

　　20xx年x月x日

部門(mén)的通知3

各處室、二級(jí)學(xué)院：

　　為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、工作總結(jié)包括：

　　1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；

　　2、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī)。

　　二、工作計(jì)劃包括：

　　1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；

　　2、計(jì)劃工作預(yù)期效果

　　三、相關(guān)要求

　　1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出。

　　2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。

　　3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以?xún)?nèi)，20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以?xún)?nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱：聯(lián)系人：

部門(mén)的通知4

各位：

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請(qǐng)銷(xiāo)售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

　　一、 范圍及內(nèi)容要求：

　　1、客戶(hù)拜訪(fǎng)的數(shù)量及質(zhì)量。

　　2、本月銷(xiāo)售產(chǎn)品分析。

　　3、本月銷(xiāo)售總額，其中新、老客戶(hù)情況分別加以說(shuō)明。

　　二、提交時(shí)間每周六和每月上班第一個(gè)工作日。

　　三、方式：通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

　　四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰，突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說(shuō)明，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀(guān)，準(zhǔn)確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果，重要事項(xiàng)做詳細(xì)說(shuō)明，毋需匯報(bào)過(guò)程和具體工作，對(duì)于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。

20xx年10月12日

部門(mén)的通知5

　　關(guān)于提交每周、月工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知

　　各 位：

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請(qǐng)銷(xiāo)售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

　　一、 范圍及內(nèi)容要求：

　　a)、客戶(hù)拜訪(fǎng)的數(shù)量及質(zhì)量、

　　b)、本月銷(xiāo)售產(chǎn)品分析、

　　c)、本月銷(xiāo)售總額，其中新、老客戶(hù)情況分別加以說(shuō)明。

　　二、提交時(shí)間：每周六和每月上班第一個(gè)工作日。

　　三、方式：通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公****處。

　　四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰，突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說(shuō)明，尋求支持；工作總結(jié)應(yīng)全面客觀(guān)，準(zhǔn)確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果，重要事項(xiàng)做詳細(xì)說(shuō)明，毋需匯報(bào)過(guò)程和具體工作，對(duì)于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。

　　20xx年10月12日

部門(mén)的通知6

各單位部門(mén):

　　根據(jù)立峰發(fā)展的需要，經(jīng)總經(jīng)辦研究協(xié)討決定成立“唯一顯示器銷(xiāo)售部門(mén)”，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

　　一、部門(mén)職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)唯一顯示器的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃。

　　2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，

　　積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

　　3、與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)。

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。

　　在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門(mén)操作。

　　5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

　　6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù)，自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶(hù)，尤其是終端用戶(hù)。

　　7、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)、等提出參考意見(jiàn)。

　　二、部門(mén)人員與崗位設(shè)置：

　　張鋒鋒

　　楊勝

　　吳浩龍

　　易彬

　　熊天柱

　　特此通知!

　　長(zhǎng)沙市立峰計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司

　　20xx年x月x日

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