下面是范文網小編分享的電氣組組長崗位職責共3篇 機電組長崗位職責，以供參考。

電氣組組長崗位職責共1

　　藥房組組長崗位職責

1.按縣衛(wèi)生局考核方案，制定藥房工作計劃，并組織實施。

2.按時上報藥品采購計劃單，嚴格執(zhí)行國家基本藥物零差率銷售。

3.每月負責組織實施處方點評工作，督促醫(yī)生開具合格處方、合理使用抗菌素，提高處方合格率。

4.認真做好藥品養(yǎng)護工作，做好溫濕度記錄。填寫藥房各種儀器設備使用記錄

5.每月自查藥品效期，嚴禁出現(xiàn)過期藥品銷售，將近效期藥品告知臨床醫(yī)生，方便臨床醫(yī)生處理。

6.組織藥房組成員積極參加院內各項知識培訓，熟悉基藥采購平臺，認真填寫各種記錄本。

7.每年對村衛(wèi)生室基藥使用情況督導不少于4次(督導內容包括：督導通知、督導內容、督導小結）

8.負責藥房組人員排班，每月30日前將次月排班表上報到院辦公室，按時做月報表上報財務室。

電氣組組長崗位職責共2

　　配料組組長崗位職責

　　目的：明確配料組組長的崗位職責。 范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責：配料組組長對本規(guī)程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監(jiān)督檢查和指導。 內容：

1、遵守廠規(guī)廠紀，貫徹執(zhí)行生產管理各項制度，服從領導分配。 2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

3、負責配料崗位的生產管理，根據(jù)批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

4、負責配料崗位的質量管理，對配料崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現(xiàn)的生產質量問題及時上報、分析、總結。

5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

6、負責配料崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

7、負責配料崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。

8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。

9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規(guī)程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

10、負責配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現(xiàn)場整潔。

11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。

12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。 《批生產記錄》 《配料操作規(guī)程》

電氣組組長崗位職責共3

　　武漢鑫恒越工貿有限公司

　　印 刷 組 組 長 崗 位 職 責

1.根據(jù)車間生產計劃合理安排本組各班日作業(yè)計劃，并保障物料、設備、人員的合理投入，在人員不充足或缺乏時，以身作則，代理職權范圍內機長職責；

2.協(xié)調本組各工序產能及工序間物料流轉，保障組內物料供給的及時性，保障物料投入與產出的節(jié)奏性；

3.監(jiān)督、查核各班日產量、質量及損耗狀況，督促各班認真填寫《生產日報表》，并分析、改善及報告；

4.堅持優(yōu)質、高效原則，保證各班完成規(guī)定的產量；

5.堅持質量就是生命、就是效益，保證各班之間物料零缺陷流轉，保證流出本組物料零缺陷；

6.嚴控原紙、PE料、柔版、油墨、相關輔材（膠帶、雙面膠、輔助溶劑、機臺用油、等）及區(qū)域內水、電、氣的使用，不斷降低不合理損耗；

7.原紙倉、印刷紙、PE料、印刷柔版、油墨及剩余油墨、輔助溶劑，分別建倉管理，帳、卡、物一致；

8.積極推行5S，保持本組各工作區(qū)域、機臺衛(wèi)生，物料擺放“三定原則”，隨時稽核本班5S執(zhí)行狀況；

9.督促各班按機臺《工藝操作規(guī)程》作業(yè)，做好機臺日常保養(yǎng)并認真填寫《機臺日常保養(yǎng)臺帳》，對工作中機臺安全事故堅持“三不放過”原則；

10.當生產發(fā)生異常，須及時處置，并開立《糾正/預防措施表》，對生產中出現(xiàn)的質量、損耗、產量、機臺、士氣等工作難點，以QCC（品管圈）的形式立項解決與提高；

11.堅持本組班前會制度，講解班內工作異常及糾正預防措施，通報公司相關政策指令等，并作好班前會記錄；

12.堅決執(zhí)行班內工作交接制度，各班機長認真填寫《交接班簿》，書面交接生產狀況、物料、機臺、現(xiàn)場環(huán)境、質量等；

13.保持與組內員工的良好溝通，每兩周至少與班內所有員工作一次正式交流，并作好交流記錄，不斷激勵員工士氣與工作熱情，對本組人力資源管理負責；

14.教育培訓，多形式持續(xù)提高自身及組內成員業(yè)務及專業(yè)技能、安全防護技能，營造遵守廠紀廠規(guī)、有朝氣有效率的學習型團隊；

15.生產不飽和時，根據(jù)實際合理安排組內成員工作；

16.服從上級臨時工作分派。

　　電氣班組長崗位職責

　　電氣維修組長崗位職責

　　電氣二次組長崗位職責

　　電氣車間組長崗位職責

　　電氣維修班組崗位職責

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