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子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共1

　　子公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作。 1.財務(wù)決策

　　1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系；

　　2) 參與本事業(yè)部重大投資決策

　　3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù) 4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

　　5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù) 6) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制 7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬定工作 2.財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

　　1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度，此基礎(chǔ)上，根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度

　　2) 負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行 3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行 3.費用管控

　　1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標(biāo)

　　2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的審定與上報

　　3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查

　　4) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進行財務(wù)維度上的考評 4.應(yīng)收賬款管理

　　1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

　　2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件 3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù) 4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請 5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)字化評估 6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告

　　7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督 8) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進行數(shù)字化考評 9) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責(zé)任認(rèn)定 5.廠家往來管理

　　1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策 2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制

　　3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索 4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況，負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格 5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

　　6) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理

　　1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度 2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對 3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作

　　4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理，負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 7.資金管理

　　1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃

　　2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費用進行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制

　　3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進行賬目核對，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表 4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

　　5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理

　　1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理 2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作 3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關(guān)方案進行財務(wù)維度的審查與測算 4) 對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估 9.會計基礎(chǔ)工作管理

　　1) 在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度

　　2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔 3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

　　4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)進行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置 5) 在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務(wù)籌劃

　　如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：

　　1) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

　　2) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

　　3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關(guān)注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略

　　4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作

　　5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故

　　6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失

　　7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作 11.臨時性工作：積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作

《財務(wù)主管崗位職責(zé)》

　　1．0負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作：

　　1．1負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)；

　　1．2編制財務(wù)部的月度、年度工作計劃、總結(jié)報告；

　　1．3制定財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；

　　1．4組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財務(wù)部員工進行業(yè)績考評；

　　績效指標(biāo)：工作計劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度

　　2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財務(wù)核算、決算工作：

　　2．1負(fù)責(zé)制定各級會計科目；

　　2．2組織進行日常財務(wù)核算、年終會計決算工作；

　　2．3負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作；

　　績效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯率、報告及時性、準(zhǔn)確性

　　3．0負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作：

　　3．1審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項；

　　3．2審核記賬憑證、會計報表、財務(wù)報告；

　　3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作；

　　4．0負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作：

　　4．1負(fù)責(zé)組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

　　4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報告；

　　4．3負(fù)責(zé)組織本部門的財務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；

　　績效指標(biāo)：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況

　　5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理制度：

　　5．1負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．2負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　績效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果

　　6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：

　　6．1制定公司的資金調(diào)動計劃；

　　6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實公司的信貸計劃；

　　績效指標(biāo):資金到位及時性、財務(wù)費用增減率

　　7．0組織進行財稅、金融政策研究，對公司各項經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見； 8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機構(gòu)、稅務(wù)、集團各公司財務(wù)部等部門的關(guān)系： 9．0服從上級交辦的臨時性工作。

　　績效指標(biāo)：及時性、準(zhǔn)確性

子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共2

1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；

2、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；

3、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整；

4、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制。

　　財務(wù)部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　項目財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　財務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　公司財務(wù)人員崗位職責(zé)

　　分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共3

　　位職責(zé)

　　2020年4月19日

　　1

　　子公司財務(wù)經(jīng)理崗

　　子公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作。 1.財務(wù)決策

　　1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系；

　　2) 參與本事業(yè)部重大投資決策

　　3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù) 4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

　　5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù) 6) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制 7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬定工作 2.財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

　　1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度，此基礎(chǔ)上，根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度

　　2) 負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行

　　3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行 3.費用管控

　　1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標(biāo)

　　2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本事業(yè)部

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　　各級、各項費用預(yù)算的審定與上報

　　3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查 4) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進行財務(wù)維度上的考評

4.應(yīng)收賬款管理

　　1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

　　2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件 3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù) 4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請 5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)字化評估 6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告

　　7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督 8) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進行數(shù)字化考評 9) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責(zé)任認(rèn)定 5.廠家往來管理

　　1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策 2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制

　　3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

　　4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況，負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格

　　3

　　2020年4月19日

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　　5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

　　6) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

　　7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理

　　1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

　　2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對 3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作

　　4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理，負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 7.資金管理

　　1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃

　　2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費用進行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制

　　3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進行賬目核對，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

　　4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

　　5) 與其它事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理

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　　2020年4月19日

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　　1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

　　2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

　　3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關(guān)方案進行財務(wù)維度的審查與測算

　　4) 對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估 9.會計基礎(chǔ)工作管理

　　1) 在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度

　　2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔 3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

　　4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)進行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

　　5) 在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務(wù)籌劃

　　如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：

　　1) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

　　2) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

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　　3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關(guān)注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略

　　4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作

　　5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故

　　6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失

　　7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作 11.臨時性工作：積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作

《財務(wù)主管崗位職責(zé)》

　　1．0負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作：

　　1．1負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)；

　　1．2編制財務(wù)部的月度、年度工作計劃、總結(jié)報告；

　　1．3制定財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；

　　1．4組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財務(wù)部員工進行業(yè)績考評；

　　績效指標(biāo)：工作計劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度

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　　2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財務(wù)核算、決算工作：

　　2．1負(fù)責(zé)制定各級會計科目；

　　2．2組織進行日常財務(wù)核算、年終會計決算工作；

　　2．3負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作；

　　績效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯率、報告及時性、準(zhǔn)確性 3．0負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作：

　　3．1審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項；

　　3．2審核記賬憑證、會計報表、財務(wù)報告；

　　3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作； 4．0負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作：

　　4．1負(fù)責(zé)組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

　　4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報告；

　　4．3負(fù)責(zé)組織本部門的財務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；

　　績效指標(biāo)：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況 5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理制度：

　　5．1負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．2負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　績效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果 6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：

　　6．1制定公司的資金調(diào)動計劃；

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　　6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實公司的信貸計劃；

　　績效指標(biāo):資金到位及時性、財務(wù)費用增減率

　　7．0組織進行財稅、金融政策研究，對公司各項經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見；

　　8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機構(gòu)、稅務(wù)、集團各公司財務(wù)部等部門的關(guān)系：

　　9．0服從上級交辦的臨時性工作。

　　績效指標(biāo)：及時性、準(zhǔn)確性

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　　2020年4月19日

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