下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃4篇(關(guān)于培訓(xùn)方面的計(jì)劃書怎么寫),以供借鑒。
有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃1
新的一學(xué)期即將來臨,面臨新的一學(xué)期我們就應(yīng)該有一個(gè)新的氣象,新的面貌。為了在20——年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向,讓工作更有效率,做如下計(jì)劃:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
面對(duì)新的學(xué)期和新的學(xué)生,對(duì)教師提出更高的要求,我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平,還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備,才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。
為不被時(shí)代所淘汰,能夠成為一名合格的教師,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和新的教育理念,積極參與聽課、講課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
還為做一個(gè)全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識(shí),做一個(gè)全能型的人才。
二、加強(qiáng)教學(xué)
正對(duì)現(xiàn)階段學(xué)生的情況,在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下:
1。識(shí)字、學(xué)詞和練句
使學(xué)生自主識(shí)字學(xué)詞練句,在運(yùn)用中繼續(xù)體會(huì)。進(jìn)行查缺補(bǔ)漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。
2。閱讀
(1)學(xué)會(huì)閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。
(2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動(dòng)筆等好習(xí)慣。
3。寫作
(1)教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣,有意識(shí)的豐富自己的見聞,積累寫作素材。
?。?)低年級(jí)學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。
(3)高年級(jí)學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。
三、學(xué)期安排
1。三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績差的同學(xué),通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績提高。
2。四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)身上,應(yīng)對(duì)5月份的期中考試。
3。五月份經(jīng)過了期中考試,看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。
4。六月份重點(diǎn)突破,優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí),應(yīng)對(duì)期末考試。
有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃2
一、培訓(xùn)目標(biāo):
1、做好崗前教育,教導(dǎo)愛崗敬業(yè)
2、通過“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能)培訓(xùn),掌握臨床護(hù)理基本技能與理論知識(shí)。
3、了解醫(yī)院基本情況,熟悉醫(yī)院相關(guān)政策及管理規(guī)定,掌握護(hù)理核心制度,崗位職責(zé)與工作流程。
4、了解腫瘤專科護(hù)理理論與技能。
二、具體方法及要求:
1、新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,必須參加護(hù)理部組織的崗前培訓(xùn)。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與護(hù)理崗位職責(zé)的培訓(xùn)。
2、輪轉(zhuǎn)科室根據(jù)護(hù)理部要求和科室護(hù)理工作特點(diǎn)制定本科室輪轉(zhuǎn)帶教計(jì)劃,指定工作能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)士進(jìn)行“一對(duì)一”帶教。
3、須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,以臨床護(hù)理工作為主,三個(gè)月后再參加夜班、主班輪班工作。
4、參加所在科室及護(hù)理部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時(shí),要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬帶教老師、勤奮好學(xué)、搞好團(tuán)結(jié)。
6、科室選派一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)師以上職稱的護(hù)士作為帶教老師,負(fù)責(zé)督導(dǎo)整個(gè)輪轉(zhuǎn)過程。新進(jìn)護(hù)士在輪轉(zhuǎn)期間必須掌握各個(gè)班次的崗位職責(zé)和各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理技術(shù)。輪轉(zhuǎn)科室要掌握
輪轉(zhuǎn)護(hù)士的基本情況和業(yè)務(wù)能力,科學(xué)、合理地安排帶教內(nèi)容和排班。輪轉(zhuǎn)期間對(duì)新進(jìn)護(hù)士要進(jìn)行理論講課和操作技能培訓(xùn),出科時(shí)需組織新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行出科小講課,并進(jìn)行理論、操作考核,考核成績上報(bào)護(hù)理部。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
法律法規(guī)、科室規(guī)章制度、崗位職責(zé);各個(gè)班次的工作職責(zé)、工作流程;基礎(chǔ)護(hù)理操作和臨床護(hù)理技能;醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量要求和檢查標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理管理相關(guān)知識(shí)及臨床帶教、科研能力;健康教育與溝通技巧、解決問題的能力;輪轉(zhuǎn)科室常見腫瘤疾病的.護(hù)理要點(diǎn)、??谱o(hù)理操作,急、危重患者的護(hù)理;各類儀器、監(jiān)護(hù)儀及搶救儀器的使用,常用藥物的作用、副作用、用法及注意事項(xiàng)等。
四、考核方法:
輪轉(zhuǎn)科室結(jié)合本科室專科護(hù)理特點(diǎn)進(jìn)行出科小講課、理論考核及操作技能考核;參與護(hù)理部組織的全院護(hù)士理論、技能考試。
有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃3
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度。
本學(xué)期我園來了8名新教師,他們大多數(shù)是剛從學(xué)校出來的,對(duì)我園的語言教學(xué)模式,教學(xué)方法都不是很清楚,因此,對(duì)新教師,我打算每周給她們培訓(xùn)一次,從語言的基本涵義,學(xué)習(xí)語言的意義及價(jià)值,學(xué)習(xí)語言的教學(xué)方法及教學(xué)環(huán)節(jié),還有教學(xué)要求等各個(gè)方面,給新教師做全面系統(tǒng)的培訓(xùn),讓新教師盡快成長起來。
對(duì)我園的老教師,也要做適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),她們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)流程都已經(jīng)很完善了??墒菍?duì)語言教學(xué)方法的靈活運(yùn)用不夠,比較死板,方法單一,不能夠讓全體幼兒參與進(jìn)來,因此,對(duì)老教師的培訓(xùn),主要從教態(tài)的角色性,語言的表意性,設(shè)計(jì)的情境性及語言的多變性出發(fā),讓她們的教學(xué)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、堅(jiān)持在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,多實(shí)踐、多
在對(duì)教師每次培訓(xùn)后,都給出10—20分鐘的時(shí)間,讓她們把學(xué)習(xí)到的一些方法,經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用起來,上一節(jié)課,通過親身講授來發(fā)現(xiàn)問題所在,采取自評(píng)與互評(píng)的方式,相互學(xué)習(xí)和
三、創(chuàng)設(shè)情境,豐富幼兒的語言環(huán)境。
本學(xué)期我園新購了一批大型玩具,也設(shè)置了幾個(gè)區(qū)域活動(dòng)區(qū),我們可以充分利用起來,多創(chuàng)設(shè)一些情境,給幼兒一個(gè)充分展示自己的機(jī)會(huì),每次活動(dòng)完后,讓幼兒用連貫的語言表述出來,把自己的感受和快樂分享給其他幼兒,培養(yǎng)他們的語言表達(dá)能力。同時(shí)我們園還增加了讀書區(qū),讓幼兒可以根據(jù)自己的喜好來閱讀,培養(yǎng)他們的閱讀興趣。在平時(shí)活動(dòng)時(shí)多給幼兒誦讀一些經(jīng)典,講述勵(lì)志故事,引導(dǎo)幼兒角色扮演,讓他們初步體驗(yàn)到語言的美,熱愛語言,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。
本學(xué)期時(shí)間緊,任務(wù)重,因此要嚴(yán)格按照語言組的計(jì)劃,積極組織和實(shí)施,圓滿完成本學(xué)期的各項(xiàng)工作,提高我園語言教學(xué)的水平。
有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃4
行政工作是組織正常運(yùn)營的重要保障,行政人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力是行政工作有序、高效進(jìn)行的前提。隨著組織現(xiàn)階段發(fā)展的需要,對(duì)行政人員提出更高的要求。組織內(nèi)部學(xué)習(xí)是員工獲取知識(shí)、提升自我的有效途徑,因此,在行政部,組建學(xué)習(xí)小組,開展員工培訓(xùn)活動(dòng),顯得尤為重要。
一、培訓(xùn)的目的
1.通過培訓(xùn)活動(dòng),使員工對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)單元有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)和了解,加強(qiáng)部門員工與業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系,深刻了解并最大化地滿足業(yè)務(wù)單元需求,提升行政工作與業(yè)務(wù)單元需求匹配度;
2.通過對(duì)先進(jìn)的管理方法、理念的學(xué)習(xí),提升行政體系人員綜合素質(zhì),提高工作效率,實(shí)現(xiàn)向系統(tǒng)管理乃至可預(yù)見的規(guī)劃管理級(jí)水平的跨越;
3.了解掌握職業(yè)基本禮儀知識(shí)和規(guī)范,提升行政管理人員的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)。在員工中樹立良好形象,提升員工滿意度。同時(shí),對(duì)于外部供應(yīng)商,樹立良好的企業(yè)形象。
二、培訓(xùn)范圍
此次培訓(xùn)活動(dòng)針對(duì)行政部的全體員工,主要圍繞業(yè)務(wù)層面、職業(yè)性、商務(wù)性三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)方式
◎ 培訓(xùn)方向與方法的適用性
1.講授法:
屬于傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方式,指培訓(xùn)師通過語言表達(dá),系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí),期望這些受訓(xùn)者能記住其中的重要觀念與特定知識(shí)。此培訓(xùn)方法對(duì)培訓(xùn)講師有較高的要求,學(xué)習(xí)效果易受培訓(xùn)師講授的水平影響;講師外聘講師,公司內(nèi)部講師,領(lǐng)導(dǎo)。
2.小組討論:
此培訓(xùn)方法要求每次討論要建立明確的目標(biāo),并讓每一位參與者了解這些目標(biāo);要使受訓(xùn)人員對(duì)討論的問題發(fā)生內(nèi)在的興趣,并啟發(fā)他們積極思考;
優(yōu)點(diǎn):討論過程中,信息可以多向傳遞,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以相互交流、啟發(fā),取長補(bǔ)短,有利于學(xué)員開闊思路,加深對(duì)知識(shí)的理解,促進(jìn)能力的提高。
缺點(diǎn):運(yùn)用時(shí)對(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)教師的要求較高;討論課題選擇得好壞將直接影響培訓(xùn)的效果; 3.業(yè)務(wù)會(huì)議:
業(yè)務(wù)會(huì)議也是一種良好的培訓(xùn)方式,業(yè)務(wù)會(huì)議一般會(huì)涉及到部門階段性目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方式,當(dāng)參會(huì)人員對(duì)本部門、本組及自身崗位的工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行充分討論時(shí),參會(huì)的每一個(gè)人如果端正態(tài)度,便可從中學(xué)習(xí)到很多東西。業(yè)務(wù)會(huì)議還會(huì)涉及上一階段業(yè)績佳和業(yè)績差的總結(jié),請(qǐng)業(yè)績佳的小組介紹績效優(yōu)的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)業(yè)績差小組總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每一個(gè)參會(huì)人員都會(huì)總經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中受益。此外,領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)會(huì)議的講話,會(huì)涉及公司制度、自身管理理念和策略方法,與會(huì)者也會(huì)從中受益。
4.案例研究法:
指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或組織如何處理棘手問題的書面描述,讓學(xué)員分析和評(píng)價(jià)案例,提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法。目的是訓(xùn)練他們具有良好的決策能力,幫助他們學(xué)習(xí)如何在緊急狀況下處理各類事件。
案例研究法通常是向培訓(xùn)對(duì)象提供一則描述完整的經(jīng)營問題或組織問題的案例,案例應(yīng)具有真實(shí)性,不能隨意捏造;案例要和培訓(xùn)內(nèi)容相一致,培訓(xùn)對(duì)象則組成小組來完成對(duì)案例的分析,做出判斷,提出解決問題的方法。隨后,在集體討論中發(fā)表自己小組的看法,同時(shí)聽取別人的意見。討論結(jié)束后,公布討論結(jié)果,并由教員再對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行引導(dǎo)分析,直至達(dá)成共識(shí)。
優(yōu)點(diǎn):學(xué)員參與性強(qiáng),變學(xué)員被動(dòng)接受為主動(dòng)參與;將學(xué)員解決問題能力的提高融入到知識(shí)傳授中,有利于使學(xué)員參與企業(yè)實(shí)際問題的解決;教學(xué)方式生動(dòng)具體,直觀易學(xué);容易使學(xué)員養(yǎng)成積極參與和向他人學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
缺點(diǎn):案例的準(zhǔn)備需時(shí)較長,且對(duì)培訓(xùn)師和學(xué)員的要求都比較高;
5.角色扮演法:
指在一個(gè)模擬的工作環(huán)境中,指定參加者扮演某種角色,借助角色的演練來理解角色的內(nèi)容,模擬性地處理工作事務(wù),從而提高處理各種問題的能力。這種方法比較適用于訓(xùn)練態(tài)度儀容和言談舉止等人際關(guān)系技能。
6.E-learning:
選取E-learning課程,分配權(quán)限讓大家自主學(xué)習(xí),也可以集中大家一起學(xué)習(xí)。7.讀書活動(dòng):
這是一種成本小,效果正面的培訓(xùn)方式,一方面可以使員工從讀書中學(xué)到知識(shí)和技能,另一方面,可以提升員工自我學(xué)習(xí)能力,由被動(dòng)學(xué)習(xí)向自我主動(dòng)學(xué)習(xí)方向轉(zhuǎn)變。
建立行政部圖書館,定期指定人員進(jìn)行圖書閱讀,并將讀書的心得體會(huì)與大家進(jìn)行分享;
有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃4篇(關(guān)于培訓(xùn)方面的計(jì)劃書怎么寫)相關(guān)文章:
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