請示報(bào)告制度 篇1

　　一、學(xué)校各部門和個(gè)人的報(bào)告、請示，原則上應(yīng)逐級呈報(bào)，不要越級呈報(bào)。呈報(bào)至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報(bào)告、請示，校長室應(yīng)及時(shí)將報(bào)告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個(gè)人。

　　二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué)，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準(zhǔn)離校。

　　四、學(xué)校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯(cuò)處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。

　　五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報(bào)告有關(guān)部門。

　　六、學(xué)校的收費(fèi)要公示、公開。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。

請示報(bào)告制度 篇2

　　為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

　　一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報(bào)制度。

　　請示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報(bào)，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

　　二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報(bào)。

　　三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的事項(xiàng)，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。

　　三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。請示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn)，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

　　四、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。

　　五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。

　　六、下列情況，可越級請示匯報(bào)或處理完后再請示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);

　　七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

　　八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報(bào)制度

　　領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報(bào)，對于需要請示的的工作以書面形式上報(bào)。

　　九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時(shí)，要做好詳細(xì)的電話記錄。

　　十、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

　　定期匯報(bào)請示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報(bào)。

　　十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

　　十一、因不堅(jiān)持請示報(bào)告制度，或借口請示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

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　　請示的寫作要求

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

　　1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。

　　2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

　　3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

　　4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

　　5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng)。

　　6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項(xiàng)。

　　7、按公司規(guī)章制度，完成一個(gè)任務(wù)，需報(bào)請上級審核的有關(guān)事項(xiàng)。

　　8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

　　1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項(xiàng)要專題專文，以便上級及時(shí)答復(fù)。

　　2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

　　3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個(gè)最佳方案批示;由于時(shí)間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時(shí)、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請示報(bào)告制度 篇3

　　一、凡有下列情況之一者，必須向上一級黨組織及有關(guān)部門請示匯報(bào)：

　　1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題。

　　2、半年或年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

　　3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題。

　　4、重大疑難問題。

　　5、重大突發(fā)事件或緊急情況。

　　6、其它應(yīng)向上級請示報(bào)告的問題。

　　二、請示報(bào)告工作應(yīng)視具體情況，可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　三、請示報(bào)告工作要及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是。因請示報(bào)告的時(shí)間不準(zhǔn)、不實(shí)，或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的人，視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　四、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題，必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細(xì)報(bào)告執(zhí)行情況。

　　五、對請示報(bào)告工作的有關(guān)材料，要做好檔案立卷工作，實(shí)行規(guī)范化管理。

請示報(bào)告制度 篇4

　　請示是機(jī)關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經(jīng)常用到的重要評議體之一。主要用于向上級機(jī)關(guān)請求指示、請示批準(zhǔn)某一事項(xiàng)。

　　請示的特點(diǎn)：一是時(shí)間性較強(qiáng)。請示的事項(xiàng)一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因此時(shí)間性強(qiáng)。二是要一事一請示。三是通常主送一個(gè)機(jī)關(guān)，不多頭主送，如需同時(shí)送其他機(jī)關(guān),應(yīng)當(dāng)用抄送形式,但不得在請示的同時(shí)又抄送下級機(jī)關(guān)。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示,一般情況不得越級請示,如確需越級請示,應(yīng)同時(shí)抄報(bào)直接主管部門。

　　根據(jù)請示的不同內(nèi)容和寫作意圖不同，請示分為三類：

　　鐵資金缺口更大，需開拓更多的資金來源。因此，任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大，不利于工程建設(shè)。

　　鑒此，我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中的分配比例，仍執(zhí)行旅游專項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中占5%的分配比例不變。

　　專此請示，請批復(fù)。

　　市計(jì)委

　　年x月x日

請示報(bào)告制度 篇5

　　為更好地堅(jiān)持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報(bào)告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報(bào)告

(1)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項(xiàng)，要及時(shí)向科室主要負(fù)責(zé)人請示報(bào)告。

(2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng)或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng)，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。

(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項(xiàng)，要向局長請示報(bào)告。

(4)一般情況下，不得越級請示報(bào)告。如遇特殊情況、急辦事項(xiàng)且無法向直接上級請示報(bào)告時(shí)，可以越級請示報(bào)告，但事后應(yīng)及時(shí)向直接上級匯報(bào)請示報(bào)告的內(nèi)容及處理情況;特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。

(5)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報(bào)刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

(6)本局需要向上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的事項(xiàng)和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(7)不得就同一問題多頭請示報(bào)告。

(8)各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作，再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、重大事項(xiàng)和問題堅(jiān)持先請示后辦理原則

(1)重大事項(xiàng)和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項(xiàng)和問題以外，還包括：

①接待或邀請上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員;

②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動;③接待、安排社會傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報(bào)道涉及本局工作的事宜;

④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

(2)發(fā)生重大問題時(shí)，如情況緊急、急需決斷且無法請示報(bào)告時(shí)，可先行處理并設(shè)法請示報(bào)告;問題處理后應(yīng)迅速向上級報(bào)告，按上級指示執(zhí)行。

(3)凡局內(nèi)各科室向局長或上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的重要事項(xiàng)和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，送辦公室，由辦公室報(bào)局長批示、批轉(zhuǎn)。

(4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報(bào)告的事項(xiàng)和問題，要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖;對一時(shí)難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù);答復(fù)請示報(bào)告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

　　三、請示匯報(bào)工作要求

(1)涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。

(2)各科室工作人員出席上級召開的'會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后，應(yīng)及時(shí)向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出貫徹、落實(shí)的意見或建議;分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出貫徹落實(shí)的意見或建議。

(3)各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成工作的情況或結(jié)果。

(5)對突發(fā)事件、安全事件，要及時(shí)、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告，不得擅自處理或隱瞞不報(bào)。

(6)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。

　　四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報(bào)一次工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報(bào)一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

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