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培訓(xùn)計劃通知6篇(培訓(xùn)通知范本)

時間:2023-09-15 10:52:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的培訓(xùn)計劃通知6篇(培訓(xùn)通知范本),供大家閱讀。

培訓(xùn)計劃通知6篇(培訓(xùn)通知范本)

培訓(xùn)計劃通知1

公司各部門:

  為進一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi) 咳嗽鋇吶嘌擔(dān)M韃棵擰⒏魑輝憊せ浜?。栽熕洁关蕘y送ㄖ縵攏

  一、培訓(xùn)時間:本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計持續(xù)一周 )

  二、培訓(xùn)地點:會議室;

  三、培訓(xùn)對象:公司全體員工

  四、要求與說明:

  1、 請各部門、各員工提前安排好工作,按時參加培訓(xùn); 2、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,做好相應(yīng)的會議筆記; 3、 請各部門負責(zé)人相互傳達,無特殊情況不準請假;

  特此通知,謝謝大家的支持與配合!

  綜合管理部

  20xx年xx月xx日

培訓(xùn)計劃通知2

各位老師:

  為科學(xué)、規(guī)范、有效地開展校本培訓(xùn)工作,現(xiàn)就制訂和上報20xx年度校本培訓(xùn)計劃的有關(guān)要求通知如下:

  一、今年校本培訓(xùn)仍將繼續(xù)以 “項目推進”為主體。各相關(guān)部門要圍繞各個項目精心設(shè)計方案和認真開展各項系列活動,切實提高校本培訓(xùn)的實效性。要認真填寫《金壇市中小學(xué)校本培訓(xùn)項目書》、《校本培訓(xùn)項目成員名單》(見附件),并于20xx年1月28日前上報教科室。教育局將組織專人進行審核并將審核結(jié)果進行公布。審核合格即可付諸實施,不合格者退回學(xué)校重新制定。

  二、各相關(guān)部門要切實加強對校本培訓(xùn)工作的組織和管理。項目責(zé)任部門或負責(zé)人要圍繞項目認真組織好各次活動,并做好考勤、考核記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體,凡不能提供校本培訓(xùn)活動有效材料的,一律不能認定為教師繼續(xù)教育學(xué)時。

  三、規(guī)范校本培訓(xùn)考核登記工作。每年年底學(xué)校要對本校所實施的校本培訓(xùn)項目逐一進行考核,并評估實施效果??己撕细竦捻椖浚瑢W(xué)??梢园磳嶋H情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓(xùn)學(xué)時,每人每年最多可以登記24學(xué)時。

  教育局將對各校校本培訓(xùn)計劃實施情況進行檢查考核。

  四、校本培訓(xùn)應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學(xué)過程中遇到的實際問題基礎(chǔ)上,科學(xué)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)活動方案,經(jīng)過一段時間的實施與調(diào)整,最后達成問題解決的過程。單一的政治學(xué)習(xí)、教研活動等將不納入校本培訓(xùn)考核范圍。今年我校校本培訓(xùn)申報單位可以是教研組、備課組、年級組、部門、親友團(志同道合的人員組成)。

  xx學(xué)校

  xx月xx日

培訓(xùn)計劃通知3

  公司各部門、各單位:

  按照公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術(shù)人員專業(yè)水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質(zhì),從1月份開始著手編制公司度培訓(xùn)計劃。請各部門、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,結(jié)合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定的新入職、在職提高、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)培訓(xùn)四個方面,在職提高培訓(xùn)按管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員三類,分類進行培訓(xùn)需求調(diào)研。并提出度培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計劃。

  一、各階段安排

  (一)1月20日~1月31日,各單位做培訓(xùn)需求調(diào)查,收集信息,初步形成本單位的培訓(xùn)需求,填寫《員工培訓(xùn)需求明細表》(見附件),于2月2日前報人力資源部。

  (二)2月3日~10日,人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對各單位進行調(diào)研,初步確定培訓(xùn)計劃。

 ?。ㄈ?月中旬,將初步確定的培訓(xùn)計劃審核后報公司黨政聯(lián)席會議討論,通過后以文件形式下發(fā),形成最終的年度培訓(xùn)計劃。

  二、相關(guān)要求

 ?。ㄒ唬┱埜鲉挝粍?wù)必認真調(diào)查,廣泛收集信息。培訓(xùn)應(yīng)考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規(guī)章制度、工作流程、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的項目為主要內(nèi)容;

  (二)所有需要填寫內(nèi)容要盡量詳細,培訓(xùn)原因要有依據(jù),培訓(xùn)目的及效果要明確具體,培訓(xùn)對象要具體到崗位;

 ?。ㄈ┡嘤?xùn)班級數(shù)量要填寫清楚,具體實施時將嚴格按照計劃進行考核;

 ?。ㄋ模┡嘤?xùn)計劃一經(jīng)確定并寫進年度計劃,將嚴格限制變更(包括培訓(xùn)時間的變更),請各部門、各單位根據(jù)自身的實際需求并預(yù)測年度工作進度,制定出準確實用并便于實施的計劃;

 ?。ㄎ澹└鶕?jù)公司質(zhì)量管理體系運行要求,請生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的培訓(xùn)需求;

 ?。└鶕?jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行要求,請安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)需求;重要環(huán)境因素與重點危險源以及涉及應(yīng)急崗位人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)需求;危險化學(xué)品、使用、保管、處置的人員的培訓(xùn)需求。

培訓(xùn)計劃通知4

公司各部門、各單位:

  按照公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術(shù)人員專業(yè)水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質(zhì),從1月份開始著手編制公司20xx年度培訓(xùn)計劃。請各部門、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,結(jié)合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定的新入職、在職提高、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)培訓(xùn)四個方面,在職提高培訓(xùn)按管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員三類,分類進行培訓(xùn)需求調(diào)研。并提出20xx年度培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計劃。

  一、各階段安排

 ?。ㄒ唬?0xx年1月20日~1月31日,各單位做培訓(xùn)需求調(diào)查,收集信息,初步形成本單位的培訓(xùn)需求,填寫《員工培訓(xùn)需求明細表》(見附件),于2月2日前報人力資源部。

 ?。ǘ?0xx年2月3日~10日,人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對各單位進行調(diào)研,初步確定培訓(xùn)計劃。

 ?。ㄈ?0xx年2月中旬,將初步確定的培訓(xùn)計劃審核后報公司黨政聯(lián)席會議討論,通過后以文件形式下發(fā),形成最終的年度培訓(xùn)計劃。

  二、相關(guān)要求

 ?。ㄒ唬┱埜鲉挝粍?wù)必認真調(diào)查,廣泛收集信息。培訓(xùn)應(yīng)考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規(guī)章制度、工作流程、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的項目為主要內(nèi)容;

 ?。ǘ┧行枰顚憙?nèi)容要盡量詳細,培訓(xùn)原因要有依據(jù),培訓(xùn)目的及效果要明確具體,培訓(xùn)對象要具體到崗位;

  (三)培訓(xùn)班級數(shù)量要填寫清楚,具體實施時將嚴格按照計劃進行考核;

 ?。ㄋ模┡嘤?xùn)計劃一經(jīng)確定并寫進年度計劃,將嚴格限制變更(包括培訓(xùn)時間的變更),請各部門、各單位根據(jù)自身的實際需求并預(yù)測年度工作進度,制定出準確實用并便于實施的計劃;

 ?。ㄎ澹└鶕?jù)公司質(zhì)量管理體系運行要求,請生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的培訓(xùn)需求;

 ?。└鶕?jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行要求,請安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)需求;重要環(huán)境因素與重點危險源以及涉及應(yīng)急崗位人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)需求;危險化學(xué)品、xx使用、保管、處置的人員的培訓(xùn)需求。

培訓(xùn)計劃通知5

各科室:

  為增強基層廣大衛(wèi)生技術(shù)人員的診療技術(shù)水平,狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作流程,促進廣大衛(wèi)生技術(shù)人員練好基本功,提高我區(qū)醫(yī)療、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,根據(jù)南京市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強“三基”訓(xùn)練、堅持“三嚴”要求的通知》(寧衛(wèi)醫(yī)【20xx】104號)要求,經(jīng)研究,特制定“三基”技能培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)對象全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)45歲以下的從事醫(yī)療、護理的衛(wèi)生技術(shù)人員。

  二、培訓(xùn)目的通過開展醫(yī)護“三基”技能訓(xùn)練活動,掀起我區(qū)醫(yī)護人員崗位練兵、苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ),提高服務(wù)能力和服務(wù)水平的熱潮,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、安全的醫(yī)療護理服務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強對“三基”技能操作培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局成立溧水區(qū) “三基”技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:徐庚才,成員:陶孝玲、任忠玲、郭開建。

  四、培訓(xùn)地點區(qū)人民醫(yī)院規(guī)培示教室和護理示教室

  五、培訓(xùn)形式、內(nèi)容詳見附件各單位要高度重視醫(yī)務(wù)人員的“三基”技能培訓(xùn)工作,把“三基”技能培訓(xùn)活動作為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力的一個重要手段和措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確專人負責(zé),嚴格按照本通知要求,按時參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后我局將組織技能競賽。此次培訓(xùn)情況和競賽結(jié)果將納入對各單位的綜合考核。

 XXX

  20xx年XX月XX日

培訓(xùn)計劃通知6

銷售部、售后服務(wù)部:

  為了讓員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉崗位工作流程及公司相關(guān)管理制度,人力資源部決定對以下員工統(tǒng)一進行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。具體方案如下:

  一、培訓(xùn)時間

  20xx年8月22日19:00——20:00。

  二、培訓(xùn)地點

  公司二樓會議室。 三、培訓(xùn)對象

  具體參訓(xùn)人員名單如下:

  五、培訓(xùn)要求

 ?。ㄒ唬└魑粚W(xué)員自備紙筆和水杯參訓(xùn),培訓(xùn)開始前提前十分鐘簽到入場;

 ?。ǘW(xué)員上課期間須將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)機;

  (三)各位學(xué)員須自覺遵守培訓(xùn)秩序,無特殊原因不得遲到、早退、中途退場,違者按考核規(guī)定處理;

 ?。ㄋ模W(xué)員需認真記錄課堂筆記;

 ?。ㄎ澹┤肆Y源部培訓(xùn)專員做好本次培訓(xùn)的組織服務(wù)和培訓(xùn)記錄工作,并向參訓(xùn)學(xué)員部門領(lǐng)導(dǎo)如實反饋培訓(xùn)情況。

  歡迎公司干部員工對培訓(xùn)工作提出寶貴的意見和建議,以便我們能及時改進工作方式與方法,提升公司培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

  樟樹市天海汽車銷售有限公司 人力資源部

  二0XX年八月二十二日

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