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采購計劃模板5篇(采購計劃單模板)

時間:2023-09-11 10:13:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的采購計劃模板5篇(采購計劃單模板),供大家賞析。

采購計劃模板5篇(采購計劃單模板)

采購計劃模板1

采購計劃模板2

  回顧過去的xxxx年度,對于采購部門是個困難的一年,采購部的剛剛成立,公司的訂單批量普遍偏大,而且貨期比較急,對采購的成本控制、供方質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購物部基本上滿足了公司訂單的需求。在xxxx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對采購部xxxx年度工作計劃:

  一、供應商管理:

  供應商管理主要集中在新供應商開發(fā),原供應商的管理以及供應商的考核評估工作。

  對現(xiàn)有供應商對其能力進行了評估,基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應商在過去的幾年屬于試用、磨合階段,后續(xù)需要雙方的共同努力。采購部門正向著每個主要物料有3個以上的供應商的要求努力著,爭取各種產(chǎn)品逐步達到這樣的要求。

  二、各個部門的配合及采購流程:

  (1)在接到材料清單同時帶有工程部施工進度表(做采購材料進場時間表)

  (2)如果需要報價,以三個工作日內出報價,不需要報價直接編進采購材料進場時間表。

  (3)采購部以XXX為內部溝通工作、ZZZ跑外。

  (4)每一項都會出樣品讓設計師選樣,封樣(設計如有變更請及時以書面形式通知采購部以免造成不必要的浪費)。

  (5)每次在頂廠家選以三家或三家以上作為比較,同種產(chǎn)品、同意型號、同種質量情況下優(yōu)先選擇前期合作愉快的廠家。

  (6)定力采購合同,每一項產(chǎn)品采購都需簽訂采購合同(采購合同以清單必須帶有產(chǎn)品圖片)

  (7)供貨商產(chǎn)品在備貨完畢帶封樣樣品去驗貨。

  (8)供貨商送貨到現(xiàn)場帶清單,工長帶人以清單驗貨,合格簽字返還到采購部。

  (9)拿到簽字清單做結算書。

  (10)剩余產(chǎn)品退回公司入庫備下一項目使用 三、部門管理:

  (1)加強本部門學習(預定每周三下午三點-----五點相互學習時間)

  (2)收集供應商資料(廠家資質、產(chǎn)品出廠合格證、稅務登記證等相關資質)作為長期合作商家

  (3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品庫做基礎

  (4)定期做部門激勵活動(部門聚餐、旅游、K歌等一切有調動本部門員工工作積極性

  (5)每天早9點15分會議室開會(總結前一天工作,當日計劃)

  四、采購權利:

  (1)接到采購清單必須有設計師簽字確認,領導認可生效進行下一步采購

  (2)采購不干涉其他部門的采購工作,但也不承擔其他部門采購中出現(xiàn)任何問題及過失(如有需

  要采購部介入的請以書面形式以領導簽字下達,采購部接到開始介入。

  1. 按照領導的要求,完善部門的管理流程和管理制度;

  2. 按照訂單的要求,及時完成采購工作,確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求;

  3. 爭取能夠建立合理的結構件核價模板

  4. 完善供應商的管理工作;

  5. 重點培養(yǎng)公司的主要供應商,爭取和一些重要的供應商達成長期合作協(xié)議(合作方式的商務洽談等,需要高層領導組織執(zhí)行);

  6. 完成領導安排的其他工作。

采購計劃模板3

  回顧過去的xxxx年度,對于采購部門是個困難的一年,采購部的剛剛成立,公司的訂單批量普遍偏大,而且貨期比較急,對采購的成本控制、供方質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購物部基本上滿足了公司訂單的需求。在xxxx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對采購部xxxx年度工作計劃:

  一、供應商管理:

  供應商管理主要集中在新供應商開發(fā),原供應商的管理以及供應商的考核評估工作。

  對現(xiàn)有供應商對其能力進行了評估,基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應商在過去的幾年屬于試用、磨合階段,后續(xù)需要雙方的共同努力。采購部門正向著每個主要物料有3個以上的供應商的要求努力著,爭取各種產(chǎn)品逐步達到這樣的要求。

  二、各個部門的配合及采購流程:

 ?。?)在接到材料清單同時帶有工程部施工進度表(做采購材料進場時間表)

 ?。?)如果需要報價,以三個工作日內出報價,不需要報價直接編進采購材料進場時間表。

 ?。?)采購部以XXX為內部溝通工作、ZZZ跑外。

  (4)每一項都會出樣品讓設計師選樣,封樣(設計如有變更請及時以書面形式通知采購部以免造成不必要的浪費)。

 ?。?)每次在頂廠家選以三家或三家以上作為比較,同種產(chǎn)品、同意型號、同種質量情況下優(yōu)先選擇前期合作愉快的廠家。

 ?。?)定力采購合同,每一項產(chǎn)品采購都需簽訂采購合同(采購合同以清單必須帶有產(chǎn)品圖片)

 ?。?)供貨商產(chǎn)品在備貨完畢帶封樣樣品去驗貨。

 ?。?)供貨商送貨到現(xiàn)場帶清單,工長帶人以清單驗貨,合格簽字返還到采購部。

 ?。?)拿到簽字清單做結算書。

 ?。?0)剩余產(chǎn)品退回公司入庫備下一項目使用

  三、部門管理:

 ?。?)加強本部門學習(預定每周三下午三點—————五點相互學習時間)

 ?。?)收集供應商資料(廠家資質、產(chǎn)品出廠合格證、稅務登記證等相關資質)作為長期合作商家

  (3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品庫做基礎

 ?。?)定期做部門激勵活動(部門聚餐、旅游、K歌等一切有調動本部門員工工作積極性

 ?。?)每天早9點xx分會議室開會(總結前一天工作,當日計劃)

  四、采購權利:

  (1)接到采購清單必須有設計師簽字確認,領導認可生效進行下一步采購

  (2)采購不干涉其他部門的采購工作,但也不承擔其他部門采購中出現(xiàn)任何問題及過失(如有需

  要采購部介入的請以書面形式以領導簽字下達,采購部接到開始介入。

  1。按照領導的要求,完善部門的管理流程和管理制度;

  2。按照訂單的要求,及時完成采購工作,確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求;

  3。爭取能夠建立合理的結構件核價模板

  4。完善供應商的管理工作;

  5。重點培養(yǎng)公司的主要供應商,爭取和一些重要的供應商達成長期合作協(xié)議(合作方式的商務洽談等,需要高層領導組織執(zhí)行);

  6。完成領導安排的其他工作。

采購計劃模板4

  出賣人(甲方):________________________________

  買受人(乙方):________________________________

  根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上,就肉類供貨的有關事宜達成如下協(xié)議。

  一、貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、價格、包裝及供貨批量:

  見每批貨物發(fā)貨單。貨物發(fā)貨單為本合同的組成部分。

  二、質量標準:符合國家相應的標準,且____________________

  三、履行期限:為____ 年____月____日至____ 年____月____日。

  四、交貨及運輸:____________________________________ 。

  五、結算方式:________________________________________ 。

  六、貨物驗收:

  甲方應按照國家有關規(guī)定提供衛(wèi)生許可證、屠宰資質等證件及每批貨物的動物產(chǎn)品檢疫合格證明等票據(jù)文件。乙方應對每批貨物進行驗收,對質量有異議的,由雙方抽樣封存后在____ 日內進行進一步檢驗,檢驗單位為:________________ 。

  七、違約責任:

  1、一方遲延交貨或遲延支付貨款的,應每日按照遲延部分貨款 %的標準向對方支付違約金。遲延超過____ 日的,對方有權解除合同并要求遲延方賠償損失。

  2、因乙方未提供必要的交貨驗收條件致使甲方無法按時交貨的,乙方應賠償由此給甲方造成的損失。

  3、甲方交付的貨物不符合質量要求或來自不具備合法資質的屠宰企業(yè)的,乙方有權拒收,并及時通知甲方;發(fā)生乙方拒收或者乙方提出質量異議的情況下,甲方應在____日內另行向乙方補足貨物;質量問題嚴重的,乙方有權解除合同。因不符合要求質量給乙方造成損失的,甲方應承擔賠償責任。

  4、若發(fā)生特殊情況,致使乙方不再需要甲方送貨的,或甲方無足夠貨物提供給乙方的,均應提前____ 日告知對方,雙方可解除合同;未及時通知的,應賠償由此給對方造成的損失。

  5、一方無正當理由中止履行或單方變更、解除合同的,應賠償由此給對方造成的損失。

  6、____________________________________________________ 。

  八、不可抗力:因發(fā)生自然災害等不可抗力的,經(jīng)核實可全部或部分免除責任,但應當及時通知對方,并在合理期限內提供證明。

  九、爭議解決方式:本合同項下發(fā)生的爭議,由當事人雙方協(xié)商或申請調解解決;協(xié)商或調解解決不成的,依法向____ 人民法院提起訴訟,或按照另行達成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請仲裁。

  十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜,由雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議。本合同一式 份,甲方 份,乙方 份,____________, 份,具有同等法律效力。

  十一、其他約定:____________________________________ 。

  出賣人(簽章):____________________

  買受人(簽章):

  住所:____________________________

  住所:

  法定代表人:________________________

  法定代表人:

  委托代理人:________________________

  委托代理人:

  電話:____________________________

  電話:

  年____月____日

  年____月 日

采購計劃模板5

  因股份公司辦公樓內裝結束,現(xiàn)需為各辦公室配備辦公電腦。本著實用、節(jié)約的原則,根據(jù)辦公室及現(xiàn)階段辦公需求,電腦采購細節(jié)及安排如下。

  一、現(xiàn)有電腦數(shù)及部門

  財務室 1臺

  采購部 1臺

  成本部3臺

  二、需采購品牌電腦

  1、股份公司

  二樓總經(jīng)理室 1臺

  總工辦 1臺

  總助辦 1臺

  廠長辦 1臺

  設備科 1臺

  技術部 3臺

  計劃部 3臺

  人事勞資部 1臺

  一樓主任辦 1臺

  綜合部 3臺共16臺

  2、集團公司

  三樓副總辦 1臺

  財務總監(jiān)室 1臺

  財務室 1臺

  采購部 2臺

  調度經(jīng)理 1臺

  調度部 1臺共7臺

  四樓副總辦 1臺

  部門負責人辦 4臺

  五樓秘書室 1臺

  門衛(wèi)監(jiān)控 1臺共7臺

  其中品牌一體機5臺,組裝機25臺,共計30臺。

  三、電腦配置及價格

  組裝機

  AMD 三核425/4G內存/500G硬盤/21.5LED顯示器 2399元 AMD 三核425/4G內存/500G硬盤/19.5LED顯示器 2299元 品牌一體機

  聯(lián)想 C470G2957/4G/500G/1G獨顯/22LED顯示器 3999元

  妥否請領導批示。

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