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工作安排部署【精選3篇】

時(shí)間:2023-09-05 08:55:22 綜合范文

工作安排部署 篇1

  近日,南平市云谷小區(qū)二期1區(qū)項(xiàng)目20xx年度復(fù)工復(fù)產(chǎn)及年度生產(chǎn)工作會(huì)議順利召開。市住建局、南平建設(shè)集團(tuán)有限公司、福建新武夷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、福建建工集團(tuán)有限公司等各方相關(guān)人員出席了會(huì)議。

  會(huì)上,各參建單位對20xx年的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結(jié),并就20xx年節(jié)后復(fù)工情況及生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),云谷小區(qū)二期1區(qū)項(xiàng)目是南平市重點(diǎn)工程,工期緊、任務(wù)重,希望參建單位做到提前規(guī)劃、提高效率、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全與質(zhì)量管理工作,做好疫情防控常態(tài)化的管理工作安排,確保項(xiàng)目有序建設(shè),并按期完成。

  會(huì)議要求應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作,對返崗人員實(shí)行摸底登記、逐一排查、建立人員臺(tái)賬等防疫措施。現(xiàn)已完成約500名施工人員的`信息錄入,為全面投入生產(chǎn)建設(shè)工作做好保障。

工作安排部署 篇2

  一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實(shí)地地做好本職工作。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹“大”精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。

  2,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

  二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),全面提高員工的人文素質(zhì)。

  3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

  4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的障礙,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。精選最新皮膚科醫(yī)師工作計(jì)劃

  三、主動(dòng)適應(yīng)市場和社會(huì)、群眾的需求。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。

  5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí),醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。

  6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,選準(zhǔn)切入點(diǎn),變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識(shí)問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

  7、要更新觀念,加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

工作安排部署 篇3

  20xx年,公司的安全生產(chǎn)工作將緊緊圍繞“提質(zhì)增效,持續(xù)發(fā)展”的主題。充分發(fā)揮服務(wù)、指導(dǎo)/監(jiān)督、檢查的職能。完善制度管理體系、規(guī)范安全生產(chǎn)行為。與生產(chǎn)系統(tǒng)其它部門協(xié)同聯(lián)運(yùn),圍繞項(xiàng)目,服務(wù)項(xiàng)目。認(rèn)真開展安全隱患排查治理和安全隱患整改,重點(diǎn)關(guān)注重大安全隱患的檢查整改,穩(wěn)定提高公司的安全管理水平。下面我對公司2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)。

一、工作思路

  貫徹落實(shí)股份公司、工程局和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善落實(shí)“一崗雙責(zé),黨政同責(zé),齊抓共管”的原則,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理措施。加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的安全過程監(jiān)管,深入開展安全隱患排查活動(dòng),提高施工現(xiàn)場防范生產(chǎn)安全事故的能力,規(guī)范事故處理和責(zé)任追究機(jī)制。

二、主要目標(biāo)

  1、杜絕發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)安全責(zé)任事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。各責(zé)任類型生產(chǎn)安全事故億元產(chǎn)值死亡率控制在以內(nèi)。

  2、杜絕職業(yè)病傷害、輻射、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等事故,節(jié)能減排率年度降低指標(biāo)4%以上。

  3、專職安全管理人員持證上崗率100%,施工現(xiàn)場安全防護(hù)合格率100%,重大事故隱患整改率100%。

  4、確保國家級(jí)文明工地1項(xiàng),省(部)級(jí)文明工地6項(xiàng),市級(jí)文明工地12項(xiàng),工程局安全文明施工標(biāo)桿項(xiàng)目2項(xiàng),在陜西及河南兩省各打造1個(gè)省級(jí)安全文明施工觀摩項(xiàng)目。

三、主要措施

  1、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。新《安全生產(chǎn)法》已于2014年12月1日實(shí)施,新法首次提出了“以人為本”的理念,明確了“推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求,強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大了違法行為處罰力度。2015年度,安全環(huán)境部要充分利用安委會(huì)、安全檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等機(jī)會(huì),對《安全生產(chǎn)法》、總公司的《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊》進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。同時(shí),把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)公司安全管理制度結(jié)合起來,從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。一是企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),要建立在全員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)的基礎(chǔ)之上,各單位要健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)全員安全責(zé)任,突出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理人員的監(jiān)管職責(zé),以及其他管理人員相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。二是各職能管理部門要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé),所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入施工現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。三是股份公司修改和制定了一批安全管理制度和文件,公司將會(huì)依據(jù)這些文件及工程局對相關(guān)制度文件的修訂情況,修改和完善公司的安全管理制度和辦法,對全員安全責(zé)任制進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)定。

  2、加大安全生產(chǎn)責(zé)任的追究和責(zé)任事故的查處和處罰力度。一是按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的原則,對于發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故、不按規(guī)定上報(bào)的項(xiàng)目和單位,嚴(yán)格按照規(guī)定給予提高一個(gè)等級(jí)進(jìn)行處罰。對于安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不符合規(guī)定的情況,依據(jù)事故等級(jí),對應(yīng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級(jí)追究全員安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任追究的方式按照股份公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是在對安全事故采取高壓管控的基礎(chǔ)上,對于項(xiàng)目存在的安全隱患,責(zé)任項(xiàng)目部不按期限按要求進(jìn)行整改,將視同事故已發(fā)生進(jìn)行處理。

  3、提高專職安全管理人員業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化事故預(yù)防能力。公司安全管理部門要將主要精力下沉至項(xiàng)目,提高安全檢查的頻次和力度,并利用檢查的機(jī)會(huì),對項(xiàng)目相關(guān)人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)各單位組織相關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)外部進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的觀摩、交流,將好的做法帶到施工一線,開花結(jié)果。要深入了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢,督促各施工項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,積極開展各種形式的安全自查自糾工作,將安全管理工作模式由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。

  4、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。截止目前,公司的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績,受到了內(nèi)外部的好評,但推廣的范圍還有待加大。在做好安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時(shí),更要做到安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和同質(zhì)化。各單位要認(rèn)真總結(jié)以往在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭在2015年取得更大進(jìn)展。各單位要把推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。

  5、加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的安全監(jiān)管。一是要結(jié)合住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的相關(guān)要求,對分包單位采取監(jiān)督和指導(dǎo)并重的方式,在其資質(zhì)條件、用工管理、持證上崗作業(yè)、工人權(quán)益保護(hù)、安全教育等方面加強(qiáng)監(jiān)督,堵塞項(xiàng)目安全管理漏洞,減少項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)。二是要強(qiáng)化作業(yè)過程控制,對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)過程要有專人旁站監(jiān)督,督促作業(yè)人員落實(shí)安全措施?,F(xiàn)場監(jiān)督人員要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處置事故隱患。

  6、重點(diǎn)整治施工現(xiàn)場消防安全問題。公司將于2015年重點(diǎn)關(guān)注施工現(xiàn)場消防安全問題,將消防安全設(shè)施是否符合規(guī)范要求作為項(xiàng)目安全管理是否達(dá)標(biāo)的一個(gè)硬指標(biāo)。各單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對消防安全工作的正確認(rèn)識(shí),樹立“無事故發(fā)生就是最大效益”的理念,加大對消防安全資金、人員和設(shè)施的投入力度,依據(jù)消防安全技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求,足量、及時(shí)配置消防水源和消防器材,并加強(qiáng)日常檢查和維護(hù),確保消防設(shè)施隨時(shí)有效。各單位要結(jié)合各自實(shí)際,制定消防應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練,進(jìn)一步提高各施工項(xiàng)目滅火和搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

  7、嚴(yán)抓危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的落實(shí)。技術(shù)方案是施工作業(yè)的指導(dǎo)書,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的關(guān)鍵資料。要在做好各種專項(xiàng)技術(shù)方案審批工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的落實(shí)工作。一是針對重大危險(xiǎn)源、大型機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工過程,按照職責(zé)分工建立重大危險(xiǎn)源控制體系,強(qiáng)化安全控制,確保安全措施落到實(shí)處。二是建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案專家論證備案制,嚴(yán)格按照局《項(xiàng)目管理核心流程若干問題的解釋的通知》要求執(zhí)行安全專項(xiàng)方案的編制、審核、審批,A類安全專項(xiàng)方案專家論證率100%,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行從嚴(yán)處理,強(qiáng)化安全方案復(fù)核,提供安全技術(shù)保障。三是施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員(生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng))在日常工作檢查中,將安全專項(xiàng)方案措施是否落實(shí)作為檢查重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場實(shí)際情況與既定方案不符的,必須采取相應(yīng)的處理措施。

  8、持續(xù)開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng)。一是各單位要認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)帶班制度,將其與日常檢查工作結(jié)合起來,明確隱患排查治理工作是所有管理人員和職能部門基礎(chǔ)工作之一,所有檢查都必須有安全檢查相關(guān)內(nèi)容,并明確檢查目標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理隱患。二是各施工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),帶頭組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行定期安全檢查,并在檢查記錄上簽字。安全檢查要形成制度,不能搞“走過場、一陣風(fēng)”,對檢查出的隱患實(shí)行閉環(huán)管理,杜絕因隱患整改不到位而造成安全事故。

  9、推動(dòng)綠色施工,做好環(huán)境保護(hù)工作。綠色施工和環(huán)境保護(hù)工作不再僅僅是創(chuàng)優(yōu)的需要,同時(shí)也是相關(guān)主管部門的強(qiáng)制要求。

  我們要繼續(xù)深入推行綠色施工理念,在施工過程中做好環(huán)境保護(hù)工作。一是結(jié)合新發(fā)布的《中國建筑環(huán)境管理節(jié)能減排管理辦法》和工程局相關(guān)規(guī)定,將綠色施工和節(jié)能減排工作常態(tài)化,打造綠色施工環(huán)境。二是倡導(dǎo)各類節(jié)能環(huán)保設(shè)備、設(shè)施投入,并加強(qiáng)與地方環(huán)境保護(hù)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,落實(shí)地方關(guān)于環(huán)保工作的各種規(guī)定,做好環(huán)境保護(hù)工作,避免出現(xiàn)擾民和民擾現(xiàn)象,杜絕職業(yè)病危害、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。

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